创办你的企业——童装店计划书(上)
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儿童服装店的创业计划书(精选5篇)儿童服装店的创业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?下面是整理的儿童服装店的创业计划书(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
儿童服装店的创业计划书(精选5篇)1服装行业与人们的生活息息相关,在一定程度上标志着国家发展状况。
一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
热点推荐:49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
开童装店的计划书工作目标1.品牌定位与市场调研工作目标是深入研究童装市场,定位品牌风格与目标消费群体。
我们将对市场上的主要竞争对手进行深入分析,了解他们的产品线、价格策略和市场推广手段。
同时,我们还会调研消费者的需求,了解他们对童装的偏好和购买习惯。
通过这些调研,我们将确定自己的品牌定位,包括设计风格、价格区间和目标消费者。
2.产品设计与供应链管理工作目标是设计出符合品牌定位、受消费者欢迎的童装产品。
我们将聘请专业的童装设计师,根据品牌定位和市场需求设计产品。
同时,我们还会建立高效的供应链管理系统,确保产品的质量和供应速度。
我们将选择有质量保证的面料供应商,并建立与多家生产厂家的合作关系,以保证产品的生产和供应。
3.营销策略与销售渠道开发工作目标是开发有效的营销策略和销售渠道,以提高品牌知名度和销售额。
我们将利用各种营销手段,包括线上推广和线下活动,来提高品牌知名度。
我们将在各大电商平台开设店铺,并利用社交媒体和KOL进行推广。
同时,我们还会开发多种销售渠道,包括自营店和加盟店,以提高销售额。
工作任务1.市场调研与分析工作任务是进行市场调研,收集和分析市场数据。
我们将通过网络搜索、问卷调查和访谈等方式收集市场数据。
然后,我们将使用数据分析工具对数据进行分析,找出市场趋势和消费者需求。
2.品牌定位与设计团队建设工作任务是确定品牌定位,并建立设计团队。
我们将根据市场调研结果确定品牌定位,包括设计风格、价格区间和目标消费者。
然后,我们将招聘专业的童装设计师,建立设计团队,负责产品设计工作。
3.供应链管理与生产合作工作任务是建立供应链管理系统,并寻找生产厂家进行合作。
我们将建立一个供应链管理系统,确保产品的质量和供应速度。
然后,我们将寻找有质量保证的面料供应商和生产厂家,进行合作,以保证产品的生产和供应。
4.营销策略制定与销售渠道开发工作任务是制定营销策略,并开发销售渠道。
我们将根据品牌定位和目标消费者,制定有效的营销策略。
童装店创业计划书怎么写童装店创业计划书。
一、市场分析。
童装市场是一个充满活力和潜力的市场。
随着人们生活水平的提高,对孩子的关注度也越来越高,童装消费市场也日益增长。
根据市场调查数据显示,童装市场的年增长率高达10%,市场规模呈现出逐年扩大的趋势。
二、竞争分析。
童装店的竞争主要来自于品牌童装店和一些小型童装店。
品牌童装店以其知名度和品质优势占据了一定的市场份额,而小型童装店则通过价格优势和特色产品吸引了一部分消费者。
三、目标市场定位。
我们的童装店主要面向中高档消费群体,注重品质和时尚。
我们将主要定位在25-40岁的家长群体,他们对孩子的穿着有一定的消费能力,同时也注重品质和时尚感。
四、产品定位。
我们的童装店将主打时尚、舒适、环保的童装产品。
我们将引进国际知名童装品牌,同时也注重国内设计师的原创设计,以满足不同消费者的需求。
五、营销策略。
我们将采取线上线下相结合的营销策略。
线下店铺将打造温馨舒适的购物环境,提供专业的购物顾问服务;线上将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售,吸引更多的消费者关注和购买。
六、经营策略。
我们将注重产品的品质和服务的质量,建立良好的品牌口碑。
同时,我们将不断进行市场调研,及时调整产品结构和营销策略,以适应市场的变化。
七、风险分析。
童装市场竞争激烈,市场变化较快,经营风险较大。
同时,原材料价格波动、季节性需求等也会影响经营。
因此,我们需要不断提升自身实力,降低经营风险。
八、财务规划。
我们将制定合理的财务预算,控制成本,提高盈利能力。
同时,我们也将寻求合理的融资渠道,确保店铺的稳健发展。
总结:童装店的创业计划需要全面细致的考虑,从市场分析、竞争分析、目标市场定位、产品定位、营销策略、经营策略、风险分析和财务规划等多个方面进行全面规划。
只有做好充分的准备,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
希望创业者能够通过本计划书对童装店的创业有更清晰的认识,做出明智的决策。
开童装厂策划书3篇篇一开童装厂策划书一、项目概述童装市场前景广阔,为满足市场需求,我们计划投资开办一家童装厂。
本项目将采用先进的生产技术和管理模式,生产高品质的童装产品,打造具有市场竞争力的童装品牌。
二、市场分析1. 需求分析:随着人们生活水平的提高,对童装的需求也日益增长。
特别是 80、90 后父母成为童装消费的主力军,他们更加注重童装的品质、款式和安全性。
2. 市场规模:据统计,目前国内童装市场规模已达数千亿元,且每年仍以两位数的速度增长。
3. 竞争态势:国内童装市场竞争激烈,品牌众多。
但中高端童装市场仍有较大发展空间。
三、产品定位1. 产品系列:以婴幼儿和儿童服装为主,涵盖四季服装。
2. 产品风格:时尚、舒适、环保。
3. 产品价格:中高端路线,注重性价比。
四、生产管理1. 生产设备:引进先进的生产设备,提高生产效率和产品质量。
2. 技术工人:招聘具有丰富童装生产经验的技术工人,确保生产工艺的精湛。
3. 质量管理:建立完善的质量管理体系,严格把控原材料采购、生产过程和产品检验环节,确保产品质量符合国家标准。
五、营销策略1. 品牌建设:注重品牌建设,打造具有影响力的童装品牌。
2. 渠道建设:通过线上线下相结合的方式,建立多元化的销售渠道,如加盟店、专卖店、电商平台等。
3. 市场推广:开展多种形式的市场推广活动,如品牌宣传、促销活动、赞助儿童活动等,提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务:提供优质的客户服务,建立客户档案,定期回访,提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 投资总额:预计项目总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资金万元。
2. 资金来源:自筹资金万元,银行贷款万元。
3. 成本预测:原材料成本、人工成本、设备折旧、管理费用等,预计总成本为万元。
4. 利润预测:根据市场分析和销售预测,预计项目投产后第 X 年可实现盈利万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险:童装市场需求受消费者收入、消费观念等因素影响,存在一定的不确定性。
童装店创业计划书第一篇:创业背景和商业分析一、背景近年来,由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高,童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下,如何打造一家优质的童装店,成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前,宝宝、儿童服装市场已经形成规模,逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时,由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高,儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化,年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中,专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流,同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中,竞争强度较大,具体表现在品牌数量多,同质化竞争严重,竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌,还有一些国内专业品牌的童装,如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大,但相应的市场机遇也更多,因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下,中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力,因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店,然后在商品和服务上注重个性化和差异化,吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下,中小型童装店相应地具备其优势。
例如:1. 可以更灵活地处理市场需求和变化,快速满足不同消费者群体的需求;2. 可以更加突出自己的品牌特性,打造品质的桥梁;3. 可以开发更多元化的业务和服务,增加经营的复合模式;4. 更容易打造家庭化氛围,与消费者沟通更加密切。
第二篇:店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围,可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调,使用温馨的灯光和音乐,布置有趣的玩具、图书等物品,以吸引孩子们的注意力。
儿童服装店商业计划书一、项目概述本项目旨在开设一家儿童服装店,专注于提供适合各年龄段儿童的服装及配饰。
我们致力于提供高品质、时尚、舒适的服装,为孩子们创造一个愉快的购物体验。
二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,家长们对儿童服装的需求也在不断提高。
他们更注重服装的品质、款式和舒适性。
同时,随着二胎政策的放开,儿童服装市场潜力巨大。
2.竞争状况:市场上已有众多儿童服装店,但大多数品牌定位在中低端市场,对于高品质、时尚的儿童服装需求仍存在较大空白。
因此,我们将以高品质、时尚的儿童服装为切入点,满足市场的差异化需求。
三、产品与服务1.产品定位:我们的产品定位为中高端儿童服装市场,主要面向3-12岁的儿童。
我们将提供各种款式的儿童服装,包括日常休闲装、户外运动装、学校校服等,以满足不同场合的需求。
2.产品特点:我们的产品注重品质和舒适性,选用环保、无毒的面料,确保孩子们的穿着安全。
同时,我们的设计团队将紧跟时尚潮流,为孩子们提供时尚、可爱的服装款式。
3.服务:我们将提供专业的购物指导服务,帮助家长挑选适合自己孩子的服装。
同时,我们将提供免费的售后服务,如尺寸不合适、质量问题等,以提高客户满意度。
四、营销策略1.目标客户:我们的目标客户是3-12岁儿童的家长,特别是注重品质和时尚的家长。
我们将通过市场调查和数据分析来确定目标客户群,并制定相应的营销策略。
2.营销渠道:我们将通过线上和线下渠道进行推广。
线上渠道包括社交媒体、电商平台等,线下渠道包括实体店、宣传单页等。
同时,我们还将与幼儿园、小学等机构合作,开展亲子活动和赞助活动,以提高品牌知名度。
3.价格策略:我们的产品价格将略高于中低端市场的儿童服装品牌,但我们会提供高品质的产品和服务,让客户感受到物有所值。
同时,我们还将定期开展促销活动,如满减、折扣等,吸引更多客户购买。
五、财务计划1.资金需求:我们预计初始投资为10万元,主要用于店铺租金、装修费用、进货成本、人员工资等。
开童装母婴店策划书3篇篇一开童装母婴店策划书一、项目概述1. 项目名称:[童装母婴店具体名称]2. 项目类型:童装、母婴用品零售3. 项目定位:提供高品质、时尚、舒适的童装和母婴用品,满足消费者对孩子健康和成长的需求。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对 0-14 岁儿童及其家长,包括新生儿、婴幼儿、学龄前儿童和青少年。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对孩子健康成长的重视,童装母婴市场需求不断增长。
3. 竞争情况:分析周边竞争对手的产品、价格、服务等情况,找出自身优势和差异化竞争点。
三、产品与服务1. 产品种类:包括童装、童鞋、婴儿用品、孕妇用品、玩具等。
2. 产品定位:注重品质、时尚、舒适,提供多样化的选择。
3. 服务内容:提供专业的产品咨询、购物指导、售后服务等,打造优质的购物体验。
四、店铺选址1. 选择繁华、交通便利的商业区域,如购物中心、商业街等。
2. 考虑周边目标客户群体的密度和消费水平。
3. 店铺面积根据经营规模和产品种类确定。
五、店铺装修1. 装修风格要温馨、可爱,符合儿童和家长的审美需求。
2. 合理布局店铺空间,设置展示区、试衣间、休息区等。
3. 注重店铺的照明和通风,营造舒适的购物环境。
六、营销策略2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客粘性。
4. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等进行线上推广和销售。
七、人员管理1. 招聘经验丰富、热情、有爱心的销售人员。
2. 定期进行员工培训,提高员工的专业知识和服务水平。
3. 设立合理的薪酬体系和激励机制,激发员工的工作积极性。
八、财务管理1. 制定合理的预算计划,控制成本和费用。
2. 建立健全的财务制度,规范财务管理流程。
3. 定期进行财务分析,评估店铺的经营状况和盈利能力。
九、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
开童装店创业准备计划书开童装店创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
二、童装市场未来的发展趋势1、品牌化现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。
2、服务化3、个性化4、功能化童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研2、采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。
4、要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
根据市场调查收集起来的资料进行分析总结。
五、童装店店名1、在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中2、当地热闹的步行街3、当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4、当地童装店比较集中的地方5、居民区、住宅小区里面装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童趣。
童装店创业计划书5篇创业工作计划书篇1制定餐厅开业筹备计划,是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的关键。
开业筹备计划有多种形式,餐厅通常采用倒计时法,来保证开业准备工作的正常进行。
倒计时法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。
以下是相关表格仅供参考。
表一:工作倒计时表计划装饰期—天月日试营业月日正式营业(具体实践根据实际情况落实)交表日期:年月日表二:岗位人员及基本工资设定表三:费用预估表四:台位及布局(此表及供参考)表五:价格定位及业绩预估分析(仅供参考)创业工作计划书篇21、应该是考察市场。
当地有多少家琴行。
你要开的位置附近是否有琴行,琴行之间的竞争是很严重的事。
在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校最新琴行创业计划书最新琴行创业计划书。
2、找老师的话,要求大多都是音乐学院毕业的,一要名字好听,二要技术程度讲学质量有保证!老师工资方面,每个地区不一样,大多是按照学生、学费的抽成比率分的。
还有就是卖乐器的途径之一,也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器,所以卖乐器提成多少,要自己考虑最新琴行创业计划书。
3、进乐器方面,有的是是从厂家进的,大部分是以代理销售而已,不是都买下来,然后你在卖!还有的就是在批发价格进货。
4、选址要在居民密集的地方,或者是有较多人数的学校周围。
5、要搞好和音乐老师的关系,花点钱疏通一下关系也可以的,主要靠他们呢。
6、琴行一定要和教学挂钩,没有教学的话,凭光买乐器很吃力的最新琴行创业计划书工作计划。
7、乐器选择要好,不能欺骗客户,最起码质量要好,最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器,像钢琴还有两万以上的西洋乐器,很积压资金!(资金充足的话,没问题)8、资金的问题,你要是不卖钢琴的话,总资金在10万左右应该足够了。
创业工作计划书篇3创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
儿童服装店的创业计划书儿童服装店的创业计划书5篇时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的儿童服装店的创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
儿童服装店的创业计划书1一、前期准备1.注册公司公司注册建议找代理公司,他们也可以垫资,比较快,大概15-30天就可以拿到营业执照和代码证(如果代理公司垫资,注册10万资金的话,大概在5000快左右)。
如果您在深圳的话,可以注册无地址无资金公司,这种形式之允许注册电子商务公司,如果你只发展线上,可以注册这种公司。
2.注册商标注册商标也可以找代理公司,自己注册时间太长,而且要很多资料。
这里就不多说了,可以百度一下很多的。
3.进驻商城公司和商标证书拿到之后,就可以申请淘宝商城了。
在这里建议联系淘宝小二,他们会带你尽快的入住商城。
4.人员部门规划:店长一名:主要负责商城店铺运营,店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。
企划设计部:设计一名,主要负责店铺的装修设计,店铺推广活动的平面设计,图片拍摄处理。
企划一名:主要负责店铺整体页面的.规划管理,或者策划执行,店铺模板制定,商品模板制定。
制定发货样品和商品进出流程。
网络推广员一名:主要负责商城店铺线上推广,协助企划专员组织活动策划,利用推广工具(微薄博客论坛邮件IM IMx软文空间视频套江湖直通车等)进行线上选择,组织活动。
对店铺进行seo优化。
客服部:旺旺客服2名,也可以找兼职客服模特不限:可以找兼职,也可以找专业的网拍机构行政人事部:财务出纳行政人事一名,仓管一名兼任售后客服5.购买电脑,打印机办公桌等办公设备,购买仓储设备。
6.设计部:主要负责童装的设计打版。
二、产品管理1.童装调研根据淘宝数据分析,服装类在线上销售额一直是线上B2C和C2C 贸易的NO1。
服装类中女装居首,而在淘宝店铺中,女装店铺竞争激烈,而童装店铺相比女装数量少很多,但销量不低于女装,这也是我们选择做童装的原因。
创业计划书
企业名称童装折扣店
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况 (3)
二、创业计划作者的个人情况 (3)
三、市场评估 (4)
四、市场营销计划 (6)
五、企业组织结构 (7)
六、固定资产 (9)
七、流动资金(月) (11)
八、销售收入预测(12个月) (12)
九、销售和成本计划 (13)
十、现金流量计划 (14)
一、企业概况
主要经营范围:品牌童装、儿童用品
企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
品牌童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不象商场那样贵,因此适合各类家长的要求,也就是说,只要是想给孩子买衣服,都适合成为我的客户。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有童装店,但是没有象我这样的童装折扣店,尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到,既有品质保证又能体验价格的优惠,因此我预计在这个小区内的市场
占有率可以达到50%以上。
市场容量的变化趋势:
所在小区的路面较窄,二边都是店铺,担心路面拓宽的话,这个市场可能会取消或者修建路面时会严重影响生意。
竞争对手的主要优势:
1.经营多年,经验丰富;
2.有一定的老客户
竞争对手的主要劣势:
1.款式和质量不如我店里的多;
2.性价比没有我的高
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.款式新颖、品种多样、品质好;
2.店面宽畅。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.新店开张,还没有口碑;
2.品种多样,有恐库存积押
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
毛衫、外套、大衣、衬衫、T恤、圆领衫、羽绒服、男童装
夹裤、单裤、棉裤
毛衫、外套、大衣、衬衫、连衣裙、羽绒衫、短女童装
裙、短裤、夹裤、单裤
2.价格
产品与服务成本价销售价竞争对手的价格
男童装(T恤)15 20 30
女童装(连衣裙)35 50 70
折扣销售无
赊帐销售无
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本彩香二村60 4.5万
(2)选择该地址的主要原因:
1、新村已经形成了一个商业一条街,人气很旺;
2.居住率高,潜在客户多;
3.相对其他商业圈,这里的店铺房租便宜。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
我是中间商,只有面向最终消费者,才能有盈利。
4.促销
推销无成本预测0
广告闪动灯箱广告成本预测300元公共关系无成本预测0
营业推广无成本预测0
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称: 苏州市丫丫童装折扣店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪
业主经理(一名) 1500元
员工(二名) 1500元/共3000元
企业将获得的营业执照、许可证: 种类预计费用
工商营业执照许可证 50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类预计费用
员工薪酬 4500元/月
保险 600元/月
税金 300元/月
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用(元)货架4只100 400
空调1只2500 2500
挂烫机1只580 580
流动车1只200 200
合计3680
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:
名称数量单价总费用(元)无
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称数量单价总费用(元)
收银台1只170 170
收银机1只800 800
椅子1只70 70
电话1部30 30
合计1070
4.固定资产和折旧概要
项目价值(元)年折旧(元)
工具和设备3680 1227/年、102/月
交通工具0 0
办公家具和设备1070 357/年、30/月
店铺装修4000 1333/年、111/月
厂房
土地
合计2917/年、243/月
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
名称数量单价总费用(元)
男童装(T恤)1200件15 18000 女童装(连衣裙)1000条35 35000 包装袋2200只0.3 660
合计53660
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目费用(元)备注业主的工资1500
雇员工资3000
租金3750
营销费用25
公用事业费100
维修费
保险费600
保险费
登记注册费50 一次性费用合计9025。