联系实际谈谈如何提高政府执行力(发言提纲)

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。

这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。

甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。

在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。

换句话说，就是"抓落实'。

执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后，执行就是决定因素。

目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。

"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。

大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。

当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力，要振奋精神。

落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。

积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。

发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。

压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。

文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。

要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力，要立说立行。

马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。

三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。

做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。

公务人员如何提升自身的行政效能与执行力公务人员作为政府机构的核心力量，承担着领导决策的执行工作，具有重要的行政效能和执行力。

要提升自身的行政效能和执行力，公务人员应该注重以下几个方面的建设和提升。

一、强化自我学习与知识储备作为公务人员，不断学习和充实自己的知识储备是提升行政效能和执行力的基础。

公务人员应当具备广博的知识面和专业素养，深入了解相关法律法规、政策文件以及行政管理理论，提高自己的综合性素质。

在学习过程中，要注重学以致用，将学到的理论知识与实际工作相结合，增强对工作的洞察力和解决问题的能力。

二、锤炼沟通合作和团队精神行政效能和执行力的提升离不开良好的沟通合作和团队精神。

公务人员应注重培养良好的人际关系，加强与同事、上级以及社会各界的沟通和协调能力。

同时，要积极参与团队活动，培养团队精神，增强团队合作意识，通过共同努力实现工作目标。

三、提升执行力和决策能力公务人员在工作中需要有较强的执行力和决策能力。

执行力包括能够高效地落实领导的决策和任务，做到有条不紊地完成工作。

决策能力则要求公务人员能够准确判断形势，科学分析问题，做出正确的决策，确保工作得以顺利进行。

为了提升执行力和决策能力，公务人员应提高自己的问题解决能力和应变能力，通过实践和经验积累不断成长。

四、加强自身职业道德和纪律约束公务人员要加强自身职业道德和纪律约束，做到遵守职业道德规范、廉洁从政。

只有具备良好的职业道德和纪律约束，公务人员才能真正保持公正、廉洁的工作风貌，提高行政效能和执行力。

此外，公务人员要树立正确的权力观，做到用权必先守纪，自觉接受组织和社会的监督，以身作则，带头落实法律法规和党风廉政建设要求。

五、加强自身素质和能力建设提升行政效能和执行力还需要公务人员不断加强自身素质和能力建设。

公务人员要注重培养自己的组织协调能力、创新能力和问题解决能力，提高自己在复杂多变的工作环境中的适应能力。

同时，还应注重提升自身的领导与管理能力，学习和掌握一些领导方法和工作技巧，提高领导协调各项工作的能力。

如何提高政府公信力和执行力公信力弱的政府，不能取得公众的足够信任，也就不可能有很强的执行力；而执行力弱的政府，一切规划和政策都难以落实，也就没有多少公信力可言。

对于政府来说，公信力和执行力就是生命力；对于不同地区的政府来说，公信力和执行力就是竞争力。

而对于一个执政党来说，政府公信力和执行力的强弱，则是党的执政能力高低的具体体现。

可见，提高政府公信力和执行力，兹事体大。

政府公信力和执行力历来相辅相成、相互制约。

公信力弱的政府，不能取得公众的足够信任，必定有令难行，也就不可能有很强的执行力；而执行力弱的政府，一切规划和政策都难以落实，也就没有多少公信力可言。

我国政府的公信力和执行力总体上是比较强的，改革开放以来我国经济社会发展的巨大成就，在很大程度上就是在政府推动下取得的。

但是，毋庸讳言，我国政府的公信力和执行力，离现代化建设和构建社会主义和谐社会的要求还有较大距离，特别是在一些地方和部门存在违法违规、失信于民和政令不畅、执行不力等突出问题。

正如中央领导同志所指出，一些政府机关和工作人员不能依法行政，损害人民群众合法权益；有的存在官僚主义、形式主义和弄虚作假的问题；有的讲排场、比阔气，肆意挥霍国家资财，奢侈浪费严重。

有的地方和部门搞上有政策、下有对策，合意的就执行，不合意的就不执行；有的只顾局部利益，不考虑全局利益，搞地方和部门保护主义；有的工作有布置、无检查，工作不落实；有些政策和工作部署缺乏深入调研，不完全符合实际，影响执行效果。

中央为此强调，必须下决心解决这些问题，提高政府公信力和执行力。

事实表明，政府的公信力不是凭空产生的，而是一点一滴长期积累起来的。

从我国当前实际出发，提高政府公信力，需要抓住以下重要环节：一是政府必须做到依法行政。

政府能否依法行政，是老百姓观察政府可信度的重要标准。

不依法行政的政府是无公信力可言的。

政府作为掌握和行使公共权力的机构，必须在法律规定的框架内活动，自觉接受法律约束和社会监督，并以此树立守规则、可信任的良好形象。

公务员工作中如何提高政策执行力和协调能力在公务员的日常工作中，政策执行力和协调能力是至关重要的两个方面。

具备强大的政策执行力，能够确保政策得以有效落实，达到预期的目标；而出色的协调能力则有助于整合各方资源，化解矛盾冲突，形成工作合力。

那么，在实际工作中，公务员应如何提高这两项关键能力呢？一、提高政策执行力1、深刻理解政策要提高政策执行力，首先必须对政策有深入、准确的理解。

这就要求公务员在接到新政策时，不仅要读懂政策的条文，更要领会政策出台的背景、目的和预期效果。

可以通过参加政策解读培训、与政策制定者交流、查阅相关资料等方式，全面把握政策的内涵和外延。

同时，要将政策与本地、本部门的实际情况相结合，分析政策可能带来的影响，为执行政策做好充分的准备。

2、制定科学的执行计划在理解政策的基础上，制定科学合理的执行计划是确保政策有效执行的重要环节。

执行计划应明确工作目标、任务分解、责任分工、时间节点等内容。

要充分考虑可能出现的问题和困难，并制定相应的应对措施。

在制定计划的过程中，要广泛征求意见，特别是听取一线工作人员和相关利益方的建议，确保计划具有可行性和可操作性。

3、加强组织协调政策的执行往往需要多个部门和人员的协同配合，因此，公务员要具备良好的组织协调能力。

要建立有效的沟通机制，及时传达政策要求和工作进展，协调解决工作中的问题和矛盾。

要明确各部门和人员的职责，避免推诿扯皮，确保工作有序推进。

同时，要善于调动各方的积极性和主动性，形成工作合力。

4、严格执行政策在政策执行过程中，公务员必须严格遵守政策规定，不打折扣、不搞变通。

要坚持原则，依法办事，确保政策执行的公平性和公正性。

对于违反政策的行为，要坚决予以纠正和处理。

同时，要加强对政策执行情况的监督检查，及时发现和解决执行中的问题，确保政策执行不走样。

5、注重反馈和调整政策执行不是一成不变的，在执行过程中，要密切关注政策的实施效果，及时收集反馈信息。

对于政策执行中出现的问题和偏差，要认真分析原因，及时调整执行策略和方法。

从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会议上的讲话，蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩十个方面对狠抓落实作了深刻阐述，同时也给全省提出了更高标准的工作要求。

下面我谈几点自己的心得和感悟。

执行力是促进发展的推动力。

为政之要，贵在力行，重在履事，基层干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。

“一分部署，九分落实”，离开执行力，所有战略决策都将成为空谈和泡影。

我认为，就基层干部而言，执行力的提高在于把工作做实、做快、做好。

一、“实”字当头“实”是求实务实扎实。

工作与思想要贴近实际、要接地气，切勿空想、拍脑袋做决策。

工作绝不是临时起意，而应该注重事前调研，事中改善，事后跟进。

只有深入群众，了解群众的所思所想，才能做出切实有效、符合实际的决策。

对于个人而言，要始终坚持实实在在做人、踏踏实实做事，以求真务实的工作态度，扎实推进工作的开展。

我所分管的工作便是对接中小企业局、招商局、发改局，在我镇企业与上级单位之间架起沟通的桥梁，这就要求我对中小企业优惠政策等文件、制度、规定进行反复学习，及时把握我市招商引资、惠企新政策，与符合政策要求企业进行协调沟通，对项目落地需要的手续了然于心，督促企业及时办理有关手续，每月需及时关注企业动态，完成上报报表，将工作任务传达给企业，也要对我镇新建、续建、储备项目的前期手续办理情况、项目开工存在问题、每年度目标计划、每月投资情况及形象进度做到心中有数，随时应对各局下发的工作任务，全力保证我镇项目应报尽报。

二、“实”中求“效”“快”是快动快推快干。

在日常工作中，行动要快、效率要高，要以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，完成手头工作，做到今日事今日毕，不拖延不推诿，保证自身行动力，确保任务能够及时完成。

提高执行力讲话提纲
一、号准我市政府执行力的“脉”
（一）、何为执行力
（二）、当前存在的突出问题
1、激情退化，干劲不足
2、责任淡化，敷衍塞责
3、作风漂浮，自由散漫
4、效率低下，服务不优
（三）、抓执行力建设的重要意义
1、确保政令通畅的需要
2、优化发展环境的需要
3、建设效能政府的需要
4、实现跨越发展的需要
二、开好提升政府执行力的“方”
（一）提升精神区位
1、要解放思想
2、要敢于负责
3、要勇于创新
4、要加强宣传 加大行政执行文化宣传
（二）讲究工作方法
1、勤学善思
2、把握重点
3、关注细节
4、组织团队 加强团队建设，形成合力提升执行力（三）狠抓作风转变
1、要一抓到底
2、要提倡三风
3、要真情为民
三、斩断影响政府执行力的“根”
1、强化责任机制
2、创新工作机制
3、完善督办机制
4、建立激励（奖惩）机制。

如何提高我地行政机关执行力什么是执行力一、提高执行力的重要性（一）、是确保政令畅通的重要举措；（二）、是提高工作效率的现实需要；（三）、是实现我地跨越式发展的要求；二、我地行政机关执行力方面存在的问题（一）、应付执行现象；（二）、选择执行现象；（三）、被动执行现象；（四）、机械执行现象；（五）、拒不执行现象。

三、如何提高我地行政机关执行力针对以上“执而不谋，谋而不行，行而不力，力而无果”的现象，我们要从以下方面加以提升：（一）、全地党员干部增强五种意识：第一，要增强学习意识。

第二，要增强责任意识。

每个党员干部尤其是领导干部必须时刻牢记昌都面临严峻的形维稳形势与跨越式发展的紧迫任务，以事业为本、落实为责、创业为荣。

要牢固树立立党为公、执政为民的责任意识，把身体力行干事业放在第一位，加强党性修养，端正工作态度，认真履职尽责，保持良好的精神状态，带头一门心思干事业，一腔热血抓建设，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

第三，要增强大局意识。

不谋大局者，不足以谋一域。

真正维护好、实现好、发展好人民的根本利益，是我们的大局。

无论什么人、无论什么时候、无论做什么事情，都必须强化大局意识，以大局利益为重，自觉服从和服务于大局。

要坚决摒弃部门利益和个人利益至上的狭隘思想，把群众的利益放在至高无尚的位置，全心全意为人民服务。

第三，要增强团结意识。

团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。

领导干部要像爱惜自己眼睛一样珍视团结，做好团结奋进的带头人。

领导干部必须带头做到胸襟开阔、光明磊落，相互信任、相互学习、相互尊重、相互支持、相互体谅。

第四，要增强求真务实意识。

求真务实，就是要坚持实事求是，一切从实际出发，做老实人，说老实话，办实在事。

要少说多干，不图虚名，不搞花架子，更不能欺上瞒下，弄虚作假。

为官一任，首要的任务是自己的苦干实干发展本地的社会经济，这就要紧紧围绕经济建设这个中心，根据发展需要与实际情况，干几件实实在在的、看得见、摸得着的实事。

提高政府系统执行力大会讲话工作会议尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们举行这次政府系统执行力提升工作会议，旨在进一步推动政府系统执行力的提高，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标努力奋斗。

作为政府工作人员，我们要始终把提高执行力作为一项关键任务，不断完善和优化政府管理体制和工作机制，加强能力建设，提高工作效能。

只有做到执行力强，才能保证我们在千头万绪的工作中真正做到推动工作落地、推动问题解决、推动目标实现。

那么，如何提高政府系统的执行力呢？首先，要明确责任。

每个部门、每位工作人员都要充分认识到自己的责任，明确自己的工作目标和任务，并积极主动地履行责任。

同时，要建立健全责任制度，明确各级各部门的职责和权限，形成工作层级、职责统一、协调高效的工作格局。

其次，要加强协作。

政府系统工作涉及多个部门、多个领域，需要各部门之间的协作和协调。

我们要强化部门之间的沟通和合作，共同解决问题，共同完成任务。

在协作中，要注重高效率、高质量，避免出现资源浪费、信息滞后、责任推诿等情况。

再次，要加强创新。

只有不断创新才能推动政府系统的执行力提升。

我们要借鉴和学习国内外的好经验好做法，积极探索适应发展需要的新模式、新方法。

同时，要主动适应时代发展的要求，勇于改革，敢于突破陈旧的管理观念和办事方式，不断完善工作机制，提高工作效率。

最后，要加强监督。

监督是提高执行力的重要保障。

我们要建立健全各级监督机制，加强对政府工作的监督和评估，及时发现问题、纠正偏差，确保工作按照规定和要求进行，并进行结果评价，真正实现全程闭环监管。

各位同事，提高政府系统的执行力是一项长期而复杂的任务，需要我们全体工作人员的共同努力。

我们要坚持问题导向，紧密结合实际工作，深入分析问题的原因和症结，找出解决问题的办法和途径。

同时，要注重学习和培训，提升自身能力，增强执行力。

只有不断改进和创新，才能更好地适应复杂多变的工作环境，更好地为人民群众提供服务，更好地推动经济社会发展。

公务员如何提高执行力在当今社会，公务员作为国家治理的重要力量，其执行力的高低直接影响着政府的工作效率和公共服务的质量。

提高公务员的执行力，对于推动各项政策的有效落实、解决实际问题、满足人民群众的需求具有至关重要的意义。

一、树立正确的工作态度和价值观拥有积极主动的工作态度是提高执行力的基础。

公务员应充分认识到自己工作的重要性和意义，树立为人民服务的宗旨意识，把工作视为实现自身价值和为社会做贡献的途径，而非仅仅是为了获取薪酬和职位晋升。

同时，要培养责任感和敬业精神。

对工作任务负责到底，不推诿、不敷衍，以高度的敬业态度对待每一项工作。

遇到困难和挑战时，不轻易退缩，而是积极寻找解决办法，勇于承担责任。

二、提升自身的专业素养和能力扎实的专业知识和技能是提高执行力的关键。

公务员应不断学习和更新自己的知识体系，了解相关政策法规、业务流程和工作方法，提高自己的专业水平。

加强沟通协调能力。

在工作中，往往需要与多个部门和人员合作，良好的沟通协调能力能够促进信息的流通和工作的顺利开展。

学会倾听他人的意见和建议，清晰准确地表达自己的想法，有效地协调各方资源，共同完成工作任务。

此外，还应提高问题解决能力。

善于分析问题的本质，运用科学的方法和思维方式，制定切实可行的解决方案，并迅速付诸行动。

三、建立科学合理的工作计划和目标明确的工作目标能够为执行力提供方向。

公务员在接受工作任务时，要与上级充分沟通，明确工作的目标、要求和时间节点，确保自己对任务有清晰的理解。

制定科学合理的工作计划。

根据工作目标，将任务分解为具体的步骤和阶段，合理安排时间和资源，制定详细的工作计划。

同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的意外情况。

按照计划有序推进工作。

在执行过程中，严格按照计划进行，定期检查工作进展情况，及时调整和优化计划，确保工作按时、高质量完成。

四、加强自我管理和监督良好的自我管理能力是提高执行力的保障。

公务员要学会合理分配时间和精力，避免拖延和无序。

提高执政与执行能力情况汇报提纲第一篇：提高执政与执行能力情况汇报提纲为进一步提高分公司领导班子的凝聚力、战斗力，全面学习、深入贯彻中国共产党中央“两个条例”和中央纪委第三次全体会议精神，现将我司加强党委班子建设，提高执政与执行能力的基本情况汇报如下：一、2004年xxxx公司的基本情况xxx位于xxx中部，地处x、x、x地，素有“xxxx”、“xxxxx”之称。

总面积xxxx平方公里，下辖x区、xx县，共有人口xxx万人。

2004年，国内生产总值xxxx亿元。

自2002年7月xx新一届领导班子成立以来，在总、省公司的正确领导下，xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方针为指导，坚定不移的践行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字经营方针，业务突飞猛进、基础建设显著增强，员工士气凝聚高涨，职工收入成倍增长，取得了一定成绩。

2003年实现保费收入xx亿元，2004年，公司业务在2003年成功突破x亿元大关的基础上，再次呈现迅猛增势，全年实现保费总量xx亿元，完成比例全省排名第一，同比增长全省排名第二，实现期交保费xx亿元，同比增长x，完成省公司全年任务指标的x，总量全省排名第三。

十年及以上期交保费收入xx，全省排名第一。

实现短期险保费xx万元（其中大额医疗xx 万元），同比增长xx％，完成省公司全年任务指标的xx％。

其中，纯意外险xx万元，同比增长xx％。

各项指标不仅圆满完成省公司计划任务目标，业务总量大幅攀升，而且业务结构日趋合理，经营效益显著提高。

主要业务指标在省内均名列前茅，在全国80个大中城市的排位也由2002年的第xx位，2003年的第xx位跃升至2004年的第xx 位，取得了历史性的跨越。

二、加强公司党委班子建设的主要工作（一）统一党委班子成员的思想，明确工作分工“火车跑得快，全[“文秘港”还有更多精彩文章等着您！]凭车头带”。

只有明确的思想，才有统一的行动。