推行安全生产标准化 构建预防生产安全事故的长效机制正式版
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安全生产长效机制工作制度一、总则第一条为加强安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。
第二条安全生产长效机制工作制度遵循以人为本、安全发展、预防为主、综合治理的原则,坚持依法治安、科学治理、全员参与、社会共治的基本方针。
第三条安全生产长效机制工作制度适用于全国范围内的生产经营单位和其他从事生产、经营、科研、教学、服务等活动的主体。
二、组织架构第四条建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,明确各级政府、有关部门、生产经营单位和其他主体的安全生产职责。
第五条各级政府应当设立安全生产委员会,负责研究部署、协调解决安全生产重大问题。
第六条生产经营单位应当设立安全生产管理机构,配备专职或者兼职安全生产管理人员,负责本单位的安全生产管理工作。
三、风险防控第七条建立健全安全生产风险防控体系,开展风险识别、评估、预警和控制等活动,确保生产安全。
第八条生产经营单位应当定期开展安全生产风险评估,针对评估结果采取相应的风险控制措施。
第九条加强对重大危险源的监控和管理,建立健全重大危险源监测、预警和应急预案制度。
四、监管执法第十条建立健全安全生产监管执法体系,加强安全生产监管执法力量建设,提高执法效能。
第十一条各级政府有关部门应当按照职责分工,加强对生产经营单位的安全生产监管执法,严厉打击非法违法行为。
第十二条生产经营单位应当接受安全生产监管执法,如实提供有关资料,不得拒绝、阻挠监管执法。
五、宣传教育培训第十三条建立健全安全生产宣传教育培训体系,提高全社会的安全生产意识和素质。
第十四条生产经营单位应当开展安全生产培训,确保从业人员了解安全生产法律法规、掌握安全生产知识和技能。
第十五条各级政府应当加强安全生产宣传教育,提高公众的安全生产意识和自我保护能力。
六、社会共治第十六条建立健全安全生产社会共治体系,发挥企业、政府、行业协会、社会组织和公民个人等多方作用,共同参与安全生产治理。
如何建立安全生产事故隐患排查治理长效机制要建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,需要从以下几个方面入手:1.法律制度建设:通过制定与安全生产有关的法律法规,明确事故隐患排查治理的责任及要求,明确相关机构的职责和权限,确保法律法规的实施和执行。
2.组织机构建设:建立由相关部门、企事业单位和专家学者组成的安全生产事故隐患排查治理机构,明确各级政府部门和企事业单位的职责,建立工作协调机制,形成治理合力。
4.技术手段支持:利用信息化技术手段,建立信息系统,对事故隐患的排查治理工作进行数据化、规范化管理。
同时,利用现代监测技术手段对各类潜在风险进行实时监测,及时发现并预警事故隐患。
5.监督检查与评估:建立定期的事故隐患排查治理工作的监督检查机制,对各级政府部门和企事业单位的工作进行评估,发现和解决存在的问题。
同时,注重对事故隐患排查治理效果的评估,及时总结经验,完善长效机制。
6.教育培训与宣传引导:加强对事故隐患排查治理知识的宣传教育,提高全社会对安全生产的认识和重视程度。
加强对相关人员的培训,提高他们的事故隐患排查治理能力和水平。
7.绩效考核与激励机制:建立事故隐患排查治理工作的绩效考核机制,对排查治理工作成效进行评估,并根据评估结果给予相应的激励或处罚,形成良好的工作氛围。
8.国际合作与经验交流:积极开展国际合作,学习借鉴国外的先进经验,提升我国安全生产事故隐患排查治理水平。
组织相关人员参加国际会议、研讨会,进行经验交流,促进国内外的学术交流与合作。
通过以上举措,可以建立起安全生产事故隐患排查治理长效机制,实现对事故隐患的全面排查和治理,提高安全生产工作的效率和水平,确保广大人民群众和社会的生命财产安全。
生产安全整治加强安全监管构建安全生产长效机制随着社会的发展和工业化进程的推进,生产安全问题逐渐凸显出来。
为了保障人民群众的生命财产安全,加强对生产环境的监管和整治显得尤为重要。
本文将从生产安全整治的必要性、加强安全监管的方法以及构建安全生产长效机制的策略等几个方面进行论述,以期为解决生产安全问题提供参考和借鉴。
一、生产安全整治的必要性1.保障人民群众的生命财产安全生产安全整治的核心目标是保障人民群众的生命财产安全。
生产安全事故频繁发生,严重威胁人民群众的生活和工作环境。
通过整治,可以有效减少事故发生的概率,降低事故对人民群众的危害程度,最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
2.维护社会稳定生产安全事故破坏力巨大,不仅给人民群众的生活带来困扰,还容易引起社会不稳定因素的增加。
进行生产安全整治,可以切实维护社会稳定,营造和谐的社会环境,为社会的可持续发展提供有力保障。
二、加强安全监管的方法1.建立健全法律法规体系加强安全监管的基础是建立健全的法律法规体系。
只有明确的法律法规才能为安全监管提供依据和指导。
相关部门应当加强对现行法律法规的修订和完善,确保法律法规的科学性和适应性,以更好地指导企业的安全生产工作。
2.推进信息化技术应用信息化技术在现代安全监管中发挥着重要的作用。
通过建立信息化平台,实现对生产环境的实时监测和数据的采集与分析,可以及时发现安全隐患和风险,为安全监管提供坚实的技术支撑。
3.加强安全培训与教育安全培训与教育是加强安全监管的重要环节,也是预防事故发生的有效手段。
相关部门应当加强对企业员工的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,从源头上预防生产安全事故的发生。
三、构建安全生产长效机制的策略1.加强企业责任意识企业是安全生产的主体,加强企业责任意识是构建安全生产长效机制的关键。
相关部门应当加强对企业的监管,建立起严格的企业安全责任制度,通过责任追究机制,推动企业履行安全生产的义务和责任。
安全生产标准化与双重预防机制的一体化建设摘要:《安全生产标准化》是我国安全生产十二五规划中的重点工程之一,它的适时颁布,为安全生产监管提供了可供操作的蓝本,使之成为落实企业主体责任、规范安全生产工作的必要途径,体现我国安全管理先进思想,对于提升企业安全管理水平,强化企业安全生产基础工作的长效制度,预防控制风险、防范事故发生具有不可替代的现实意义。
虽然我们有了安全生产标准化操作蓝本,但防范安全生产事故并非可以一蹴而就,安全生产的长期性、艰巨性依然存在。
相关企业的达标,只是我们工作的起点而不是目标。
安全生产标准化持续稳定推行的举步维艰是安全生产工作长期性、艰巨性的根本内因。
大部分企业开展企业安全生产标准化建设,常规操作就是规章制度的生搬硬抄,文字材料的东拼西凑,而不是对持续安全理念的深入。
殊不知“预防”才是生产安全事故的治本之策,只有“对症下药”才能“药到病除”。
关键词:安全生产标准;预防机制一、企业生产中的安全生产标准化和双重预防机制内容首先,安全生产标准化是为了提高企业安全生产水平,通过制定标准、实施标准、检查监督和持续改进等环节,使企业的生产过程符合法律法规和标准要求,降低生产事故和职业病的风险。
双重预防机制则是一种风险管控措施,通过排查和消除事故隐患,预防事故的发生。
安全生产标准化和双重预防机制之间的关系是相辅相成的。
安全生产标准化的实施可以促进企业生产过程的规范化、科学化,提高生产效率和产品质量,减少事故发生的概率。
双重预防机制的实施则可以进一步降低事故风险,排查和消除事故隐患,确保企业的生产安全。
二、企业生产中的安全生产标准化内容和措施(一)安全生产标准化的措施制定安全生产标准:企业应该根据自身生产特点和工艺流程,制定一系列安全生产标准,包括安全操作规程、设备维护规程、职业卫生规程等。
这些标准应该包括明确的安全要求和操作步骤,以保证员工在工作过程中遵守安全规定,避免出现不安全行为。
宣传安全生产标准化:企业应该通过各种途径,如内部培训、宣传栏、会议等,向员工宣传安全生产标准化的重要性,让员工了解和掌握安全操作规程和要求,提高员工的安全意识和技能水平。
怎样构建安全生产工作长效机制构建安全生产工作长效机制是确保安全生产工作持续稳定进行的重要保障。
下面从完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等几个方面,探讨如何构建安全生产工作长效机制。
第一,完善法律法规。
建立健全安全生产法律法规体系,制定和修订适应当前社会发展的安全生产法律法规,明确相关各方的权利和责任。
同时,加强对法律法规的宣传和培训,提高全体人员的法律素养,促使其自觉遵守相关法律法规,切实维护安全生产秩序。
第二,强化责任制。
建立健全安全生产责任制,明确各级各部门、各岗位的安全生产职责,明确责任人的权责和追究责任的制度。
同时,要加强对责任人的培训和考核,强化责任人对安全生产工作的重要性的认识,确保责任人能够履行好自己的职责,推动安全生产工作的顺利开展。
第三,加强宣传教育。
通过多种形式宣传安全生产知识和经验,提高全体员工对安全生产的认识和意识。
组织各类安全培训,加强对新员工的安全培训,提高全员的安全意识和技能,增强应对突发事故的能力。
在宣传教育中还要重点强调安全文化的培养,营造全员参与安全生产的氛围。
第四,改进监督检查。
加强对安全生产工作的监督检查,建立健全安全隐患排查整改制度,确保安全隐患的及时发现和整改。
加大对重点行业和重点单位的监督检查力度,推动其落实安全生产责任,发现并整改安全隐患。
同时,加强对监管部门的监督,并建立多级联动的监管机制,形成监管合力,促进安全生产工作的深入开展。
第五,加强事故应急管理。
完善事故应急预案,加强组织演练,提高应急处置能力。
建立健全事故报告、处置、调查和责任追究机制,确保事故的及时报告和责任的追究。
同时,加强与相关部门的协调合作,形成应急管理的合力,快速、高效地应对突发事件,最大限度地减少事故损失。
总之,构建安全生产工作长效机制需要全社会的共同努力,需要政府、企业、员工和社会各界的积极参与。
通过完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等措施的综合施行,才能构建起科学、规范、有效的安全生产工作长效机制,促进安全生产工作的持续稳定开展,实现企业的可持续发展。
如何构建安全生产长效机制安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命财产安全和社会稳定的重要因素。
然而,安全生产事故时有发生,给企业和社会带来了巨大的损失。
为了实现安全生产的长治久安,构建安全生产长效机制至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何构建安全生产长效机制。
一、强化安全生产意识意识是行动的先导,只有树立牢固的安全生产意识,才能从根本上预防事故的发生。
1、加强安全教育培训企业要定期组织员工参加安全教育培训,包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等内容。
通过培训,让员工了解安全生产的重要性,掌握必要的安全知识和技能,提高自我保护能力。
2、营造安全生产文化氛围在企业内部营造浓厚的安全生产文化氛围,通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、开展安全知识竞赛等活动,使员工在潜移默化中增强安全意识。
3、领导带头重视安全企业领导要以身作则,带头重视安全生产工作,将安全生产纳入企业的战略规划和日常管理中,为员工树立榜样。
二、建立健全安全生产制度完善的制度是安全生产的保障,企业要建立健全各项安全生产制度。
1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责,将安全生产责任层层分解,落实到每个岗位和个人,形成“人人有责、人人负责”的工作格局。
2、安全管理制度制定包括安全检查、隐患排查治理、安全投入保障、应急救援等在内的一系列安全管理制度,并严格执行,确保安全生产工作有章可循。
3、考核奖惩制度建立科学合理的考核奖惩制度,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,形成有效的激励和约束机制。
三、加强安全生产管理有效的管理是实现安全生产的关键,企业要加强安全生产管理。
1、安全风险评估定期对企业的生产经营活动进行安全风险评估,识别可能存在的安全隐患和风险,制定相应的防控措施。
2、安全检查与隐患排查治理加强日常安全检查和定期隐患排查治理工作,及时发现并消除安全隐患,做到隐患排查治理“全覆盖、零容忍、重实效”。
安全生产的长效机制
安全生产的长效机制是保障企业生产过程中人员和财产安全的关键措施,它的建立与落实对于提高企业的安全生产水平至关重要。
下面将介绍一些常见的安全生产长效机制。
1. 完善的安全管理体系:建立健全企业安全管理制度和规章制度,明确责任、权限和流程,并通过定期检查评估和持续改进来确保其有效性。
2. 资源投入和技术升级:企业应加大对安全生产的投入,在设备设施选购、现场操作培训和安全技术研究等方面进行必要的资金和人力资源的投入。
3. 健全的安全生产培训体系:企业应建立健全的安全生产培训体系,针对不同岗位的员工进行相应的培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 预防措施和风险评估:企业应在安全生产的每个环节都加强预防措施的建立,包括工艺改进、设备巡检、危险源辨识等,并开展风险评估,及时发现和排除安全隐患。
5. 安全生产信息化建设:企业应建立信息化的安全生产管理系统,实现对安全生产数据的实时监控、分析和预警,提高对安全状况的感知和应对能力。
6. 长效监督和内部审核:企业应建立健全的长效监督机制,通过内部和外部的定期审核和审计,确保安全生产工作的规范执
行和有效运行。
7. 综合应对突发事件的能力:企业应建立健全的应急预案和应急管理机制,做好各类突发事件的应对准备工作,并通过演练和应急培训提高员工的应急反应能力。
通过建立和贯彻上述安全生产长效机制,企业能够提前发现和防范安全风险,降低事故发生的概率,保障员工和财产的安全,实现可持续发展。
2024年创建安全生产标准化工作实施方案____年创建安全生产标准化工作实施方案一、背景和目标随着经济的发展和社会的进步,安全生产已经成为一个国家和社会关注的重要议题。
为了更好地保障企业和员工的安全,提高生产效益,提升企业的市场竞争力,制定和实施安全生产标准化工作方案显得尤为重要。
本实施方案的目标是建立一套科学、完善、有效的安全生产管理制度,确保企业安全生产活动符合国家法律法规的要求,使企业的安全生产工作得到有效管理和全面提升。
二、工作内容和步骤1. 制定安全生产标准化管理制度根据国家安全生产法律法规的要求,结合企业的实际情况,制定一套科学、规范的安全生产标准化管理制度。
制度内容包括安全生产的组织机构、责任制度、工作流程、安全培训和教育、安全设备和防护用品等方面。
2. 完善安全生产管理体系建立健全安全生产管理体系,包括培训体系、事故预防与应急体系、安全设备和防护用品管理体系等。
通过体系的建立和完善,提高企业安全生产管理水平和效果。
3. 加强安全生产教育和培训开展安全生产教育和培训活动,提高员工的安全生产意识和素质。
针对不同岗位和工种的人员,制定相应的教育和培训计划,并组织相关培训活动。
通过培训,提高员工的安全操作能力和事故应急处置能力。
4. 完善安全设备和防护用品管理建立安全设备和防护用品的管理制度,确保设备和用品的选用、使用和维护符合法律法规的要求。
加强设备和用品的购置和更新工作,确保其功能齐全、有效可靠。
5. 健全安全生产检查和评估制度定期开展安全生产检查和评估活动,发现和排除安全隐患,提出整改措施,并跟踪整改情况。
加强安全事故的调查分析,总结经验教训,提高安全生产管理水平和应急处置能力。
6. 提高安全生产信息化水平建立安全生产信息化系统,实现信息的化集约化、实时化和可追溯性。
通过信息化系统,提高安全生产管理的效率和精度,减少人工操作和管理的错误。
7. 强化安全生产宣传加大安全生产宣传力度,提高员工和社会公众的安全意识。
安全生产长效机制方案1. 引言随着经济社会的发展,安全生产问题越来越受到重视。
为了保障人民群众的生命财产安全,建立和完善安全生产长效机制是非常必要的。
本文将介绍一种安全生产长效机制方案,旨在提高安全生产管理水平,降低事故发生概率,实现企业可持续发展。
2. 目标本方案的目标是建立一套完善的安全生产长效机制,包括事前预防、事中控制和事后救援等环节,全面提升安全生产管理水平,切实保障人民群众的生命财产安全。
3. 方案内容3.1 事前预防•制定和完善安全生产相关法律法规,规范企业安全生产行为。
•建立完善的安全生产责任制度,明确各级责任和权益。
•加强对企业的安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
•加强对危险源的排查和评估,采取有效措施降低事故发生概率。
•建立健全安全生产标准和规范,引导企业依法运营。
3.2 事中控制•建立健全事故应急预案,明确责任和措施。
•加强隐患排查和整改工作,及时消除安全隐患。
•定期进行安全检查和评估,发现问题及时处理。
•加强对关键岗位的管理和培训,确保操作规范和安全。
•加强对特种设备和危险品的监管,确保合规运行。
3.3 事后救援•建立健全事故监管和调查制度,加强事故案件的追责和处理。
•加强事故信息的共享和交流,提高对类似事故的警惕性。
•完善事故应急救援体系,提高救援效率和水平。
•加强对伤亡人员的救治和补偿,维护人民群众的合法权益。
•加强对事故原因的分析和总结,推动安全生产工作的不断改进。
4. 实施步骤4.1 制定详细的计划和目标根据企业实际情况,制定具体的安全生产长效机制实施计划和目标,确保方案的顺利实施。
4.2 建立相关制度和管理体系根据本方案的要求,建立完善的安全生产管理制度和体系,明确各级责任和权益。
4.3 加强宣传和培训通过多种渠道,加强对安全生产长效机制的宣传和培训,提高员工的安全意识和技能。
4.4 定期检查和评估定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,确保长效机制的有效运行。
安全生产的长效机制
安全生产的长效机制是指为保障企业和员工的安全生产,建立起系统性、持续性的管理机制。
长效机制的构建,旨在通过科学合理的安全管理措施和制度建设,确保安全生产常态化、规范化运行,有效减少和防范事故的发生。
首先,建立健全安全生产管理体系。
企业应根据自身特点和风险情况,制定相应的安全管理制度、操作规程以及各项安全管理制度的执行细则。
将责任明确到具体岗位和个人,保证责任的落实和执行。
在管理体系中加强对各类安全隐患的排查和整改,同时加强对职工的安全培训和应急演练,提高安全意识和应对能力。
其次,加强安全生产监管力度。
政府部门应加强对企业的日常安全生产管理的监督和指导,通过执法检查、安全评估、事故调查等手段,对存在安全隐患和违法违规行为的企业进行查处和整改。
同时,政府还应加强对安全生产知识的宣传教育,提高公众的安全意识,共同参与安全生产管理。
再次,加强安全生产技术支持和创新。
通过引进和推广先进的安全生产技术设备,提高生产过程中的安全性和可靠性。
同时,鼓励企业进行科技创新,研发更为安全、环保的生产工艺和产品,减少事故发生的可能性。
最后,完善安全责任追究机制。
对于发生的事故和安全事故隐患,要依法追究相关责任人的责任,严肃查处事故责任,形成有力的震慑作用。
同时,加大对事故责任人的法律法规教育和
培训力度,提高其安全生产意识和责任意识。
综上所述,安全生产的长效机制是一个系统工程,需要政府、企业和公众共同参与,形成合力。
只有通过长期不懈的努力,才能够建立起全面、科学的安全生产管理体系,为企业和员工创造一个安全稳定的工作环境,推动经济持续健康发展。
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.
推行安全生产标准化构建预防生产安全事故的长
效机制正式版
推行安全生产标准化构建预防生产安全事故的长效机制正式版
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程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
我公司历年来始终坚持“安全第一、
预防为主、综合治理”的工作方针,认真
贯彻《安全生产法》和省、市有关文件精
神,紧紧围绕“保安全、促发展”的核心
主题,进一步深化落实安全生产责任制,
推行安全生产标准化作业管理,完善安全
生产动态监管体系,加大安全生产监察力
度,强化薄弱环节专项整治,积极开展安
全宣传教育培训,逐步构建安全生产管理
的长效机制,实现了集团公司近几年来无
重大安全生产事故的责任目标,并多次被
评为省、市安全生产先进单位。
回顾以
往,主要做了以下几方面工作:
一、夯实安全基础管理,推行“五不”工作法
长期以来,我们坚持将安全生产摆在“压倒一切”的位置,严格落实企业安全生产主体责任。
加强考核,责任到人;开展检查,整治到位;实施宣教,意识提升,从而夯实了安全基础工作,从根本上实现以生产效益为中心向以安全发展为中心的转变,持续推行安全管理“五不”工作法:
“一不”——安全规章制度不缺少。
根据行业特点和各单位安全工作的实际,我们要求各子公司充实完善了各项安全管理制度和各工种各岗位的安全操作规程,
并汇编成册,下发到各部门、各车间岗位认真学习,并严格考核,以维护制度的严肃性,增强安全管理的执行力和影响力。
“二不”——安全责任落实不马虎。
每年初,我们集团公司和市安委会按时签定安全生产目标责任书,为了全面落实安全生产责任制,我们集团公司安委会与各生产单位签订《安全生产目标责任书》,生产单位与车间、班组每一位员工签订《安全目标责任书》,把安全生产责任层层分解到各个部门、各个环节、各个有关人员,并且要求做到生产厂区设备责任到人,施工现场每个工作面、每台设备都有专人负责并悬挂责任标识牌,从而建立起一个全员、全过程、全方位的安全生产责任体
系,构成了一个纵向到底、横向到边、不留死角的安全管理网络体系,真正实现“安全生产、人人履职”。
“三不”——安全隐患治理不松懈。
为确保将事故隐患消灭在萌芽状态,做到防患于未然,公司横向采用日常检查、季节性检查、专业性检查、临时检查;纵向采用公司级、厂级、车间级、班组级的立体检查模式,深层次排查安全生产隐患。
一方面狠抓日常的生产设备、设施中隐患排查工作,发现隐患和问题,集中精力、集中资金立即予以治理。
另一方面有的放矢、有侧重地加强对习惯性违章和不安全行为的人员采取行之有效的措施,从思想认识上、管理手段上、工作作风上、安全
保障上落实防范措施和治理办法,达到治理违章、防止事故、保障安全的目的。
“四不”——现场安全管理不粗心。
为确保安全关口真正前移,集团公司要求各单位在不同岗位和工程现场均配备专兼职安全员进行监督检查,时刻纠正现场的不安全行为,由各车间主任和项目负责人为安全第一责任人,明确安全责任,统一指挥,现场协调安全事项,确保现场隐患及时发现,及时处理,不留死角,不留后患,保障人身和设备安全。
“五不”——安全教育培训不应付。
为认真吸取同行以往的各类事故教训,筑牢安全为天的思想防线,提高职工的整体素质,我们开展了“反三违、防事故、保
安全”和各种安全竞赛活动,并通过召开各类安全会议,张贴安全标语,悬挂安全横幅,开辟宣传专栏专利,印发安全资料和安全知识(常识),努力营造适合本集团公司特点的安全文化意识氛围,使干部职工潜移默化地接受安全宣传教育,让“我要安全、我懂安全、我保安全”成为广大职工的自觉行动。
二、完善安全监管体系,稳步规范安全生产标准化
安全生产管理离不开管理的组织、管理的手段和管理的方法。
目前我们公司已建立了一个从上到下、组织严密、机构完整的动态安全生产监管体系。
它有两个体系组成:一、安全生产保证体系。
二、安
全生产监察体系。
安全生产保证体系由两个层次组成。
一是成立以董事长为首、决策层领导及各职能部门负责人为成员的集团级的安全生产领导小组,定期研究部署、检查指导安全生产工作,形成了安全生产的组织领导体系;二是各单位成立以各单位一把手安全生产第一责任人的厂级安全生产领导小组,负责本单位的安全生产工作。
各层次的安全生产保证体系对生产过程实行全员、全面、全方位、全过程的闭环管理,使每项工作、每个员工与安全问题紧密联系,将安全保证措施落到实处。
为贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,从去年开
始,公司全面推行以“管理标准化、现场标准化、操作标准化”为主要内容的安全标准化创建工作。
在规范推行过程中,公司始终坚持“严、实、新、细”的管理理念,坚持“重在建设、贵在坚持、严在管理、落在实处”的指导思想,成立了以总经理为组长的创建领导小组,制定并实施了管理标准、技术标准、程序标准、岗位作业标准等共5501项管理标准,经过宣传发动,全面实施“检查、验收、巩固、提高”四个阶段,不断提升安全管理平台,形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按标准,人人尽职、事事规范”的良好局面,取得了安全事故逐年减少,生产现场作业环境较大改善等一系列显著成绩,实
现了安全生产的根本好转。
三、坚持“一二三四”管理原则,构建安全管理长效机制
经过多年探索和实践,我们逐步总结出“追求一个目标,做好二个防范,抓实三项工作,实现四个转变”的安全工作管理原则。
追求一个目标,是指不懈地追求“零事故、零违章、零缺陷”的安全管理目标;做好两个防范,是指防范人的麻痹意识和设备的不安全状态。
班组作为企业最基层的组织,是安全事故最可能发生的地方,我们首先要通过引导、培训和营造良好的安全文化氛围,使每个员工熟识本岗位所必备的安全知识,班组人员每天巡检
按时设备,通过听、摸、看发现设备隐患和异常,达到检查率为100%,能有效防范不安全运行的隐患发生,大大减少事故率;抓实三项工作,是指安全生产责任制,安全检查评价与考核,安全教育培训;实现四个转变,是指意识转变(由“要我安全”向“我要安全”转变)、行为转变(由“他律”向“自律”转变)、管理转变(由粗放向精细、被动向主动转变)、控制转变(由事故处理向事故预防转变)。
四、加强安全预警,完善事故应急处置预案
为提高事故应急处理能力,集团公司进一步完善、编制了《商电铝业集团事故应急处置预案》。
一旦出现大的安全事故,
力争在最短的时间内做到组织领导到位、技术指导到位、物资资金到位、救援人员到位,最大限度地减少事故造成的损失,从而也提高了我们集团公司预防重特大事故抗风险的能力。
——此位置可填写公司或团队名字——。