《财务审计部管理》(参考Word)

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财务审计部管理文件

一、财务审计部岗位设置及内部架构

二、财务审计部各岗位说明书

(一)财务审计部经理(1名)

在总经理领导下负责组织本公司下列工作:

1、编制和执行预算、财务收支计划、资金预算计划,合理安排、有效使用资金;

2、进行成本费用预测计划控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;

3、建立健全会计核算制度,利用财务资料进行分析;

4、参与公司经营决策,积极为公司经营管理服务;

5、认真贯彻国家有关的会计法规、税务法规、财经制度;

6、合理分配公司收入,及时完成需要上缴的税收及管理费用;

7、对有关政府机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料;

8、完成公司交给的其他工作。

(二)会计主管(1名)

主要工作职责是:

1、按照国家会计制度的规定记账、对账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚;

2、按照会计核算原则,定期检查、分析公司收入、成本和利润完成情况,挖掘公司潜力,考核资金使用效果,及时向公司提出合理化建议;

3、按规定时间编制公司财务报表,并向有关部门报送;

4、正确计算公司交纳的税金,并及时向税务机关报税;

5、妥善保管好公司会计档案;

6、完成财务审计部交给的其他工作。

(三)审计主管(1名)

主要岗位职责是:

1、认真贯彻有关审计制度;

2、监督公司财务计划的执行、财务收支有关情况、各项经济活动及其经济效益;

3、定期进行财务审计,每季度对公司经营情况进行一次常规审计;根据公司安排

进行专项审计,审计人根据审计事项进行审计,并做出审计报告,报送总经理;

4、日常财务内部凭证稽核工作,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司经济行为;

5、根据国家有关规定、公司相关制度条例对审计中发现的违规行为做出处理建

议,经征询各部门意见、报送总经理批准后,做出处理决定;

6、完成财务审计部交给的其他工作。

(四)收款员(1名—汉口营业部)

1、接受财务审计部业务指导;

2、按照公司有关规定,收取客户款项后,及时送达公司财务部点收;

3、根据客户交款情况编制收款统计表,并及时向财务审计部报送;

4、负责定期向客户对账;

5、财务审计部交办其他工作。

(五)出纳(1名)

主要岗位职责是:

1、认真执行现金管理制度;

2、严格执行库存现金限额,超过部分及时送存银行,不坐支现金,不得用白条抵

库;

3、建立健全现金、银行账目,严格审核收付凭证,处理日常报销工作;

4、严格执行支票管理制度;

5、积极配合银行做好对账工作;

6、配合会计做好帐务处理工作;

7、完成财务审计部交办其他工作。

三、财务部相关管理制度(附后)

1、财务工作管理制度

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2、会计基础工作规范

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3、流动资金管理制度

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4、财务收支管理制度

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5、个人借支管理制度

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6、应收账款管理制度

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7、固定资产管理制度

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8、低值易耗品管理制度

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9、财产清查管理制度

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10、税金管理制度

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11、利润及利润分配管理制度

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四、财务审计部相关证、表及使用方法

●借支单:公司员工借支时使用,借支人填写日期、金额、事项报部门主管、

总经理签批后,由财务支付借支款项;

●支出证明单:公司员工报销时使用,由报销人根据经办事项发票填写金额、

事项、日期、领款人,经证明人、部门主管、总经理签字后,由财务审计部支付报销款项;

●对账表:供公司与客户对账时使用,填表人根据客户合同及交款情况详细填

列,并及时与客户对账;