建设单位质量责任制度范文（三篇）

第 1 页 共 11 页 建设单位质量责任制度范文

一、总则

为提升建设项目的质量，保障建设单位的全面发展，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本建设单位质量责任制度。

二、目的和意义

本制度的目的在于明确建设单位在建设过程中的质量责任，明确管理层和项目负责人的权责，加强质量管理，改善项目质量，确保建设项目顺利进行和投入使用。

三、适用范围

本制度适用于本单位建设项目的所有阶段，包括前期筹备、设计、施工、验收等环节。

四、职责分工

1. 管理层职责

（1）负责制定建设项目的质量目标、计划和政策，确保项目的质量要求符合相关法规和标准。

（2）组织编制建设项目的质量管理方案，明确各项质量管理措施和责任人。

（3）监督检查各个环节的质量控制措施的落实情况，确保项目质量符合要求。

（4）定期组织质量管理评估和内部审核，及时发现和解决质量问题。 第 2 页 共 11 页 （5）建立健全质量管理档案，记录和归档项目的质量管理活动和结果。

2. 项目负责人职责

（1）负责组织实施项目的质量管理措施，确保项目质量符合相关要求。

（2）配合编制项目的质量管理方案，并组织落实方案中的各项措施。

（3）组织对项目的质量问题进行跟踪和分析，及时采取纠正措施，防止类似问题的再次发生。

（4）定期组织项目的质量会议，对项目的进展和质量情况进行汇报和评估。

（5）与建设单位高层保持沟通，反馈项目的质量管理情况和建议。

3. 监理单位职责

（1）负责监督建设项目的施工过程是否符合设计要求和相关规范，及时发现和纠正施工质量问题。

（2）协助建设单位组织施工图设计评审，审核设计文件的质量合格情况。

（3）制定监理计划，并按计划进行监督检查，确保施工质量符合要求。

（4）定期向建设单位提交监理报告，汇报监理工作的进展和存在的问题。

（5）定期组织施工质量现场检查，发现问题及时进行整改和处理。 第 3 页 共 11 页 4. 施工单位职责

（1）严格按照施工组织设计进行施工，并确保施工过程中的质量符合设计要求和相关规范。

（2）配合建设单位和监理单位的工作，及时报告施工过程中出现的问题，并协助解决。

（3）定期组织施工技术人员进行质量技术交流和培训，提高施工质量。

（4）建立施工质量台账，记录施工过程中的质量检查结果和整改情况。

（5）履行施工单位质量责任，配合建设单位和监理单位的监督和检查工作。

五、考核和奖惩

1. 质量考核

建设单位将定期对项目的质量进行考核，考核内容包括质量目标达成情况、质量管理方案的执行情况、施工质量控制等。

2. 质量奖惩

（1）对于质量考核优秀的项目，给予表彰和奖励，以鼓励优秀质量管理工作的开展。

（2）对于质量问题频发的项目，将采取相应的惩罚措施，包括责任人的追责和项目的处罚等。

六、监督和改进

建设单位将定期对本制度的实施情况进行监督和评估，及时发现问题，并采取相应的改进措施。

七、附则 第 4 页 共 11 页 本制度自发布之日起生效，建设单位全体人员都应遵守执行。

以上是我们建设单位质量责任制度的范本，希望能对贵单位的质量管理工作有所帮助，如果有任何问题或需要进一步了解，请随时与我们联系。

建设单位质量责任制度范文（二）

是指建设单位制定并执行的一套规章制度，旨在明确建设单位在工程质量管理中的责任和义务，推动工程质量的提升和保障，保障项目的顺利进行。

建设单位质量责任制度包括以下要点：

1. 总则：明确建设单位的工程质量管理目标和原则，强调工程质量的重要性和建设单位的责任。

2. 组织架构：确定建设单位质量管理的组织架构，明确每个岗位的职责和权限，确保工程质量管理的有效实施。

3. 职责分工：根据项目的具体情况，明确各职能部门在工程质量管理中的具体职责和义务，包括设计、施工、监理等。

4. 质量目标和要求：明确建设单位对工程质量的目标和要求，包括工程质量标准、质量控制措施和验收要求等。

5. 质量管理流程：建立工程质量管理的整体流程，包括项目立项、设计审核、施工管理、质量检查和验收等各个环节的要求和程序。

6. 质量控制措施：明确针对不同类型的工程，建设单位应采取的质量控制措施，包括材料采购、施工工艺、施工质检等方面的要求。 第 5 页 共 11 页 7. 风险管理：提出建设单位在工程质量管理中应注意的各种风险，并提供相应的控制和应对措施。

8. 培训和考核：明确建设单位对工程质量管理人员的培训和考核机制，确保其具备相应的知识和技能。

9. 违规处理：规定建设单位工程质量管理违规行为的处理措施，加强对质量违法行为的打击和惩罚。

建设单位质量责任制度的制定和执行需要建设单位高层的重视和支持，同时也需要与其他相关部门和人员进行密切的合作和配合，共同推动工程质量的提升和保障。

建设单位质量责任制度范文（三）

质量检查制度

我公司已于____年____月获得了iso9002质量体系认证书，于____年____月通过了质量、环境、职业健康安全整合型体系认证。在工程施工中严格按照iso9001质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。

一、确立工程质量目标：

分项工程质量一次检查评定合格率____%，优良率____%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”，确保部优，争创国优。

二、建立质量管理____机构 第 6 页 共 11 页 建立质量管理____机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。

三、制定质量检查制度

既建立了质量管理____机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。

质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并____实施，克服质量通玻

项目部每月定于____日、____日、____日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。

四、质量保证体系

质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密____，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照iso9001的质量体系，对本工程进行管理，加第 7 页 共 11 页 强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的qc小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。

五、质量保证措施实施细目

实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。

⑴事前质量控制

①建立施工____设计的审批制度

施工____设计由项目总工主持，由项目经理、路面工程师、材料工程师、机械工程师，生产部部长，质检工程师，试验工程师共同商讨确认实施。施工____设计在工程开工前____天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。

②施工图纸复核制度

图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。

③技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

a项目经理必须____项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

b施工____设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。 第 8 页 共 11 页 ③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

④现场材料质量管理

a严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

b搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用，水泥进场时，必须有产品合格证化验单。

⑤计量器具管理

a质安部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。

b现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

c损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

d计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。

二事中质量控制

在施工生产阶段以施工现场的各环节、各项操作、各工序的控制为主，通过“标准化、规范化、程序化”管理，把住施工生产关。依据指挥部制定的有关管理办法，加大检查力度，发现问题，随时解决。

⒈工序工程质量控制 第 9 页 共 11 页 ①由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。

②各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。

③各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。

④专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。

三事后质量控制

以质量检查为主，配合业主、监理办、高监办，我项目部严格执行“三检”制度，即“自检、互检、交接检”。设置专职质检员，加大检测力度。

⒈工序检测检验

①首次检验

首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，将总结报告上报项目经理部，由项目经理部审批后，上报驻地监理工程师，得到驻地监理工程师同意后，方能进行正式施工。

②自检

自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。

③专检