监理项目部管理制度

工程

工程建设监理工作制度

编写：

审核：

批准：

编制单位：

编制日期： 二0一0年 四月

编号 XYZD-码头线（NJ）-001

版本 A

目次

工程项目监理部管理制度 ............................................................................................................... 1

1 范围....................................................................................................................................... 1

2 规范性引用文件 ................................................................................................................... 1

3 职责....................................................................................................................................... 1

4 项目监理部管理制度 ........................................................................................................... 1

4.1 安全健康、文明施工与环境管理制度 ............................................................................ 1

监理项目部管理制度

一、 介绍

监理项目部管理制度是为了规范监理项目部的运作和管理，提高项目的质量和效率而制定的管理制度。本制度适用于所有监理项目部的管理和操作。

二、 组织架构

1. 监理项目部设立的目的和职责：

(1) 监理项目部的设立是为了监督和控制工程项目的施工过程，确保工程按照合同约定的规格和质量要求进行施工。

(2) 监理项目部负责协调和沟通业主、施工单位、设计单位之间的关系，守护业主的利益。

(3) 监理项目部负责编制并执行项目监理计划，确保项目按计划进行。

2. 组织架构：

(1) 项目经理：负责整个项目的协调和管理，对项目质量和进度负主要责任。

(2) 监理工程师：负责监督施工单位的施工过程，确保符合合同约定的质量和安全要求。 (3) 设计工程师：协助监理工程师对施工过程进行技术指导。

(4) 项目助理：负责项目文件的管理和协助项目经理完成相关工作。

三、 工作流程

1. 项目启动阶段：

(1) 审查合同文件，了解项目的背景和要求。

(2) 拟定项目监理计划，明确项目的目标和工作内容。

2. 施工前阶段：

(1) 审核施工单位的资质和能力，确保施工单位具备施工项目所需的技术和管理能力。

(2) 审核施工单位的施工方案，确保符合设计要求和相关标准。

(3) 筛选和评估施工材料和设备的供应商，确保施工材料和设备的质量和性能达到要求。

3. 施工进行阶段：

(1) 监督施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工过程、施工材料等。

(2) 协调处理施工过程中的问题和纠纷，防止工程质量出现问题。 (3) 定期组织检查和验收，确保工程按时按质量完成。

4. 项目结束阶段：

(1) 进行最终验收和工程竣工验收。

(2) 整理和归档相关项目文件，并提供给业主备查。

四、 质量控制

1. 项目监理计划的制定：监理项目部应根据工程项目的特点和要求，制定相应的监理计划，明确定义工作目标和工作内容。

甘南220kV变电站新建工程

监理项目部安全监理制度

（修订版）

黑龙江安泰电力工程建设监理有限责任公司

甘南220kV输变电新建工程监理项目部

二O一二年三月

审批页

批准： 年 月 日

审核： 年 月 日

编制： 年 月 日

再 版 说 明

甘南220kV变电站新建工程于2011年15日正式开工，至2011年11月15日因季节原因暂时停工。在停工期间，国家电网公司陆续下发了多项基建管理新的规定和修订版。如：《国家电网公司工程建设质量管理规定》、《国家电网公司基建安全管理规定》、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》、《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》、《国家电网公司变电工程施工工艺管理办法》、《关于加强工程创优工作的重点措施》等。

对照国家电网公司新的规定和要求，本工程在2011年9月份编制的部分监理文件，已经不适应新的形势要求，故对部分监理文件进行修订和重新履行审批手续并再版。对部分变化较少的文件，采用插页说明形式进行补充或更正。

监理项目部将执行修订后的文件，敬请各施工单位予以支持。

甘南220kV变电站新建工程监理项目部

二O一二年三月

目 次

一 工程分包审查管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„1

二 安全监理工作责任及考核奖惩细则„„„„„„„„„„„„5

三 安全监理交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

四 安全工地例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

五 安全监理检查、签证制度„„„„„„„„„„„„„„„„13

六 安全巡视及旁站监理制度„„„„„„„„„„„„„„„16

七 安全施工措施（方案）审查、备案制度„„„„„„„„„„19

西宁市主城高速环线(西城大街)

连接线工程

监理部安全管理制度

监 理 机 构：青海百鑫工程监理咨询有限公司

总监理工程师：

安全监理工程师：

编 制 日 期： 2016年7月15日

监理部安全管理制度

第一章 总体要求

1 安全监理资料管理体系

1.1为加强对安全资料的管理，在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理，并设专人保管。

1.2安全监理资料应按岗位职责分工，由监理人员编制与填写。

1.3安全监理资料的管理应有总监理工程师负责，并指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。

1.4施工现场安全监理资料应按照具体的分工和要求进行填写和履行签章手续；应随施工进度及时收集、整理、存档。

1.5安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确，能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。

1.6监理人员应做好监理例会及安全专题会议的记录和纪要，纪要会签要及时。

1.7安全监理资料应在监理工作结束后，汇同其它监理资料，及时整理归档。

1.8安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。

2 安全管理资料的编制要求

2.1施工现场安全监理资料应真实反映工程及施工单位的实际状况。

2.2施工现场安全监理资料应保证字迹清楚，施工现场安全资料应签字、盖章手续齐全。计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工签名的方式。 2.3施工现场安全监理资料签字前修改或涂改应有标识，签字后作为结果性文件不得修改或涂改。

2.4施工现场安全监理资料可以有记录表，文字记录、图片多种形式，并以文字形式作为传递、反映、记录各类信息的凭证，监理人员应做好资料的收发记录和签证 。

2.5监理日志中应当记录施工现场安全监理工作情况，记录发现和处理的安全问题及现状。