三比三看实施方案
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2024年三比三看活动方案2024年三对三篮球比赛活动方案一、背景介绍:三对三篮球是一项非常受欢迎的运动项目,它充满了激烈的竞争和团队合作的氛围,吸引了许多青少年和年轻人的参与。
为了推广和发展三对三篮球运动,提高人们对篮球的兴趣和参与度,我们计划在2024年举办一场大型的三对三篮球比赛活动。
二、活动目标:1. 提高三对三篮球运动的知名度和普及率;2. 增加人们对篮球运动的参与度和热情;3. 培养年轻人的体育精神和团队合作意识。
三、活动时间和地点:时间:2024年夏季(具体时间待定)地点:选择一个适合举办三对三篮球比赛的场地,如篮球场馆、体育馆等。
四、活动内容和安排:1. 篮球赛事:a. 分为男子组和女子组,每个组别限报名参赛队伍数量;b. 具体比赛规则和赛程安排将根据报名情况和参赛队伍数量确定;c. 赛事采用淘汰制,设有预赛、半决赛和决赛;d. 为了保证比赛的公平性和质量,选派专业裁判员进行比赛的裁决。
2. 比赛奖励:a. 设置奖金和奖品,以激励参赛队伍的积极性和竞争力;b. 除了奖金和奖品外,还会颁发最佳射手、最佳防守球员和最有价值球员等个人奖项,以表彰他们在比赛中的卓越表现。
3. 现场活动:a. 在比赛期间,设置丰富多样的现场活动,如篮球技巧秀、篮球知识问答、篮球装备展示等;b. 邀请著名篮球运动员或教练进行现场指导和示范,为观众带来更多的篮球娱乐价值;c. 提供美食和饮品摊位,为参与活动的人们提供便利和休息。
4. 篮球培训:a. 在活动期间,组织篮球培训课程,邀请专业教练和篮球运动员为参与者提供指导;b. 培训内容包括篮球基本功、战术技巧和团队合作等方面的训练;c. 通过篮球培训,提高参与者的篮球水平和技巧。
5. 观众互动:a. 设置互动环节,邀请观众进行篮球技巧挑战赛、投篮比赛等;b. 提供观众投票环节,让他们参与到最佳球队和最佳球员的评选中。
六、宣传策略:1. 利用社交媒体和网络渠道进行宣传,如微博、微信公众号、抖音等;2. 在篮球场馆、体育馆等场所张贴海报和宣传材料;3. 邀请篮球明星或知名博主参与宣传活动,增加曝光度和影响力;4. 与媒体合作,进行广告投放和新闻报道。
三比三看三提升实施方案在当今社会,人们对于个人发展和职业提升的需求日益增加,而在职场竞争日益激烈的情况下,如何提升自己的能力和竞争力成为了每个人都需要面对的问题。
本文将针对个人提升的三比三看三提升实施方案进行探讨,希望能够为大家提供一些有益的建议。
首先,我们要明确三比三看的概念。
三比三看,即比较、观察、学习。
在职场中,我们需要不断地与他人进行比较,观察他人的优点和不足,从中学习,不断提升自己。
而三提升,则是指思维提升、能力提升、人脉提升。
这三方面的提升是构建个人竞争力的重要组成部分。
比较是一种学习的方式,通过与他人进行比较,我们可以更清晰地认识自己的优点和不足。
在职场中,我们可以比较自己与同事的工作表现、与同行业其他公司的竞争力,从中找到自己的不足之处,进而加以改进和提升。
同时,我们也可以比较自己的职业规划与成功人士的经验,找到自己的不足之处,不断完善自己的职业规划,提高自己的竞争力。
观察是一种积累经验的方式,通过观察他人的成功经验和失败教训,我们可以更好地总结出适合自己的职业发展路径。
在职场中,我们可以观察成功人士的职业发展轨迹、工作方法和处事态度,从中学习他们的成功经验,避免他们的失败教训,为自己的职业发展积累宝贵的经验。
学习是一种不断进步的方式,通过学习他人的优点和成功经验,我们可以不断提升自己的思维能力、工作能力和人际关系能力。
在职场中,我们可以通过学习提升自己的专业知识和技能,提高自己的工作能力;通过学习成功人士的处事态度和人际交往技巧,提高自己的人际关系能力。
思维提升是指不断提升自己的思维能力,包括逻辑思维能力、创新思维能力和问题解决能力。
在职场中,我们需要不断提升自己的思维能力,善于分析问题、善于创新、善于解决问题,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
能力提升是指不断提升自己的工作能力和综合素质。
在职场中,我们需要不断提升自己的专业知识和技能,不断完善自己的工作方法和工作态度,才能适应职场的变化和挑战。
三比三看实施方案篇一:“三亮三比三评”活动实施方案“创新争优亮比评,魅力沿小绽活力”系列活动方案为深入推进创先争优活动,引导我校支部广大党员树立形象、提升服务水平、服务质量、服务效率,优化服务环境。
根据创先争优有关精神,结合我校教育实际,决定在我校支部内开展“三亮、三比、三评”活动,现制定实施方案如下:一、活动指导思想紧紧围绕“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织”的基本要求,以办人民满意的教育为总体目标,结合贯彻国家、省、市、县有关精神,认真对照“五个好”党组织、“五个表率”共产党员的标准,切实增强我支部广大党员干部的责任感和使命感,着力改进工作作风、优化服务,树立良好形象。
二、活动载体及要求“三亮、三比、三评”是指亮身份、亮形象、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评。
(一)大力推行“三亮”,激发党员内动力1、亮身份公开校领导班子成员姓名、职务、业务分工。
通过党员亮身份,增强党员意识,强化自我约束,提高教育质量。
2、亮形象评选党员业务能手和师德标兵,激励党员发挥模范带头作用,宣传党员在创先争优活动中取得的优秀业绩,大力展示党员的先锋模范形象。
3、亮承诺我校支部要围绕抓好创先争优活动,提高教育质量,致力于教学工作做出承诺,并形成文字承诺激励、警示自己。
(二)积极开展“三比”,促进活动见成效1、比技能,争做教学能手在党员教师中开展“党员示范课”活动,引导党员争先进,当表率,在本职岗位上创一流业绩,彰显先锋模范作用。
2、比作风,争做师德标兵在党员教师中开展批评与自我批评,提高自身修养,争当师德标兵。
以党员同志为先锋模范作用,融入我校快乐儿童加油站活动中,促进我校流动儿童工作再上新台阶。
3、比业绩,争做岗位模范积极开展“党员标兵”评比活动,比业绩,看实效。
(三)认真组织“三评”,提升群众满意度1、群众评议通过聘请群众监督员,设立意见箱等形式,认真做好群众评议工作,注重群众意见的反馈和问题的整改工作。
三比三看实施方案1. 背景介绍三比三看是一种常用于分析和比较数据的方法。
它将三个维度的数据进行对比和分析,帮助我们更好地理解和解释数据。
在本文档中,我们将介绍三比三看的实施方案,以帮助读者了解如何使用该方法来分析和比较数据。
2. 方法步骤三比三看方法主要分为以下三个步骤:步骤1:确定比较目标首先,我们需要确定要比较的目标。
这可以是任何你感兴趣的两个或多个事物,比如不同产品的销售业绩、不同市场的增长率等。
确保所选择的目标具有可比较性,以便能够进行有意义的比较和分析。
步骤2:选择合适的比较指标在选择比较指标时,我们需要考虑到目标的特点和我们想要获得的信息。
比较指标可以是数量化的(如销售额、增长率、市场份额)或者是质量化的(如用户满意度、产品质量评分)。
确保选择的指标能够真实地反映出所比较对象的差异。
步骤3:进行数据收集和分析在数据收集和分析阶段,我们需要收集相关的数据,并运用合适的统计和分析方法来进行比较和解释。
这可以包括使用图表、表格、统计指标等来展示和解释数据。
确保数据的准确性和完整性,并进行合理的数据处理和分析,以得出有意义的结论。
3. 实施要点下面是一些实施三比三看方法时需要注意的要点:•明确比较目标和比较指标:在开始比较之前,确保清楚地定义比较的目标和指标,并明确具体的研究问题。
•充分收集和整理数据:在进行比较分析之前,需要收集和整理相关的数据,确保数据的完整性和准确性。
•运用合适的统计和分析方法:选择合适的统计和分析方法来处理数据,并提取有意义的信息和结论。
•展示和解释数据:使用图表、表格等方式来展示数据,让读者更容易理解和解释比较结果。
•合理的结论和建议:在分析和比较数据之后,根据所得到的结论提出合理的建议和决策,以帮助实际问题的解决。
4. 实施案例为了更好地说明三比三看的实施方法,我们以一个虚拟实施案例来说明:比较目标:比较三个不同品牌的手机在市场上的销售业绩。
比较指标:销售额、市场份额、用户评价。
马上就办三比三看主题工作方案主题:三比三看主题工作方案背景:为促进企业发展,提高员工绩效,公司决定在今年开展“三比三”的活动。
该活动的主要目的是通过比较、学习、借鉴其他企业的优秀经验,优化公司的管理、流程、服务、品质等方面,提高整体竞争力和企业效益。
为此,制定了以下的三比三看主题工作方案:一、比一比管理1.目标:了解其他企业优秀的管理经验,实现管理的改善2.方案:(1)收集和整理其他企业的管理经验和模式,分析比较不同企业的管理模式、管理层级、管理流程和管理人员的素质,归纳总结不同模式的优缺点;(2)通过与其他企业交流,分享公司的管理经验,提高自身的管理水平和技能,达到良好的知识交流以及借鉴参考的效果。
(3)制定个性化的管理规章制度,并且结合实际落实到每个岗位,通过规范化流程进行优化提升企业管理质量。
3.效果:(1)改进公司管理流程(2)提高员工的管理水平(3)提高工作效率二、比一比服务1.目标:提高服务质量,加强员工服务意识,提升企业形象。
2.方案:(1)收集和整理其他企业的服务经验和模式,分析比较不同企业的服务模式、服务流程和服务人员的素质,归纳总结不同模式的优缺点;(2)根据企业个性化特点制定服务流程,结合实际落实到每个服务岗位;(3)组织服务技能提升培训活动,让员工掌握专业的服务技巧,以提高服务质量;(4)采集顾客反馈意见,分析顾客对公司服务的不满意意见以及不足之处,及时对服务流程或服务人员进行优化。
3.效果:(1)提高服务质量(2)提升企业形象(3)增强员工服务意识三、比一比效率1.目标:提高公司的工作效率,降低企业成本2.方案:(1)收集和整理其他企业的效率优秀经验和模式,分析比较不同企业的效率提升措施、技术手段和管理工具,归纳总结不同模式的优缺点;(2)确定公司的瓶颈和影响效率的因素,根据企业实际情况采取适当措施;(3)利用信息化工具优化工作流程,采取现代化方法进行企业运营管理;(4)引进新技术,更新设备器材,提高企业自动化水平,提高企业效率。
三看活动方案第1篇:三比三看活动方案小水中心完小“三比三看”活动方案为贯彻落实中心校教育教学活动月,确保教育教学活动月收到实效,根据中心校制定的“三比三看”为主要内容的活动,特制定本方案。
一、指导思想通过“三比三看”活动,培养学生竞争意识,激发学生学习积极性,培养学生自主学习,养成良好的行为习惯。
促进师生共同发展,使教师有成就感,学生有成功感,从而全面提高教学质量。
二、领导小组组长:彭梦娟副组长:刘武组员:全体教师三、活动对象小水中心完小一至五年级学生四、人员安排星期一:刘武星期二:李天祥星期三:桂婷星期四:龚唯星期五:谢云艳安排人员每天负责检查学生早读及课堂情况,随时抽查班级作业。
值日行政一同查堂。
五、“三比三看”活动内容1、比早读,看谁进教室最早,书生最响亮。
2、比课堂,看谁上课最认真,回答问题最积极。
3、比作业,看谁完成及时,质量最好。
六、评比要求:1、实行班级“三星”每日评比公式。
即早读、课堂、作业各为一星,每天获得“三星”者,为“三星”优秀生,每周五天均获得“三星”者,为周“三星”优秀生,四月每周获得周“三星”者,为四月“三星”优秀生。
2、对日“三星”优秀生,班级要在教室公布栏内张榜表扬,对周“三星”优秀生,要召开班级学生会,通报表扬,对月“三星”优秀生,学校要召大会集体表扬,出光荣榜,张贴照片。
3、班主任将班级每月“三星”优秀生名单,上报教务处。
2018.4.20第2篇:开展“三比三看”活动实施方案“三比三看”活动实施方案为深入开展“三比三看”活动,根据区局统一部署和要求,结合我校实际,决定在全校全体党员、教师中开展“比敬业、看态度;比教学、看成绩;比管理,看绩效”(以下简称“三比三看”)活动。
特制定本方案。
一、指导思想强化党员干部责任意识、服务意识、进取意识和奉献精神为主要内容,结合学校教育教学实际,积极开展“三比三看”活动,充分激发党员、教师、干部干事创业的热情和争先进位的信心。
2023年三比三看活动方案活动方案:2023年三比三看(3000字)一、背景介绍三比三看是一项以足球比赛为主题的体育活动,三比三是指每队由三名球员组成,以三人制的方式进行比赛。
本次活动计划于2023年举行,旨在促进青少年的体育锻炼,提高参与者的足球水平,同时也为年轻人提供一个展现自己才华的平台。
二、活动目标1. 促进青少年的体育锻炼,培养他们对足球的兴趣和热爱。
2. 提高参与者的足球水平,鼓励他们参与竞技比赛,锻炼技战术能力。
3. 增加社会对足球的关注度,推动足球运动的发展。
4. 加强校际交流,培养参赛者的合作精神和团队意识。
三、活动内容1. 报名与选拔(1)面向全市范围内的中学生开放报名,每队由三名球员组成。
(2)报名方式包括线上和线下报名,以确保参赛名额的公平性。
(3)选拔赛分为初赛和决赛,初赛采取循环赛的形式,决赛采取淘汰赛的形式。
(4)选拔赛的结果将作为决定最终参赛名单的依据。
2. 比赛形式(1)每场比赛时间为45分钟,分为两个半场,中场休息15分钟。
(2)每队有一名球员为门球员,其他两名球员为场上球员。
(3)比赛采用3x3的场地布局,场地大小为30米×20米。
(4)比赛规则遵循国际足球联合会(FIFA)的相关规定。
3. 活动安排(1)开幕式:在比赛正式开始前,举行盛大的开幕式,邀请知名足球运动员进行助威和致辞。
(2)比赛阶段:按照设定的赛程进行比赛,每天设定若干场次的比赛,以确保比赛进程的顺利进行。
(3)冠军争夺:在所有比赛结束后,进行冠军争夺赛,最终决出冠军队伍。
四、活动组织与推广1. 组织机构(1)成立活动组织委员会,负责活动的筹备、组织和协调工作。
(2)设立裁判团队,确保比赛公平公正。
2. 赞助商合作(1)与企业合作,争取赞助金和物资支持,为比赛提供必要的场地、装备和奖品。
(2)将赞助商的广告进行有效整合和宣传,提高其品牌曝光度。
3. 媒体宣传(1)与本地媒体合作,进行线上线下的宣传报道,增加活动的知名度和参与度。
2023年开展“三比三看”文明服务竞赛活动方案____年“三比三看”文明服务竞赛活动方案一、活动目的和意义“三比三看”文明服务竞赛活动旨在倡导和推动社会文明服务的发展,通过开展竞赛的方式,激发社会各方对于文明服务的关注和参与,提高社会文明水平,打造和谐共建的社会环境。
二、活动主题本次活动的主题为“共建文明社会、共享美好未来”。
三、活动时间和地点活动将于____年X月X日在XX市举行,比赛时间为两天。
四、活动形式1. 竞赛内容:a) 三比较:比较服务效果、比较服务态度、比较服务质量;b) 三评选:评选最佳服务团队、评选最佳服务个人、评选最佳服务机构;c) 三考核:考核服务标准、考核服务流程、考核服务能力。
2. 参赛单位:a) 服务团队:由不同单位、社区、企事业单位自愿组成;b) 服务个人:自觉参与社会志愿服务的个人;c) 服务机构:各类社会机构、社区、企事业单位。
3. 比赛环节:a) 初赛:由各参赛单位进行初选,提交参赛申请和相关材料;b) 决赛:初赛选拔出的参赛单位进行实地比拼实力;c) 颁奖仪式:评选出优秀团队、个人和机构,并进行颁奖。
五、组织机构设置1. 组委会:由主办单位设置组委会,主要负责活动的组织和协调安排。
2. 评委会:由专家学者、社会知名人士、媒体代表等组成,负责对各参赛单位进行评选和考核。
3. 主办单位:负责本次活动的全面组织和协调工作。
4. 协办单位:在本次活动中提供支持和协助的单位。
六、活动流程1. 报名阶段:a) 各参赛单位报名并提交参赛申请和相关材料;b) 组委会进行初步审核,确定参赛单位名单。
2. 初赛阶段:a) 参赛单位根据活动要求准备相关文案和展示资料;b) 参赛单位提交参赛文案和展示资料;c) 评委会进行评审,初选出决赛参赛单位名单。
3. 决赛阶段:a) 决赛参赛单位进行现场比赛,展示服务能力;b) 评委会对决赛参赛单位进行评分和评议;c) 最终评选出优秀团队、个人和机构。
三比三看实施方案在进行任何项目的实施过程中,制定一个合理的实施方案是至关重要的。
三比三看实施方案是一种常用的项目管理方法,通过对比三种不同的方案,找出最适合的实施方案。
本文将会介绍三比三看实施方案的具体步骤和注意事项。
首先,我们需要明确三种不同的实施方案。
这三种方案可以是在资源投入、时间安排、团队配备等方面有所不同。
其次,我们需要对比这三种方案的优缺点。
这包括成本、风险、效率等方面的对比。
最后,我们需要选择最适合的实施方案,并制定详细的实施计划。
在对比三种方案的优缺点时,需要考虑多方面的因素。
首先是成本因素。
我们需要比较三种方案的成本投入,包括人力、物力、财力等方面的成本。
其次是风险因素。
我们需要评估三种方案可能面临的风险,并对比它们的风险程度。
最后是效率因素。
我们需要分析三种方案的实施效率,包括时间安排、资源利用等方面的效率。
选择最适合的实施方案需要综合考虑各种因素。
我们需要权衡各种因素的重要性,并选择对项目最有利的方案。
在制定详细的实施计划时,需要考虑到各种细节。
这包括具体的时间安排、任务分工、风险预案等方面。
除了以上的步骤和注意事项,还需要在实施过程中不断进行监控和调整。
实施方案的执行过程中可能会出现各种意外情况,需要及时进行调整。
同时,也需要及时对实施过程进行评估,以便在下一次实施中做出更好的决策。
总之,三比三看实施方案是一种有效的项目管理方法,能够帮助我们选择最适合的实施方案,并制定详细的实施计划。
在实施过程中,需要不断进行监控和调整,以确保项目顺利完成。
希望本文能够对大家有所帮助。
2023年开展“三比三看”文明服务竞赛活动方案活动背景:为了培养和弘扬社会主义核心价值观,践行社会主义荣辱观,推动文明服务行动的深入开展,提高广大人民群众的文明素质和公民道德水平,2023年将开展“三比三看”文明服务竞赛活动。
该活动旨在通过设置评比、展示和宣传等环节,激发人民群众的参与热情,营造社会主义核心价值观的浓厚氛围,推动社会文明发展。
活动目标:1. 引导广大人民群众遵守社会公德,践行社会主义核心价值观。
2. 打造文明服务新风尚,提高公共场所服务品质和廉洁程度。
3. 培养和弘扬社会主义核心价值观,形成良好的社会习惯和行为规范。
4. 提升公民道德素质,增强社会团结力和凝聚力。
活动形式:1. 活动时间:2023年全年。
2. 活动对象:广大人民群众、志愿者、社区组织、学校等。
3. 活动内容:(1)服务行动比赛组织参赛单位或团队通过申报,参与所在区域或行业的服务行动比赛。
比赛内容包括但不限于志愿服务、文化传承、环境保护、社区建设等方面。
评委团将根据参赛单位或团队的服务质量、服务创新、服务效果等指标进行评分,选拔出优秀单位和团队。
(2)公共场所服务交流会组织公共场所(如商场、车站、医院、学校等)的服务人员开展服务交流活动,分享服务心得和经验。
同时,邀请服务行业专家进行培训和讲座,提高服务人员的专业素质和服务能力。
(3)微信文明服务分享活动设立微信公众号,组织网友分享自己遇到或提供的文明服务案例,并对其进行评比。
评选出最佳文明服务案例,进行宣传推广,激励更多人参与文明服务行动。
(4)社区文化节组织社区举办文化节活动,通过展览、演出、比赛等形式,展示社区内的文明服务成果和社会主义核心价值观的践行情况。
同时,邀请社区居民参与志愿服务活动,提高社区居民的文明素质和公民道德水平。
(5)文明服务宣传日将活动时间中的某一天设立为文明服务宣传日,组织各类媒体广泛宣传文明服务相关活动和典型案例,引导公众积极参与文明服务行动。
三比三看实施方案篇一:“三亮三比三评”活动实施方案“创新争优亮比评,魅力沿小绽活力”系列活动方案为深入推进创先争优活动,引导我校支部广大党员树立形象、提升服务水平、服务质量、服务效率,优化服务环境。
根据创先争优有关精神,结合我校教育实际,决定在我校支部内开展“三亮、三比、三评”活动,现制定实施方案如下:一、活动指导思想紧紧围绕“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织”的基本要求,以办人民满意的教育为总体目标,结合贯彻国家、省、市、县有关精神,认真对照“五个好”党组织、“五个表率”共产党员的标准,切实增强我支部广大党员干部的责任感和使命感,着力改进工作作风、优化服务,树立良好形象。
二、活动载体及要求“三亮、三比、三评”是指亮身份、亮形象、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评。
(一)大力推行“三亮”,激发党员内动力1、亮身份公开校领导班子成员姓名、职务、业务分工。
通过党员亮身份,增强党员意识,强化自我约束,提高教育质量。
2、亮形象评选党员业务能手和师德标兵,激励党员发挥模范带头作用,宣传党员在创先争优活动中取得的优秀业绩,大力展示党员的先锋模范形象。
3、亮承诺我校支部要围绕抓好创先争优活动,提高教育质量,致力于教学工作做出承诺,并形成文字承诺激励、警示自己。
(二)积极开展“三比”,促进活动见成效1、比技能,争做教学能手在党员教师中开展“党员示范课”活动,引导党员争先进,当表率,在本职岗位上创一流业绩,彰显先锋模范作用。
2、比作风,争做师德标兵在党员教师中开展批评与自我批评,提高自身修养,争当师德标兵。
以党员同志为先锋模范作用,融入我校快乐儿童加油站活动中,促进我校流动儿童工作再上新台阶。
3、比业绩,争做岗位模范积极开展“党员标兵”评比活动,比业绩,看实效。
(三)认真组织“三评”,提升群众满意度1、群众评议通过聘请群众监督员,设立意见箱等形式,认真做好群众评议工作,注重群众意见的反馈和问题的整改工作。
2、党员互评对照要求,公开承诺,以办人民满意的教育、促进教育公平等,要求党员教师定期进行互评,查找问题和不足,并积极整改。
3、领导点评学校领导要深入教育教学一线,了解情况,征求广大教职工意见,采取现场点评、个别谈话等多种形式,指出存在的问题和不足,并提出整改意见。
三、强化组织措施(一)加强组织领导。
我校要成立相应的组织,精心组织,科学安排。
一把手要亲自抓,负总责,防止活动流于形式,走过场。
要加强经常性督导检查,切实抓好落实,促进创先争优活动深入开展,确保活动取得显著成果。
(二)加强宣传引导。
对评选出的师德标兵,进行广泛宣传,充分发挥典型的示范、导向和辐射作用,激发活动开展的内生动力。
(三)建立长效机制。
我校在开展活动的同时,注重探索方法,总结经验,形成制度。
不断巩固扩大成果,推动创先争优活动向深度、广度发展。
(四)我校在搞好活动的同时,注重档案资料的收集整理、归档工作,积极向上级汇报。
四、具体活动安排活动一:宣传:(1)召开创先争优动员大会(2)通过学校网站、OA进行宣传活动二:党员亮岗,创先争优活力增亮:(1)设置党员示范岗。
在每位党员办公桌前摆放“党员示范岗”席牌,增强党员意识,强化自我约束,接受群众监督。
学校各个领导办公室向全校教师敞开办公,方便广大教师和家长随时咨询问题。
(2)展板展示:以展板形式公开党员承诺,承诺激励、警示自己。
活动三:争做业务能手,争做优秀党员比:(1)争做业务能手:①“三个一”促专业发展每天练习一次粉笔字每月写一篇专业读书笔记每月上交一次钢笔字活动四:和谐校园,党员先行争做师德标兵:围绕我校关爱流动留守儿童,着力打造“快乐儿童加油站”工作,牢固树立“以学生为本”的教育思想,着力于培养学生的学习兴趣和良好的行为习惯。
开展丰富多彩的活动,发展学生的个性、特长。
①结对活动:每位党员与一个班级结对,负责这个班级流动儿童资料的收集和管理②圆梦行动:流动儿童缺乏关爱,家长缺乏和孩子的沟通,很多孩子心理藏着很小很美的梦想无处倾诉无法实现。
每位党员在结对班级选择一名学生进行结对,用心和他沟通,了解其心中的想法,并帮助其完成一个小小的梦想。
篇二:三查三比三做实施方案开展“查弱扶弱、结对帮扶”活动暨“三查三比三做”实施方案按照《关于围绕开展“查弱扶弱、结对帮扶”活动的通知》,我办组织党员领导干部开展“查弱扶弱、结对帮扶”和“三查三比三做”活动,特制定如下实施意见。
一、活动目标5月是“文明素质教育月”,为充分发挥党员干部在“文明素质教育月”中的表率示范作用,率先做文明拜城人,影响带动家人、朋友、四邻涌跃参与、积极实践,实现政通人和、百业俱兴的良好局面,确保“基层组织建设年”、“为民服务年”见成效。
二、活动内容1、突出思想“查弱”,开展“三查三比三做”活动三查“查自身。
查亲属。
查朋友。
”三比“比团结。
比文明。
比纪律。
”三做“做劝导员。
做宣传员。
做服务员。
”2、突出个体“扶弱”,开展“连心结亲、结对帮扶” 以实现“城乡连心,党群结亲”为目的,开展千名干部返基层解难题活动。
帮生产、帮生活、帮思想、帮民事代办。
以帮助脱贫致富、解决实际困难为目标,采取一户一策、“输血式”与“造血式”扶贫相结合的方式,干部贫困户“结对”。
在民族团结教育月期间开展一次新疆“三史”知识宣讲和一次民族团结优秀影视展播活动,3、突出组织“帮弱”,开展党组织联建帮建活动以加强农村基层党组织建设、维护社会稳定、发展农村经济为目的,与米吉克乡3村、大桥乡5大队村党支部开展联建帮建活动。
基层组织建设联建帮建。
1、党建工作联创。
2、思想工作联做。
3、为民服务联办。
维护社会稳定联建帮建。
1、掌控维稳信息。
2、加强宣传教育。
3、化解矛盾纠纷。
4、加强宗教管理。
发展农村经济联建帮建。
1、开展农业政策宣讲、实用技术培训。
2、深入开展调研,尽力尽量在资金、技术、项目等方面给予扶持。
3、指导村民发展庭院经济,实现脱贫目标。
四、工作要求1、加强组织领导。
要高度重视,研究制定具体方案,主要领导要精心安排,亲自抓,抓推进、抓协调、抓落实。
2、工作步骤方法。
一是发放调查问卷。
摸清文明素质教育现状及存在的问题。
二是召开专题组织生活会。
要围绕“三查三比三做”,组织党员开展自查,参加支部为单位召开“争做文明拜城人”专题组织生活会。
三是做好“结对”工作。
完成所属各单位干部与群众“结亲配对”工作,填写《党员干部与群众“连心结亲、结对帮扶”登记表》和汇总表。
3、严明工作纪律。
各级领导干部要提高对开展“三查三比三做”、党群“连心结亲、结对帮扶”和城乡党组织联建帮建活动的思想认识,严格落实活动内容,确保活动取得实实在在的效果。
4、强化督促检查。
开展活动情况的检查督导,以强有力的督促检查和责任落实体系,推动活动扎实开展。
5、营造良好氛围。
加大对活动的宣传,为活动健康顺利开展营造浓厚的舆论氛围,将活动开展情况以信息、周报的形式上报县“双年”办。
篇三:三看三比活动方案关于下发开展“三看三比、共创共争”竞赛活动实施方案的通知项目所属各部室、工区、各施工队:根据XXXXXXX下发的《开展“三看三比、共创共争”》文件要求,结合本项目实际施工情况,进一步推动项目“三看三比、共创共争”(看职工士气、比进度快,看措施得力、比质量优,看管理到位、比安全好)活动的开展,实现项目安全文明施工,引导广大员工树立“目标就是责任,压力就是动力”的理念,从思想和行动上统一推荐工程建设进度,把力量和智慧凝聚到推进重点施工工作上来,进一步转变工作作风,提高办事效率和工作水平,特制定本实施方案,望各部室、工区、各施工队认真遵照执行。
一、成立活动领导小组:项目经理部成立“共创共争劳动竞赛活动”领导小组组长:XXX副组长:XXX 组员:项目总工、安全总监、副经理、各部室负责人、各施工队队、班组长组成共创共争活动领导小组下设办公室。
办公室设在项目综合办,办公室主任XXX兼任活动小组办公室主任。
领导小组主要任务是:全面负责准池项目三看三比、共创争优活动的领导,贯彻落实XXXXXXX于共创共争活动的安排部署,负责共创共争活动的组织实施;负责各阶段竞活动的督导检查,经验总结、交流推广,组织考核评比和表彰奖励;研究解决活动中需要解决的重大问题。
二、活动目的:确保开展创先争优活动与推进工程建设进度互促共进,全面打造“优质工程、示范工程、放心工程”提供坚强保证。
三、活动时间:此次活动分为三个阶段,第一阶段活动时间为2011年9月至2012年7月初;第二阶段活动时间为2012年7月初至2013年2月底;第三阶段活动时间为2013年3月至2013年项目建成(XXXXX 五大控制性工程)。
四、活动内容:1、落实“三个抓紧”;一是抓紧工程建设进度。
根据合同工期和业主下达的工程建设任务目标,科学编制本单位工程施工进度计划,在确保质量和安全的前提下,完成或提前完成月度计划及主要项目控制进度计划,在专项工程攻坚、完成重大阶段性任务中展现本单位顽强拼搏、攻坚克难的良好作风,确保工程施工任务按时或提前完成。
二是抓紧队伍培育,提高党员威信;如何提高党组织及党员综合素质,首要做到“三个坚持”。
一是坚持提高党员理论学习的能力,按不同层次、不同类别划分党员,对流动党员分类指导、因人施教,着重加强党员意识、纪律观念教育,提高思想觉悟,让其积极主动的投入到日常工作生活中,努力完成领导下达的任务。
要充分发挥党组织的职能作用,切实加强对党员干部的有效管理、监督和教育,督促党员认真履行义务。
二是坚持上下联动落实。
加强本单位党组织的建设,上级党委赋予的重要任务,要在保证按时完成的情况下,力争超额完成,做到思想认识到位,措施办法到位,领导力量到位,工作责任到位;要增强和树立“党要管党”的意识,正确处理实际工作与党建工作的关系;健全和完善党委的工作制度,形成党委重视,书记带头,党委分工明确,班子齐心协力,职能部门密切配合,齐抓共管的工作格局。
三是坚持党员领导带头。
由于施工单位工作量大、任务繁重,又常年工作在外,员工在工作生活中遇到困难比较多,所以一定要确保“机关为基层带头”、“党员领导为下属带头”、“党员为群众服务”。
立足员工基层生活,了解员工心中动态,使得员工真正做到爱岗敬业、乐于奉献,从而提高本单位的发展为广大员工带来利益的变化,使大家心中有坐标、工作有目标;组织党员争创“党员标兵”、“工人先锋号”等活动,发挥党员先锋模范作用,以积极的姿态、扎实的工作,全面共创共有活动目的。
三是抓紧有效载体。
充分发挥一系列宣传手段,通过开展动员会、演讲会、座谈会等形式注意发现、发掘活动过程中的典型事例,显现出此次活动的影响力及号召力。
要通过项目QQ群、广播、展板、报刊、先进事迹报道等多种途径,对共创共争活动进行集中宣传展示,营造浓厚的活动氛围,扩大此次活动的影响力和覆盖面。