项目部计划合同合约部职责

工程合约部岗位职责1.合同管理：工程合约部负责合同的起草、审核、执行以及履行。

他们必须熟悉相关法律法规，了解合同的要求和条款，并与项目团队、供应商和业主进行有效沟通，确保合同的合法性和有效性。

2.风险评估：工程合约部必须对项目的风险进行评估和分析。

他们需要识别潜在的风险因素，并制定相应的风险管理计划。

在合同签订前，他们会对合同条款进行审查，确保合同可以最大程度地减少风险。

3.谈判和协商：工程合约部必须具备良好的谈判和协商技巧，以确保企业在与客户、供应商和业主的谈判中取得有利的结果。

他们需要就合同条款、价格、交付日期和其他关键事项进行谈判，并达成双方都满意的协议。

4.变更管理：在项目进行中，可能会出现合同变更的情况，包括范围变更、价格调整和交付时间的延期等。

工程合约部需要根据合同条款和相关规定来处理变更申请，并与相关方进行协商和协调，以确保变更的合法性和公平性。

5.索赔管理：如果在工程项目中发生了违约或损失，工程合约部需要负责处理索赔事务。

他们会收集相关证据和文件，并与相关方进行沟通，以确保合理的索赔赔偿。

6.支付管理：工程合约部负责监督和管理项目支付事务。

他们需要确保支付符合合同条款和进度，并确保相关方按时获得款项。

7.合规审计：工程合约部需要负责合规审计。

他们需要确保项目团队和供应商遵守合同条款和法规要求，并提交审计报告。

8.文件管理：工程合约部负责合同和相关文件的管理。

他们需要建立合同档案，并确保文件的完整性和安全性。

9.团队管理：工程合约部可能需要负责领导和管理合同团队。

他们需要制定团队目标和计划，并有效地分配工作任务，以确保团队的协调和高效运作。

10.业务发展：工程合约部需要不断了解市场趋势和行业发展，积极寻找和开发新的商机和合作伙伴。

他们可以参与项目投标、商务谈判和市场推广等工作，为企业的业务增长做出贡献。

以上是工程合约部的一些主要职责，他们在工程项目中起到了关键的作用，确保合同的合法性和有效性，最大程度地减少项目风险，并维护企业的合法权益。

合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。

合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。

任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。

合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。

第1篇一、工程施工合约部的职责1. 合同管理：负责公司内部及外部合同的管理工作，包括合同的起草、审核、签订、备案、变更、解除等环节。

2. 合同签订：根据公司业务需求，与客户进行洽谈，起草合同条款，确保合同内容符合公司利益，签订具有法律效力的合同。

3. 合同履行：监督合同履行过程，确保合同各方按照约定履行各自义务，保障公司权益。

4. 合同变更：根据合同履行过程中出现的问题，及时与客户沟通，协商变更合同条款，以适应项目需求的变化。

5. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力、客户违约等情况，依法提出合同解除申请，维护公司合法权益。

6. 风险控制：对合同风险进行识别、评估和控制，降低合同履行过程中的风险。

7. 争议解决：在合同履行过程中，如出现争议，及时采取措施，寻求法律途径解决。

二、工程施工合约部的工作流程1. 招投标：根据项目需求，参与招投标工作，对投标文件进行审核，确保投标文件符合合同要求。

2. 合同谈判：与客户进行洽谈，确定合同条款，签订具有法律效力的合同。

3. 合同审核：对合同条款进行审核，确保合同内容合法、合规、合理。

4. 合同签订：与客户签订合同，并报公司备案。

5. 合同履行：监督合同履行过程，确保合同各方按照约定履行义务。

6. 合同变更：根据项目需求，及时与客户沟通，协商变更合同条款。

7. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力、客户违约等情况，依法提出合同解除申请。

三、工程施工合约部的作用1. 保障公司权益：通过合同管理，确保公司权益得到有效保障。

2. 提高项目效益：通过合同谈判、合同履行等工作，提高项目效益。

3. 降低合同风险：通过风险控制，降低合同履行过程中的风险。

4. 优化资源配置：通过合同管理，优化公司资源配置。

5. 促进公司发展：通过合同管理，为公司发展提供有力保障。

总之，工程施工合约部在建筑工程公司中扮演着至关重要的角色。

通过有效的合同管理，保障公司权益，提高项目效益，降低合同风险，为公司发展奠定坚实基础。

计划合约部职责一、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

二、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。

三、积极、主动、全面有效的履行合同。

四、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。

五、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。

六、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。

七、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

八、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。

九、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。

十、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。

十一、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。

十二、贯彻执行公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。

十三、在对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先收集并提供有关资料和决策方案。

十四、实施各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。

十五、组织制定内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。

十六、组织业务开发，信息收集、整理上报工作。

十七、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。

十八、完善计划管理体制，根据生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。

十九、执行计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向上级领导提交工作计划。

合约专员岗位职责1、在项目经理和总工(协管)的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。

2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。

3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。

4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。

5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。

6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。

7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。

8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。

9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。

10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于____%。

11、做好变更索赔和统计报表工作。

12、完成领导交办的其它工作。

合约专员岗位职责（二）合约专员的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 合同管理：负责制定、审核、修改和解释公司与合作伙伴之间的合同。

同时，确保合同条款符合公司政策和法律法规要求，并对合同履行情况进行跟踪和监督。

2. 合同谈判：参与与供应商、客户等合作伙伴的合同谈判过程，协商并达成合理的合同条款和条件。

同时，通过对市场行情和竞争对手的了解，提供合同谈判的建议和指导。

3. 合规性管理：熟悉相关的法律、法规和政策，确保合同的合规性。

对合同进行风险评估和管理，识别与合同相关的法律风险，并提出风险防范措施和建议。

4. 合同执行和履约管理：监督和管理合同的执行和履约，确保双方按照合同规定履行各自的义务和责任。

及时解决合同履约过程中的问题和纠纷，并与相关部门进行协调和沟通，保证合同的顺利履行。

5. 合同文件管理：负责对所有合同文件进行归档和管理，包括存档、备份和索引等工作。

确保合同文件的完整性、准确性和及时性，为公司的审计和法律诉讼提供支持。

项目计划合同部的岗位职责嘿，朋友们！今天咱来聊聊项目计划合同部的岗位职责，这可真是个重要又有意思的事儿呢！项目计划合同部，就像是一个大管家，把各种事情都安排得妥妥当当。

他们要像精明的掌柜一样，仔细地盘算着每一个项目的细节。

首先，他们得会制定项目计划。

这可不是随便写写就行的，得像老中医开药方一样，精准、细致！要考虑到各种因素，时间啦、资源啦、风险啦等等。

这就好比是搭积木，每一块都要放对地方，不然整个“大厦”可就不稳啦！他们得把项目的每一个阶段、每一个任务都规划得明明白白，让大家都知道自己该干啥，啥时候干。

这要是没做好，那可就乱套啦，就像没头苍蝇一样到处乱撞。

然后呢，合同管理也是他们的重头戏。

合同就像是一份约定，得好好守护。

他们要仔细审查每一个条款，不能有丝毫马虎。

这就像是给合同做体检，一点小毛病都不能放过。

要是合同出了问题，那麻烦可就大了，就像船在海上没了方向，不知道往哪儿走啦。

他们得确保合同对咱自己有利，又不能让对方吃亏，这可是个技术活呀！还有哦，他们得和各个部门密切合作。

这就像一场精彩的舞台剧，每个角色都很重要。

和财务部门沟通资金安排，和技术部门讨论项目可行性，和采购部门协调资源供应。

这中间要是有一点不和谐，那这场戏可就演砸咯！项目计划合同部的人还得时刻关注市场动态。

就像猎人一样，敏锐地捕捉着各种信息。

市场价格变动啦、政策法规调整啦，他们都得第一时间知道，然后迅速做出反应。

不然等人家都跑远了，咱还在原地踏步呢！他们还得有很强的应变能力。

项目中难免会遇到各种意外情况，就像天气突然变化一样。

这时候他们就得像孙悟空一样，七十二变，迅速找到解决办法。

不能一遇到困难就傻眼啦，那可不行！你说，项目计划合同部的工作是不是很重要？这可关系到整个项目的成败呢！他们就像是项目的指南针，指引着大家前进的方向。

没有他们，项目就像没头的苍蝇；有了他们，项目才能顺顺利利地进行。

所以啊，可别小看了项目计划合同部的岗位职责。

住宅工程项目合约部的岗位职责
住宅工程项目合约部的岗位职责提要：计算施工图以及变更工程量。

按月向业主、监理或顾问汇报变更按合同估量情况。

组织申请工程款
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住宅工程项目合约部的岗位职责
在合约经理领导下工作，负责合约的日常管理。

⑴按总包合同与专业合同进行合同管理。

⑵编制月度合同执行报告呈报业主、监理及顾问。

⑶按计划需要确定各分包进场时间。

⑷协调各分包施工界限、责任、合同分工。

⑸计算施工图以及变更工程量。

⑹按月向业主、监理或顾问汇报变更按合同估量情况。

⑺组织申请工程款。

⑻负责组织工程结算，项目工程款回收。

⑼项目资金的计划、调度、统筹。

⑽项目对内、对外有关资金的结算。

⑾编制材料分析。

⑿复核技术部提供的材料计划，并按此编制材料采购计划。

⒀审核分包材料采购。

⒁编制月、季度、年度施工产值与成本报表。

⒂编制统计报表。

⒃建立合同履约台帐。

计划合约部的岗位职责
1、根据项目的管理目标、项目总体建设方案，编制项目的总
体工程施工计
划、招投标计划、年度资金使用计划；
2、负责项目建设计划的综合管理，并根据项目实施过程中的实
际情况变化，
调整、修改编制的有关计划；
3、负责具体办理本项目的各种招标工作；
4、参与审查承包人实施性《施工组织设计》中总体工程施工进度计划；
5、负责办理合同段开工通知书；
6、负责征地、拆迁合同文件的编制，参与征地拆迁合同的合约
会谈工作，
审理征地拆迁单价和费用等；
7、负责审定期中支付、交工计量支付和竣工结算；
8、组织编制《项目管理月报》；
9、负责审理工程分包；
10、负责合同补充协议的准备，解释合同条款，处理合同文件的
遗漏，代
理公司处理合同纠纷；
11、审理工程变更的单价和费用，编制变更通知书；
12、审理工程费用索赔和工程延期，确定赔偿金额和延期时间；
13、定期组织对承包人和监理单位工作及工程现状的履约检查；
14、参与工程的交工和竣工验收工作；
15、负责本部门的有关资料的收集和建档工作；
16、完成公司领导交办的其他工作。

合约部岗位职责1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。

2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。

3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。

4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。

5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。

6.做好每月的工程计量月报工作。

7.做好工程变更及索赔工作。

8.负责项目部合同管理，组织合同评审。

9.听取用户意见，提出建议，做好服务。

10.做好对分包单位的管理工作。

11.配合项目部其他相关部门的协调工作。

12.完成项目部领导交办的其他相关工作。

合约部岗位职责（2）合约部岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 合同起草与修订：负责与其他部门或客户进行沟通，了解业务需求，并起草、修订合同草案，确保合同条款的准确性和合规性。

2. 合同谈判与签订：与客户或其他合作伙伴进行谈判，就合同的条款、条件和价格等进行协商，并确保谈判结果符合公司的利益，最终达成合作协议并签订合同。

3. 合同管理与储备：负责合同的存档与管理工作，建立合同管理系统，及时管理和跟踪合同的执行情况，确保合同的履行。

4. 合同风险评估和控制：对合同中可能存在的风险进行评估和控制，包括法律和合规风险、经济和商业风险等，及时采取相应的措施进行风险控制和防范。

5. 合同纠纷处理：负责合同履行过程中可能出现的纠纷处理工作，包括与合作伙伴进行沟通和协商，寻找解决方案并提出合理建议，协助法务部门处理合同纠纷。

6. 合同法律事务：负责合同法律事务的研究和分析，了解相关法律法规，并在合同草案起草和谈判过程中提供法律意见和建议。

7. 内部沟通和协调：与公司的其他部门进行有效的沟通与协调，确保合同的顺利履行，并及时反馈合同执行情况和问题。

总体来说，合约部岗位的职责是负责公司合同的起草、修订、谈判和签订等工作，以及合同管理、风险评估和控制等工作。

在合同履行过程中需要协调各个部门的合作，处理合同纠纷，并提供法律支持和建议。

合约部职责第一篇：合约部职责合约部职责合约部是本项目投资、进度、合同管理指挥的职能部门。

主要职责：1、负责贯彻执行国家、交通运输部、自治区及交通厅有关基础设施建设投资、审计方面的方针、政策、法规和规定；2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续；3、负责编制和下达指挥部管理经费的预算，负责项目的审计工作；4、负责项目的合同管理，负责组织工程变更的审核，负责变更的统计、核准或报批工作；5、负责项目实施计划、用款计划的审核；6、负责项目用款计划的申请与下达；7、负责项目工程进度统计、计量支付与结算的审核工作及工程决算的编制上报；8、负责项目的工程统计及项目竣工文件甲种文件的收集、整理；9、定期对合同履行情况（计划、进度、费用、合同管理）进行分析评价，供领导决策；10、承办上级和领导交办的其他工作。

合约部部长职责主持合约部工作，制订并组织实施本部门工作计划。

1、根据项目的管理目标，编制项目建设的总体实施计划，负责项目建设实施计划的综合管理；2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续；3、负责组织复核、汇总编制项目总体、年度及月度（三个月滚动）资金使用计划，组织编制项目竣工决算文件；4、负责组织中期支付、交工支付和竣工结算的审定及工程变更的审核、延期及费用索赔审查；5、负责组织解释合同条款、参与合约会谈、处理合同纠纷；6、负责组织制定履约检查方案，定期组织项目合约检查；7、负责组织项目进度统计及工程统计工作；8、负责组织项目信息管理规划、实施和维护工作；9、参与项目建设的检查及考评；10、定期对合同履行情况（计划、进度、费用、合同管理）进行分析评价，供领导决策；11、完成领导交办的其他工作。

合同管理工程师职责在合约部部长领导下,负责项目合同管理工作。

主要职责：1、负责组织学习、宣传并贯彻执行国家、自治区及交通厅有关计划、投资管理的法律、法规和规定；2、负责办理项目建设期间质量监督、施工许可手续，收集项目前期相关资料；3、负责合同管理日常工作，建立计划、合同台账，妥善保管合同文本、相关工程文件、重要数据及证据材料；4、组织制定合同履约检查方案，定期开展履约检查工作；5、负责编制项目进度计划、年度进度计划及调整计划；负责项目进度计划的参与项目进度计划的检查；对工程进度做好统计工作；6、负责对上报计划的审核；对项目进度计划执行情况进行对比分析，提出改进建议、对策。

工程合约部岗位职责工程合约部是一个重要的职能部门，主要负责工程项目的合同管理和风险控制。

该部门的岗位职责非常关键，下面将详细介绍工程合约部的职责和工作内容。

一、合同管理1. 负责对项目合同进行仔细审查，确保合同内容的准确性和合法性。

2. 建立并维护项目合同档案，包括合同文本、备忘录、变更补充协议等相关文件。

3. 监督执行合同，确保合同条款得到有效履行。

4. 负责与项目各方就合同执行情况进行沟通和协商，解决合同履行过程中的问题与纠纷。

二、成本管理1. 跟踪分析项目合同中的成本控制要求，确保项目在合同规定的成本范围内进行。

2. 监督合同履行过程中的费用支付和结算，确保合同款项的准确计算和及时支付。

3. 提供合同执行过程中的成本分析和预测，为项目决策提供支持和建议。

4. 协助项目经理制定合理的成本控制计划，确保项目的经济效益。

三、风险控制1. 识别和评估项目合同中的风险点和风险因素，并提出相应的风险应对措施。

2. 监督和审查项目合同的履行过程中的风险控制措施的有效性，并及时采取应对措施。

3. 协助制定项目合同风险管理计划，建立完善的风险管理机制。

4. 提供法律咨询和风险评估意见，确保项目合规和风险的最小化。

四、合同谈判与签订1. 参与项目合同的谈判过程，与各方进行有效沟通，明确合同条款和风险责任。

2. 起草和修改合同文本，确保合同的准确和完整。

3. 进行合同的法律审查和风险评估，保证合同的合规性和可执行性。

4. 参与合同的签署过程，确保各方的合法权益得到保障。

五、协调与合作1. 协调和配合公司其他部门的工作，紧密合作，推动项目合同与风险管理工作的顺利开展。

2. 与承包商、供应商和其他项目相关方保持密切联系，建立和维护良好的合作伙伴关系。

3. 参与内外部项目沟通和协商，解决交叉业务问题，促进工程项目的顺利进行。

六、数据分析与报告1. 负责收集和整理项目合同相关的数据和信息，进行合同执行情况的分析和总结。

项目部计划合同部安全管理职责项目部计划合同部安全管理职责篇一甲方：乙方：为了加强房屋管理，规范房屋使用秩序，明确双方的责任和义务，创造整洁、文明、安全、方便的环境，按照房屋使用“安全第一、预防为主”的原则，经双方共同协商，特签订一下安全责任书。

一、甲方的义务1.甲方无偿提供房间给乙方使用,时间从年年月日。

2.甲方应定期检查使用房屋的使用情况，对使用房屋实施安全检查，经检查发现使用房屋存在须有乙方整改的情形时，应向乙方通知整改。

二、乙方的义务1.乙方负有使使用房屋的整体结构及原貌完好无损的责任。

不得私自拆除和改建房屋、不得加大房屋的负载、不得在承租屋内外违法搭建建筑物、构筑物。

乙方如需对使用房屋进行装修的，装修方案必须经甲方书面批准后实施。

2.乙方应按国家有关规定配置必要的消防器材和防盗设施，做好防火、防盗、用电、用气的安全工作。

严禁违反规定私自接、拉电线和随意加大用电负荷或改变保险装置。

3.乙方不得擅自占用、移装共用设施、设备。

乙方如需对使用房屋内的配电、供水等设备设施进行改造或变更的，必须征得甲方书面同意。

4.乙方应保持使用房屋及周围环境的整洁;不得产生本市允许标准外的噪音;严禁在使用房屋内使用和存在不符合安全标准的易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品。

5.乙方不得利用使用房屋从事任何违法犯罪活动。

三、乙方的责任1.如因乙方的下列行为，造成安全事故或财产损失的，由乙方承担全部责任：(1)乙方未及时向甲方提出维修请求;(2)应由乙方承担维修义务而乙方未予及时维修;(3)乙方未经甲方书面许可，对使用房屋进行装修或对设备、设施改造;(4)乙方未经甲方书面许可，将房屋部分或全部转租他人;(5)其他使用合同或本责任书限制或禁止实施的行为。

2.乙方在接到甲方发出的书面整改通知后，应即时进行整改。

如因乙方整改不及时或整改措施不到位，造成人员安全事故或财产损失的，由乙方承担全部责任。

3.在乙方使用房屋过程中，由于乙方原因出现人身事故、生老病死或伤亡，安全事故或财产损失的，由乙方承担全部责任。

岗位职责（合约部）岗位职责(合约部)在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的岗位职责(合约部)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位职责(合约部)1职责：1、负责完成目标成本编制和审核工作;2、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;3、负责项目方案论证前成本测算、成本对标，提出成本优化建议;4、负责工程竣工项目的审查评估，及时进行结算工作并对项目进行成本指标分析;5、负责新拓项目前期成本测算分析;6、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程，并组织实施;7、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。

任职资格：1、建筑工程安装、造价、预算等相关专业大专以上学历;2、至少5年以上相关专业工作经历(8-20xx年经验更优)，有外资企业预算管理经验者优先;3、熟悉目标成本管理体系以及动态管控方法，具备熟练的.造价专业技能，具有较强的成本意识和成本信息收集、分析能力。

4、善于撰写招标文件、合同、相关流程报告及进行商务谈判;5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守，有较强的工作领导能力和协调能力;6、持土建造价工程师证优先录用。

岗位职责(合约部)2职责：1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的`技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;6、公司和上级安排的其他任务。

工程项目合约、预算部职责1、合同管理员职责(1)在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。

(2)总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。

(3)建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。

(4)业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。

2、预算管理员职责(1)合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。

(2)协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。

提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。

(3)办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。

汇总分包方的索赔资料统一进行处理。

(4)根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。

并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。

(5)对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。

并编写总的预算清单报甲方。

(6)要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。

工程项目合约、预算部职责（2）工程项目合约是指在工程项目启动阶段，双方通过协商达成的一种法律文件，用于规定工程项目各方的权利、义务、责任、支付方式等内容。

预算部是工程项目中的一个部门，主要职责包括：1. 进行项目预算编制：根据项目需求、设计方案和施工方案，编制项目预算表，详细列出项目所需材料、设备、人力成本、施工费用等方面的费用，并结合实际情况制定合理的预算计划。

2. 控制项目预算：在项目实施过程中，预算部门要根据实际情况进行预算控制，及时跟踪项目费用变化，对预算进行调整和控制，确保项目在预算范围内正常进行。

3. 控制项目成本：预算部门要制定成本控制方案，对项目中各项费用进行核算和控制，做好成本预测与成本监控，及时发现和解决项目中的成本问题，确保项目成本可控。

计划合同部职能职责1、认真____执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。

2、参与项目管理策划和施工生产计划的编制。

3、参加合同谈判，签订正式合同，进行项目部内部合同交底，对劳务队伍进行动态管理，建立劳务队伍及合同管理台账，并检查合同执行情况。

4、做好生产经营统计报表并按时上报，参与经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。

5、对工程进行复核，掌握预算编制原理，熟悉相关法规和政策性文件，编制项目预算，进行单价分析。

6、收集成本管理的技术资料，预测项目直接成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析。

7、负责测算劳务承包价格及确定合同价款，按上级制定的经济合同范本和“三标一体”文件要求，根据合同评审意见修改并拟订本合同文本。

8、及时办理对外计价，并每月根据工程部提供的《已完工程数量清方单》办理协作队伍计价。

9、负责项目调价索赔工作。

积极收集和整理索赔资料，合理把握索赔机会，及时编制索赔报告，与业主、监理等建立和谐的工作关系，为项目二次经营奠定良好基础。

10、完成上级领导安排的其他工作。

第四篇：计划合同部职责2.3计划合同部职责2.3.1认真学习国家和行业法律法规、经济政策，____执行业主和工程公司的规章制度。

2.3.2加强基础工作建设，掌握工程形象进度完成情况，建立健全各类台帐，认真编制计划统计报表，并按规定上报。

2.3.3强化合同预算工作，负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。

抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。

2.3.4负责编制验工计价报表，及时上报公司。

2.3.5掌握铁路工程概(预)算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。

2.3.6负责架子队管理工作。

2.3.7完成领导交办的其它工作。

计划合同部职能职责（二）6.1掌握国家法律法规、经济政策及铁道部的相关规定，仔细研究各类合同并监督执行。

施工项目部合同部是施工企业中的一个重要部门，主要负责合同的签订、执行和管理。

合同部的工作直接关系到施工项目的顺利进行和企业的利益最大化。

本文将从施工项目部合同部的职责、工作流程、风险管理等方面进行详细探讨。

一、施工项目部合同部的职责1. 合同签订：合同部负责与业主、设计师、供应商等各方签订施工合同，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。

合同部需要对合同条款进行仔细审查，确保合同中有明确的安全、质量、进度、费用等方面的要求和约定。

2. 合同执行：合同部负责监督施工项目中的合同执行情况，确保项目按照合同要求顺利进行。

合同部需要定期对施工进度、质量、安全等方面进行评估，确保项目符合合同规定。

3. 合同管理：合同部负责对施工项目中的合同进行管理，包括合同的变更、解除、终止等。

合同部需要及时更新合同信息，确保合同内容的准确性。

4. 合同纠纷处理：合同部负责处理施工项目中的合同纠纷，包括与业主、设计师、供应商等各方的纠纷。

合同部需要通过沟通协调，争取企业的合法权益。

5. 合同归档：合同部负责将签订、执行完毕的合同进行归档，便于日后的查询和审计。

二、施工项目部合同部的工作流程1. 合同签订前的准备工作：合同部需要对项目进行充分了解，包括项目的性质、规模、进度、费用等。

同时，合同部还需要收集相关法律法规、行业标准、类似项目的合同模板等资料，为合同签订做好准备。

2. 合同谈判：合同部与业主、设计师、供应商等各方进行合同谈判，就合同内容达成一致。

合同部需要充分了解各方需求，争取对企业有利的合同条款。

3. 合同签订：合同部与各方签订施工合同，确保合同的合法性、合规性和合理性。

合同部需要对合同条款进行仔细审查，确保合同中有明确的安全、质量、进度、费用等方面的要求和约定。

4. 合同交底：合同部组织项目团队对合同内容进行交底，确保项目团队了解合同要求，明确各自职责。

5. 合同执行监督：合同部定期对施工进度、质量、安全等方面进行评估，确保项目按照合同要求顺利进行。

项目合约部岗位职责
项目合约部是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是负责管理和执行项目合约的相关工作。

具体职责包括以下几个方面：
1. 合约招标和投标管理：负责项目合约的招标和投标工作，包括编写投标文件、招标公告、项目合约等相关文件，组织开标和评标工作，确保招标过程的公正和透明。

2. 合约谈判和签订：负责与项目相关方进行合约谈判，协商合约条款和条件，确保合约的合理性和合法性。

同时，负责合约的签订工作，确保双方的合法权益得到保障。

3. 合约管理和执行：负责对项目合约的管理和执行工作，包括合约的变更、解决合约纠纷、履行合约等。

要确保项目合约的执行情况符合法律法规和合同约定，并及时处理合约变更和纠纷事项。

4. 合约风险评估和控制：负责对项目合约的风险进行评估和控制，及时发现和解决合同履行中的问题，并提供合理的解决方案。

同时，要制定合理的合约管理制度，确保合约的风险得到控制和降低。

5. 合约备案和归档：负责项目合约的备案和归档工作，按照相关法律法规和公司规定，将合约文件进行归档管理，方便后续的查询和参考。

6. 合约培训和咨询：负责对项目相关人员进行合约培训和咨询工作，提高员工对合约管理的理解和认识，提升工作效率和合约管理水平。

7. 合约评估和改进：负责对项目合约的评估和改进工作，定期对合约管理和执行情况进行评估，发现问题并提出改进意见，优化合约管理流程。

以上是项目合约部的主要职责，但随着企业运营环境的变化和合约管理的需要，部门职责可能会有所调整和扩展。

同时，项目合约部还需要与其他部门密切协作，如法务部门、采购部门等，共同推动项目合约的管理和执行工作。

中铁项目部合同计划部职责编号：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条：合同计划部的总体职责1.1 合同的起草与审批a. 甲方合同计划部负责起草和审查所有与乙方合作的项目合同内容，确保合同条款合法、公正。

b. 双方签署前，合同计划部需对合同内容进行详细审核，确保其符合甲方公司的管理制度和操作规范。

c. 若合同内容需修改或调整，甲方合同计划部应及时通知乙方进行修改和完善。

d. 乙方需配合甲方合同计划部的审核工作，确保合同的及时签订与执行。

1.2 合同的执行与监督a. 合同计划部需在合同签订后跟踪合同执行情况，确保各项条款得到有效实施。

b. 合同计划部应建立健全的合同履行档案，记录合同执行过程中的关键节点和履行情况。

c. 定期召开项目推进会议，汇报合同执行进度，发现问题及时提出解决方案。

d. 如出现履约偏差，合同计划部需及时向甲方和乙方汇报，协调解决相关问题。

1.3 合同的变更与终止管理a. 合同计划部负责处理合同的变更及终止事宜，确保变更程序符合法律规定。

b. 在合同执行过程中，如出现不可抗力因素或双方协商一致的情况下，合同计划部需迅速制定合同变更或终止方案。

c. 所有变更协议必须经双方书面确认，并由合同计划部进行备案管理。

d. 变更或终止后的合同履行情况需由合同计划部继续监督，确保变更条款得以落实。

第二条：甲方与乙方的责任分配2.1 甲方责任a. 甲方应确保合同计划部具备充分的专业人员和技术支持，以保证合同的合规性和执行的高效性。