中英剑桥营销总监(CMO)招商手册
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英仕招商网站材料英仕招商手册 IMPACT COFFEE BUSINESS LICENSES AND MANUALS适用范围:网站及招商手册目录1-市场分析Marketing Analysis2-当前投资者切肤之痛Painful Experience of Current Investor3-英仕解决方案Solution of Impact Coffee4-咖啡馆加盟提案Proposals of Joining us5-时机:为何是现在? Why Now?6-加盟方法methods of Joining7-合作支持Support of Cooperation8- 加盟英仕的8大理由Eight Reasons of Joining to Impact Coffee-F&Q-在线申请1-市场分析1.中国市场对咖啡馆有强烈需求古往今来,喝咖啡是欧美生活方式的一部分,各式各样的人在那里聚会、约见,喝意式浓缩咖啡或卡布基诺,随着潮流的发展这种原本在欧美流行的生活方式、已跨入国内市场。
消费不单纯是一种行为,它往往还包含着一种社会理念,咖啡对中国人来说不仅仅是一休闲,还包含着对理想生活方式的追求。
在中国许多大中城市里,咖啡已经成为人们日常的饮品,从袋装的浓缩咖啡到需要咖啡机冲泡的意式咖啡,花样品种、多种口感,层出不穷。
泡咖啡吧也成了夜生活的一道迷人风景,如北京三里屯一条街,林立着上百家咖啡馆,吸引了不同年龄、层次和肤色的人。
喝杯飘香浓郁的咖啡,享受浪漫的西方风情,已潜移默化为一种时尚。
目前消费咖啡的人群层次普遍较高,尤其是商务人士,会把咖啡厅作为谈生意的首选地;情侣们把咖啡馆当成谈情说爱的好去处;有的人只是想静静地坐在透满阳光的窗下看会儿书…咖啡馆不仅仅是咖啡而已,各种美食与各种饮品融合在一起,消费者在这里得到心灵上的满足,从而吸引了勇于接受新鲜事物的人们。
所谓的小资生活就从喝咖啡、品咖啡开始蔓延。
有咖啡的地方就有咖啡文化,看待不同城市咖啡文化的形成要看这个地域的国际化程度。
招商手册模板逸马国际顾问集团出品编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。
为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。
《连锁总部招商手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。
【使用说明】1.本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。
其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。
2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说明请见软件光盘。
Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。
【版权声明】本手册仅供购买产品的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。
未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。
如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。
版权所有侵权必究目录编制说明 (1)目录 (2)市场机遇 (3)企业背景 (5)产品定位 (6)经营模式 (7)加盟优势 (8)加盟条件 (11)投资方案 (12)加盟流程 (14)市场机遇➢市场容量大据估算,2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元,未来几年估计每年增幅在15%以上进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点,赢得了国人的认可。
进口消费市场异军突起,中国进口消费每年以大于33%的速度递增。
市场总额更是迅速提升,中国今后十年将成为世界进口的第一消费大国。
某品牌特许经销商招商手册(1)某品牌特许经销商招商手册第一章公司介绍1.1 公司背景我们是一家专注于生产和销售高品质产品的知名品牌公司。
我们始终以客户满意为核心,通过不断创新和提供独特的产品,赢得了广大消费者的认可和信赖。
1.2 产品介绍我们的产品涵盖了多个领域,如家居用品、健康美容产品、食品饮料等。
无论是从质量还是从设计上,我们都坚持追求卓越。
与其他品牌相比,我们有着差异化的竞争优势,能够满足不同消费者的需求。
第二章特许经销商的优势2.1 独立经营权成为我们的特许经销商,您将拥有独立经营权,可以自主决策并灵活管理自己的业务。
您将成为品牌的代表,同时也能够根据市场需求灵活调整经营策略。
2.2 强大的品牌支持作为特许经销商,您将得到我们全方位的品牌支持。
我们将为您提供市场营销支持、市场推广材料、培训和技术支持等,助您有效开展业务并提升销售额。
第三章特许经销商的职责3.1 维护品牌形象作为我们的特许经销商,您将成为品牌的代表,需要秉承和传达我们的品牌理念和价值观。
您需要确保产品质量、保持合理价格,为消费者提供优质的购物体验。
3.2 建立销售网络特许经销商需要建立和管理自己的销售网络,包括零售店、分销商、电子商务平台等。
您需要与我们保持紧密合作,共同推动市场销售并实现共同发展。
第四章招商条件4.1 注重商业经验我们希望特许经销商具备一定的商业经验,能够有效地管理自己的业务并提升销售额。
同时,具备相关行业经验和销售团队的优先考虑。
4.2 良好的信誉和口碑我们注重与诚信可靠的合作伙伴合作,因此我们希望特许经销商具有良好的信誉和口碑,在当地市场有一定的知名度和影响力。
第五章加盟申请流程5.1 网络咨询如果您对我们的特许经销商项目感兴趣,可以通过我们的官方网站或拨打我们的客服热线进行咨询。
我们的专业团队将为您提供详细的项目信息和解答相关问题。
5.2 资质审核在确认您满足我们的加盟条件后,我们将进行资质审核,对您的商业经验、信誉、经营能力进行评估。
企业招商英文版公司介绍模板Introduction:Welcome to [Company Name], a leading enterprise specializing in [industry/sector]. With a rich history and a strong presence in the market, we have become a trusted partner for businesses across the globe. This company introduction aims to provide you with an overview of our company's background, services, and achievements.I. Company Overview[Company Name] is a renowned multinational corporation with its headquarters located in [City, Country]. Established in [year], we have grown exponentially over the years and have expanded our operations to [list of countries/regions]. We pride ourselves on our commitment to excellence, innovation, and customer satisfaction.II. Vision and MissionOur vision is to be a global leader in the [industry/sector], offering cutting-edge solutions and pushing the boundaries of innovation. We aim to empower businesses through our comprehensive range of products and services. Our mission is to deliver exceptional value to our clients, employees, and stakeholders by fostering strong partnerships and staying at the forefront of industry trends.III. Core Competencies1. Product/Service Expertise:- [Product/Service 1]: [Brief description]- [Product/Service 2]: [Brief description]- [Product/Service 3]: [Brief description]- [Product/Service 4]: [Brief description]2. Market Leadership:With our deep industry knowledge and strategic partnerships, we have established ourselves as a market leader in [specific market segment]. We stay ahead of the competition by anticipating market trends and developing innovative solutions that meet the evolving needs of our clients.3. Technological Advancement:Investing in advanced technologies is a key priority for [Company Name]. By leveraging the power of [specific technology/ies], we continuously enhance our operational efficiency, product quality, and customer experience. Our strong R&D team ensures that we remain at the forefront of technological advancements.IV. Industry Recognition and Certifications1. Awards and Recognition:- [Award 1]: [Brief description]- [Award 2]: [Brief description]- [Award 3]: [Brief description]2. Certifications:- [Certification 1]: [Brief description]- [Certification 2]: [Brief description]- [Certification 3]: [Brief description]V. Global Reach[Company Name] has a widespread global presence, with offices and operations in [list of countries/regions]. Our international network enables us to provide localized support, ensure efficient supply chain management, and serve our clients effectively across different time zones.VI. Corporate Social Responsibility (CSR)We believe in giving back to the communities in which we operate. Our CSR initiatives focus on [areas of focus, e.g., education, environmental conservation, social welfare]. Examples of our CSR activities include [specific projects or programs].VII. ClienteleWe are privileged to have worked with a diverse range of clients, including industry giants, emerging startups, and government agencies. Our esteemed clients value our professionalism, expertise, and commitment to delivering exceptional results. Some of our notable clients include [Client 1], [Client 2], and [Client 3].VIII. Team and CultureAt [Company Name], our success is driven by our talented and dedicated team. We foster a culture of collaboration, innovation, and continuous learning. Our employees are our greatest asset, and we invest in their professional development, growth, and well-being.IX. Future EndeavorsLooking ahead, [Company Name] is committed to expanding our market presence, diversifying our product portfolio, and embracing emerging technologies. With a customer-centric approach and a relentless pursuit of excellence, we are confident in our ability to seize new opportunities and overcome challenges in an ever-changing business landscape.Conclusion:Thank you for taking the time to read our company introduction. At [Company Name], we are dedicated to providing exceptional solutions, forging lasting partnerships, and driving growth for businesses worldwide. For more information, please visit our website or contact our team directly. We look forward to the possibility of collaborating with you.。
招商手册模板逸马国际顾问集团出品连锁企业总部招商手册模板编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。
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《连锁总部招商手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。
【使用说明】1. 本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。
其中涉及很多的工作程序及规范标准,是工作执行的基础标准指导,是连锁成功的操作经验。
2. 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说3. 为正常阅读和修改模板明请见软件光盘。
Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。
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版权所有侵权必究1连锁企业总部招商手册模板目录编制说明 ..................................................................... ......................................... 1 目录 ..................................................................... ................................................. 2 市场机遇 ..................................................................... ......................................... 3 企业背景 ..................................................................... ......................................... 5 产品定位 ..................................................................... ......................................... 6 经营模式 ..................................................................... ......................................... 7 加盟优势 ..................................................................... ......................................... 8 加盟条件 .............................................................................................................11 投资方案 ..................................................................... ....................................... 12 加盟流程 ..................................................................... (14)2连锁企业总部招商手册模板, 市场容量大据估算,2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元,未来几年估计每年增幅在15%以上进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点,赢得了国人的认可。
卷首语鸟瞰图(内拉)目录地段卷黄金地段(P01-P02)Prime Site便捷交通(P03-P04)Convenient Communication商圈解读(P05-P06)Business Area Explanation沈阳地图(P07)Shenyang Map定位卷定位语诠释(P08-P09)品牌组合(P10-P11)Brand Portfolio投资卷经营模式(P12)Besiness Model定海神针(P13-P15)Tower of strength业态卷整体楼层业态分布图(P16)Rainmaker Plaza Operation Layout 幸福街(P17)Happy Street名品坊(P18)Famous Square型秀馆(P19)Fashion Town舞动天(P20)Sports Sky新干线(P21)Shinkansen美时佳(P22-24)规划卷建筑设计(P25)装饰风格(P26)发展卷集团实力(P27)the Group’s strong power业态分布图(是否和业态卷结合)负一层(P28)一层(P29)二层(P30)三层(P31)四层(P32)五层(P33)卷首语一个城市的商业地产往往是城市经济的领跑者昭示着城市的生活水准和活力指数拨动着城市乃至整个区域经济的脉搏他所蕴藏的价值链为这座城市恒久弥新的商业氛围提供源源不断的财富动力鸟瞰图(内拉)地段卷黄金地段(P01-P02)【中街核心日享80万客流商圈炙手可热】天润广场坐享中街商圈日均80万客流量,鼎盛人气必将拉动商业地产价值的飞跃。
中街步行街自西向东名店云集,兴隆大家庭、恒隆广场、沈阳春天、0101流行馆、新玛特、新世界百货、大悦城等大型购物中心汇集于此,携手共创中街无限商机。
便捷交通(P03-P04)【40余条交通线路四通八达】40余条公交线路阡陌纵横,环抱天润广场,其中207、16等线路始发于天润广场。
中英财务管理培训邀请函中国的企业要走向国际化,财务管理也要走向国际化已成为国际所需:越来越多的企业都需要财务管理人员能提出专业的财务决策意见;财务管理人员(财务总监)需要通过财务分析促进企业价值增长及协调企业综合发展、改善公司治理结构;财务管理人员已不知不觉成为企业战略管理者。
为提高我国财务管理人员的素质,加速中高级财务管理人才的培养,满足各类企业及机构的人才需求,人力资源和社会保障部(原劳动部)引进剑桥大学培训体系、组织多方专家进行课程研讨和开发,并在国家职业资格体系中设立"财务总监"岗位培训,建立独立的具有权威性的岗位标准和培训认证体系。
一、主办单位:重庆财今人教育咨询有限责任公司受中英两国财务总监项目管理办公室授权委托,为中英两国政府项目《财务总监(CFO)培训项目》重庆地区合作招生机构,负责在重庆地区开展推广、宣传、招生、培训等工作。
二、培训对象:1、各企事业单位财务总监、财务经理、总会计师、注册会计师及高级管理人员。
2、各会计师事务所、税务师事务所、金融、证劵、投资等行业高级管理人员和专业人员。
3、政府机关和事业单位财务主管。
三、入学资格:已取得大专学历者,从事财务管理工作8年以上;已取得大学本科学历者,从事财务管理工作5年以上;已取得研究生学历者,从事财务管理工作3年以上;取得国家高级职称,如注册会计师、注册审计师、精算师、税务师等。
四、授课形式:8门财务总监必修课+3天剑桥大学实操式培训+1天大作业辅导课+3个月剑桥大学咨询式辅导(一对一指导)。
考核安排:实战课后3个月内随时提交10000字左右大作业五、授课内容:课程名称能力标准企业战略(1-2天)PEST分析,或PESTLE分析;波特五力分析;SWOT分析;波特的通用战略;波特的价值链理论;财务战略(1-2天)企业战略与财务战略之间的关系;财务管理与运营计划之间的关系;财务管理流程如何配合组织的整体战略和运营计划;全面预算管理(1-2天)预算的方法;预算的流程;预算的执行与监控;预算的考核评估;绩效管理(1-2天)财务绩效管理;财务分析(1-2天)共同比/共同尺度分析法;各种经营比率的定义和解释;现金流量表的重要性,与资产负债表及损益表之间的关系;成本会计技巧(1-2天)边际成本法(量-本-利分析,盈亏平衡分析)的运用;完全成本法的运用;介绍活动成本法(ABC);纳税筹划(1-2天)纳税筹划;资本投资评估(1-2天)资本投资的概念;投资的资金来源;如何进行投资评估;各种评估指标的含义和作用;回收期、ARR、IRR、NPV;投资风险评估及风险管理;财务人员计算机应用(1天)财务人员Excel表应用技巧(计算、方案应用、财务指标计算:IRR, NPV, 等)实战训练及认证辅导(2天)识别构成财务规划流程的要素,及其在组织中的应用;按预算监督和控制绩效;成本在战略中的重要作用,在财务分析中应用成本会计技巧;为企业或项目规划和建议财务资源要求,评估资本投资计划;实战坊作业辅导1天带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准,结合自身企业工作实际参与实战训练;一对一辅导(三个月)写作业期间,教师与学员一对一沟通并对学员进行辅导;六、授课师资:各培训机构财务管理(CFO)师资由中英财务管理(CFO)管理办公室统一安排师资。
全程剑桥大学实战坊课程致力打造中国营销高级经理人剑桥大学CIE认证营销总监职业资格实战班招商手册(国际职业资格最高级、国家职业资格一级)认证单位:剑桥大学国际考试委员会(CIE)中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心主办单位:剑桥大学职业/专业资格中国认证中心中英营销总监(CMO)全国认证管理办公室警世前言我国培训咨询机构已超过3万家,平均每省(区、直辖市)培训机构800家,省会城市600家左右。
很多培训咨询机构,市场定位不明确,没有核心竞争力,缺乏差异化与标准化,见什么做什么,什么都能做,什么都做不好。
培训咨询行业进入门槛较低,机构过多,竞争激烈。
大多活的累,做的苦。
我国民营企业每天就有1.7万家消失,而培训咨询机构寿命之短位于各行业之首,其平均寿命仅为1.5年。
令人悲哀的是,给别人做管理培训,教人家如何经营,培训咨询机构却发现自己都危机四伏,捉襟见肘,朝夕不保。
因而,有学者大声疾呼:中国培训咨询行业现状令人担忧!培训咨询机构,该到清醒的时候了!!醒世真言曾几何时,职业资格培训泛滥——各机构、各协会打着职业资格的大旗,呼风唤雨,撒豆成兵。
不法分子蛊惑市场,真假李逵,大行其道。
职业资格培训经历了不可承受之殇。
2007年12月31日,《国务院办公厅关于清理规范各类职业资格相关活动的通知》(国办发…2007‟73号)出台,培训业的“常青树”——中国职业资格培训一枝独秀,又迎来了发展的春天。
———————————————————————————————————————————————职业资格政策小贴士1、什么是职业资格职业资格制度是国际通用的,国家主导或倡导的针对于对企事业单位应用型、实用型人才培养和鉴定的基本制度。
它具有不同于学历教育的体系、标准和培训方法,解决了从知识到技能的关键转化问题。
获得职业资格表明了从业者具备了职业或岗位胜任能力,是对应用型、实用型人才的权威认可和肯定。
2、我国职业资格的法律地位和作用《劳动法》第八章第六十九条规定:"国家确定职业分类,对规定的职业制定职业技能标准,实行职业资格证书制度,由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定"。
《职业教育法》第一章第八条明确指出:"实施职业教育应当根据实际需要,同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应,实行学历文凭、培训证书和职业资格证书制度"。
这些法规确定了国家推行职业资格证书制度和开展职业技能鉴定的法律依据。
劳社部发[1998]18号文《关于对引进国外职业资格证书加强管理的通知》的规定,“经审批和注册的国外职业资格证书受中国法律的管辖和保护,可等同于我国相应等级的职业资格证书的效力”。
)2004年7月1日《行政许可法》开始实施,温家宝总理签署的第412号国务院令(即《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的规定》之第91项)进一步确认,国外职业资格证书及发证机构的资质审核和注册,属于行政许可范围,由劳动和社会保障部实施。
3、我国职业资格现行管理组织及规范《国务院办公厅关于清理规范各类职业资格相关活动的通知》(国办发…2007‟73号)明确要求,人事、劳动保障部门负责清理规范各部门、各机构、各事业单位及其下属单位,各类行业协会、学会等社会团体设置或组织实施的职业资格及相关考试、发证等活动。
确有必要的,经国务院人事、劳动保障部门会同有关部门审批后纳入国家统一管理,并向社会公布,其他的一律停止;73号文件还提出,清理规范职业资格证书的印制、发放。
完善各类职业资格证书印制、发放和管理等工作环节的程序和办法,严格规范证书样式和“中国”、“中华人民共和国”、“国家”、“职业资格”等字样和国徽标志的使用。
严厉打击违规违法印制、滥发证书等活动。
我们是谁中英营销总监(CMO)职业资格认证,是中英两国政府合作项目,由中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心(OSTA)主管,剑桥大学国际考试委员会(CIE)职业/专业督导评定,中英营销总监(CMO)全国认证管理办公室负责全国培训管理、培训服务和考务管理工作。
1、人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心(OSTA)介绍中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心(简称OSTA),是中国政府授权颁发国家职业资格证书的权威机构。
承担着国家重要职业资格的认证工作,是代表我国与国外职业资格鉴定交流的机构,主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。
其证书在中国得到了包括国有企业、私有企业和合资企业在内的各方的广泛认可。
2、剑桥大学及国际考试委员会介绍剑桥大学(UNIVERSITY OF CAMBRIDGE)成立于1209年,坐落于风景秀丽的剑桥镇,著名的康河横贯其间,八百年的经典历史,先后孕育了六位国家元首,七十二名诺贝尔奖得主和无数业界精英,岿然屹立于世界顶尖学府之列。
剑桥大学在2000年、2001年时代杂志全球大学综合实力评比中排名第一;在2011年的美国新闻与世界报道和高等教育研究机构QS联合发布的USNEWS-QS世界大学排名中位列全球第1位。
剑桥大学国际考试委员会(CIE,Cambridge International Examinations)是剑桥大学考试部(UCLES)的下设机构之一。
剑桥大学考试部已经在中国成功地推出雅思(IELTS)、剑桥商务英语(BEC)、KET、PET等证书考试。
秉承数百年的教育经验,剑桥大学考试部是现代最权威的国际考试机构之一。
剑桥大学职业/专业资格中国认证中心(CIP)是剑桥大学国际考试委员会负责中国区工作机构。
合作四大理由1、中英政府项目国际/国家职业资格最高级(双高资格)国家政策支持,真正持久、品牌项目,做起来安心、放心、舒心。
2、企业营销为王营销总监就是王中王曾几何时,所谓“新”“奇”“特”的点子、创意风靡,多数昙花一现,沦为过眼云烟;企业家和营销职业经理人该何去何从?纵观世界500强的市场营销管理经验,剔除浮华和炒作,才是营销真谛。
即:一切以客户价值为中心,“塑造价值,传播价值,实现价值”,达到扩大消费者群体数量,创造消费者重复购买之目的。
当营销回归本质之际,营销总监也应回归职业经理本位,即需创造职业价值。
营销总监实战班,借鉴世界500强的市场营销管理经验,提升营销总监核心技能,使营销总监最大发挥其职业价值。
在经济下行,企业竞争激烈、甚至惨烈的今天,营销总监左右着企业的半壁江山,其培训市场之大、需求之旺超乎想象。
3、十年成功运作经验为合作机构提供有力保障在推出财务总监(CFO)、首席执行官(CEO)职业资格认证之后,重磅推出中英营销总监(CMO)职业资格认证项目,10年中英项目成功运作经验,保证你轻松做项目——一整套市场策略、市场指导、营销培训,解决合作机构项目拓展后顾之忧。
4、口碑绝对优良,收益绝对可观以往财务总监(CFO)项目,市场口碑和市场收益俱佳,各地合作机构因运作中英项目获利,百万富翁者、购房购车者比比皆是。
项目优势1、国际和国内最高级别职业资格证书本项目是双职业资格认证,国家职业资格最高级(一级),国际职业资格最高级;是目前少有的国际、国家“双高”职业资格,也是国家唯一引进的营销管理(CMO)国际职业证书项目。
2、执行剑桥大学的专业体系剑桥大学是本项目国际职业资格标准(英国国家职业资格NVQ)的技术制定者,承担着职业标准,培训体系制定及考核和鉴定工作。
剑桥大学在企业管理方面有着举世公认的学术地位和研究成果。
本项目的技能标准和操作规范框架完整、先进,克服了MBA课程知识化、理论化过多的不足,注重操作性和企业实际需要,及能力训练与培养,易于学习和掌握,堪称国际职业资格体系的典范。
3、借鉴500强的营销管理经验剑桥大学每3年针对世界500强企业营销总监(CMO)进行深入的调研、总结、归纳、提炼修正营销总监(CMO)胜任素质模型,并及时调整教材及培训重点,使学员及时获得国际上最先进的财务管理经验和方法。
将国际通行的管理职业标准和工作方法与中国企业的管理背景相融合,寻求解决本企业问题的思路和方法。
4、拥有剑桥大学永久学籍剑桥大学是世界著名学府,拥有数百年的教育经验和世界范围内崇高声誉。
剑桥大学职业资格认证是最高权威的国际性认证之一,目前全世界170多个国家和地区认可,认证学员拥有剑桥大学永久学籍。
5、拥有顶级人脉圈精英层面的同窗、带来高端思想碰撞、交流合作。
优秀专业师长经验传承和借鉴,国际资源得以共享,高端人脉得以缔结,跨班级、跨地区、跨行业、跨国度的合作得以实现。
6、全程实战坊教学有体系、有标准、有实践,导师与学员全程互动,结合学员自身企业工作实际,参与实战训练。
培训内容一、课程说明1、授课形式:理论课+实战训练+网络课程+3个月咨询式辅导2、考核安排:实战课后3个月内随时提交2万字左右大作业3、课后服务:3个月作业辅导,企业市场营销模块免费咨询4、课程内容:◆理论面授 8天营销战略、营销策划、销售管理、市场调研◆实战训练 3天+1天作业辅导带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准,结合自身企业工作实际参与实战训练;◆网络课程营造高绩效团队◆大作业辅导 3个月写作业期间,导师通过网络、电话对学员进行辅导.二、招生对象企业总经理、营销副总、总监、高级经理及政府机构主管企业官员、事业单位、非盈利组织业务管理人员。
三、颁发证书1、英国剑桥大学国际考试委员会颁发的“职业领导人系列之 ----《职业领导人国际职业资格证书》”2、国家人力资源和社会保障部颁发国家职业资格一级证书3、剑桥大学职业/专业资格中国认证中心颁发的《职业领导人(CMO)岗位证书》。
四、证书查询方法为维护国家职业资格认证的严肃性,确保剑桥大学国际考试委员会职业资格认证的真实性和职业资格证书持有者的利益,设立如下证书查询方式:国家人力资源和社会保障部职业资格唯一查询网站:http:剑桥大学学籍中国学员唯一查询网址:五、相关费用面授课程天数:12天学费:16800元/人(指导价格,含培训费、考试费、认证费、讲义费、其他费用)地方开课上缴费用:6500元/人(含3天实战课讲师讲课费及差旅费)六、其他作业:最终完成2万字本企业营销战略整体规划及实施方案要求:地方开课人数30-60人/班合作要求1、良好的地方政府关系,相关行业经验优先;2、能够独立承担民事责任;3、有固定的不少于30平方米的办公场所;4、设立相应的部门并配备至少三名专职工作人员;5、提供符合要求的相应办公设备和办公条件;6、按照相关要求进行市场运作并服从管理;7、机构的审批与授权注册按规定程序办理;8、必须参加全国认证管理办举办的项目和管理要求培训(差旅费自理)。
中英职业资格全国认证管理办公室贾老师邮箱:zyxm_jia@附件一:照片掠影附件二:证书样本项目研讨评审会 学员上课现场 颁奖典礼后全体学员剑桥合影留念 剑桥大学职业领导人国际职业资格证书 国家职业资格证书 剑桥大学职业/专业资格中国认证中心《职业领导人岗位证书》国家人力资源和社会保障部颁发中英职业能力认证证书附件三:相关文件劳社厅函[2003]343号:关于批准英国剑桥大学国际考试委员会商务/管理证书和旅游管理证书注册通知附件中英CMO职业资格培训项目申请表。