QC小组活动成果评审表

“创新型”QC小组活动成果发表评审表
创新型”QC小组活动成果发表评审表小组名称:课题名称:
序号
评审项目
评审内容
评分标准
得分1
选题
（1）选题的理由、必要性要具体充分；
（2）现状清楚，难点及突破口明确；
（3）目标要具挑战性，并要有量化的目标和依据；
（4）制定活动计划要明确每一进程的责任人和完成期限。

9~15分
2
提出对策方案确定最佳对策
（1）应充分、广泛地提出对策；
（2）确定最佳对策方案是要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验；
（3）工具运用正确、适宜。

13~20分
3
对策与实施
（1）按“5W1H”的原则制订对策实施计划表；
（2）按对策实施计划表逐条实施，每条对策实施后的结果都有交待；（3）工具运用正确、适宜。

13~20分
4
效果
（1）确认效果并与目标比较；
（2）经济效益的计算实事求是、无夸大；
（3）注意了活动过程及对无形效果的评价；
（4）成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。

13~20分
5
发表
（1）发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；
（2）发表资料应以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；
（3）发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；
（4）回答提问时诚恳、简要、不强辩。

13~20分
6
特点
（1）课题具体务实；
（2）充分体现小组成员的创造性。

0~5分
总体
评价
总得分
评委
签名
年月日。

“创新型”QC小组活动成果发表评审表
小组名称:输电运检工区带电一班QC小组课题名称:导地线行车的研制
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
(1)题目选定是否有创新的含义；
(2)选题的理由、必要性要具体充分；
(3)目标要具挑战性，并要有量化的目标和分析。
13-20分
20
2
提出方案
确定最佳
方案
（1）应充分、广泛地提出方案；
总
得
分
98
；
（4）成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。
8-15分
15
5
发表
（1）发表资料要系统分明,前后连贯，逻辑性好；
（2）发表资料应以图、表、数据为主,通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；
（3）发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；
（4）回答问题时诚恳、简要、不强辩。
6～10分
9
6
特点
（1）选题具体务实；
（2）充分体现小组成员的创造性。
0～5分
5
总
体
评
价
该成果为创新型课题，小组成员通过研制导地线行车，完成了活动课题，达到了目标值，并在安全生产方面收到明显的效果。该成果为创新类课题，其活动基本符合“创新型”课题小组程序，方案选择基于事实的科学判断，成果充分体现了“小、实、活、新”的特点，具有较大的应用价值。
（2）确定最佳方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验；
（3）工具运用正确、适宜。
20-30分
29
3
对策
与实施
（1）按“5ｗ1H”的原则制订对策表；
（2）按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都有交代；

评 审 内 容
分值
得分
1
选题
⑴ 选题来自内、外部顾客及相关方的需求；
⑵ 广泛借鉴，启发小组创新灵感、思路和方法；
⑶ 设定目标与课题需求一致，目标可测量、可检查；
⑷ 依据借鉴的相关数据论证目标可行性
20分
20
2
提出方案并确定最佳方案
⑴ 总体方案具有创新性和相对独立性，分级方案具有可比性；
⑵ 方案分解已逐层展开到可以实施的具体方案；
20 分
20
5
成果报告
⑴成果报告真实，有逻辑性；
⑵成果报告通俗易懂，以图表、数据为主。
5 分
5
6
特点
⑴小组课题体现“小、实、活、新”特色。
⑵统计方法运用适宜、正确。
10 分
10
评委：某某2024年3月1日
表2：
QC小组活动成果评审表（创新型）
小组名称：某某小组课题名称：什么什么工具或技术
序号
评审项目
20分
20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4
效 果
⑴ 检查课题目标的完成情况；
⑵ 确认小组创新成果的经济效益和社会效益实事求是；
⑶ 有推广应用价值的创新成果已形成相应的技术标准或管理制度；对专项或一次性的创新成果，已将创新过程相关资料整理存档。
⑷ 小组成员的专业技术和创新能力得到提升，并提出下一步打算。
15分
15
5
成果报告
⑴ 成果报告真实，有逻辑性；
(2)对策表按5W1H要求制定；
(3)按照对策表逐条实施，并与对策目标进行比较，确认对策效果；
(4)未达到对策目标时，有修改措施并按新措施实施。
20 分
20
4
效果

3
2
原因
分析
(5-20分)
针对问题的症结分析原因，因果关系明确、清楚；
4
原因分析到可直接采取对策的程度；
6
主要原因从末端因素中选取
3
对所有末端因素逐一确认，并用数据、事实客观的证明是要原因
4
工具应用正确、恰当（因果图、树图、关联图、头脑风暴法等）

3
对策与
实施
(5-25分)
针对主要原因，逐条提出不同对策，必要时进行对策多方案选择；
4
取得经济效益的计算实事求是、无夸大
3
必要时，对无形效果进行评价
3
改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施
4
改进后效果能维持、巩固在良好水准，用图表表示出巩固期的数据
3
工具应用正确、恰当（简易图表、调查表等）
3
5
发表
(5-10分)
成果报告真实，系统分明，前后连贯，逻辑性好；
3
发表资料通俗易懂，以图表、数据为主，无专业性较强语句和内容
QC小组成果评分表
序号
项目
评审内容及要求
分值
扣分
得分
1
选题
(6-15分)
所选课题与上级方针目标相结合，或是现场急需解决的问题；
2
课题名称简洁明确，直接针对所存在的问题；
2
现状调查数据充分，并通过分析明确问题或问题症结；
3
现状调查为制定目标提供依据；
3
目标设定有依据、可测量；
2
工具应用正确、恰当（分层法、调查表、排列图、简易图表等）。
5
按5W1H原则制定对策，每条对策实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果