安全文明施工及保证措施方案

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安全文明施工管理及保证措施 报审表

工程名称： 3100t/a印刷油墨生产线建设项目

致： 重庆大地建设监理有限责任公司 （监理单位）

我方已根据施工合同的有关规定完成了 3100t/a印刷油墨生产线建设项目 工程安全文明施工管理及保证措施编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请与以审查。

附：安全文明施工管理及保证措施

承包单位（章）

项目经理

日 期

专业监理工程师审核意见:

专业监理工程师

日 期

总监理工程师审核意见:

项目监理机构

总监理工程师

日 期

3100t/a印刷油墨生产线建设项目

安全文明施工管理及保证措施

施

工

方

案

编制：

审核：

审批：

昭通市东城建筑工程公司

年 月 日 安全文明施工管理及保证措施

目的

为了保护3100t/a印刷油墨生产线建设项目工程项目全体施工人员的安全与健康，预防发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程的顺利进展，使本项目的职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施工管理目标，特编制本方案。

编制依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《建设工程标准强制性条文》（框架结构建筑部分）

4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2011）

5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

安全与文明施工保证措施

1．安全管理方针

在施工中，把“安全第一、预防为主”方针作为我们的行动指南。严格遵守安全生产规章制度，安全操作规程和各项安全措施规定，做好各项安全交底，加强安全教育和安全检查工作。保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。坚持管生产必须管安全的原则。全面贯彻执行国家及地方政府部制定的有关施工安全及劳动保护方面的规章制度。

2．安全管理目标

1.确保本工程达到市安全文明样板工地。

2.施工现场安全达标合格率100％，按国家现行的规范及相关标准所规定的分项检查评分表有几项评几项，确保所有分项达标。

3.本工程安全目标为：施工期间杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，实现无轻伤以上安全事故及责任事故的目标。

4.杜绝习惯性违章，做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作，杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。

5.认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定。

贯彻以人为本的理念，，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围

3．公司主要措施

①保证安全文明施工所需资金的投入，安全文明施工补助费用须专款专用，不得挪作他用。

① 依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。

② 定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理。

③ 建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程。

4.项目部主要措施

管理程序:项目经理→项目工程师→专职安全员→各班组兼职安全员→各 班组

a对所有进入现场的施工人员进行安全教育，注重一线操作人员尤其是农民工的基本操作技能和安全生产知识的培训，提高农民工的安全防护意识和安全思想素质。牢固树立安全发展观，倡导安全文化，加强群众监督，提高全体从业人员的安全防范意识和职业技能。特别是防火防爆教育，现场要有明显严禁烟火、安全标语牌，落实各级安全责任制，并做好考核工作。

安全文明施工保证措施

施工现场是建筑施工的生产场所和生活住地，必须保证一切从事管理和操作人员有一个干净、舒适、文明、安全的操作环境，使施工生产顺利进行，达到高效、优质、安全文明的经营管理目标，根据此项工程在施工时的情况制定以下保证措施。

一、安全管理

1、建立完善以公司经理为首，项目经理为第一责任人的安全生产管理领导小组，开展安全管理行动。

2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各个人员安全责任，抓制度落实，抓责任落实，全员承担安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到由高向低，一环不漏，人员的安全责任做横向到边，人人负责。

3、制定各工种安全技术操作规程，配备专职安全员实施目标管理，针对各工种及作业环境的变化，要做到针对性强，内容全面的书面安全技术交底，并履行签字手续。

4、制定安全检查制度，公司每月对施工项目进行一次安全检查，项目部每10天由项目经理、专职安全员组织检查一次，每天由专职安全员组织各工种班组长检查一次。进行安全检查，做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理、有记录，作为安全管理内业资料的一部分。

5、安全教育 制定安全教育制度，新工人入场前应完成由公司、项目部、班组 “乘机安全小贴士”安全出行要重视三级安全教育，结合施工生产的变化，每10天组织一次安全知识教育，结合生产组织安全技能训练，干什么练什么，反复训练，分步验收，达不到熟练，及时解除劳动合同，安全教育内容要具体并有记录。

6、建立班前安全活动制度，由专职安全员组织各班组每日进行活动并做好记录。

7、一切从事管理和操作人员，必须持证上岗，特殊作业人员必须持有特种作业证，并进行年度考核培训。

8、建立工伤事故档案，按规定报告，按事故调查分析规定处理。

9、绘制现场安全标志布置图，施工现场严格按布置图布置安全标志。

文山礼光道路桥梁工程有限公司

精选

欢迎下载 安全施工管理目标及保证措施

1）完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。

2）安全目标保证措施

工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外，公司各生产配合部门，每月作定期检查，发现问题，立即解决。

针对本工程的特点，制定有关的具体措施：

1、遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。

2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则，事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。

3、贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。

4、设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。

5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。 精选

欢迎下载 6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案；并完善审批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。

7．做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。