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重大安全风险排查和防控工作情况汇报
《重大安全风险排查和防控工作情况汇报》
尊敬的领导：
根据上级要求，我们对公司内部各项重大安全风险进行了全面排查和防控工作，并现将情况汇报如下：
一、排查情况
针对公司生产、办公等各项业务活动，我们组织了全面的安全风险排查工作。
通过调查研究，发现了一些可能存在的重大安全隐患，包括设备老化、工艺流程不规范、员工安全意识不强等问题。
同时，我们也对外部环境因素进行了评估，确保公司在自然灾害、社会安全等方面的风险得到有效控制。
二、防控措施
针对排查出的重大安全风险，我们制定了一系列的防控措施。
通过完善的设备维护计划、加强员工培训和教育、建立安全生产责任体系等措施，有效地提高了公司的安全生产水平，确保了员工和生产资产的安全。
三、监测和风险评估
我们建立了安全风险监测和评估机制，定期对各项防控措施的执行情况进行监测和评估。
同时，加强了安全事故的预警机制，保障了公司在面临突发风险时能够及时做出反应。
四、安全宣传和教育
为了提高员工的安全意识和应急处置能力，我们加强了安全宣传和教育工作。
开展了安全知识培训、制定了应急预案，并定期进行模拟演练，以提高员工在紧急情况下的应对能力。
在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的原则，不断加强安全风险排查和防
控工作，确保公司的安全生产和员工的身心健康。
感谢领导对我们工作的关心和支持，也希望得到领导和各部门的指导和帮助。
新疆天富煤业有限公司1月份事故隐患统计分析报告（二〇一八年一月二十八日）2018年元月26日上午10时，新疆天富煤业有限公司在办公楼二楼会议室召开了安全办公会议，会议由公司安全副总经理刘揖平主持。
公司领导范永阳、蒙仓福、沈程水、廖永红、胡小军、刘新、刘伟以及机关各部室和区队管理人员吕享兵、孙汤凯、吴心高、王新刚、陈大再、高书召、刘建平、廖良成、雷云飞、王志军、党建民、赵作琴、杨淑芹等参加了会议，现就将会议主要内容纪要如下：一、安全生产基本情况2018年元月份在公司全体员工的共同努力下，消灭了轻伤以上事故，截止元月26日共实现安全生产1583天。
二、事故隐患排查治理情况1月份开展各类安全检查共计5次（其中八师安监局来矿检查1次、天铝公司来矿检查1次，公司自查3次）。
5次隐患排查过程中共发现各类安全隐患及问题83条（其中八师安监局6条、天铝公司4条，公司自查73条），安全监察部针对排查出的隐患按照隐患整改“五定”原则制定了隐患整改方案并下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进行了验收。
截止26日排查出的83条隐患已整改完成60条，还有23条正在整改中（未整改完成原因：24日天铝公司来矿检查、25日公司自查自检查出的事故隐患整改时间不足）。
三、隐患排查治理存在的主要问题分析及防范措施1.安全管理方面：主要表现在制度执行上，使之以软、使之以宽，干部职工责任不明确，安全教育培训执行落实不细，作业人员安全意识淡薄，习惯性违章频发，现场管理混乱，作业分工不明确等方面。
防范措施：严格落实班前会制度，班前会原则上不能少于30分钟，要重点学习岗位责任制和操作规范，杜绝人的不安全行为的发生。
2.机电运输方面：一是主要表现在机电设备、设施检修维护不到位，未严格按照矿井制定的设备检修维护计划按时对部分设备、设施定期进行检修、维护，机电设备试验记录填写不规范；矿井供电系统图未及时根据矿井实际进行更新，造成图实不相符，不能正确反映矿井生产实际。
重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析一、检查重大安全风险管控措施落实情况1.确定检查目标：确定需要检查的重大安全风险管控措施，例如人员进出管控、危化品管理、火灾防控等方面。
2.制定检查计划：制定详细的检查计划，包括检查时间、检查范围和检查内容等，并与相关部门进行沟通协调。
3.收集资料：收集相关的安全管理制度、操作规程、培训记录、事故记录等资料，作为检查的依据。
4.实地检查：对各项重大安全风险管控措施进行实地检查，包括设备设施的运行情况、安全管理人员的履职情况、员工的安全意识和行为等方面。
5.采访调查：与相关人员进行面对面的采访调查，了解其对于重大安全风险的认识和控制措施的情况。
6.整理数据：将收集到的资料和检查情况整理归纳，并进行初步的分析。
7.形成报告：根据检查情况形成检查报告，包括存在的问题和改进建议，并与相关部门分享，以促进问题的解决和改进。
二、分析重大安全风险管控效果1.数据分析：通过对检查数据的统计和分析，了解各项重大安全风险管控措施的执行情况，如合规率、违规情况、事故发生次数等。
2.事故分析：对已发生的重大安全事故进行分析，找出事故的原因和漏洞，以及对应的管控措施是否有效，从而推断管控效果。
3.绩效评估：制定相应的绩效评估指标，通过对各项重大安全风险管控措施的指标进行评估，如事故发生率、事故损失率等，评估各项控制措施的效果。
4.隐患排查：利用隐患排查工具和方法，对各项安全控制措施进行隐患排查，找出潜在的安全风险，评估管控措施的可行性和有效性。
5.问题解决：根据分析结果，确定存在的问题，并制定相应的整改措施，跟踪问题的解决情况，评估整改的效果。
6.总结经验：将分析结果进行总结，归纳出管控效果好的措施和方法，为今后的工作提供经验和借鉴。
通过检查分析重大安全风险管控措施的落实情况与管控效果，可以及时发现问题和漏洞，促进问题的解决和改进，提高企业的安全管理水平，保障企业的正常运营和员工的生命安全。
盘州市鸡场坪镇椅棋煤矿重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（2018年11月份）2018年11月30日重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（2018年11月份）为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长于11月30日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。
一、召开专题会议会议时间：11月30日会议主题：对11月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。
会议地点：二楼会议室会议主持人：王远贵（矿长）参加人员：翁孝龙（总工）武国庆（安全矿长）、成信祥（生产矿长）、苟中全（机电矿长）、蒋海波（调度主任）、赵治作（掘进队长）、陈启紁（采煤队长）、曾国文（地测副总）、刘东杰（机电副总）、韩勇飞（安全副总）、迟忠君（通防副总）责任分工：矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。
生产矿长：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
总工程师：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
安全矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
机电矿长：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
采掘队组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、工作要求1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：1、采煤系统存在的重大安全风险：10513工作面大坡度回采期间，煤壁易片帮，冒顶伤人，系统人员现场帮扶，生产过程中，系统人员根据断层产状，及时提出调整方案，对顺槽超前支护和后巷加强支护提出合理化建议，确保顶板支护安全。
月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果月检报告1.重大安全风险管控措施落实情况在本月度期间，我们针对公司存在的重大安全风险，制订了相应的管控措施，并严格按照计划实施。
1.1安全培训教育为了加强员工对安全的重视程度，我们组织了多次安全培训教育,包括消防知识、应急处理、安全意识等。
通过教育的和培训的方式，使员工们更加熟悉公司安全制度和规定，以及各项安全措施运用方法。
1.2安全防护设施我们加强了现场安全防护设施的维护和管理，对公司的防火门窗、消防设施、疏散通道和应急卫生设施进行了检查和维修，并对于使用不正常的设施及时报告。
1.3安全巡查公司安全巡查由专业人员于每日下班时进行，对公司内部不合规的安全情况进行检查，如出现违规行为，立即进行处理和纠正，在工作场所形成了高度的责任感。
2.安全风险管控效果我们的管控措施在本月度实际运用中取得了很好的效果，具体表现如下：2.1减少了安全事故的发生公司内部的安全意识不断提高，上述的安全巡查和安全培训教育起到了很好的教育作用，一些不安全行为得到了很好地改善。
在本月度期间，公司成功避免了安全事故的发生，公司的财务和业务稳定运行。
2.2提高了生产效率由于公司内部始终保持了安全的基础，减少了意外事故的发生，使得员工们能够专心地完成自己的工作，提高了生产效率。
2.3提升了品牌形象通过安全措施的严格管控，我们有效地保证了生产和经营环境的安全与稳定性，提高了公司的品牌形象。
3.未来发展规划在未来的工作中，我们会继续完善安全制度和规定，提高员工的安全意识，进一步加强公司安全投入力度，严格按照各项安全规定要求，切实做好安全风险管控措施的落实与检查，确保公司的生产运营和安全保障有序稳定。
安全风险管控每月检查分析落实情况随着现代社会的发展，安全问题也越来越引人注目。
安全风险管控已经成为企业和组织必须面对的重要问题。
为了确保企业和组织的安全，每月检查分析落实情况至关重要。
本文将通过以下几个方面来介绍安全风险管控每月检查分析落实情况。
一、安全风险管控的重要性安全风险管理是指通过对企业和组织的安全问题进行分析和评估，确定安全风险的实质和危害程度，并采取相应的控制和管理措施，以控制和减轻安全事故的危害，保护企业和组织的财产和生命安全、保证生产和经营的正常进行。
安全风险管理主要包括三个步骤：风险识别、风险分析和风险控制。
安全风险管控对企业和组织的发展极其重要。
通过做好安全风险管控，可以提高企业和组织的竞争力，保障生产的持续稳定，提高生产效率，降低生产成本，改善员工的工作环境和工作效率，提升员工的工作积极性和工作热情，并为企业和组织提供全面的风险控制和预防措施，从而保证了工作和生产的安全稳定。
二、每月检查分析落实情况的目的每月检查分析落实情况是安全风险管控的重要环节之一。
这一环节的主要目的是帮助企业和组织识别疑似存在的风险点，分析原因，制定改进措施并落实。
每月检查分析落实情况是对之前安全风险管控措施的一次回顾和监督，对于检查制度的严谨性和风险预警的及时性都有很高的要求。
通过每个月的例行检查，可以及时排查公司的实际风险和疑点，发现问题，并采取控制措施和管理方法，对于提高企业和组织的工作效率和效益有很大帮助。
三、每月检查分析落实情况的具体内容每月检查分析落实情况的内容涵盖了企业和组织的各个方面。
其中，关键点如下：1. 对企业的各项安全事件进行排查和分析，找出问题和疑点。
2. 对风险评估和分析报告的编制和审查后的实施情况进行核查。
3. 对关键岗位和重要部门开展安全培训，提高员工的安全意识和责任意识。
4. 对安全管理规章制度进行检查和整改，确保规章制度的完善性和切实行之有效。
5. 对管理人员的安全知识和管理水平进行检查和评估，确保人员的专业背景，协助人员做好安全管理工作。
2018年1月上旬安全风险管控措施
一通三防专业检查分析报告
一、评估时间：2018年1月10日
二、评估地点：通风瓦斯部
三、评估人员：
组织者：廖永红
参与人员：王正才、孙汤凯、王延平、柴源
四、安全风险管控措施落实及管控效果检查分析
1、管控措施落实情况
（1）定期检查瓦斯抽放管路，及时对瓦斯抽放内的积水进行放水处理。
（2）定期检查瓦斯抽放管路，及时加固接头。
2、管控效果检查分析
针对安全风险管控措施落实情况，没有发生过事故或险情，管控效果符合预期要求。
3、改进措施
加强对瓦斯抽放管路的巡回检查和管路内积水的处理，确保不影响瓦斯抽放效果。
针对1月份上旬重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，中旬安全风险管控重点以B8综放工作面瓦斯抽放工作风险
管控为主。
参会人员：
通风瓦斯部
2018年1月10日。
XX份安全风险分级管控月度分析总结一、xx月份重大安全风险管控措施落实情况结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采、掘、机、运、通、防治水、冲击地压等各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落风险管控措施常实情况与管控效果如下：（一）瓦斯落实情况与管控效果分析1.管控措施落实情况(1)矿井“一通三防”机构、人员、制度设置齐全。
(2)通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区机电硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
(3)xxx工作面上隅角未出现过瓦斯积聚现象；工作面回采期间每天对工作面上下隅角进行全断面封堵。
(4)矿风井工业广场建有x座永久瓦斯抽采泵站，共有x套瓦斯抽采系统，装备有x台瓦斯抽采泵，各系统均实现1用1备，抽采系统总能力达到xxx/min，设备定期检查维护，并处于热备用状态。
(5)每班安排专人对风简进行全面排查，确保风筒连接平直、顺滑、无漏风。
(6)xxx工作面严格按照高瓦斯矿井规定安设甲烷传感器，并安装吊挂到位，能够实时监测井下气体情况，报警值、断电值、复电值均满足要求，断电灵敏可靠，断电范围符合相关规定。
按规定每xx天标校一次，每x天进行一次瓦斯电闭锁实验。
(7)确保工作面风量不低于xxx/min，风速不低于xx/s，不大于xx/s，通风系统稳定可靠。
2.管控效果分析xx综放工作面未发生瓦斯超限情况。
3.改进措施(1)通风部组织通风队加强风排瓦斯、人工检测、安全监控等综合瓦斯治理措施。
(二)煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析1.管控措施落实情况(1)矿井防尘机构、人员设置齐全。
(2)防尘洒水系统健全，管路铺设到工作面。
(3)割煤时，采煤机应当使用内、外喷雾装置，内喷雾压力不得低于xx，外喷雾压力不得低于xx。
(4)生产期间，架间喷雾正常使用。
(5)生产期间，巷道内净化水幕正常开启。
(6)井下电气设备要完好，杜绝失爆。
(7)每月定期测定粉尘，将测定分析结果报送通风管理部。
*******煤业有限公司1月份事故隐患统计分析报告1月份，在领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“自证合法、动态达标”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全生产标准化化管理工作，确保了安全生产平稳运行。
1月份我们主要做了以下工作：一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。
认真落实了分管负责人、连队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、一月安全工作开展情况1、根据云南煤矿安全监察局曲靖监察分局开展“回头看”、安全生产大检查专项检查及各级监管部门检查查出的隐患，二号井认真组织开展隐患整改，加强隐患排查治理，加大三违处罚力度。
2、完成了111001回风巷的维修工作。
3、完成了主斜井1550m段的维修工作。
4、完成了K12煤轨道巷的维修工作。
5、完成了111001机巷的维修工作。
7、完成了巷道局部支架更换加固工作。
三、事故隐患产生的原因（一）事故隐患产生的原因1、顶板①对矿井的工程地质情况掌握不够，采取支护形式不切合实际；②对矿压显规律研究和掌握不够，预防工作不充分；③支架（柱）初撑力或工作阻力不达要求，支护材料达不到安全要求；④采掘工作面任意扩大空顶距离；⑤井巷交叉点未加强支护；⑥顶板管理要求不严，作业人员进入采空区作业或采空区面积悬顶过大；⑦敲帮问顶制度执行不到位。
2、水患①安全管理人员对水患认识不足、麻痹大意。
存在侥幸心理；②对矿井地质及水文情况掌握不清，对防治水工作监督检查不到位；③对老空区范围、积水情况不清或老空区的范围没有准确填绘在采掘工程平面图或井上下对照图上，对防治水工作产生误导；④在开采过程中未执行“有掘心探，先探后掘”的探放水原则；⑤井下的排水系统不完善或排水能力不足；主排水检修泵未及时安装；3、机电运输①防雷、接地系统不完善、不可靠。
山西吕梁离石王家庄煤业有限公司会议纪要各生产科、区、队 2018年1月9日时间：1月30日地点：办公楼四楼视频会议室主持人：矿长参加人员：会议议题：矿井1月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果分析及2月份重大安全风险管控重点安排会议纪要。
会议内容：为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长***于1月30组织分管领导和专业负责人上午组织了各系统重大安全风险排查，下午组织召开了风险管控落实检查分析专题会议。
一、1月份的重大风险管控效果分析及存在问题改进措施各检查组对本月布置重点管控的9处重大安全风险地点分三个组进行了排查，对管控过程中出现的问题进行了分析，通过会议制定完善了改进措施，以表格的形式汇总如下：附：1月份重大风险管控效果分析及存在问题改进措施表希望各分管责任人认真负责，加强工作责任心，对各自分管的区域勤检查，勤安排，勤落实，把各项重大安全风险消灭在萌芽状态，确保我矿安全生产。
类似的问题在今后的工作中严禁出现，以此分级管控例会为契机把存在的问题举一反三，逐条逐项排查、落实、整改。
三、2018年2月份重大风险管控重点根据2018重大安全风险清单中12项重点安全风险管控项及2月份生产作业计划，结合实际运行情况2月份共布置重大管控重点为9项，并结合1月份管控效果对下月需要管控9项重大风险进一步完善了管控措施，其中4项管控措施不做调整按原管控措施进行管控。
具体落实管控责任区队、责任人、及划定重大风险区域的上限人数，以表格的形式汇总如下：：附：2月份重大安全风险管控重点四、会议总结通过本次会议共布置了2月份重大安全风险管控点为9处，希望各分管责任人将所管辖区重大风险管控措施及时贯彻、传达给区队责任人、班组长、工人，严格按相关管控措施对风险地点进行有效管控，达到预期管控效果。
隆昌县隆渝煤业有限公司重大安全风险管辨识评估会议记录（2018年1月份）2018年1月重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（2018年1月份）为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长于1月31日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。
一、召开专题会议会议时间：1月31日会议主题：对1月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。
会议地点：二楼小会议室会议主持人：矿长肖军参加人员：总工程徐成义、安全矿长李俊才、生产矿长刘军、机电矿长张伟、地测副总周友谊及各职能部门管理人员责任分工：矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。
生产矿长：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
总工程师：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
安全矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
机电矿长：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
采掘队组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、工作要求1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。
（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
（3）3个掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。
（4）严格瓦斯检查制度，每月编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。
（5）矿领导、区队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。
（6）能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源。
（7）能够加强瓦斯监测管理。
确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。
2、管控效果分析3102采煤工作面，3104回风巷、+30m南运输巷2个掘进工作面及其他作业地点和巷道，都没有发生过瓦斯积聚或超限现象，管控措施有效，效果符合预期要求。
3、改进措施（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足。
（2）加强瓦检员管理，保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。
（3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理，保证悬顶面积不超过规定。
（二）煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）矿井防尘机构、人员设置齐全。
（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面。
（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。
采煤机、掘进机切割时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。
（4）运输系统各转载点、放仓眼喷雾设施齐全完好，正确使用。
（5）严格执行粉尘清洗制度，定期清洗巷道积尘。
（6）能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。
2、管控效果分析煤尘治理到位，煤尘浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。
3、改进措施（1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。
（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用。
（三）水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况（1）矿井防治水机构、人员设置齐全。
（2）防治水制度健全，探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。
（3）矿井排水系统健全，设备设施齐全，满足矿井排水需要，对水仓、水沟定期清淤，保证畅通。
（5）地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。
（6）探放水前进行专项设计，确认积水量，钻孔数量。
探放水作业由通修队施工，形成排水系统后再放水，放水时能够做好水量测定，经确认后结束探放水作业。
2、管控效果分析矿井无水患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施（1）及时清理大巷排水沟淤泥，保证畅通。
（2）加强雨季防汛工作，制定“三防”文件，确保安全度汛。
（四）火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）矿井消防火机构、人员设置齐全、制度健全，抢险救灾设备和物资齐全。
（2）矿井消防火供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管路接设到采掘工作面。
（3）采掘工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。
（4）通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。
（5）密闭管理符合规定。
永久性密闭庆采用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m ，密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。
2、管控效果分析。
矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。
3、改进措施（1）严格控制井下火电焊，凡是能升井焊修的零部件一律升井。
（2）严格执行井下火电焊措施，带班队长现场跟班。
（五）顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。
（2）巷道支护方式、方法、技术参数合理，支护强度可靠。
（3）采煤工作面两顺超前支护不小于20米，掘进工作面永久支护到迎头，按规定使用锚杆临时支护，最大最小控顶距符合规定。
（4）巷道维修及时到位,能够对需要维修巷道，及时安排队伍维修。
（5）检查巡视到位，对井下各条巷道做到按规定和要求进行顶板观测。
2、管控效果分析。
巷道支护可靠，没有发生过冒顶现象，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
（1）做好3102采煤工作面回风巷道的维修工作。
（2）掘进工作面使用好锚杆临时支护，严禁空顶作业。
（3）进一步做好工作面及巷道压力观测工作。
（六）提升运输系统风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。
（1）提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。
（2）副井提升绞车的日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全，试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。
（4）副井能够严格按核算的载荷提升物料，无超载运行现象。
（5）作业人员能够按操作流程和标准操作。
（6）轨道上山巷绞车道“一坡三挡”防护设施安设齐全，定期维护，保持完善，正常使用。
（7）斜巷拉放车严格执行“行人不行车，行车不行人”规定。
（8）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定，无使用非安标产品及国家明令淘汰的产品行为。
2、管控效果分析。
提升运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过提升运输事故或险情，管控效果符合预期要求。
3、改进措施。
（1）进一步做好提升运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。
（2）正确使用斜巷一坡三挡装置，没有拉放车时要保持常闭状态。
（3）加强轨道维修质量，保证安全行车。
四、1月份安全风险管控重点及责任分工针对1月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，结合当前安全生产实际，本月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主，具体责任分工与方案如下：1、瓦斯风险管控方面。
由总工程师负责，安防部具体组织，通修队及相关区队负责具体执行。
必须保证通风系统合理，风量充足；监测监控系统正常运行，做到动作灵敏，报警断电可靠；瓦斯检查到位，严禁瓦斯超限作业。
2、煤尘风险管控方面由总工程师，安防部具体组织，通修队及相关区队负责具体执行。
加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。
3、水灾风险管控方面由总工程师负责，生产部地测具体组织，通修队及相关区队负责具体执行。
保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度，杜绝水害事故。
4、火灾风险管控方面由总工程师负责，安全科具体组织，通防队负责具体执行。
加强防灭火管理，严格落实防灭火措施，杜绝矿井火灾。
5、顶板风险管控方面由生产矿长负责，生产科具体组织，相关区队负责具体执行。
加强巷道设计管理，保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查，杜绝顶板事故。
6、提升运输系统风险管理方面由矿井机电矿长负责，机电科具体组织，机运队及相关区队负责具体执行。
必须保证提升运输设备、钢丝绳按规定检修、检测，保护装置齐全、“一坡三挡”设施完善，严禁超载运行和使用非安标产品，杜绝提升运输事故。
隆昌县隆渝煤业有限公司重大安全风险管辨识评估会议记录（2018年1月份）重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析（2018年1月份）为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求，矿长于1月25日组织召开专题会议，组织开展本次检查活动。
一、召开专题会议会议时间：1月25日会议主题：对1月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析。
会议地点：二楼小会议室会议主持人：矿长肖军参加人员：总工程徐成义、安全矿长李俊才、生产矿长刘军、机电矿长张伟、及各职能部门管理人员责任分工：矿长：全面负责本次检查分析的领导工作。
总工程师：负责组织领导“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
安全矿长：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
生产矿长：负责组织领导采、掘顶板安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
机电矿长：负责组织领导提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
采掘队组负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、工作要求1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。
