工程类通讯稿【篇一：工程部通讯稿】2011年公司双向交互平台及网络建设培训班通讯稿为进一步推进公司高清互动业务的发展，完善分支公司技术人员理论知识，加强交互平台建设及网络改造相关技术人员之间的沟通与交流，公司于2011年10月23日至10月28日在华西大学向阳校区公司培训基地举办了第十七界双向网交互平台及网络建设培训班。
这次培训讲座讲师由省公司技术部工程师和相关设备供应商工程师担任，主要内容是：公司2011年双向交互平台及新业务建设相关方案介绍讨论，网络规划建设情况研讨。
参训人员由各分公司、支公司和直属公司相关技术人员组成。
西安分公司工程部设计室的我这次有幸参加了公司举办的这次培训。
在这次培训中，公司技术部工程师和设备供应商工程师讲解了双向网当前发展的现状和线路、设备及客户设备的技术方案，现场气氛很活跃，讲师生动的讲解调动了大家的积极性，也使我产生浓厚的兴趣，在整个培训过程中，大家积极讨论，在轻松的氛围中掌握了技术知识。
此次培训活动取得了非常好的效果，达到了预期的目的。
短短一周的时间，我感觉很充实，在活动中既得到了快乐也收获了知识，参加本次培训活动的其它学员们也都纷纷表示他们学到了许多相关的知识并且深刻感受这次培训的重要性。
今后我将会继续在自己的工作岗位上用自己掌握的知识为公司高清互动业务的发展而努力贡献。
西安分公司工程部设计室宁君2011-11-1篇二：建筑工程项目部员工入职通讯稿内刊稿-我的新生活我的新生活生活不仅仅是工作，而工作往往是一种生活。
继校园生活后，工作成为我生命中另一个主旋律。
当浦发银行又提示工资到账的时候，我才意识到，自己已经不知不觉在三公司两个月了。
我以为从校园迈入岗位需要一段时间去适应，可当自己真正进入这个角色后，发现适应便是自然而然的事情。
最初在项目部的时候，我为没有很多的私人时间而感到懊恼，为工程迟迟未开工而心急，为不能马上跟随我的师傅而感到更加迫不及待。
可渐渐地，我安下心来。
没有周末，意味着每天都有充实的价值，工作的思路和热情都因此而十分连贯。
周末搭着公交车想着同车的人或许是去游玩而我却是在上班路上，还颇有些小时候勤劳的小蜜蜂的自豪情怀。
虽说自己自由支配的时间不宽裕，可生活因此变得简单、整洁，亦不失为一件好事。
而对于工程的迟迟未动工，我也不再浮躁。
所谓“磨刀不误砍柴工”——开工前的这两个月，不正给了我磨刀的功夫吗？我可以有时间温故所学的工程造价的基础知识，有条不紊地熟悉图纸、提出问题，能够更多地和领导、同事交流感情，还有机会参加各种集体活动，更好地体会企业文化，岂不悦乎？从赤日炎炎到金风飒飒，我的生活简单而丰富。
早六点起床，搭乘公交七点四十到达项目部。
和清晨各自忙碌的同事说早，为我的盆景擦擦叶子换换水，将项目部的一对还在成长的小土狗喂得饱饱的。
这之后，便开始一天的常规工作。
开工之前，事情并不算多。
很多时候需要自己安排学习计划和请教身边有经验的前辈。
工作时间看图纸图集，熟悉软件和手算方法；课余时间和同事聊天打球，生活有松有弛。
我们伙食团的团长是一个有意思的人——他脾气称不上好，可厨艺无可挑剔，味道征服了项目部所有的人。
食堂前有一排空地，我们也没让它闲着，利用下班时间把它变成了花坛——碧绿挺拔的芦荟，雪白温润如半枚鸡蛋的鸡蛋花，就地取材的大蒜和葱，几株清凉的薄荷草，一棵小小的橘子树和一株红红的辣椒，俨然一个微型生态园。
有同事开玩笑，要是再养养鸡，等蔬菜花草长大了，说不定可以申请个生态项目部哩。
我喜欢这样的生活，因为身边有可爱的人们。
项目部的老大朱经理三十岁不到，年轻有为。
工作不仅有条不紊，还十分注重细节，对我们严格要求，赢得每个人的敬畏。
张经理呢，黝黑的脸上总是笑眯眯的，没有一点架子。
别看他年纪不大，可遇到问题处变不惊，解决问题周到细致。
他还是国米的忠实球迷，大家和他聊天总是有很多话题，代沟什么的都是浮云。
李总工和蔼亲切，作为中冶建工的“老字号”人才，经验十分丰富，不仅仅在工作上给我们很多指导及点拨，生活中也很爱护我们，让我们既获益匪浅又感到温暖，大家都很爱戴他。
和我一起共事的同事们也很有趣可爱、多才多艺。
同事媛媛温柔可爱，话虽不多，但常常语出惊人，将大家逗乐得不行，还常常能在晚上喝上她熬的银耳汤；刘师兄是我们三公司篮球队的队员，球技自然不在话下；还有文艺青年李龙——我们爱叫他小白龙，斯斯文文爱看书；白白胖胖的章浩总是精力充沛，十分活跃，让项目部增添了更多活力；还有“全能型”人才小马哥——从施工到后勤有事找他准没错；还有??要一个一个介绍还真说不过来呢。
每个迥异的面庞下，都是一颗“热”心——对工作热情，对同事热心，对生活热爱。
大家在同一个项目部共同努力彼此关照，让辛苦的工地生活有了很多快乐和欣慰。
我的生活就是这样，简单，但充实。
有不了解的朋友对我说：“你为什么要选择这个工作呢？既没有周末，工作也不轻松。
”尽管这样，我依然热爱这样的生活，无悔当初的选择。
篇三：浅谈工程资料的通讯稿浅谈工程资料近期我们项目部每个人似乎都对“资料”二字尤为敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛当中有这个字眼，而且已将这个字眼牢牢地放在内心里面。
进入第三季度，项目部所有人员不仅要将施工现场安全、质量、进度等工作仍然紧抓不放，而且把工程资料也作为工作重点来抓，除了在建工程要求资料与工程实际进度保持同步外，已经竣工验收的工程资料也要搜集、整理并移交矿档案室。
本项目部工程竣工验收工程的监理资料要及时向档案室移交。
近期项目部相关人员开始着手这项工作。
下面我仅以我个人的积累和见解浅谈一些关于工程资料方面的注意事项：工程建设从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文件资料、图纸、图表、计算资料、经济、声像等资料，都属于竣工资料收集、整理、归档的范围。
工程技术保证资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一。
其重要性具体性表现在以下方面：1、工程技术保证资料是对建筑实物质量的真实写照，无论建筑原材料、构配件质量，还是分项工程质量评定资料都必须客观地反映实际施工状况。
2、建筑工程质量管理具有动态相关性，工程技术保证资料就成为预先控制的重要依据。
我们可以根据数据来协调工作，准确地实现质量目标。
4、工程技术保证资料成为建筑物改、扩建或增层必不可少的技术依据。
因此，工程技术保证资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，即如下几点；（一）及时性及时性是做好工程技术保证资料的前提。
工程技术保证资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。
同时，及时性还反映在施工企业内部质量的管理上。
“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术保证资料的整理必须及时，这是施工时严格控制的“质量环”。
质量控制、进度控制和投资控制要求工程技术保证资料的整理必须及时，为控制提供可靠的依据。
社会监理机构和政府监督机关也要求施工企业及时整理好工程技术保证资料，以备核查或核定工程质量等级。
因此，工程技术保证资料的整理应杜绝拖沓滞后，闭门造车现象和应付突击式的心理。
（二）真实性真实性是好工程技术保证资料的灵魂。
资料的整理应该实事求是，客观准确，不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。
所有资料的整理应与施工过程同步。
材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，采取见证取样送检制度，试验应有见证取样记录。
分项工程质量评定必须到现场实测检查，不得闭门伪造。
（三）准确性准确性是做好工程技术保证资料的核心。
工程技术保证资料的准确性取决于以下一些方面。
混凝土强度评定应明确验收批的概念，应区分不同的分部或施工段，正确运用统计和非统计评定方法。
同时，在具体计算时，混凝土强度的平均值取一位有效位数，标准差取二位有效位数。
分项工程质量评定的填写应规范化。
保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、“满足规范”来概而论之。
基本项目的每个子项的等级应按优良百分率确定，并且要用文字说明，不可随心所欲地以符号代替。
分项工程质量等级应根据基本项目和允许偏差项目的百分率确定。
（四）完整性完整性是做好工程技术保证资料的基础。
不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。
要保证资料的完整性应做好以下几方面的工作。
1、应设专人及时收集有关工程资料。
2、应根据工程量、批量或批号收集有关工程资料。
3、总承包单位应向分包单位收集相关资料。
总之，工程技术保证资料必须基本齐全，除做到及时性（前提）、真实性（灵魂）、准确性（核心）、完整性（基础）以外，还要符合竣工图纸、资料的整理、编制要求：1、资料要签字齐全，字迹清晰，纸质优良，保持整洁。
2、分类分项明确，封面、目录、清单资料齐全，排列有序，逐页编码。
3、凡是利用原图编制竣工图的，图面必须达到八成新以上，无油污、无磨损，图字清晰，并在标题栏右上角空白处加盖竣工图章后方可作为竣工图。
竣工图编制人、技术负责人应逐张签字。
4、对结构、形式、工艺发生重大变化的，由施工单位按照实际情况绘制竣工图。
设计变化不大的，施工单位可将变更部分修改在原施工图上，另盖竣工图章后作为竣工图。
5、竣工图等资料整理时，必须按工程项目、专业类别和图号组卷，折叠成要求的幅面，露出标题栏，以方便查阅。
6、图纸、隐蔽工程记录等重要资料，必须有碳素墨水绘制和书写，禁止复写和使用复印件。
7、基本建设档案纸张一律采用标准a4白纸，案卷封皮、封底一律采用牛皮纸，装订方法采用三孔一线法，双股线装订，孔距长度为16cm,，中孔到边孔的长度为8cm，卷脊装订结的垂直距离为1.5cm，结头放在案卷后面。
装订后的档案案卷要整洁、美观，不许出现油渍、随意涂改、装订偏斜。
篇四：工程管理检查通讯稿工程管理均好之花不败----沈阳公司考察总结沈阳公司的工程管理，因其均好的表现一直以来都成为集团各公司学习的榜样和标杆。
为什么他们能做到均好呢？带着这样的疑问，在鲜花盛开的四月，我们工程系统一行十多人登上了北上的火车，去沈阳实地考察、取经，去寻找均好之花盛开不败的答案。
行程中我们共参观了四个项目：万科城六期、蓝山、柏翠园和金域蓝湾。
除了实地参观之外，还和工程管理部、项目部、总包、总监等人员进行了座谈，就看到的问题和心中的疑问进行了深度沟通。
考察中我们看到了超出想象的优秀的管理表现，如：标准化的安全文明施工管理，令人赞叹的工地ci形象布置，轰轰烈烈的评估文化宣传，整洁干净得如工厂般施工现场，优良的主体施工、二次结构和砌筑质量，高效的施工进度，高效的人均管理面积和良好的伙伴合作关系等。
亲身体会到均好的表现和感觉。
通过本次考察寻找到了答案，达到了考察的目的。
下面就本次考察的收获进行总结，供大家参考。
一、图说管理每到一个项目工地，从入口开始都能看到他们标准化的统一的宣传标语、场地布置、安全文明施工要求，闸口、洗车池、道路硬地化、安全告示牌、施工样板、整齐规范标识清晰的外架外网等，正如他们自己说的标准就是一眼能分别出这是沈阳万科的项目。
