合同-整改报告

合同管理自查自纠整改报告范文一、前言为了加强合同管理，规范合同行为，防范合同风险，提高经营效益，我公司开展了合同管理自查自纠工作。

通过自查自纠，发现了我公司在合同管理方面存在的一些问题，并针对这些问题制定了整改措施。

现将自查自纠整改报告如下：二、自查自纠情况1.自查范围：本次自查范围包括我公司自成立以来签订的所有合同，包括销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

2.自查内容：本次自查主要对合同的签订、履行、变更、解除等环节进行了全面审查，重点关注合同条款的合法性、合规性、完整性、明确性等方面。

3.自查方法：本次自查采用查阅合同档案、访谈相关人员、数据分析等方式进行，确保自查结果的真实性、准确性和完整性。

三、自查发现的问题通过自查，发现我公司合同管理存在以下问题：1.合同签订不规范：部分合同签订时未严格按照《合同法》等相关法律法规进行，合同条款不完整、不明确，存在法律风险。

2.合同履行监控不足：对合同履行情况缺乏有效监控，未能及时发现和解决合同履行中出现的问题，导致公司利益受损。

3.合同变更管理不规范：合同变更未严格按照规定程序进行，部分变更未签订书面协议，存在法律风险。

4.合同解除不合规：部分合同解除未严格按照《合同法》等相关法律法规进行，未妥善处理合同解除后的相关事宜，存在法律风险。

5.合同档案管理不完善：合同档案未进行统一归档管理，部分合同档案遗失，查阅不便，影响合同管理工作的开展。

6.合同管理人员素质参差不齐：部分合同管理人员法律知识不足，导致合同签订、履行、变更等环节出现失误。

四、整改措施针对上述问题，我公司制定了以下整改措施：1.加强合同管理制度建设：完善合同管理制度，确保合同签订、履行、变更、解除等环节有章可循，规范操作。

2.提高合同管理人员素质：组织合同管理人员进行法律法规培训，提高其业务素质和法律意识，确保合同管理工作顺利开展。

3.规范合同签订流程：严格按照《合同法》等相关法律法规签订合同，确保合同条款的合法性、合规性、完整性、明确性。

合同签订不规范的整改报告范文尊敬的[相关部门/领导]：您好！咱们公司之前在合同签订方面出现了一些不规范的情况，就像一个大厨做菜时盐放多放少没个准儿一样，这可有点乱套了。

不过呢，咱们发现问题就得赶紧解决，所以就有了这份整改报告。

一、问题发现。

# （一）合同条款方面。

1. 有些合同条款表述不清，模棱两可，就像猜谜语似的。

比如说在一个货物采购合同里，对于货物的质量标准写得含含糊糊，只说“符合行业标准”，可这行业标准到底是啥呀？不同人理解可能就不一样，这就很容易产生纠纷。

2. 重要条款缺失也是个大问题。

像有个服务合同，居然没有明确服务的起止时间，这就好比一场马拉松比赛，却没告诉选手啥时候开始跑，啥时候结束，这怎么能行呢？# （二）合同审批流程方面。

1. 审批流程有时候就像断了线的风筝，乱了套。

有些合同未经所有必要人员审批就签订了，就好像盖房子少了几根重要的柱子，基础不牢啊。

2. 审批过程中的记录不全，就像一个人走路没留下脚印，出了问题都不知道该找谁问责。

# （三）合同签订人员方面。

1. 部分签订人员对合同相关法律法规了解得太少，就像在黑暗里摸索的人，很容易犯错。

他们可能不知道一些条款是违反法律规定的，这就给公司带来了潜在的风险。

2. 还有些签订人员的责任心不强，签字的时候就像在完成任务，也不仔细看看合同内容有没有问题，这就像守门员不认真守门，球不进才怪呢。

二、整改措施。

# （一）合同条款规范。

1. 我们组织了一个专门的团队，对合同条款进行逐字逐句的梳理。

就像给一群调皮的孩子排队一样，把每个条款都整理得清清楚楚。

对于表述不清的条款，我们详细明确了具体的定义和要求。

像前面提到的货物质量标准，我们现在会详细列出各项指标，让大家一看就明白。

2. 针对重要条款缺失的问题，我们制定了一个合同条款模板，把常见的重要条款都列了进去，像合同双方的基本信息、服务/货物的详细描述、价格、付款方式、时间节点、违约责任等等。

这样就像给厨师准备了一份标准菜谱，照着做就不会少放调料了。

合同行政事业单位合同管理不规范的整改报告一、前言合同管理是行政事业单位管理工作中的重要组成部分，对于保障单位的合法权益、规范经济行为、提高管理效率具有重要意义。

然而，在实际工作中，我们发现本单位合同管理存在一些不规范的问题，给单位的发展带来了一定的风险和隐患。

为了加强合同管理，规范合同行为，提高合同管理水平，我们对合同管理不规范的问题进行了深入的自查和整改，现将整改情况报告如下。

二、合同管理不规范的表现及原因分析（一）合同签订不规范1、部分合同未经过必要的审批程序，存在先签订后审批的情况。

2、合同签订的主体不明确，有些合同的签订方并非本单位的法定代表人或授权委托人。

3、合同条款不完整、不严谨，存在权利义务不清晰、违约责任不明确等问题。

（二）合同履行不到位1、对合同履行情况缺乏有效的跟踪和监督，不能及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。

2、部分合同的款项支付不及时，影响了合同的正常履行和单位的信誉。

3、合同变更和解除不规范，未按照规定的程序办理相关手续。

（三）合同档案管理混乱1、合同档案资料不齐全，缺少合同签订前的审批文件、谈判记录等重要资料。

2、合同档案的存放不规范，没有建立专门的合同档案库，导致档案查找困难。

3、合同档案的借阅和归还制度不完善，存在档案丢失和泄露的风险。

（四）合同管理人员素质不高1、合同管理人员缺乏专业的法律知识和合同管理经验，业务能力有待提高。

2、对合同管理人员的培训不够重视，导致其不能及时掌握最新的法律法规和政策要求。

三、整改措施（一）完善合同管理制度1、制定和完善《合同管理办法》，明确合同签订、履行、变更、解除、档案管理等各个环节的工作流程和要求。

2、建立合同审批制度，规定合同签订前必须经过相关部门的审核和领导的审批，确保合同的合法性和有效性。

（二）加强合同签订管理1、严格按照法律法规和单位的规定，确定合同签订的主体，确保合同签订方具有合法的资格和权限。

2、规范合同文本的起草和审核，明确合同的条款和内容，做到权利义务清晰、违约责任明确、条款表述准确无误。

合同整改情况总结报告范文一、引言本报告旨在总结我公司在改进合同管理方面所做的工作和取得的成果，分析存在的问题和不足，并提出改进措施和建议，以期进一步提高合同管理水平和效率。

二、合同整改工作情况自去年初开始，我公司对合同管理进行了全面的整改工作。

首先，我公司成立了合同整改小组，由专门负责合同管理的人员组成。

其次，我们制定了合同管理的规范文件，明确了合同管理的流程和要求。

第三，我们对现有的合同进行了全面的审查和分析，发现了许多存在的问题和不足。

最后，我们对合同管理的各个环节进行了优化和改进，提高了合同管理的效率和质量。

三、合同整改成果总结经过一年多的努力，我们取得了以下成果：1.合同管理制度：我们建立了一套完善的合同管理制度，明确了各个环节的责任和流程，并严格按照制度执行。

2.合同审批流程：我们简化了合同审批流程，减少了审批环节，提高了审批效率，并且加强了合同审批的监督和控制。

3.合同模板：我们制定了标准的合同模板，规范了合同的内容和格式，避免了一些合同纠纷的发生。

4.合同档案管理：我们改进了合同档案的管理方式，建立了电子档案管理系统，提高了档案的检索和保管效率。

5.合同执行管理：我们加强了对合同执行的监督和控制，确保各方按照合同履行义务，并及时处理合同履行中的问题和纠纷。

四、存在的问题和不足虽然我们在合同整改工作中取得了一定的成绩，但还存在以下问题和不足：1.部分人员对合同管理流程和要求的理解不够深入，导致合同管理的执行不够严格。

2.对合同文件的管理和保管存在不规范的情况，有些合同文件未能及时归档和备份。

3.合同执行过程中，对合同履行情况的监督和控制不够到位，导致一些合同纠纷无法及时解决。

4.缺乏有效的合同风险评估和控制机制，导致一些合同涉及的风险得不到有效的防范和控制。

五、改进措施和建议为了进一步改进合同管理，我建议采取以下措施：1.加强对员工的培训和教育，提高他们对合同管理的认识和理解。

2.对合同文件的管理和保管进行规范，确保合同文件的完整性和安全性。

关于合同签订不规范的整改报告范文尊敬的[相关部门/领导]：您好！一、合同签订不规范的情况梳理。

1. 合同条款缺失或模糊。

2. 签字盖章问题。

这部分也乱得像一团麻。

有的合同签字人没有相应的授权委托书，就像一个没有驾照的人开车上路，名不正言不顺啊。

还有盖章的时候，盖得不清不楚的，或者盖错地方，就像把口红涂到了脸蛋上，位置不对还影响美观。

3. 合同文本格式不统一。

打开合同文件夹，那格式简直是“百家争鸣”。

字体大小、行距、页边距啥的都不一样，看起来就像一群穿着奇装异服的人站在一起，既不专业也不方便管理。

二、整改措施。

# （一）完善合同条款。

1. 建立标准条款库。

我们组织了相关的业务专家和法务人员，就像召集一群武林高手，共同打造了一个合同标准条款库。

这个条款库涵盖了各类业务合同的关键条款，从产品规格、价格、交货期，到售后服务、违约责任等等，都写得清清楚楚，明明白白。

以后签订合同的时候，就像去超市买菜照着清单拿一样，直接从这个条款库里挑选合适的条款，保证合同内容完整、准确。

2. 加强条款审核。

每一份合同在签订之前，都要像过安检一样，经过多道审核关卡。

首先是业务人员的自查，他们要像检查自己的宝贝一样，仔细核对合同条款是否符合业务需求。

然后是法务人员的审查，法务就像合同的警察，他们要确保条款合法合规，没有任何漏洞。

最后还要经过部门负责人的终审，这就像给合同上了三重保险，确保万无一失。

# （二）规范签字盖章流程。

1. 明确授权制度。

我们制定了详细的授权管理制度，就像给每个要签字的人发了一个专属的“通行证”。

谁能代表公司签字，在什么范围内签字，都规定得死死的。

没有这个“通行证”的人，想签字门儿都没有。

而且这个授权信息还要登记在册，随时可查，就像每个人的身份证信息一样准确无误。

2. 盖章规范培训。

专门组织了一场盖章“特训班”，让所有涉及盖章的人员都来参加。

在培训中，详细讲解盖章的正确姿势，哦不，是正确方法。

包括印章的保管、使用流程，盖章的位置、清晰度要求等等。

第1篇一、报告概述根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的要求，我单位对近期劳动合同签订情况进行了全面自查，发现存在未按规定签订劳动合同的情况。

为确保我单位依法合规经营，维护劳动者合法权益，现将整改情况报告如下：二、问题概述经自查，我单位存在以下问题：1. 部分新入职员工入职时未及时签订书面劳动合同；2. 部分员工劳动合同到期后未及时续签；3. 部分劳动合同文本不符合法律法规的要求，如合同条款不完整、格式不规范等。

三、问题原因分析1. 管理不善：我单位在劳动合同管理方面存在疏漏，未能严格按照法律法规的要求，对劳动合同的签订、续签和履行进行有效监管。

2. 人员不足：我单位人力资源部门人员配置不足，导致劳动合同管理工作无法得到及时、有效的落实。

3. 法律法规意识淡薄：部分管理人员和员工对劳动合同法律法规的认识不足，导致在实际工作中未能严格执行相关法律法规。

四、整改措施针对上述问题，我单位采取以下整改措施：1. 加强法律法规学习：组织全体员工和相关部门负责人学习《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，提高全体员工的法律法规意识。

2. 完善劳动合同管理制度：制定和完善劳动合同管理制度，明确劳动合同的签订、续签、变更、解除和终止等环节的具体要求和流程。

3. 加强劳动合同管理：- 对新入职员工，要求在入职一个月内签订书面劳动合同；- 对劳动合同到期员工，及时办理续签手续；- 对现有劳动合同进行全面审查，对不符合法律法规要求的合同进行整改；4. 增加人力资源部门人员配置：增加人力资源部门人员配置，确保劳动合同管理工作得到有效落实；5. 加强监督检查：定期对劳动合同签订、续签和履行情况进行监督检查，发现问题及时整改。

五、整改效果通过以上整改措施，我单位劳动合同签订、续签和履行情况得到明显改善，具体效果如下：1. 新入职员工劳动合同签订率达到100%；2. 劳动合同到期续签率达到100%；3. 劳动合同文本符合法律法规要求，格式规范；4. 员工对劳动合同的签订、续签和履行情况满意度提高。

公司关于合同专项检查整改情况的报告一、合同或协议书关键信息项报告公司合同专项检查整改情况报告报告编号：________编制日期：____年__月__日报告编制单位：单位名称：______________单位负责人：______________联系电话：______________检查背景：检查原因：____________________检查范围：____________________检查时间：____年__月__日至____年__月__日整改情况：发现问题：____________________整改措施：____________________整改责任人：____________________整改完成情况：____________________整改效果评估：评估结果：____________________改进建议：____________________后续跟踪计划：跟踪措施：____________________跟踪时间：____年__月__日至____年__月__日报告审核与批准：审核人：______________批准人：______________批准日期：____年__月__日附录：附录内容：____________________二、报告内容公司合同专项检查整改情况报告一、报告概述二、检查背景检查原因：为确保公司合同管理的规范性与合规性，公司决定对现有合同进行专项检查。

检查主要针对合同履行、合同条款、合同执行情况等方面。

检查范围：涉及公司所有在用合同，包括采购合同、销售合同、服务合同等。

检查时间：____年__月__日至____年__月__日。

三、整改情况发现问题：问题1：合同条款不完整，未明确违约责任。

问题2：合同履行记录不全，部分合同未按要求归档。

问题3：部分合同未经过相关部门审核。

整改措施：措施1：修订合同模板，补充违约责任条款。

措施2：建立合同履行记录管理制度，确保合同记录完整。

合同履约整改报告合同编号：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________第一条合同履行情况a. 合同执行过程中存在的主要问题① 合同履行进度延迟：根据合同约定，乙方应按时完成某些关键任务，但实际进展滞后，导致甲方无法按照预期进行后续工作。

② 质量标准未达到要求：合同中规定的质量标准未得到充分满足，部分交付物存在质量问题，未达到甲方的验收标准。

③ 服务响应不及时：乙方未能按合同约定的时间和方式提供必要的服务支持，造成了甲方项目的部分停滞。

b. 各方责任分析① 甲方未能有效监督合同进度和质量：虽然甲方与乙方有定期沟通，但在某些关键节点未能及时跟进，导致问题加剧。

② 乙方执行力不强：乙方未按照合同约定的时间节点完成任务，且在执行过程中未能有效调配资源。

③ 外部因素干扰：部分外部不可控因素（如供应链问题、自然灾害等）影响了合同的履行，虽然这些因素不完全由双方控制，但对履行进度产生了影响。

c. 对合同履行影响的评估① 履行进度的延迟直接影响了甲方的后续计划，造成了时间上的损失。

② 质量问题导致甲方不得不花费额外的时间和资金进行整改，增加了项目的整体成本。

③ 服务响应不及时使甲方的生产计划遭受困扰，影响了其市场竞争力。

第二条整改措施和计划a. 提前沟通与定期检查① 双方应建立定期沟通机制，甲方和乙方需每月召开一次进度汇报会议，确保问题及时发现和解决。

② 甲方可委派专人负责监督合同执行，确保乙方按时履行合同约定的义务。

③ 乙方需配备专门的项目经理，负责协调内部资源，保障项目按期高质量完成。

一、前言合同作为企业运营的重要法律文件，对于维护企业的合法权益、规范企业行为具有重要意义。

然而，在实际运营过程中，合同管理中存在诸多问题，这些问题不仅影响了合同的履行，还可能给企业带来法律风险。

为了提高合同管理水平，保障企业合法权益，我们对近期合同整改问题进行了全面梳理和总结，现将有关情况报告如下。

二、合同整改问题总结1. 合同签订不规范（1）合同文本内容不完整，缺少必要条款，如保密条款、违约责任等。

（2）合同签订程序不规范，未按照公司规定进行审批、备案。

（3）合同签订日期与实际签订日期不符。

2. 合同履行不到位（1）合同履行过程中，部分条款未能得到有效执行。

（2）合同履行过程中，部分合同义务未按时履行。

（3）合同履行过程中，部分合同变更未及时进行书面确认。

3. 合同管理不规范（1）合同档案管理混乱，未按照规定进行归档、保管。

（2）合同履行过程中，未对合同履行情况进行跟踪、监督。

（3）合同变更、解除、终止等手续办理不规范。

4. 合同风险防控不到位（1）对合同风险识别不足，未能及时发现潜在风险。

（2）合同签订前，未对对方主体资格、履约能力等进行充分调查。

（3）合同履行过程中，未对合同履行情况进行风险评估。

三、整改措施及成效1. 加强合同签订管理（1）规范合同文本，确保合同内容完整。

（2）完善合同签订程序，严格执行审批、备案制度。

（3）确保合同签订日期与实际签订日期一致。

2. 强化合同履行管理（1）加强对合同履行情况的跟踪、监督，确保合同义务按时履行。

（2）对合同变更、解除、终止等手续办理进行规范。

3. 优化合同档案管理（1）建立健全合同档案管理制度，确保合同档案的完整性、安全性。

（2）加强合同档案的归档、保管工作。

4. 提高合同风险防控能力（1）加强对合同风险的识别和评估，制定相应的风险防控措施。

（2）在合同签订前，对对方主体资格、履约能力等进行充分调查。

（3）加强对合同履行过程中的风险评估，及时发现问题并采取措施。

第1篇一、前言为了加强公司合同管理工作，提高合同管理的规范性和有效性，确保公司合法权益不受侵害，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本整改方案。

二、自查情况1. 合同签订程序不规范：部分合同签订过程中，未严格按照公司合同管理制度进行，存在未履行审批、备案手续的情况。

2. 合同文本不规范：部分合同文本存在内容不完整、表述不准确、格式不规范等问题。

3. 合同履行监控不到位：部分合同在履行过程中，未及时跟踪、监督合同履行情况，存在违约风险。

4. 合同档案管理混乱：合同档案管理不规范，存在档案丢失、损坏、混乱等现象。

5. 合同管理人员业务水平参差不齐：部分合同管理人员对合同法律法规和公司制度掌握不全面，业务水平有待提高。

三、整改措施1. 完善合同管理制度：修订《合同管理制度》，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的管理要求，确保合同管理工作的规范化。

2. 加强合同签订管理：严格执行合同签订审批、备案手续，确保合同签订程序的合规性。

3. 规范合同文本：对合同文本进行统一格式、内容审查，确保合同文本的规范性。

4. 加强合同履行监控：建立合同履行监控机制，定期对合同履行情况进行跟踪、监督，及时发现和解决合同履行过程中的问题。

5. 规范合同档案管理：建立健全合同档案管理制度，确保合同档案的完整性、准确性和安全性。

6. 提高合同管理人员业务水平：加强合同管理人员的培训，提高其业务水平和综合素质。

7. 定期开展自查自纠：定期组织合同管理人员对合同管理工作进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。

四、整改时间表1. 第一阶段（1个月内）：完成合同管理制度修订、合同签订审批、备案手续规范等工作。

2. 第二阶段（2个月内）：完成合同文本规范、合同履行监控机制建立、合同档案管理规范等工作。

3. 第三阶段（3个月内）：完成合同管理人员业务培训、自查自纠等工作。

五、责任分工1. 合同管理部门负责合同管理制度修订、合同签订审批、备案手续规范、合同文本规范、合同履行监控机制建立、合同档案管理规范等工作。

合同检查整改报告范文一、背景介绍近日，我单位委托我进行合同检查，并针对检查中发现的问题进行整改。

本报告旨在总结检查结果并提供整改措施，以确保合同履行的顺利进行。

二、检查结果在本次合同检查中，我们共检查了公司所有合同范本以及已签订的合同，并进行了详细的审查。

以下是检查过程中发现的问题：1.合同内容不清晰：部分合同中，对于合同的条款、义务以及责任未做详细的阐述，存在理解模糊的情况。

2.合同履行不及时：部分合同中，我方未能按时履行合同约定的义务，导致合同履行受到影响。

3.合同变更未经授权：部分合同在履行过程中发生了变更，但未经合同主体的授权和书面确认。

三、整改方案为解决上述问题，我们制定了以下整改方案：1.完善合同内容：我们将对所有合同范本进行修订，确保合同的条款、义务和责任得到明确表述，以避免产生不必要的误解和纠纷。

2.加强履行管理：我们将设立专门的部门或岗位，负责合同的履行和监督，并制定详细的合同履行流程和时间表，确保按时履行合同义务。

3.严格合同变更程序：我们将严格执行合同变更程序，任何合同变更必须经过合同主体的授权和书面确认，确保变更的合法性和合规性。

四、整改计划为确保整改工作的顺利进行，我们制定了以下整改计划：1.修订合同范本：在一个月内完成对所有合同范本的修订工作，并经过合同主体的审查和确认。

2.建立履行管理体系：在两个月内设立专门的合同履行管理部门或岗位，并制定合同履行流程和时间表。

3.完善变更流程：在一个月内完成合同变更程序的修订，并在全体员工中进行培训和宣贯。

五、整改效果评估为确保整改措施的有效性，我们将在整改完成后进行效果评估，并根据评估结果进行必要的调整和改进。

同时，我方将定期对合同进行抽查，以确保合同的正确履行和合规性。

六、结论本次合同检查整改工作的开展，对于规范我方合同的履行有着重要意义。

我们将全力以赴，按照整改方案和计划，加强合同管理，提高合同履行的质量和效率。

相信通过整改，我们将提升我方的合同管理水平，为公司的可持续发展提供坚实保障。

合同整改报告1. 背景介绍在合同执行过程中，有可能发现一些不符合合同约定的问题，需要进行整改。

本报告旨在总结合同存在的问题以及针对这些问题提出的整改方案。

2. 问题概述在合同履行过程中，我们发现以下问题：2.1 合同条款不明确在合同中，某些条款表述模糊，容易产生歧义，导致了不必要的争议和纠纷。

这给项目进展带来了困扰，并对业务合作关系造成了一定的影响。

2.2 交付时间延误在合同规定的交付时间内，我们未能按时完成交付，并未提前通知对方延期的合理理由。

这给客户造成了不便，损害了我们的信誉。

2.3 品质不达标合同约定的产品品质与最终交付的产品存在差异。

这可能源于生产过程中的问题，也可能是我们对于合同条款规定的品质要求理解不到位。

3. 整改方案针对上述问题，我们制定了以下整改方案，以确保合同的顺利履行：3.1 条款澄清与修改我们将重新审视合同中的条款，并对于模糊不清的条款进行修订，以减少引发纠纷的可能性。

同时，我们将加强与合作伙伴的沟通，在签订合同时明确双方的权益和责任。

3.2 交付时间管理我们将建立更加严格的项目管理流程，确保项目按时完成，并提前沟通交付时间延误的情况。

我们也将加强对项目进展的监控，及时发现问题并采取相应的补救措施。

3.3 品质控制我们将对产品品质进行全面评估，并与合同约定的品质要求进行对比。

如果发现存在差异，我们将迅速准确地定位问题原因，并采取相应的纠正措施，以保证产品的合格交付。

4. 整改计划我们制定了以下整改计划并将严格执行：4.1 通过内部审查，明确合同条款需要澄清与修改的项目，并于X 月X日前完成修订工作。

4.2 优化项目管理流程，建立项目进展监控体系，并于X月X日前推行。

4.3 通过品质管理体系的完善，确保产品品质达到合同要求，并于X月X日前完成产品检测和评估工作。

5. 整改效果评估我们将定期对整改方案的实施效果进行评估，以确保问题得到有效解决，并在未来的合同履行中避免类似问题的再次发生。

工程合同自查整改报告模板一、前言为了加强工程合同管理，确保合同条款的合法性、合规性，提高合同履行效率，防止和减少合同纠纷，我公司对近期签订和执行的工程合同进行了自查。

现将自查整改情况报告如下：二、自查范围与内容1. 自查范围：本次自查范围包括我公司近一年内签订的所有工程合同。

2. 自查内容：合同签订的合法性、合规性；合同条款的完整性、明确性；合同履行的情况；合同管理制度的执行情况等。

三、自查发现的问题1. 合同签订方面：部分合同签订流程不规范，未经法律顾问审核；部分合同条款不完整，缺乏风险防范措施。

2. 合同履行方面：部分合同履行不及时，影响了工程进度；部分合同变更、解除不符合规定，引发纠纷。

3. 合同管理制度方面：合同管理制度不健全，合同管理职责不明确；合同管理人员业务素质不高，难以应对复杂合同问题。

四、整改措施及方案1. 加强合同签订管理：所有合同必须经过法律顾问审核，确保合同条款的合法性、合规性；完善合同签订流程，明确合同签订权限。

2. 完善合同履行机制：加强合同履行监控，确保合同履行进度；规范合同变更、解除流程，减少合同纠纷。

3. 提高合同管理人员素质：加强对合同管理人员的培训，提高其业务素质和合同管理能力；明确合同管理职责，确保合同管理工作的顺利开展。

4. 健全合同管理制度：完善合同管理制度，确保合同管理工作的规范化、制度化；加强合同管理制度的执行，确保合同管理工作的有效性。

五、整改进度及成效1. 整改进度：自合同自查整改工作启动以来，我们已经对存在的问题进行了全面梳理，并制定了相应的整改措施。

目前，整改工作正在有序进行中。

2. 整改成效：通过自查整改，我公司合同管理水平得到了明显提升，合同签订、履行、管理等方面的问题得到了有效解决。

今后，我们将继续加强合同管理，降低合同风险，提高合同履行效率。

六、总结本次工程合同自查整改工作，对我公司合同管理中存在的问题进行了全面梳理，为今后的合同管理工作提供了有力保障。

合同签订不规范的整改报告范文尊敬的[相关部门/领导]：您好！一、问题发现过程。

前段时间，[具体部门]在对现有合同进行全面梳理排查的时候，就像检查士兵的队列一样，一个一个查看合同。

结果发现不少合同在签订方面就像调皮的小孩，不按规矩来。

有的合同签字模糊得像鬼画符，根本不知道是谁签的；有的合同盖章位置随心所欲，就像印章在纸上玩跳棋；还有的合同条款存在明显的空白，就像拼图缺了几块，让人心里直发慌。

二、不规范问题的具体表现。

# （一）签字方面。

1. 字迹潦草。

部分合同签字简直是一场“书法灾难”，可能签字的人当时着急去拯救世界，写得那叫一个龙飞凤舞，导致很难辨认签字者是谁。

这要是以后出了什么问题，都不知道该找谁负责，难道要找个笔迹专家来破解这神秘的签字吗？2. 代签无授权。

还有些合同存在代签的情况，代签就代签吧，可连个授权委托书都没有。

这就好比一个人替另一个人做决定，还没有得到人家的许可，这怎么行呢？# （二）盖章方面。

1. 盖章不清晰。

盖章的时候就像盖章的人在和印章闹别扭，盖出来的章要么缺胳膊少腿，要么模模糊糊，看起来就像一个神秘的图腾，完全失去了盖章确认的意义。

2. 盖章位置错误。

合同里盖章的位置那也是有讲究的，可有些合同就像脱缰的野马，章盖在不该盖的地方。

比如说，盖在了空白处，或者盖在了修改过的条款旁边，却没有任何说明，这很容易让人误解这个盖章是针对什么内容的。

# （三）条款方面。

1. 条款空白。

一些合同里有部分条款居然是空白的，这就像在玩猜谜语，让大家去猜这个地方应该填什么内容。

要是双方理解不一样，那可就麻烦大了，就像两个人看同一朵云，一个觉得像兔子，一个觉得像乌龟。

2. 条款矛盾。

还有的合同条款之间互相打架，就像两个小孩在吵架，这个条款说往东，那个条款说往西，让人看了一头雾水，不知道到底该遵循哪个条款。

三、整改措施。

# （一）签字规范。

1. 签字培训。

我们打算组织一个“签字艺术班”，哦，不，是签字规范培训。

合同签错整改报告模板
甲方：____________（委托方）
乙方：____________（承接方）
双方于____年__月__日签署《合同》（合同编号：____），合同内容如下：
一、变更内容：合同中对于服务内容和服务费用的描述有误，需进行整改。

二、整改方案：根据实际情况，重新制定服务内容和服务费用，明确双方责任和权利，并重新签署合同。

三、整改过程：
1. 甲方与乙方协商确定整改方案，明确服务内容包括但不限于_______（具体服务内容），服务费用包括但不限于_________（具体费用）。

2. 根据协商结果，双方重新起草合同，明确服务内容、服务标准、服务费用、付款方式等重要条款。

3. 双方对新合同内容进行仔细审阅，并确认无误后，双方签署新合同。

四、整改效果：通过本次整改，合同内容得到修改与完善，双方权利和义务明确，为后续合作提供了保障。

五、其他事项：本整改报告自双方签字确认后生效，与原合同具有同等法律效力。

本整改报告一式两份，甲方和乙方各持一份，自双方签字确认之日起生效。

甲方签字：____________
乙方签字：____________
日期：____年__月__日
整改意见：
1. 服务内容描述不够清晰，需要明确具体的服务内容及标准。

2. 服务费用说明不清楚，应明确费用包含的服务项目及金额。

3. 合同条款表述含糊，应重新起草，确保内容明晰易懂。

4. 根据实际情况对合同进行整改，保障双方权益。

责任人签字：____________
日期：____年__月__日
以上为整改报告内容，如有疑问请及时联系甲方或乙方协商解决。

合同管理巡察整改情况报告合同或协议书关键信息项
合同编号
甲方名称
乙方名称
合同签署日期
合同生效日期
合同期限
合同金额
付款方式
履行地点
合同目的
权利与义务
违约责任
争议解决方式
其他条款
合同
合同编号：2024001
甲方：北京华信科技有限公司
乙方：上海智慧发展有限公司
签署日期：2024年10月6日
生效日期：2024年10月10日
合同期限：2024年10月10日至2026年10月10日
合同金额：人民币壹佰万元整（¥1,000,000）
付款方式：甲方在合同签署后7个工作日内支付50%的预付款，剩余款项在项目完成并验收合格后支付。

履行地点：北京市朝阳区科技园区
合同目的：为确保项目顺利实施，甲乙双方就项目合作的相关事宜达成如下协议。

权利与义务：
甲方负责提供项目所需的技术支持和设备。

乙方需按约定时间完成项目任务，并保证质量。

双方应互相配合，及时沟通项目进展。

违约责任：如任一方未能按约定履行合同，违约方应向守约方支付合同总金额的10%作为违约金。

争议解决方式：双方应通过友好协商解决争议，如协商不成，提交甲方所在地人民法院诉讼。

其他条款：本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签字）：____________________
乙方（签字）：____________________
日期：____________________。

合同自查整改报告模板一、整改报告编制目的为贯彻落实国家有关法规、规章及公司内部管理制度要求，提高公司各部门的合规意识和能力，确保公司经营活动的合法合规性，并及时排查和解决存在的合同风险问题，特制定了本次合同自查整改报告。

二、整改报告编制依据1. 国务院有关法律法规和文件精神2. 公司内部管理制度要求3. 外部专家意见和建议三、自查内容及结果1. 合同流程管理经分析，发现公司在合同流程管理过程中，存在一些不规范的地方，例如合同模板的使用不统一、合同审批流程不够清晰等。

经自查，已对合同模板进行了修订，并完善了合同审批流程。

2. 合同风险管理公司在与客户签订合同时，对合同风险的把控不够严格，存在一定的风险隐患。

经自查，我们已对合同条款进行了全面审查，并对有风险的条款进行了调整和修改，以降低公司的合同风险。

3. 合同执行管理在合同执行管理中，公司发现存在履行不及时、不完整等问题，导致了一定的合同纠纷。

为此，公司已加强了对合同执行的监督和管理，确保合同的及时履行。

四、整改措施1. 加强合同管理培训加强对公司员工的合同管理培训，提高员工的合同意识和能力，确保公司各部门都能按照规定执行合同管理制度。

2. 完善合同管理制度进一步完善公司的合同管理制度，明确合同流程、合同风险管理和合同执行管理的具体要求，确保公司的合同管理工作能够顺利进行。

3. 加强内部监督加强对公司各部门合同管理工作的内部监督，及时发现问题并进行整改，确保公司的合同管理工作能够健康、顺利进行。

五、整改效果评估自查整改期间，公司已经做出了相应的整改措施，并对员工进行了培训，完善了合同管理制度，加强了内部监督。

在整改期间，公司未接到任何与合同管理相关的投诉或纠纷，表明公司的合同管理工作已经取得了明显的改进效果。

六、结论本次合同自查整改报告，是公司对合同管理工作的一次全面自查和整改，通过本次整改，公司已优化了合同管理流程，规范了合同管理工作，提高了合同管理的效率和质量。