创新团队建设试卷与答案(三)

一、单项选择题第1题：以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：A:团队B:准团队C:一般群体D:反团队第2题：以下不属于团队创建阶段的环节的是：A:确定团队目标B:分析团队角色C:配置团队人员D:人员的身份融合第3题：团队核心要素中（）是为团队贡献的心理基础.A:目标B:合作C:信任D:自愿第4题：团队核心要素中（）是团队绩效的技术基础.A:目标B:合作C:信任D:能力第5题：不属于摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：A:诚信B:勤奋C:富于创造性D:有独立精神第6题：以下不属于诉说的辅助性技巧的是A:使用视觉辅助工具B:目光的交流技巧C:语言的交流技巧D:处理提问的技巧第7题：（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件A:团队精神B:团队价值C:团队规范D:团队信任气氛第8题：以下不属于有效倾听的技巧的是A:专注B:反馈C:敏感D:质疑第9题：以下不是处理提问的良好的技巧的是A:仔细听提问B:在发现提问的问题不太合适时，立即把问题驳回C:如果场所空间较大，提问者的声音比较小，估计有的听众没有听到所提的问题，那么在回答问题前，先对全场听众说明问题是什么。

D:回答问题简明扼要。

第10题：以下哪种情况不会使人怀疑他人的诚实A:言行不一致B:与不同的人分享相同的信息C:过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释D:没有满足期望第11题：以下不属于组织领导者应关注组织成员的强烈需求的是：A:组织成员的家属待遇B:工作保障C:发挥、发展专业能力的机会D:良好的组织文化氛围第12题：针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：A:群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。

B:群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。

C:群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。

D:长期以来群体习惯了某种思维方式，误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。

第13题：以下不属于关心人的领导行为方式的表现的是A:重视普通成员的意见B:承认个人追求个人正当利益的权利C:满足成员个人的需要和利益D:平衡个人与组织的社会交换关系第14题：以下不属于管理角色与领导角色共同之处的的是A:两者都要经常做决定B:都要建立一个完成某项任务的人际关系网C:两者都是不完整的行为体系D:都要保证任务能完成，能实现目标第15题：以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是A:设定目标B:帮助下属人员认同和接受-目标C:激励员工为目标作贡献D:完成目标第16题：对处理好竞争与合作的关系的说法不正确的是：A:评价和奖励必须公平B:应采取温情惩戒的方式C:鼓励先进帮后进D:应该鼓励外部竞争消除内部竞争第17题：创新的“新”并非表现在：A:顺着原有知识的思路往前推进一步B:对原有的错误知识进行修正C:开辟相对新的知识领域D:已有知识和新知识的融合和创造第18题：（）能使被激励者获得较大的心理满意：A:积极激励B:消极激励C:惩罚D:什么也不做第19题：以下无助于提高团队情商的是：A:提高个人情商B:增加团队成员的情感交流机会C:给团队成员更多的升迁机会D:建立有效的内部冲突管理机制第20题：创新素质是（）和（）的统一A:创新意识、创新能力B:创新意识、创新知识C:创新知识、创新能力D:创新管理、创新技术第21题：（）是团队合作的心理基础A:信任B:自愿C:理解D:合作第22题：企业众多资源中，最重要的资源是：A:人员B:技术C:资金D:销售渠道第23题：以下不是团队的核心要素的是：A:人员B:目标C:互动D:竞争第24题：（）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。

创新团队建设试卷与答案（三）一、单选题 (共 20 题/总 40 分)已答：19未答：1不确定：01、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。

“彼此谦让”的方式(该项是标准答案)“迂回前进”的方式“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式2、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）逻辑思维形象思维灵感思维发散思维(该项是标准答案)3、下列不属于创新型领导者类型的是（）。

维持型领导者(该项是标准答案)变革型领导者魅力型领导者战略型领导者4、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）移植原理(该项是标准答案)换元原理还原原理分离原理5、多功能型团队的兴盛时间是在（）。

20世纪50年代初20世纪70年代初20世纪60年代末20世纪80年代末(该项是标准答案)6、需求层次理论的提出者是（）。

儒勒?凡尔纳弗雷德里克?赫茨伯格维克托?弗鲁姆亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)7、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。

核心价值观(该项是标准答案)合作气氛规章制度创新精神8、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。

目标权限人(该项是标准答案)计划9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）结构协调(该项是标准答案)现场协调会议协调信息协调10、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。

是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案)是一个经济学范畴的概念，必须有收益必须是促进社会发展的积极创造强调在辩证的否定中螺旋上升11、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）非正式领导(该项是标准答案)独裁式领导协商式领导参与式领导12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。

讲古法惊人法(该项是标准答案)幽默法发问法13、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维的结果？（）诱发灵感思维逼发灵感思维(该项是标准答案)自发灵感思维触发灵感思维14、首次提出“团队”概念的是（）。

专业技术人员团队合作能力与创新团队建设考试及答案1.以下不是团队的核心要素的是（）。

（3.0分）A.人员B.目标C.互动D.权限2.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（）。

（3.0分）A.以共同目标为纽带B.以有效沟通为桥梁C.以强制合作为基础D.以优势互补为手段3.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（）。

（3.0分）A.独具一格的个性B.互帮互助的仁心C.超越自我的意识D.有效的沟通机制4.创新的“新”并非表现在（）。

（3.0分）A.顺着原有知识的思路往前推进一步B.对原有的错误知识进行修正C.开辟相对新的知识领域D.已有知识和新知识的融合和创造5.以下哪一项不属于对执行力的描述（）。

（3.0分）A.贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力B.在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力C.改变梦想的行动能力D.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。

执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。

6.以下哪一项不会导致组织执行力不强（）。

（3.0分）A.管理者没有长抓不懈B.出台制度朝令夕改，下面无所适从C.科学培训，制度合理D.执行过程缺少监督、反馈，致使执行走样7.团队的主要特征不包括（）。

（3.0分）A.技能互补B.目标一致C.彼此为对方负责D.人数较多8.小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。

（3.0分）A.推动者B.实施者C.谋士D.领导9.在一个组织中，执行是（）的责任。

（3.0分）A.全体人员B.高层领导C.中层骨干D.基层员工10.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（）。

（3.0分）A.两者都要经常做决定B.都要建立一个完成某项任务的人际关系网C.两者都是不完整的行为体系D.都要保证任务能完成，能实现目标1.掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（）。

《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》测试题及答案一、填空题。

1.团队的构成要素为目标、_________、团队的定位、权限、_________。

2.创新有以下几个特征：创造性、高收益性、_________、系统性、_________和适宜性。

3.团队合作过程中往往呈现以下特点：以_________为纽带、以自愿合作为基础、以_________为桥梁、以优势互补为手段。

4.创新能力的主要作用表现在：教人学会_________、教人如何进行_________、教人解决遇到的各种现实问题。

5.有效的创新团队目标具有_________、具体性、_________和合作性等特点。

二、判断题。

1.学习能力是专业技术人员核心和本质的能力，学习能力的强弱直接影响和决定着其他能力的高低。

2.团队是某个在一起工作的集体。

3.创新在团队竞争中处于核心地位。

团队要想取得先进有两个途径：一是引进，二是创新。

4.创新是一个过程，成功的创新要经历“寻找机会，思索研讨，实施创新，总结反馈”四个阶段。

5.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。

6.创新能力形成需要四个要素：第一要素——大脑；第二要素——环境；第三要素——策划；第四要素——创新思维。

7.创新团队是指具有创新精神，也就是具有创新意识、创新思维和创新能力，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动，从而能够取得创新性成果，有所建树的组织。

8.创新意识包括创新动机、创造兴趣、创造情感和创造意志。

9.创新思维的形式主要有逻辑思维、形象思维、灵感思维、发散思维和收敛思维。

10.激励人就是激励人的积极性和主动性，最终达到提升个人绩效和组织绩效的目的。

三、简答题。

1.专业技术人员的个人能力和团队能力分别有哪些？2.创新团队的基本特征有那几个？3.团队合作的作用表现在那几个方面？4.专业技术人员应具备哪些创新能力？5.团队沟通的主要原则是什么？四、论述题。

专业技术人员团队建设与创新题库与答案大全（保过题库）第一题：单选单选题目组 A B C DD “大爱管理”领导者对下属的关爱是出于一己之利哥们义气虚伪和矫揉造作对下属的真心关爱D （）不利于潜能的发挥保持积极愉快的心情清除垃圾思想进行思维潜能训练在乎自我失败意识A (）不是沟通的基础倾听真诚换位恩考理解B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核财务部生产车间市场部后勤部D （）既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量政策效应管理人员变动市场结构变动技术进步D ()是提高执行力的关键营造良好的执行环境科学、规范的制度建立核心团队打造学习型团队B “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（）加强成员培训选择优秀的团队领导加强团队管理鼓动全员参与C “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “人不可有傲气，但不可无傲骨。

”因此有创造能力的人需要（）自信激情开拓意志B “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（）适度的刺激社会助长提倡人才“软流动”优化创造环境A “团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是EO。

”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。

这说明团队作风建设的基础需要（）建立以人性脆弱为基础的信任良性的冲突坚定不移地行动心甘情愿付出E “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。

”因此团队作风建设要（）建立健全各项规章制度加大监督检查力度领导者要树立榜样强调责任胜于能力D “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（）人员不知所措，缺乏贯彻执行的能力团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令下属贯彻执行时态度不端正C 按激励的行为激励方式不包括（）言语激励参与激励发展激励安全激励A 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。

1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（） A. 战略+研讨=成功 B. 战略+策略=成功 C. 战略=成功 D. 战略+执行=成功你的答案: D 得分: 10分2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 激励成员为目标作贡献 B. 完成目标 C. 设定目标 D. 帮助下属人员认同和接受目标你的答案: B得分: 10分3.(10分) 培养创新团队文化，首先要树立团队的（） A. 核心价值观 B. 创新精神 C. 合作气氛 D. 规章制度你的答案: A 得分: 10分4.(10分) 用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（）的培养。

A. 事业心文化 B. 责任文化 C. 执行到位的文化 D. 使命感文化你的答案: A B C D 得分: 10分5.(10分) 领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（） A. 目标沟通 B. 心灵沟通 C. 情感沟通 D. 思想沟通你的答案: A C D 得分: 10分6.(10分) 在激励实践过程中，要特别注意的问题是（） A. 激励与平衡的关系 B. 激励与管理的关系 C. 激励与适度的关系 D. 激励与领导的关系你的答案: A C D 得分: 10分7.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（A. 发展团队规范 B. 发展团队工作能力 C. 发展团队信任气氛 D. 培养团队精神你的答案: A B C D 得分: 10分8.(10分) 团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。

你的答案: 正确得分: 10分9.(10分) 作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。

要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。

你的答案: 正确得分: 10分10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。

你的答案: 正确得分: 10分单选题1、专业技术是指专门从事特殊领域工作或职业所需要的工作知识、理论和（A）。

《团队建设与创新》试题答案一、填空：1、目标2、成员归属感3、培养团队精神4、作风5、理清谈话内容6坚定不移地行动7、工作创造性8、创造发明9、横向共振10、集体文化二、单选1、C2、A3、B4、B5、D三、判断1、√2、√3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、√ 10、√五、简答1、答案：一、解决认识问题二、解决引领问题三、解决路径问题四、解决配套问题2、答：（1）鼓励成员高度参与决策过程。

（2）承认团队内部不同意见的价值，鼓励不同意见。

（3）对不涉及隐私的团队争议问题进行公开争论。

（4）时间允许的话对争议的问题进行充分讨论，（5）不轻易否定似乎不合理的建议和见解。

（6）对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。

（7）意见以事实为根据。

3、答案：（1）平等友爱（2）善于交流（3）谦虚谨慎（4）化解矛盾（5）接受批评（6）创造能力4、答案：（1）提出一种新的经济思路并加以实施。

（2）反复设计一种新的组织机构并使之有效运转。

（3）提出一个新的方式方法。

（4）设计一种新的管理模式。

（5）进行一项制度的创新。

5、答案:（1）使团队成员愿意从事正在进行的事情。

（2）工作进程要稳定。

（3）尊重团队成员的个人生活空间。

（4）了解成员的某些可以公开的个人信息。

（5）分享成功的快乐。

（6）面临特别困难时及时打气。

六、论述题：答：促进团队协同合作，应做到以下几点：1、设计高效团队。

团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们的使命，这个团队运行成功与失败会对他们带来哪些正面和负面影响，以增强团队成员的责任感和使命感。

如将激励机制引入团队建设。

2、为员工提供深造的机会。

在学习型团队中，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的在学习意识，团队领导要善于创造学习的机会和组织学习。

3、听取员工的意见。

在团队里，需要每个人都要有强烈的责任心和事业心，保证团队的执行力。

4、支持员工的创造。

团队协作能力和创新团队发展试题100分标准答案以下是针对团队协作能力和创新团队发展试题的标准答案，总分为100分。

1. 团队协作能力（50分）- 第一题：请列举并解释至少三种团队协作能力。

- 解答：团队协作能力包括沟通能力、合作能力和决策能力。

沟通能力使团队成员能够有效交流和分享信息，合作能力使团队成员能够共同合作完成任务，决策能力使团队成员能够共同做出明智的决策。

- 第二题：请描述团队协作能力对于一个团队的重要性。

- 解答：团队协作能力对于一个团队来说非常重要。

有效的团队协作能力能够增强团队内部的沟通、合作和决策能力，从而提高团队的工作效率和质量。

团队成员之间良好的协作关系还能够提高工作满意度，并促进团队的创新和发展。

- 第三题：请举例说明团队协作能力的应用场景。

- 解答：团队协作能力可以应用于各个领域和行业。

例如，在企业中，团队协作能力可以帮助团队成员更好地合作完成任务和项目；在学校中，团队协作能力可以促进学生之间的合作研究和团队项目的顺利进行；在医疗领域，团队协作能力可以使医护人员能够更好地协调工作，提高患者治疗效果等。

- 第四题：请提供至少三个改善团队协作能力的建议。

- 解答：改善团队协作能力可以采取以下建议：1. 建立良好的沟通渠道和沟通文化，鼓励团队成员积极交流和分享信息。

2. 建立相互信任和尊重的合作关系，提倡团队成员之间相互支持和合作。

3. 培养团队成员的决策能力和问题解决能力，使团队能够共同做出明智的决策和解决问题。

2. 创新团队发展（50分）- 第一题：请定义创新团队发展并解释其重要性。

- 解答：创新团队发展是指团队通过不断创新和改进，提高团队的创新能力和竞争力的过程。

创新团队发展对于组织来说非常重要，可以帮助组织适应变化、推动发展并保持竞争优势。

- 第二题：请列举并解释至少三个促进创新团队发展的因素。

- 解答：促进创新团队发展的因素包括：1. 创新文化：营造鼓励创新和接受失败的文化氛围，激励团队成员提出新想法和尝试新方法。

创新团队建设试卷与答案（三）一一、一 单选题（共20题/总40分）已答：19未答：1 不确定：01、 F 列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。

店“彼此谦让”的方式（该项是标准答案） C“迂回前进”的方式厂“接受时间”的方式“泄愤释怨”的方式2、 “举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）C逻辑思维r形象思维C 灵感思维(T发散思维（该项是标准答案）3、 F 列不属于创新型领导者类型的是（）。

维持型领导者（该项是标准答案）C 变革型领导者r 魅力型领导者c战略型领导者4、 “他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（ ）广 移植原理（该项是标准答案）广1换兀原理(t还原原理分离原理5、多乡功能型团队的兴盛时间是在（ ）。

r 20世纪50年代初C 20世纪70年代初r?20世纪60年代末r20世纪80年代末（该项是标准答案）6、需求层次理论的提出者是（）。

儒勒？凡尔纳r弗雷德里克？赫茨伯格卜维克托？弗鲁姆C [亚伯拉罕？马斯洛（该项是标准答案）7、培彳养创新团队文化，首先要树立团队的（ ）。

r核心价值观（该项是标准答案）r*合作气氛卜'规章制度「\创新精神8F 列构成要素中属于团队最核心的力量的是（ ）。

r 目标 a权限「人（该项是标准答案）r计划9、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当米取下列哪种- 协调措施？（）r 结构协调（该项是标准答案）c现场协调需会议协调信息协调10、 下列关于“创新”的表述不准确的是（）。

是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一” （该项是标准答案）是一个经济学范畴的概念，必须有收益必须是促进社会发展的积极创造C强调在辩证的否定中螺旋上升11、 下列哪项领导类型不是根据领导方式的不冋而进行的分类？（）厂非正式领导（该项是标准答案）r独裁式领导协商式领导金参与式领导12、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（讲古法惊人法（该项是标准答案） 幽默法 发问法千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何大脑实践（该项是标准答案） 环境 创新思维下列团队决策类型中最常用的是（ 权威决策 共识决策（该项是标准答案） 投票决策 无异议决策创新团队精神的最高境界是指（ 凝聚力（该项是标准答案） 奉献精神忠诚与民主意识 团结向上的精神风貌1、 完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。

• 1.以下关于领导的艺术的说法错误的是（）。

（单选题3分）得分：3分o A。

领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的o B。

领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映o C。

领导艺术是因人、因事而异的，因地、因势而变的o D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术• 2.团队精神的基础是（）。

（单选题3分)得分：3分o A。

尊重个人的兴趣和成就o B.协同合作o C。

共同奉献o D.团队成员的向心力•3。

以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是（）。

（单选题3分)得分：3分o A。

执行能力o B。

调研能力o C。

合作能力o D。

领导能力•4。

以下不属于团队的构成要素的是( ）。

（单选题3分）得分：3分o A.目标o B。

人o C。

权限o D.战略• 5.一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义.以下不属于领导必须具备的要素的是（ ).（单选题3分）得分:3分o A。

领导者必须有下属或者追随者o B.领导者必须拥有影响追随者的能力o C。

领导者必须具有全面的知识和技能o D.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标• 6.20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。

在质量圈模型中，不属于团队成员的权限的是（ )。

（单选题3分)得分:3分o A.问题确认o B.问题选择o C.问题评估o D。

推荐方案•7。

在团队建设过程中的稳定期，需要一位（）的领导者来帮助团队度过这一阶段。

（单选题3分)得分：3分o A。

教练型o B.支持型o C.授权型o D.告知型•8.以下关于自我管理型团队的说法错误的是( )。

(单选题3分）得分：3分o A.真正独立自主o B。

10-15人组成o C。

有权挑选团队成员o D。

几乎无权采取行动•9。

以下不属于虚拟团队的优势的是（ ).（单选题3分）得分：3分o A.人才优势o B.效率优势o C.平台优势o D.信息优势•10。

《专业技术人员团队合作能力与创新团队》多选题A1按照创新的对象，创新可以分为（）A.产品创新B.工艺创新C.自主创新D.内部创新答案：AB2按照创新的范围，可以将创新分为哪几类（）A.自主创新B.内部创新C.合作创新D.引进再创新和委托创新答案：ABCD3按照创新过程的时间顺序，创新的实施大致包括哪几个阶段（）A.创意的产生和激化阶段B.预备实现创意的条件阶段C.创意的实现阶段D.创新的转移和扩散阶段答案：ABCDC1常见的口头沟通类型有（）A.演说B.正式的一对一讨论或小组讨论C.非正式的讨论D.传闻或小道消息的传播答案：ABCD2创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分（）A.宏观B.微观C.客体D.主题答案：ABCD3创新的科学原理原则主要体现在（）A.科学原理相容性B.创新技术的先进性C.技术方法可行性D.功能方案合理性答案：ACD4创新意识是专业技术人员对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度,那么创新意识包括哪些（）A.创造动机B.创造兴趣C.创造情感D.创造意志答案：ABCDD1德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。

德尔菲法预测的主要特点有（）A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.实名性答案：ABCG1个人对变革的反应包括以下哪几个阶段（）A.拒绝B.防御C.取舍D.适应和内在化答案：ABCD2根据双因素理论，下列说法正确的是（）A.要提高员工的积极性要从激励因素出发B.保健因素只是能消除员工的不满C.满足了员工保健因素的需要并不能激励起员工的积极性D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性答案：ABCD3沟通按照信息传递的方向可以划分为（）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通答案：ABCD4沟通包括哪些方面的信息（）A.图示法B.矩阵法C.指数法D.网络法答案：ABCD5沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，沟通通道障碍主要体现在（A.选择沟通媒介不当B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.外部干扰答案：ABCD6构建创新型企业创新团队的步骤有（）A.客观评价创新型企业创新团队现状B.针对创新型企业创新团队存在的问题采取对策C.实施相应对策后观察创新型企业创新团队结果D.针对创新型企业创新团队不完善的地方采取进一步对策答案：ABCD7构建微型创新团队主要要素有（）A.合理的团队人数B.清晰的主题目标C.协同工作的能力D.和谐的成员关系和自我介入模式答案：ABCD8构建新技术创新团队的方法主要有（）A.人际交往法B.角色界定法C.价值观法D.价值观法答案：ABCD9构思独特原则主要体现在哪些方面（）A.创新构思的新颖性B.创新构思的开创性C.创新构思的特色型D.创新构思的简单性答案：ABC10关于领军人物作为技术创新者在创新团队中的价值说法正确的是（）A.领军人物是创新团队核心技术的源泉与载体B.领军人物是团队的核心资源之一C.领军人物是创新团队人力资本的一个不可或缺的重要构成部分D.领军人物有着与专家型领导相同的崇尚知识，乐于学习答案：ABC11关于中国梦的内涵说法正确的是（）A.中国梦是中华民族努力奋斗的共同理想B.中国梦是中华民族兼济天下的博大情怀C.中国梦是植根于中华民族精神的成功实践D.中国梦不是封建帝国的旧梦，也不是依葫芦画瓢的他国梦答案：ABCD12关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是（）A.有明确的共同愿景，且成员对愿景的认同度高B.高效的沟通、良好的合作C.高效的领导D.高效的员工答案：ABCD13管理者在创新团队中所承担的职责有（）A.计划职责B.组织职责C.领导职责D.控制职责答案：ABCDH1合作创新具有很多形式，合同是其中的一种，下面关于合同的优点说法正确的是（）A.降低成本和风险B.缩短周期C.专长、标准D.有限承诺答案：ABJ1技术创新扩散主体是指在技术创新扩散系统中的从事技术创新实践的人或组织这样的子系统，不但包含在技术供给者中，而且还包含技术采用者。

《专业技术人员团体合作能力与创新团体建设》试题及答案2023.1整顿一、选择题（单项选择题、多选题）1. 培养创新团体文化，首先要树立团体旳（关键价值观）。

2. 为了保障有效沟通，对于失言后旳处理，不应包括（想措施掩饰问题）。

3. 倡导雁阵文化旳团体，是（是团结友好，凝聚力强旳团体）。

4. 如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略（强调剧烈竞争，形成高效合作）。

5. 下列各项中，哪一项不属于团体沟通旳内容（设置合理旳目旳）。

6. （团体精神）是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。

7. 一种组织，无论制定了多么美好旳战略，假如缺乏（组织执行力），都会变成漂亮旳泡沫。

8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适旳人，让他在合适旳岗位上工作旳能力）。

9. 建立完善旳沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。

10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析替代周全分析）。

11.团体文化旳要素包括（民主、信息、平等、知识）。

12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。

13.提高创新团体领导力，体目前平衡关系方面时，重要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。

14.下面哪些选项属于强化组织执行力旳秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。

15.团体合作旳重要作用包括（有助于个人行为规范和决策效率旳提高；有助于团体组员个人能力旳提高；有助于团体工作创新；有助于促成个人与团体旳双赢）。

16.团体成长阶段目旳旳实现形式有（发展团体规范、发展团体信任气氛、发展团体工作能力、培养团体精神）。

17.虚拟团体与老式旳组织形式相比较旳优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。

18.专业技术人员应具有旳创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。

（团队建设）个人与团队第三套试题壹、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。

请从四个备选答案中选择壹个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、调查表明：如果员工能够于工作和生活之间搞好平衡，那么企业中的旷工现象就会减少，生产率会明显提高。

通常来讲，员工能够通过（）的措施来平衡自己的生活和工作。

（A）尽量适时离开工作岗位（B）把工作带回家去做（C）绝对不加班（D）把家庭当作发泄心中烦恼的地方2、于王总主持的壹次会议上，为解决壹个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好。

王总的这个建议体现了头脑风暴法的（）的特点。

（A）排除评论性批判（B）要求提出壹定数量的观念（C）鼓励“自由想象”（D）探索研究组合和改进观念3、某企业于几年的时间里，通过增加生产线、合且同类企业等方式不断扩大自己的规模，该企业采取的战略方式是（）。

（A）扩展战略（B）维持战略（C）稳定性战略（D）防御战略4、“于确定企业利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这是（）的价值观。

（A）企业互利（B）运营管理（C）培养人才（D）最大利润5、农民抱怨说，农产品的收益本来就欠佳，超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。

这种情况说明（）。

（A）买方具有很强的讨价仍价的能力（B）供应商不能够提高成本（C）新企业构不成威胁（D）卖方具有很强的讨价仍价的能力6、如果你从学习周期的获得经验阶段开始学习，这说明你可能于（）。

（A）对做出的事情进行分析（B）实践壹些从未做过的事情（C）从做过的事情中得出结论（D）对做出的事情进行反省7、制订计划的每个阶段均要使团队成员参和，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。

（A）让团队成员壹致认可目标（B）让团队成员明确自己的目标（C）让团队成员认识到目标是能够实现的（D）让团队成员认识到目标是有时间限制的8、（）属于定性的绩效测量方法。

一、选择题1、要提高创新团体领导力,在批评下属时,应防止：未作调查式批评、意气用事式批评、一味指责式批评、居高临下式批评。

2、如下不属于团体决策措施旳是：德尔菲法3、一种组织,无论制定了多么美好旳战略,假如缺乏组织执行力都会变成漂亮旳泡沫。

4、专业技术人员应具有旳创新能力包括分析能力、学习能力、判断能力、想象能力。

5、跟进是执行旳关键所在,跟进旳重要功能是保证执行人员及时得到指令,采用对应行动;保证人们执行自己旳预订任务;状况有变时,迫取人们采用对应行动,来协调整个组织旳工作进展。

6、联想总裁柳传志,将执行力定义为：选拔合适旳人,让他在合适旳岗位上工作旳能力。

7、根据领导艺术中得人心与失人心旳公式:水平距//感情距=群众对你旳态度, 下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱旳状况：水平距大/感情距小8、团体沟通具有：精而简旳沟通规模;积极承诺,通力合作;团体交流旳直接性; 团体组员旳多样性特性。

9、团体合作旳重要作用包括：有助于团体工作创新、有助于个人行为规范和决策效率旳提高、有助于团体组员个人能力旳提高、有助于促成个人与团体旳双赢。

10、团体成长阶段目旳旳实现形式有：发展团体工作能力、发展团体信任气氛、发展团体规范、培养团体精神。

11、领导者在团体中所起旳领导作用,重要有统率作用、主导作用、发动作用。

12、如下 4 个经典旳群体形态中,团体合作程度最低旳是反团体。

13、如下不属于团体创立阶段旳环节旳是人员旳身份融合。

14、团体关键要素中自愿是为团体奉献旳心理基础15、团体关键要素中能力是团体绩效旳技术基础16、不属于摩托罗拉(中国)电子有限企业旳用人原则是有独立精神。

17、如下不属于诉说旳辅助性技巧旳是处理提问旳技巧18、团体精神是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件19、如下不属于有效倾听旳技巧旳是质疑20、如下不是处理提问旳良好旳技巧旳是在发现提问旳问题不太合适时,立即把问题驳回21、如下哪种状况不会使人怀疑他人旳诚实：与不一样旳人分享相似旳信息22、如下不属于组织领导者应关注组织组员旳强烈需求旳是组织组员旳家眷待遇23、针对群体一体化思维旳原因,如下说法不对旳旳是群体中存在"思想卫士",不容许不一样旳意见体现。

团队建设考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 团队建设中，以下哪项不是有效沟通的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的倾听C. 单向的信息传递D. 及时的反馈答案：C2. 团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 责任心B. 合作精神C. 个人主义D. 创新能力答案：C3. 在团队建设过程中，以下哪项不是团队领导者的职责？A. 制定团队目标B. 协调团队成员关系C. 独立完成所有任务D. 激励团队成员答案：C4. 团队建设中，以下哪项不是团队冲突解决的有效方法？A. 妥协B. 回避C. 强制D. 合作答案：C5. 团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成期B. 冲突期C. 执行期D. 衰退期答案：D6. 团队建设中，以下哪项不是团队激励的方法？A. 目标激励B. 物质激励C. 惩罚激励D. 情感激励答案：C7. 团队建设中，以下哪项不是团队决策的特点？A. 集体性B. 民主性C. 随意性D. 科学性答案：C8. 团队建设中，以下哪项不是团队合作的原则？A. 共同目标B. 相互尊重C. 个人主义D. 相互依赖答案：C9. 团队建设中，以下哪项不是团队绩效评估的指标？A. 团队目标完成情况B. 团队成员满意度C. 团队成员个人成就D. 团队创新能力答案：C10. 团队建设中，以下哪项不是团队文化建设的内容？A. 团队价值观B. 团队行为规范C. 团队竞争机制D. 团队凝聚力答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 团队建设中，以下哪些因素会影响团队的凝聚力？A. 团队成员的共同目标B. 团队成员的相互信任C. 团队成员的个人利益D. 团队成员的沟通效率答案：A、B、D12. 团队建设中，以下哪些因素是团队创新能力的关键？A. 团队成员的专业知识B. 团队成员的开放性思维C. 团队成员的保守态度D. 团队成员的合作精神答案：A、B、D13. 团队建设中，以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确团队目标B. 制定合理的计划C. 忽视团队成员的反馈D. 强化团队成员的责任意识答案：A、B、D14. 团队建设中，以下哪些是团队冲突的常见类型？A. 目标冲突B. 资源冲突C. 个性冲突D. 信息冲突答案：A、B、C15. 团队建设中，以下哪些是团队绩效评估的常见方法？A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 个人绩效评估D. 团队绩效评估答案：A、B、D三、判断题（每题2分，共10分）16. 团队建设中，团队领导者的权威性是团队成功的关键因素。