汽车维修企业管理课件 第六章 企业财务管理

汽车维修企业管理全套培训课件-珍藏版 (一)随着汽车行业的发展，汽车维修企业的数量不断增加。

为了提高企业的管理水平，加强员工的培训，汽车维修企业管理全套培训课件-珍藏版应运而生。

这套培训课件是由一些资深的汽车维修企业管理人员和专业的培训师共同编写而成。

它包含了从汽车维修企业经营管理的基础知识到高级经营管理技能的全套培训内容，旨在帮助汽车维修企业提高管理水平，实现经营的可持续发展。

这套培训课件大致分为以下几个部分：1.汽车维修企业的管理概述。

对汽车维修企业的管理进行概述，介绍汽车维修企业的组织结构、人力资源管理、财务管理等内容。

2.汽车维修企业经营管理的基础知识。

重点介绍汽车维修企业的经营理念、企业文化建设、市场开拓、客户服务等内容，帮助汽车维修企业掌握最基本的经营管理技能。

3.汽车维修企业的财务管理。

对汽车维修企业的财务管理进行详细介绍，包括利润管理、成本管理、现金管理等方面，帮助企业在经营过程中更好地控制财务风险。

4.汽车维修企业的市场营销。

介绍汽车维修企业的市场营销策略和营销技巧，从客户需求的了解、产品创新、服务提升等方面，帮助企业更好地实现市场定位和营销。

5.汽车维修企业人力资源管理。

对汽车维修企业的人力资源管理进行详细介绍，包括招聘、培训、绩效管理等方面，帮助企业实现员工的全面管理和激励。

上述内容只是这套培训课件的一部分，实际内容更为丰富。

这套课件的编写者们不仅注重理论的讲解，更加注重实战的训练。

在课程结束后，还会安排企业实践环节，让学员在实际操作中学习和掌握管理技能。

可以说，这套汽车维修企业管理全套培训课件-珍藏版的出现，使得汽车维修企业的管理水平得到了极大的提升。

我们相信，在这套课件的帮助下，越来越多的汽车维修企业将能够取得长足的发展。

汽车修理厂财务管理制度
汽车修理厂的财务管理制度是为了帮助修理厂更好地管理财务，确保财务的准确性、合规性和透明度。

以下是一些常见的财务管理制度规定：
1. 会计准则与政策：制定与遵守适用的会计准则和政策，包括收入确认、成本核算等方面的规定。

2. 财务报告：按照规定的时间表和格式准确地编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

3. 预算与成本控制：编制年度预算，并进行月度或季度的预算执行与汇报。

制定成本控制措施，确保成本的控制和降低。

4. 资金管理：制定合理的资金管理政策，包括资金计划、资金使用和资金监督，确保公司资金的安全性和有效利用。

5. 内部控制：建立健全的内部控制体系，包括财务审计、风险管理和业务流程控制，防止财务风险和内部失控。

6. 税务管理：遵守国家税务法规，按时纳税，确保缴税的及时性和正确性。

与税务机关保持良好的合作关系。

7. 资产管理：建立资产管理制度，包括资产购置、使用和报废的规定，确保固定资产的管理和保值增值。

8. 经营分析与决策支持：根据财务数据进行经营分析和决策支持，包括财务比率分析、成本效益分析等。

9. 外部报告与审计：按照法律和监管要求编制外部报告，并接受外部审计，保证财务报告的准确性和透明度。

以上是一些常见的汽车修理厂财务管理制度规定，具体制度可以根据修理厂的具体情况和需求进行制定。

（完整版）《汽车维修企业管理》教案第一章：汽车维修企业的概述一、教学目标：1. 让学生了解汽车维修企业的定义、分类和功能。

2. 让学生掌握汽车维修企业的主要组成部分及其作用。

3. 让学生了解我国汽车维修行业的发展现状和趋势。

二、教学内容：1. 汽车维修企业的定义与分类2. 汽车维修企业的主要组成部分3. 汽车维修企业的作用与功能4. 我国汽车维修行业的发展现状与趋势三、教学方法：1. 讲授法：讲解汽车维修企业的定义、分类和功能。

2. 案例分析法：分析典型汽车维修企业的组织架构和运营模式。

3. 讨论法：让学生探讨我国汽车维修行业的发展趋势。

四、教学资源：1. 教材：《汽车维修企业管理》2. 课件：汽车维修企业的概述3. 案例素材：典型汽车维修企业的运营模式五、教学步骤：1. 引入新课：简要介绍汽车维修企业的概念。

2. 讲解知识点：详细讲解汽车维修企业的分类、组成部分和功能。

3. 分析案例：分析典型汽车维修企业的组织架构和运营模式。

4. 讨论交流：让学生谈谈对我国汽车维修行业的发展趋势的认识。

5. 总结回顾：总结本节课的主要内容。

六、课后作业：1. 复习本节课的知识点。

2. 收集有关汽车维修行业的资料，了解其发展现状和趋势。

第二章：汽车维修企业的组织与管理一、教学目标：1. 让学生了解汽车维修企业的组织结构及其特点。

2. 让学生掌握汽车维修企业的主要管理职能和管理手段。

3. 让学生了解汽车维修企业的人力资源管理、财务管理、物料管理等方面的重要内容。

二、教学内容：1. 汽车维修企业的组织结构及其特点2. 汽车维修企业的主要管理职能和管理手段3. 汽车维修企业的人力资源管理4. 汽车维修企业的财务管理5. 汽车维修企业的物料管理三、教学方法：1. 讲授法：讲解汽车维修企业的组织结构、管理职能和管理手段。

2. 案例分析法：分析典型汽车维修企业的组织结构和管理模式。

3. 讨论法：让学生探讨汽车维修企业人力资源、财务和物料管理等方面的问题。

（汽车行业）汽车维修企业管理习题集及答案2020年4月多年的企业咨询顾问经验经过实战险证可以落地施亍的卓越管理方案，值得您下载诩台:汽车维修企业管理习题集及答案（汽车修理专业用）内容提要本习题集及答案是《汽车维修企业管理》课程的教学配套图书，以使学生掌握和巩固课堂教学所学的《汽车维修企业管理》为目的。

本书包括第一至第八章，习题形式有是非题、选择题、填空题、问答题、计算题、作图题等。

书后附有答案可供学生参考。

本书是交通系统技工学校汽车修理专业学生《汽车维修企业管理》课的配套用书，也可供汽车修理工及从事汽车维修生产的职工、管理人员和技术人员培训使用。

前言在交通部1987 年成立的“交通技工学校教材编审委员会”领导组织下，于1990 年陆续编审出版了适用于汽车驾驶、汽车修理两个专业11 门课程的配套专业教材，共22 种。

这是建国以来第一轮正式出版的交通技工学校汽车运输类专业教科书，各教材发行量已近二十万册，受到读者的欢迎，满足了各交通技工学校用书和社会各层次读者的需要。

随着改革开放和建设一个具有中国特色的社会主义总方针的进一步深入贯彻，汽车工业正在迅猛发展，汽车车型、结构、工艺、技术和材料也在不断发展。

为适应汽车运输生产需要，根据交通部教育司[ 1993 ] 185 号文件精神，在交通部教育司“技工学校教材工作领导小组”领导下，成立了“交通技工学校汽车运输类专业第二轮教材编审委员会”，主要负责五个专业（工种）第二轮教材组织编审工作。

编委会对第一轮教材使用中社会反映做了调查工作，并根据1993 年由交通部重新修订的《汽车驾驶员、汽车修理工教学计划和教学大纲》及新制定的《汽车电工、汽车钣金工、汽车站务教学计划和教学大纲》（试用）组织第二轮教材编写工作。

修订再版和新编的教材有《汽车运输职业道德》、《机械识图》、《机械基础》、《汽车材料及金属加工》、《汽车构造》、《汽车电气设备》、《汽车维护与故障排除》、《钳工教学实习》、《汽车驾驶理论》、《汽车驾驶教学实习》、《汽车修理工艺》、《汽车交通安全》、《汽车共十四门课的教材；其它三个专业的新编教材是《汽车概论》、《汽车车身与附属设备》、《汽车钣金》、《钣金机械设备》、《汽车钣金实习》、《识图》、《汽车电气设备维修》、《汽车电气设备拆装实习》、《汽车电气设备维修实习》、《站务英语》、《交通地理》、《旅客心理学》、《汽车运输企业管理》、《汽车站务业务》、《汽车站务实习》以及配套的“实习教材和习题集及习题集答案”共十五门课的教材。

《汽车维修企业管理》课程教学大纲一、课程教学目标通过本课程的教学，一是使学生正确理解汽车维修企业管理、企业财务管理等方面的知识，掌握其普遍规律、基本原理和一般方法,树立科学的管理理念，并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般汽车维修企业管理问题的能力,培养学生的综合管理素质。

二是使学生具有良好的职业道德，具有好学上进、乐观自信的人生态度。

二、课程设置说明《汽车维修企业管理》为汽车维修专业学生开僻了另一片天地，由于现代汽车维修企业具有服务性工业企业的特征，企业规模越大、人员越多,就越需要企业管理,毕竟是三分技术七分管理。

为此，在有关汽车维修专业开设了《汽车维修企业管理》这门课,目的是为了在培养更多“懂管理的技术维修人员”的同时也培养更多“懂维修技术的管理人员。

这门课程在教学中属于专业基础课，为更好地学习专业课打下基础。

三、课程性质：本课程是一门专业基础课，适用于高职高专学校汽车维修专业的学生了解、掌握维修企业管理知识.四、教学内容、基本要求和学时分配（36学时）（一）教学内容第一章企业管理概论1．1企业管理基本概念1．2工业企业管理的发展过程1．3国有企业的管理体制改革—-厂长/经理负责制1．4汽车维修企业的管理机构重点掌握汽车维修企业的管理机构，正确认识将来工作后自己的工作性质。

第二章企业经营管理2．1汽车维修业现状及行业特点2．2汽车维修企业的经营管理2．3汽车维修企业的经营管理实务重点掌握汽车维修业现状及行业特点,为将来步入社会作充分准备.第三章生产技术管理3．1汽车维修企业的生产管理3．2汽车维修企业的技术管理3．3汽车预防维修制度3．4汽车的维护和修理3．5汽车检测与诊断3．6汽车维修企业的科技管理3．7技术责任事故及处理了解汽车汽车维修企业的生产技术管理，重点掌握汽车的维修和修理及检测与诊断等。

第四章质量管理与质量检验4．1汽车维修质量管理概述4．2全面质量管理与质量保证体系4．3汽车维修企业的全面质量管理4．4汽车维修企业的质量检验4．5汽车修竣出厂规定与验收标准重点掌握汽车维修企业的质量保证体系，对企业的质保体系有一定的理解。