较粗、技术丰富
• 操作工人
懂设计、搞工艺 技能单一
多技能
• 库存及在制品 高
高
低
• 制造成本
高
低
更低
• 产品质量
低
高
更低
• 权利及责任 分散
集中
分散
二、 JIT生产系统的目标及组成
• 1、JIT生产的目标 • 从生产角度看,JIT系统应具有三个层次的目标,其最终目标是要
得到具有平滑且快速的物流的平衡系统,以可能的最有效的方式 利用资源,从而实现公司的利润目标和成本的降低。
最终目标
一个平稳快速流
支持目标
消除中断 使库存最小 消除浪费 减少转换时间 使系统有柔性和提前期
基石目标
产品设计: 标准件 标准组件 质量
过程设计: 小批量 减少转换时间 成组制造单元 质量改进 提高生产柔性 极少的库存
人事/组织: 职工是财产 交叉培训 持续质量改进 领导/项目管理
速度/简洁性
计划与控制: 均衡负荷 拉系统 可视系统 密切的供需关系 减少的事务处理
• 取货看板,用于后道工序向前道 工序取货或向外协配套厂取货, 板上标明后工序所应领取的物品 和数量。
• 生产看板,它主要显示前工序应 生产物品及数量,形式主要有用 于一般用途的一般看板和用于批 量生产的三角看板两种。
前工序 车间 工位
或 仓库 货位
零件号 零件名称
容量
发行张树
料箱代号
后工序 车间 工位
• JIT生产方式
• JIT组织生产的工作原理
• JIT生产管理的哲学思想
• 2、JIT生产系统的特点
• 1)靠严格的计划组织和职工 的灵活自控实现工作的准时。