酒店工作任务书(修改版)
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酒店任务策划书范文3篇篇一《酒店任务策划书范文》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店行业面临着越来越激烈的竞争。
为了提升酒店的竞争力和客户满意度,我们制定了一系列任务策划,旨在通过优化服务、提升设施、加强市场推广等方面,打造一个独具特色、高品质的酒店。
二、目标设定2. 增加酒店的客房预订量,实现年度营业额增长 20%。
3. 提升酒店的品牌知名度,成为本地区酒店行业的领军品牌。
三、任务分解1. 服务优化任务加强员工培训,提升服务水平和服务意识。
建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。
推出个性化服务,满足不同客户的特殊需求。
2. 设施提升任务对客房进行翻新和升级,提供更舒适的住宿环境。
完善酒店的餐饮设施,推出特色菜品。
增加休闲娱乐设施,如健身房、游泳池等。
3. 市场推广任务制定有针对性的营销策略,吸引更多客户。
加强与旅行社、商务公司等合作伙伴的合作。
利用社交媒体和网络平台进行宣传推广。
四、资源需求1. 人力资源:招聘和培训优秀的员工,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等。
2. 财务资源:投入资金用于客房翻新、设施升级、市场推广等。
3. 时间资源:合理安排各项任务的时间进度,确保按时完成。
五、进度安排1. 第一阶段(1-3 个月):完成员工培训和客户反馈机制的建立。
2. 第二阶段(4-6 个月):进行客房翻新和餐饮设施完善。
3. 第三阶段(7-9 个月):推出个性化服务和特色菜品。
4. 第四阶段(10-12 个月):加强市场推广,实现年度目标。
六、风险评估与应对1. 市场风险:市场竞争激烈,可能导致客户流失。
应对措施:加强市场调研,及时调整营销策略。
2. 资金风险:投入资金较大,可能存在资金短缺风险。
应对措施:合理规划资金使用,寻求多元化的融资渠道。
七、监督与评估1. 建立监督机制,定期对各项任务的进展情况进行检查和评估。
2. 根据评估结果,及时调整任务计划和资源分配。
3. 对完成任务的部门和个人进行奖励,激励员工的积极性和创造性。
酒店前台工作计划模板格式精选以下是一个酒店前台工作计划模板的精选格式:
日期:工作计划
时间工作内容
9:00-9:30 开始工作,查看酒店预订情况
9:30-10:00 处理客人的早餐预订,确认客人入住信息
10:00-10:30 接待客人入住,办理入住手续,分发房卡
10:30-11:00 处理客人的退房手续,结算账单
11:00-11:30 为客人提供行李寄存服务,解答客人的问题
11:30-12:00 处理客人的房间变更请求,协调安排房间调整
12:00-13:30 午餐休息
13:30-14:00 处理客人的预订变更,调整房间安排,协调清洁人员14:00-15:00 检查部分房间的清洁情况,确认房间可以入住
15:00-16:00 协助客人解决房间设施问题,协调维修人员修理16:00-16:30 帮助客人安排叫车,提供交通信息
16:30-17:00 处理客人的投诉和问题,与相关部门沟通协调解决17:00-18:00 结束工作,交接工作给下班同事,整理工作台面请根据实际情况进行调整,此模板供参考使用。
酒店工作计划一、目标和任务。
1. 确保酒店客房和公共区域的清洁和整洁,提供优质的服务体验。
2. 确保酒店设施设备的正常运行和维护,保障客人的安全和舒适。
3. 提高员工的服务意识和专业水平,提升酒店的整体服务质量。
二、工作内容和安排。
1. 客房清洁,安排清洁人员按时按质完成客房清洁工作,保持客房整洁干净。
2. 公共区域清洁,安排清洁人员定期对酒店大堂、走廊、餐厅等公共区域进行清洁和整理。
3. 设备维护,安排维修人员对酒店设施设备进行定期维护和检查,确保设备正常运行。
4. 员工培训,组织员工参加相关培训课程,提高员工的服务水平和专业技能。
5. 客户投诉处理,及时处理客户投诉,确保客户满意度。
三、工作计划和时间安排。
1. 每日清洁工作,安排清洁人员按时完成客房和公共区域的清洁工作,确保酒店整洁干净。
2. 设备维护计划,制定设备维护计划,定期对设备进行检查和维护,确保设备正常运行。
3. 员工培训安排,定期组织员工参加培训课程,提高员工的服务意识和专业水平。
4. 投诉处理及时响应,对客户投诉及时响应并处理,确保客户满意度。
四、工作效果评估。
1. 定期对酒店的清洁和设备运行情况进行检查和评估,确保工作效果达到预期目标。
2. 定期对员工的服务态度和专业水平进行评估,提出改进建议和培训计划。
五、风险管控。
1. 加强安全意识培训,确保员工和客人的人身安全。
2. 定期进行设备检查和维护,预防设备故障和安全隐患。
六、其他事项。
1. 根据实际情况随时调整工作计划和安排,确保酒店运营的顺利进行。
2. 加强员工之间的沟通和协作,提高工作效率和服务质量。
项目设计任务书一、项目概况巫山神女酒店位于巫山县宁江半岛,该项目总建筑面积约33000㎡,系重庆长江三峡旅游开发有限公司倾全力建造的一所五星级酒店,建筑为框架结构,共计五层,地上为三层,地下为二层。
该酒店按《中华人民共和国星级酒店评定标准》中五星级酒店主要功能,辅助功能及硬件设备、设施要求建造设计。
酒店拟规划设计客房193间,其中单床间114间,双床间72间,两套间4间,三套间2间,多套间1间;酒店公共空间设有大堂、大堂吧、宴会厅、全日制餐厅、特色中餐厅、会议中心、商务走廊、休闲中心、KTV娱乐、以及棋牌娱乐等主要功能。
酒店设计在技术上应考虑节能环保,绿色低碳的系统技术。
酒店的内外环境要求统一,按五星级酒店的功能要求,结合巫山特色的地域文化要素,打造一个具有长江旅游特色的具有丰富文化内涵的特色酒店。
二、设计依据及基础资料2.1 设计依据2.1.1《中华人民共和国星级酒店评定标准》;《五星级酒店设计标准》;2.1.2《建筑制图标准》(GB/T50104-2001);《室内装饰装修材料内墙涂料中有限物质限量》(GB18582-2001);《室内装饰装修材料胶粘中有限物质限量》(GB18583-2001);《室内装饰装修材料木家具中有限物质限量》(GB18584-2001);《室内装饰装修材料壁纸中有限物质限量》(GB18585-2001);《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有限物质限量》(GB18586-2001);《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001);《室内灯具光分布分类和照明设计参数标准》(CECS56:94);国家及地方现行相关规范及标准文件。
2.2 基础资料2.2.1 建筑设计图示范围内的平面布置图、立面图。
2.2.2 建筑设计院的相关设计和技术要求。
三、设计内容及设计深度要求3.1 室内设计范围:3.1.1 建筑设计资料设计(见设计资料CAD 电子文档);3.2 室内外装修设计:3.2.1 设计范围内的空间布局的概念设计。
酒店工作任务清单和职务说明什么酒店工作任务清单是酒店员工在日常工作中需要完成的各项具体任务的清单。
而职务说明则是对酒店的各种职务进行详细介绍,包括职责、要求以及薪酬待遇等方面的说明。
以下是对酒店工作任务清单和职务说明的一些详细介绍:一、酒店工作任务清单1. 接待客人:提供礼貌而高效的服务,协助客人办理入住及退房手续,解答客人咨询,满足客人需求。
2. 保持酒店大堂整洁有序:清理大堂、走廊和公共区域,保持其整洁有序,清除垃圾,维护酒店形象和良好卫生。
3. 安排客人房间:确保客人预定的房间准备完毕,包括清洁房间、更换床上用品和洗漱用品等。
4. 提供餐饮服务:为客人提供餐饮服务,包括点菜、送餐、清理餐桌等。
5. 处理客人投诉:妥善处理客人投诉,并寻求满意的解决方案,确保客人的满意度。
6. 客房服务:为客人提供客房服务,包括整理客房用品、送餐服务、洗衣服务等。
7. 接听电话与预订管理:接听客人的电话及预订,确保客人的需求得到及时满足。
8. 财务管理:负责收取客人的房费及其他款项,同时妥善处理相关的财务记录与报表。
9. 安全管理:维护酒店的安全及秩序,保护客人和员工的人身安全,了解逃生和安全应急预案。
二、职务说明1. 前台接待员:负责酒店的前台接待工作,包括为客人提供入住、退房服务,解答客人疑问,处理客人投诉等。
要求有良好的沟通能力和服务意识。
2. 清洁服务员:负责酒店客房及公共区域的清洁工作,包括更换床上用品,清理房间和公共区域等。
要求细心、有耐心,能保持工作区域的整洁和卫生。
3. 服务员/餐厅员工:负责餐厅及宴会场地的服务工作,包括接待客人、点菜、送餐等。
要求具备良好的服务意识、沟通能力和团队合作精神。
4. 预订专员:负责接听客人的电话预订,处理相关预订事宜,确保客人的需求得到满足。
要求有良好的电话沟通能力和服务技巧。
5. 财务会计:负责酒店的财务管理工作,包括收取客人房费和其他款项,记录和核对相关财务信息,准备相关财务报表。
酒店设计任务书范本一、项目概述1、项目名称:_____酒店2、项目地点:_____3、项目规模:_____(建筑面积、客房数量等)4、项目定位:_____(例如豪华型、商务型、度假型等)二、设计依据1、国家及地方相关法律法规、规范标准。
2、项目所在地的规划要求。
3、业主提供的项目策划书及相关需求文件。
三、设计范围1、酒店建筑设计包括建筑主体、外立面、屋顶等。
建筑结构选型及设计。
2、室内设计大堂、接待区、休息区。
客房(标准间、套房等)。
餐厅(中餐厅、西餐厅、特色餐厅等)。
会议室、宴会厅。
健身房、游泳池、水疗中心等休闲娱乐区域。
后勤区域(厨房、员工更衣室、仓库等)。
3、景观设计酒店周边的景观规划。
内部庭院、花园等景观设计。
四、设计要求1、总体要求设计应体现酒店的定位和特色,具有独特的风格和吸引力。
注重功能性和实用性,满足客人的各种需求。
考虑环保、节能和可持续发展。
2、建筑设计要求建筑外观应与周边环境相协调,具有较高的辨识度。
合理规划建筑的流线,包括客人流线、服务流线和货物流线,避免交叉干扰。
确保建筑的安全性和稳定性,符合抗震、防火等相关规范。
3、室内设计要求大堂应营造出宽敞、明亮、舒适的氛围,展现酒店的品质和形象。
客房设计应注重舒适性和私密性,提供良好的睡眠和休息环境。
餐厅和会议室的设计应根据不同的功能需求,合理安排空间和布局。
室内装饰材料的选择应环保、耐用、易清洁。
4、景观设计要求景观应与建筑风格相融合,营造出优美的环境。
合理设置绿化、水景、小品等元素,增加景观的趣味性和观赏性。
考虑景观的维护和管理成本。
五、功能布局1、大堂接待台。
休息区。
行李寄存处。
商务中心。
2、客房标准间。
豪华套房。
亲子房。
无障碍客房。
3、餐厅中餐厅。
西餐厅。
自助餐厅。
酒吧。
4、会议与宴会设施会议室(不同规模和配置)。
宴会厅。
5、休闲娱乐设施健身房。
游泳池。
水疗中心。
儿童游乐区。
6、后勤区域厨房。
员工更衣室。
仓库。
六、设计成果要求1、设计方案文本包括设计说明、总平面图、建筑平面图、剖面图、立面图、室内效果图、景观效果图等。
酒店管理任务书酒店管理任务书任务概述:酒店管理是一项复杂的任务,需要管理者具备多方面的技能和知识。
本任务书旨在帮助酒店管理者了解酒店管理的任务和职责,并提供一些实用的建议和指导。
任务目标:1. 确保酒店的日常运营顺利进行,包括客房清洁、餐饮服务、前台接待等方面。
2. 确保酒店的财务状况良好,包括预算编制、成本控制、收入管理等方面。
3. 确保酒店的员工管理良好,包括招聘、培训、绩效评估等方面。
4. 确保酒店的客户满意度高,包括客户服务、客户反馈处理等方面。
任务细节:1. 日常运营管理酒店管理者需要确保酒店的日常运营顺利进行,包括客房清洁、餐饮服务、前台接待等方面。
管理者需要制定相关的工作流程和标准操作程序,并监督员工的执行情况。
同时,管理者需要及时处理客户的投诉和问题,并采取措施解决。
2. 财务管理酒店管理者需要确保酒店的财务状况良好,包括预算编制、成本控制、收入管理等方面。
管理者需要制定相关的预算和财务计划,并监督执行情况。
同时,管理者需要控制成本,提高收入,确保酒店的盈利能力。
3. 员工管理酒店管理者需要确保酒店的员工管理良好,包括招聘、培训、绩效评估等方面。
管理者需要制定相关的人力资源管理计划,并监督执行情况。
同时,管理者需要提供员工培训和发展机会,激励员工积极工作,提高员工绩效。
4. 客户管理酒店管理者需要确保酒店的客户满意度高,包括客户服务、客户反馈处理等方面。
管理者需要制定相关的客户服务标准和流程,并监督执行情况。
同时,管理者需要及时处理客户反馈和投诉,采取措施解决问题,提高客户满意度。
任务建议:1. 建立有效的沟通机制,与员工和客户保持良好的沟通,及时了解他们的需求和反馈。
2. 建立有效的培训机制,提供员工必要的培训和发展机会,提高员工的专业技能和绩效。
3. 建立有效的财务管理机制,控制成本,提高收入,确保酒店的盈利能力。
4. 建立有效的客户服务机制,提供高质量的客户服务,及时处理客户反馈和投诉,提高客户满意度。
酒店管理系统任务书一、系统目标和功能1.1 项目目标本项目旨在开发一款酒店管理系统,以提升酒店运营效率和管理质量。
系统将支持客房管理、客人入住、退房、费用结算等功能,并具备可扩展性,以满足酒店业务的发展需求。
1.2 功能需求系统应具备以下功能:* 客房管理:管理客房类型、数量、状态等基本信息,支持新增、修改、删除等操作。
* 入住管理:受理客人入住申请,分配客房,记录入住信息,打印房卡等。
* 退房管理:受理客人退房申请,结算费用,回收房卡,记录退房信息等。
* 费用结算:根据入住时间和房间类型计算费用,支持多种支付方式,如现金、支付宝、微信等。
* 报表统计:生成各类报表,如客房出租率、收入统计等,支持自定义时间段和数据筛选。
* 用户管理:管理用户角色和权限,支持新增、修改、删除等操作。
* 系统设置:设置系统参数,如房间价格、税率等。
二、系统设计2.1 系统架构本系统采用B/S架构,客户端使用浏览器访问系统,服务器端负责数据处理和业务逻辑实现。
系统应具备良好的可扩展性和可维护性。
2.2 数据库设计系统采用关系型数据库管理系统(RDBMS),如MySQL,存储和管理酒店业务数据。
数据库表包括客房信息表、入住信息表、退房信息表、费用结算表等。
表结构设计应满足第三范式要求,减少数据冗余和操作异常。
2.3 系统流程设计系统流程设计包括客人入住、退房、费用结算等核心业务流程。
以入住流程为例,流程如下:* 客人或前台员工在系统中提交入住申请。
* 系统根据客人需求自动分配客房。
* 客人或前台员工确认入住信息并选择支付方式。
* 系统生成房卡并发送给客人或前台员工。
* 入住信息记录到系统中,同时更新客房状态。
三、系统实现3.1 技术实现方案系统采用Java语言开发,使用Spring框架实现MVC模式。
前端使用HTML、CSS和JavaScript实现交互界面。
数据库连接使用JDBC驱动程序实现与MySQL数据库的交互。
酒店建筑方案任务书酒店建筑方案任务书一、任务背景近年来,旅游业的迅速发展促使了对酒店建设的需求增加,为了满足市场上对于高品质、多样化的酒店需求,我们公司决定开展一项酒店建筑方案的研究和设计工作。
这项任务的目标是打造一座独具特色、舒适便利的酒店,以吸引更多的客户并提升其入住体验。
二、任务目标1. 设计一座符合当地文化特色的酒店建筑,以体现地方特色和文化底蕴。
2. 打造一种舒适、时尚、宜居的酒店内部环境,满足不同客人的需求。
3. 提供酒店建筑的可持续性和环保性,减少能源消耗并降低对环境的破坏。
4. 结合现代科技与智能化控制系统,提供高效便捷的服务体验。
三、任务内容1. 进行市场调研通过对目标客户群体的需求、竞争对手的分析和市场趋势的研究,确定酒店建筑设计的方向和定位。
2. 确定酒店建筑风格和主题结合当地文化和地域特色,确定酒店建筑的整体风格和主题,以打造独具特色的建筑。
3. 进行建筑设计和规划根据项目的需求和要求,完成酒店建筑的设计方案和规划,包括建筑外观、平面布局、功能分区等。
4. 确定酒店内部设计和装修风格根据酒店的定位和目标客户群体的不同需求,设计和规划酒店内部装修风格,包括客房设计、公共区域装修等。
5. 提供环保可持续发展解决方案结合能源和环境保护的要求,提供相应的设计方案,包括节能减排、水资源利用和再利用等。
6. 引入智能化和科技应用结合现代科技和智能化的发展趋势,引入相关的技术和设备,提高酒店的管理效率和客户的体验。
7. 完善相关配套设施和服务设计设计和规划酒店相关的配套设施,包括会议室、餐厅、健身房等,以提供全面的服务和便利的设施。
8. 编制酒店建筑方案报告根据以上内容,撰写一份完整的酒店建筑方案报告,包括市场调研、设计方案、环保解决方案、智能化应用等。
四、任务要求1. 酒店建筑设计方案要全面满足市场需求,体现当地文化特色。
2. 设计方案要考虑到客户的舒适度和使用体验,提供高品质的服务和设施。
酒店pa工作计划
《酒店PA工作计划》
作为一名酒店的PA(个人助理),我的工作计划是确保酒店
经理和其他员工的工作顺利进行,同时提供高效和优质的服务。
下面是我的工作计划和目标:
1. 协助管理酒店日常事务:我将负责处理酒店经理的日程安排,安排会议和预订,管理文件和文书工作等。
我的目标是确保所有工作都能有条不紊地进行,让酒店经理可以把更多精力放在战略性的工作上。
2. 提供卓越的客户服务:作为酒店PA,我将成为客人与酒店
之间的桥梁。
我承诺为客人提供有礼貌、高效和贴心的服务,确保他们在酒店的每一次经历都是愉快的。
3. 与团队合作:我将积极与其他部门的员工合作,确保各项任务都能顺利完成。
我打算定期与团队开会,分享工作进展和沟通工作需求,以确保所有工作都得到充分关注和支持。
4. 提高工作效率:我将学习并掌握各种办公软件和工具,以提高工作效率。
我将努力把工作时间安排得更合理,确保每一项任务都能及时而精确地完成。
5. 持续学习:酒店行业竞争激烈,而客户的需求也在不断变化。
我将会参加培训和课程,以不断提升自己的专业能力,并紧跟行业的最新动态。
以上就是我的酒店PA工作计划,我会全力以赴,尽心尽力为酒店的发展和客人的满意度做出贡献。
黄山幸福新世界
五星级酒店(IEPC)模式工作任务书
一、IEPC模式说明:
1)深度整合:
深度整合整合就是要优化资源配置,深度整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
2)优化设计:
根据公司自身的专业特长及经验对建设工程设计进行有针对性的优化,使得项目功能更完善,投入更合理,项目价值更高。
3)委托采购:
就是总包范围内的材料设备由总承包单位负责采购。
4)建设施工:
建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物、构筑物及设备实施的建造安装过程,也可以说是把设计图纸变成实物的过程。
它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工、机电设备施工、给排水施工、配套设施施工等。
二、项目情况:
1.土地情况:已取得23亩土地证
2.设计情况:初步设计中
3.总承包单位:中建一局
4.酒店管理:南京金帆酒店管理公司
5.设计总包:中国美术院风景建筑园林设计院
5—专项设计分包
5—1幕墙设计:(招募中)
5—2装饰装修设计:(招募中)
5—3酒店布置床位,软装设计:(招募中)
5—4强配电设计,静电间设计:(招募中)
5—5渲播厅及多功能厅设计:(招募中)
5—6地下车库停车位出入口设计:(招募中)
5—7电梯安装设计:(招募中)
5—8消防分区设计(联动系统设计)展阅区气体灭火设计:(招募中)
5—9酒店游泳馆设计:(招募中)
5—10酒店室外区域景观市政配套设计:(招募中)
5—11钢结构网架深化设计:(招募中)
5—12酒店厨间大堂设计:(招募中)
5—13监控、视听、安防设计:(招募中)
5—14二次装饰、二次结构及节点设计:(招募中)
5—15酒店主入口及雨蓬设计:(招募中)
5—16空调通风、排油烟处理设计:(招募中)
5—17雨、污、水一次处理分流设计:(招募中)
5—18环境。
厨卫间废油污处理设计:(招募中)
5—19室外化粪池及排污排水对接池口设计:(招募中)5—20冰库,贮藏冷冻设计:(招募中)
5—21网络会议、音响设备设计:(招募中)
6.BIM管理::(招募中)
7.招标单位:中国建筑咨询有限公司
8.审图单位:(招募中)
9.项目管理:(招募中)
10.工程监理:中国城市建设研究院
11.跟踪审计:中国建筑咨询有限公司
12.指定商砼:休宁盛大砼业有限公司
13.指定电梯:奥克斯快速电梯(苏州)有限公司
招募对象:
工程类:
1—电梯专业分包:(招募中)
2—钢结构雨棚专业分包:(招募中)
3—强配电静电施工专业分包:(招募中)
4—幕墙门窗专业分包:(招募中)
5—地下车库停车位出入口专业分包:(招募中)
6—防水专业分包:(招募中)
7—电梯安装专业分包:(招募中)
8—消防联动,气体灭火专业分包:(招募中)
9—监控视听安防专业分包:(招募中)
10—冰库专业分包:(招募中)
11—室外化粪池,排污排水对接口专业分包:(招募中)12—装饰装修专业分包:(招募中)
13—酒店软装专业分包:(招募中)
14—空调通风专业分包:(招募中)
材料类:
1—钢材供应:(招募中)
2—门窗供应:(招募中)
3—砌块供应:(招募中)
4—给排水管供应:(招募中)
5—水泵供应:(招募中)
6—电缆,桥架:(招募中)
7—电箱,电柜:(招募中)
8—空调供应:(招募中)
9—石材供应:(招募中)
10—地砖供应:(招募中)
11—地板供应:(招募中)
12—卫生洁具供应:(招募中)
13—灯具供应:(招募中)
14—厨具,餐具供应:(招募中)
15—涂料壁纸供应:(招募中)
16—家具供应:(招募中)
17—窗帘供应:(招募中)
18—床上用品供应:(招募中)
19—家用电器供应:(招募中)
20—饰品供应:(招募中)
21—冷冻设备:(招募中)
22—静电,净化设备:(招募中)
服务类:
1勘测:勘察,测绘
2总设计:中国美术院风景建筑园林设计院
2—1总规详规
2—2各建筑单体、建筑、结构、给排水、空调通风、电气、通讯、网络
2—3市政配套
2—4景观园林
3咨询:中国建筑咨询有限公司
3—1招标咨询
3—2审计:中国建筑咨询有限公司
3—3BIM:(招募中)
3—4项目管理:(招募中)
3—5审图单位:(招募中)
3—6项目监理:中国城市研究院
4检测
4—1原材料检测:(招募中)
4—2消防检测:(招募中)
4—3室内环境检测:(招募中)
4—4桩基检测:(招募中)
4—5钢筋混凝土强度强条抽检:(招募中)
4—6电梯安装检测:(招募中)
4—7防雷接地检测:(招募中)
4—8白蚁防治:(招募中)
4—9保温节能检测:(招募中)
4—10钢结构无损探伤检测:(招募中)
金融类:()营销类:()招商类:()
工程技术交底
1、规划设计深度优化
2、施工现场环境交接
3、制定BIM模型标准
4、制定工程管理方案
5、制定创优工程计划
6、制定成本控制计划
7、制定工程监理规划
8、制定工程审计流程组建团队入驻
1、组织架构设立
2、人事架构设立
3、岗位人员资格
4、驻场机构职能
5、各级岗位职责
6、岗位工作流程
7、系统操作流程
8、岗位绩效考核
统筹制定计划
1、开工准备方案
2、施工计划方案
3、竣工验收方案
驻场开展工作
1、召开系统对接会议
2、确定专项人员对接
3、制定每周工作计划
4、确定分包单位驻场
5、确定材料采购单位
6、确定设备采购单位
7、统筹设计优化方案
8、制定工程施工方案。