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商业服务建议书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业在提供产品或服务的同时，也需要提供高质量的商业服务来满足客户的需求。
为了帮助贵公司在商业服务方面取得更大的成功，我们提供以下建议。
二、市场调研分析1. 市场概况根据我们的市场调研，目前商业服务市场处于快速发展阶段。
随着企业对客户体验的重视和对综合解决方案的需求增加，商业服务行业将迎来更多的机遇。
2. 竞争分析我们对竞争对手进行了深入分析，发现他们在提供商业服务方面存在以下不足：- 缺乏个性化定制服务- 服务反应速度慢- 服务质量不稳定三、商业服务建议基于市场调研和竞争分析的结果，我们向贵公司提供以下商业服务建议：1. 个性化定制服务针对不同客户的需求，我们建议贵公司提供个性化定制服务。
通过深入了解客户的需求和业务模式，为客户量身定制最适合的商业服务解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
2. 建立快速响应机制我们建议贵公司建立快速响应机制，以提供及时的商业服务。
通过建立专门的客户服务团队，确保客户的问题和需求能够得到及时解决，提高客户体验。
3. 提高服务质量稳定性为了提高服务质量稳定性，我们建议贵公司进行以下措施：- 建立标准化的服务流程和操作规范，确保服务质量的一致性。
- 培训员工，提升他们的专业知识和服务技能。
- 建立客户反馈机制，及时了解客户对服务的满意度和改进建议，以不断优化服务质量。
四、预期效果通过执行以上商业服务建议，我们预期贵公司将获得以下效果：- 提高客户满意度和忠诚度，增加客户黏性。
- 增加市场份额，扩大市场影响力。
- 提升企业品牌形象，树立良好的企业口碑。
五、实施计划为了确保商业服务建议的有效实施，我们提供以下实施计划：1. 制定详细的实施计划，明确各项任务的责任人和完成时间。
2. 建立监控机制，定期评估实施效果，并根据评估结果进行调整和优化。
3. 提供培训和指导，帮助贵公司的员工快速适应新的商业服务模式。
六、投资回报分析我们进行了投资回报分析，预计贵公司在执行商业服务建议后，将获得可观的投资回报。
商业研策服务建议书第一部分对本项目商业部分的理解一、本项目现阶段需要解决的问题鉴于目前宏观经济环境和浏阳商业市场发展的不确定性与项目自身存在劣势，本项目商业部分发展存在一定的市场风险。
同时，由于项目目前尚无明晰系统的整体商业定位规划方案与招商营销统筹思路，下阶段无论招商或是营销工作均很难做到有的放矢。
经初步考察，我司认为本项目商业部分在目前阶段，以下重点问题的解决将对贵司项目的开发具有重要意义：（一）本项目的目标消费者、目标经营户、目标投资者是谁，怎样的定位才能契合市场需求（二）本项目应选择怎样的商业主题才能充分发挥自身独特价值，从浏阳商业市场中脱颖而出（三）本项目如何通过更具有吸引力的商业功能定位和更科学合理的商业业态组合，吸引国内外优质品牌商家入驻（四）本项目如何实现项目价值最大化，如何合理规划自持物业和销售物业比例，如何充分挖掘项目的短期、中期收益，如何获取投资者和市场的追捧（五）本项目如何通过产品软硬件的优化增加动力元素提升项目亮点（六）本项目的营销、招商、运营实施管理体系要如何搭建，才能满足项目可持续运营的需要……以上问题的回答需要以实际市场现状为基础，结合专业商业经验进行缜密系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度的规避市场风险，发挥项目潜质。
因此，来自于专业顾问公司的商业研策服务，成为本项目商业部分营销招商工作成功开展的切实需求，它将为项目商业发展提供统领全局的指导思路和纲领性落地方案。
二、对本项目的服务目标结合本项目特征以及对贵司需求理解，我们可为本项目确立以下服务目标：整合我司优势资源，与贵司紧密配合，建立一个全新商业的模范形象，提供从营销、招商、运营三位一体的最优化全套解决方案，实现开发商、投资者、经营者和消费者的多方共赢。
（一）以消费者需求的视角，在项目中的业态构成模式中，结合浏阳市场消费特性与国际商业潮流精准定位，并有倾向性的增加有个性的业态比例，创造一个超越传统商业的社会新场所。
商业服务建议书一、背景介绍近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业在提高竞争力和市场份额方面面临诸多挑战。
为了帮助贵公司在商业服务领域取得更大的成功，我们特别编写了本商业服务建议书。
本建议书旨在为贵公司提供全面的商业服务解决方案，以提升企业的运营效率、市场拓展和客户满意度。
二、问题分析1. 运营效率低下：贵公司目前的运营流程存在繁琐、效率低下的问题，导致资源浪费和成本增加。
2. 市场拓展困难：贵公司在市场拓展方面面临困难，缺乏有效的市场推广策略和渠道。
3. 客户满意度不高：贵公司的客户满意度不高，客户投诉率较高，需要提升客户服务质量。
三、解决方案1. 优化运营流程：我们建议对贵公司的运营流程进行全面的优化和改进。
通过引入先进的信息化系统，实现流程自动化和数据集中管理，提高工作效率和准确性。
同时，我们还将提供专业的培训和指导，确保员工能够顺利适应新的工作流程。
2. 市场推广策略：我们将根据贵公司的产品特点和目标市场，制定量身定制的市场推广策略。
通过市场调研、竞争分析和目标客户定位，我们将帮助贵公司确定最有效的推广渠道和传播方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 客户服务提升：我们将帮助贵公司建立完善的客户服务体系。
通过培训员工提升沟通技巧和服务意识，建立客户关系管理系统，及时回应客户需求和反馈。
我们还将定期进行客户满意度调查，及时发现问题并改进服务质量。
四、预期效果1. 运营效率提升：通过优化运营流程，贵公司将能够节约时间和成本，提高工作效率和准确性。
预计运营成本可降低10%，工作效率可提高15%。
2. 市场份额增加：通过有效的市场推广策略，贵公司将能够吸引更多的潜在客户，扩大市场份额。
预计市场份额可增加20%。
3. 客户满意度提升：通过提升客户服务质量，贵公司将能够提高客户满意度和忠诚度，减少客户投诉率。
预计客户满意度可提升10%。
五、实施计划1. 运营流程优化：我们将与贵公司的相关部门合作，详细了解现有流程，并进行分析和优化。
商业项目服务建议书
首先，非常感谢您对我们公司的信任和支持，我们将竭尽全力为您提供最优质的商业项目服务。
在商业项目的开发过程中，我们建议从以下几个方面进行考虑和规划：
一、目标市场
确定目标市场是商业项目的第一步。
我们需要了解目标市场的人口结构、消费习惯、文化背景和其他有关因素，以便我们为您提供最适合的商业解决方案。
我们建议您进行市场调研，并与我们的专业市场分析团队合作，以获得更好的市场分析结果。
二、商业模式
商业模式是商业项目的核心。
我们需要确定商业模式，以便我们为您提供最佳的商业解决方案。
我们建议您考虑的因素包括服务模式、收费模式、市场策略等。
三、设计开发
设计开发是商业项目成功的关键。
我们拥有专业的设计和开发团队，可以为您提供卓越的商业项目设计和开发服务。
我们建议您与我们的设计开发团队紧密合作，以确保商业项目能够实现预期目标。
四、运营管理
商业项目的成功并不仅仅在于设计和开发，更重要的是运营和管理。
我们建议您考虑的因素包括日常运营、人力资源管理、财务管理等。
五、技术支持
商业项目需要技术支持的保障。
我们的技术支持团队可以为您提供卓越的技术支持服务，以确保商业项目能够始终保持最佳状态。
六、其他服务
我们还可以为您提供其他服务，包括媒体推广、品牌营销、客户服务等。
我们将竭尽全力为您提供最优质的服务，以使商业项目能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
最后，我们再次感谢您的信任和支持，我们期待着与您合作，为您提供最优质的商业项目服务。
商业服务建议书一、背景介绍随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业在提高竞争力和效益方面面临着诸多挑战。
为了匡助贵公司应对这些挑战，我们特殊为您提供以下商业服务建议。
二、市场分析1.市场概况根据我们的市场调研，目前所在行业市场规模庞大，但竞争激烈。
市场需求呈现多元化和个性化的趋势，消费者对产品和服务的质量和体验要求越来越高。
2.竞争对手分析我们对贵公司的主要竞争对手进行了深入分析。
他们在产品质量、价格、品牌知名度和市场份额等方面具有一定优势。
为了在竞争中脱颖而出，贵公司需要提供独特的商业服务。
三、商业服务建议1.定位与差异化基于市场分析结果，我们建议贵公司在定位上注重差异化。
通过提供独特的商业服务，使贵公司在竞争中脱颖而出，并吸引更多的目标客户。
2.提升客户体验客户体验是企业成功的关键因素之一。
我们建议贵公司在服务过程中注重细节，提供个性化的服务，以满足客户的特殊需求。
此外，建议贵公司加强客户关系管理，建立良好的客户沟通渠道，及时回应客户反馈。
3.创新技术应用在数字化时代，创新技术的应用对企业的发展至关重要。
我们建议贵公司投资并应用相关的数字化技术，如大数据分析、人工智能等，以提高运营效率和客户体验。
4.培训与发展员工是企业的重要资产。
我们建议贵公司加强员工培训与发展，提升员工的专业知识和技能水平，以提高服务质量和客户满意度。
5.市场推广策略为了提升品牌知名度和市场份额，我们建议贵公司采用多种市场推广策略，如广告宣传、社交媒体营销、赞助活动等。
同时，建议贵公司与相关行业协会和机构合作，共同开展市场推广活动。
四、预期效果通过以上商业服务建议的实施，我们估计贵公司将获得以下效果：1.提升竞争力：差异化定位和独特的商业服务将使贵公司在竞争中脱颖而出，赢得更多客户。
2.客户满意度提高：通过提升客户体验和加强客户关系管理，贵公司将提高客户满意度，增加客户忠诚度。
3.品牌影响力增强：通过市场推广策略的实施，贵公司的品牌知名度将得到提升，进一步扩大市场份额。
商业项目服务建议书一、前期策划服务—市场研究主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战，具体工作内容如下： 城市宏观经济发展研究城市商业发展情况调研及分析板块区域价值研究项目所在区域商业发展情况调研及分析项目竞争对手调研及分析项目涉及的商业业态专项调研租金、售价专项调研消费者及商户专项调研（车流、人流监测分析）目标地块研究项目环境、交通、指标研究二、前期策划服务—项目定位根据市场调研的结果，结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位，提供细致的商铺划分和业态落位方案，为设计院提供整体布局和建筑设计的建议，并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。
项目总体目标及分阶段目标项目整体定位项目整体开发主题及概念定位项目各物业类型体量配比建议项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等商业布局规划、业态落位、商业动线规划建议销售商铺划分与招商商铺划分建议主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究广告位及外立面形象建议各业态所属物业条件建议与改进商业预招商配合三、前期策划服务—租赁模式及策略确定项目整体开发时序策略，根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分，提供销售价格方案和租赁价格方案，进行阶段经济收益测算，并制订招商策略和销售策略。
项目开发时序策略项目整体租售比考虑及分析租售区域划分租金及售价制定销售及租赁模式制定销售及租赁策略制定项目开发成本测算项目经济收益测算项目收入效益评价项目现金流模拟项目经济指标和风险评估招商计划及销售计划四、招商顾问服务工作内容总体招商策略及招商计划书市场调研、细分市场及目标租户制定租赁流程及案场制度制订租赁合同/租赁意向书等文件招商目标分解及招商费用预算主力店、次主力店及品牌商户的招商洽谈协助招商合同洽谈及签订工作过程把控组织招商活动外立面及物业条件建议装修方案建议策划营销部。
商业服务建议书一、背景介绍在当前竞争激烈的商业环境中，为了提升企业竞争力和市场份额，我们深入分析了贵公司的商业运营情况，并根据市场需求和发展趋势，提出以下商业服务建议，以帮助贵公司实现更高效的运营和更可持续的发展。
二、市场调研与分析1. 目标市场分析通过市场调研，我们发现贵公司的目标市场主要集中在年轻一代消费者群体，他们对品牌形象、产品质量和个性化服务有较高的要求。
2. 竞争对手分析我们对贵公司的竞争对手进行了深入研究，发现他们在品牌推广、产品创新和客户关系管理方面取得了一定的优势。
三、商业服务建议1. 品牌推广策略针对目标市场的特点，我们建议贵公司加大品牌推广力度，通过多渠道的市场宣传和广告投放，提高品牌知名度和美誉度。
同时，结合社交媒体和线下活动，与消费者建立更紧密的联系，增加品牌的亲和力和用户黏性。
2. 产品创新与优化根据市场调研结果，我们建议贵公司加强产品创新和研发，提升产品的差异化竞争力。
通过引入新技术、改良设计和提升质量标准，满足消费者对品质和功能的需求，同时注重环保和可持续发展，以增强产品的市场竞争力。
3. 客户关系管理为了提升客户满意度和忠诚度，我们建议贵公司建立完善的客户关系管理体系。
通过客户数据分析和个性化服务，了解客户需求并提供定制化的解决方案。
同时，建立客户反馈机制，及时回应客户意见和投诉，提高客户满意度和口碑传播效应。
4. 供应链管理优化为了提高运营效率和降低成本，我们建议贵公司优化供应链管理。
与供应商建立长期合作伙伴关系，确保供应链的稳定性和可靠性。
同时，引入先进的物流管理系统，优化物流流程，提高物流效率，减少库存成本和运输时间，以提供更快速、可靠的产品交付服务。
5. 数据分析与决策支持为了更好地了解市场和客户需求，我们建议贵公司加强数据分析能力。
通过建立数据收集和分析系统，收集和整理客户、市场和产品数据，为决策提供科学依据。
同时，培养数据分析人才，提升企业的决策能力和市场敏感度，以更好地应对市场变化和竞争挑战。
商业服务建议书商业服务建议书一、项目背景本文档旨在为客户提供关于商业服务的建议和指导。
我们旨在帮助客户优化商业流程并提升业务效率。
二、目标和需求分析我们通过对客户的需求进行分析，得出以下目标：⒈提供可行性研究和市场分析，以确定最佳商业服务方案。
⒉提供详细的商业流程建议，以提高客户的业务效率。
⒊分析客户现有流程，并提出改进建议。
⒋制定实施计划和时间表，确保项目按时完成。
三、可行性研究和市场分析⑴市场概述在开始商业服务之前，我们将进行市场研究，包括行业趋势、竞争对手分析和潜在客户分析等。
⑵目标客户我们将通过市场调研确定合适的目标客户群体，并针对其需求量身定制商业服务建议。
⑶商业服务方案基于市场分析和调研结果，我们将确定最佳的商业服务方案，包括具体的服务内容、定价策略和营销计划等。
四、商业流程优化建议⑴流程分析我们将对客户的商业流程进行详细的分析，包括流程图绘制和数据收集等。
通过这一步骤，我们可以识别出流程中的瓶颈和改进机会。
⑵流程改进建议基于流程分析的结果，我们将给出改进建议，包括流程简化、自动化和优化等方面的建议。
⑶技术支持如果需要，我们将提供相应的技术支持，包括软件实施和培训等。
五、改进计划和时间表我们将制定详细的改进计划和时间表，确保项目能够按时完成。
计划将包括各个阶段的详细任务和工作量估计。
六、附件本文档所涉及的附件包括市场调研报告、流程分析图和实施计划等。
法律名词及注释：⒈可行性研究：对商业项目的可行性进行调查和评估，并提供建议和决策依据。
⒉市场分析：对目标市场进行综合的调查和分析，以确定商业服务的市场空间和竞争环境。
⒊流程分析：对商业流程进行细致的调查和评估，以发现瓶颈和改进机会。
商业服务建议书商业服务建议书一、项目背景随着商业环境的快速发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始重视商业服务的重要性。
商业服务是指为企业提供各种支持和帮助的服务，包括市场调研、品牌推广、销售培训等。
然而，由于市场竞争的复杂性和变化性，企业常常感到无从下手，需要一个专业的商业服务团队来协助解决问题。
本建议书旨在为企业提供一些建议，帮助其提升商业服务能力，更好地适应市场变化和满足客户需求。
二、问题分析1. 市场调研不够精准当前企业在进行市场调研时，往往存在调研手段不够科学、数据不够精准的问题。
这导致企业无法准确把握市场需求，无法及时进行产品升级和创新。
2. 品牌推广不够突出有些企业虽然产品质量过硬，但品牌知名度较低，缺乏有效的推广策略。
这使得企业无法在激烈的市场竞争中脱颖而出，影响企业的销售业绩。
3. 销售能力亟需提升销售是企业发展的重要环节，但很多企业在销售过程中存在销售技巧不足、沟通能力不强等问题。
这导致企业无法有效地推销产品，影响了企业的销售效果。
三、建议方案1. 精细化市场调研建议企业在市场调研方面加强投入，利用先进的调研方法和工具进行数据收集和分析，以获取更准确的市场信息。
同时，建议企业与专业的市场调研机构合作，共同制定市场调研计划，并根据调研结果及时调整产品策略和营销方案。
2. 品牌推广策略优化建议企业制定全面的品牌推广策略，包括在线和线下宣传渠道的整合，以及新媒体和传统媒体的协同推广。
同时，建议企业与有影响力的媒体合作，进行品牌曝光和口碑营销，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 销售培训与技巧提升建议企业加强对销售团队的培训和技巧提升。
可以通过组织内部培训、邀请行业专家进行指导，以及参加销售培训课程等方式，提升销售团队的销售技能和人际沟通能力。
同时，建议企业建立销售绩效考核制度，激励销售人员的积极性和主动性。
四、预期效果通过以上建议方案的实施，我们预期可以实现以下效果：1. 市场调研更加精准，企业能够准确把握市场需求，快速响应市场变化。
商业项目策划服务务建议书二、项目内容和范围针对客户的具体需求，我们将提供以下商业项目策划服务：1.市场调研和分析：通过对市场情况、竞争状况、消费者需求等进行调研与分析，为客户制定合理的商业项目策划方案。
2.商业模式设计：根据客户的经营特点和市场需求，设计合适的商业模式，确保项目顺利推进和盈利。
3.资金筹措：为客户制定资金筹措方案，包括自有资金、股权融资、债务融资等，确保项目有足够的资金支持。
4.风险评估和控制：对商业项目进行风险评估，提前预判可能存在的风险，并制定相应的风险控制方案，以降低风险对项目的影响。
5.组织与管理：为客户提供组织与管理方面的咨询和服务，包括团队建设、流程优化、绩效管理等，提升商业项目的执行效率和管理水平。
6.营销推广：根据项目特点和目标受众，制定针对性的营销推广策略，包括市场定位、品牌传播、渠道选择等，提升项目知名度和市场占有率。
三、项目执行计划1.项目启动：与客户进行沟通，明确项目需求和目标，签订合同并制定详细的项目执行计划。
2.市场调研和分析：开展市场调研和数据分析工作，为后续商业模式设计和营销推广提供数据支持。
3.商业模式设计：根据市场调研结果，设计合适的商业模式，包括产品定位、市场定位、渠道选择等。
4.资金筹措：通过与金融机构合作，为客户提供资金筹措支持，确保项目有足够的资金支持。
5.风险评估和控制：对商业项目进行风险评估，并制定相应的风险控制方案，确保项目风险可控。
6.组织与管理：根据项目需求，为客户提供组织与管理方面的咨询和服务，提升项目的执行效率和管理水平。
7.营销推广：制定营销推广策略，包括线上线下渠道的选择和整合，提升项目的知名度和市场占有率。
8.项目总结和评估：在项目结束后，对项目进行总结和评估，提供改进意见和建议，为客户今后的商业项目策划提供指导。
四、服务团队和能力我们拥有一支经验丰富、专业能力强的服务团队，包括市场调研与分析专家、商业模式设计专家、资金筹措专家、风险评估与控制专家、组织与管理专家、营销推广专家等。
商业项目发展综合顾问服务建议书2004-12月戴德梁行的使命戴德梁行的使命是与客户共同开创优质的物业，并提供全球性的投资及商务方案。
使命的核心包括整合、团队、优质服务、创意、热诚和协力同心”拓展未来”。
[壹] 序言[贰] 戴德梁行简介[叁] 对__________商业项目的理解[肆] 对项目的期望[伍] 达到期望的方法[陆] 商业前期市场研究及策划顾问服务[柒] 建筑规划设计检讨服务[捌] 前期市场推广策略服务[玖] 租赁顾问及独家招商服务[拾] 商业物业管理顾问服务....中国最庞大的下载资料库下载[拾壹] 服务期限及服务费用[拾贰] 专案人员资历[拾叁] 成功案例[拾肆] 公司专业资格目录∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月序言十分感谢__________有限公司（下称__________公司）对我们上一阶段工作的肯定，同时也感谢__________公司给予我们机会去共同探讨__________的商业发展。
通过11月17日双方在成都召开的沟通会，我司在上一阶段研究的基础上，提出一些初步的实操建议。
同时，贵公司也表述了对该商业策划项目的期待和要求。
凭借我司对贵项目的理解而进行编写的研究策划服务建议书，希望能满足贵公司的要求，同时，随着双方沟通的加深，建议书会不断得到修正。
凭着于国内及东南亚多年丰富的商业物业一站式服务，戴德梁行将针对__________商业部分之规模特色及独特条件，配合发展商之需要，结合本公司不同专业部门的力量，提供一套全方位、切合实际之全程服务方案，包括....中国最庞大的下载资料库下载商业策划、市场推广策略及物业管理等各个专业范畴，以确保商业项目的投资符合市场需要并成为盈利的资产。
（3）如本司有幸被__________公司委托提供专业服务，本公司全体专业人员将倾尽全力将__________的商业项目推动成为国际级的社区配套，打造成都市区的后花园和新客厅。
戴德梁行简介∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月2.戴德梁行简介梁振英测量师行与两间享负盛名的物业顾问公司——英国的DTZ及新加坡的戴玉祥产业咨询公司，于二零零零年一月一日成立戴德梁行。
今天，我司有超过六千五百位房地产专业人士在全球三十三个国家一百二十五间分公司，为客户提供更臻完善的跨国房地产服务。
我司了解客户在全球各地的房地产需要，因此亦与美洲首屈一指的房地产策略及服务公司The Staubach Company组成联营公司DTZ Staubach Tie Leung，为客户提供迅速的一站式服务。
戴德梁行的成立，标志着亚洲房地产服务业发展的一个里程碑。
以成员梁振英测量师行为例，自一九九三年成立以来，即迅速发展为亚太区最具规模的物业顾问公司之一，在香港、中国内地、台湾设有十间分公司，而且是中国内地首家独资的境外房地产服务公司，在上海、广州、北京、大连、深圳、天津、重庆及杭州均设有正式领有牌照的分公司。
尽管有此成就，公司上下不敢自满，因为我司深信随着全球营商环境一体化。
真正具备长远目光的公司必会看准在亚洲的机遇，寻求在区内扮演积极的角色。
因此，过往我司一直锐意拓展跨国联系，并与另外两间国际房地产顾问公司——新加坡的戴玉祥产业咨询公司及英国的DTZ保持密切的商....中国最庞大的下载资料库下载业合作关系。
戴玉祥产业咨询公司在一九九五年由十三位资深的房地产专业人士创立，业务范围遍及东南亚的主要城市。
在新加坡，公司与跨国企业、上市公司、政府合作关系良好，并在估价及投资市场等范畴占据重要的市场占有率。
戴德梁行的另一成员为DTZ，隶属英国上市公司DTZ Holdings plc，为欧洲其中一家主要的物业顾问公司，一九九九至二零零零年单在英国的营业额便达一亿二千零四百二十六万英镑。
戴德梁行的成立，是三家在亚欧各占熬头的公司的强力组合。
今后，本地及国际客户都可以不论地域疆界，获得全球一致的高质素房地产咨询服务。
戴德梁行简介∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月戴德梁行中国大陆办事处架构香港派驻当地董事物业估价租售代理策划....中国最庞大的下载资料库下载物业管理施工管理室内设计市场研究中国办事处架构项目小组本公司曾提供服务的地方包括：沈阳、昆明、武汉、西安、长春、上海、杭州、台南、南京、天津、厦门、东莞、番禺、广州、深圳、重庆及成都。
并且为发展商提供了专业服务, 对各地方政府的要求及民情都甚有了解, 并已组成全国性的数据库, 对各地之物业发展情况提供庞大的网络性支持。
针对戴德梁行简介∣ 商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月成都「__________」项目, 本公司将结合全球的经验及成都地区的实际环境, 组成项目小组, 为成都「__________」提供完善到位的专业服务。
物业管理各部门核心人员租售代理策划市场研究 物业评估报告、方案__________批准执行7戴德梁行简介∣ 商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月戴德梁行组织架构香港總公司 董事局物业管理部管理服务顾问服务租约管理大厦公契维修保养设施管理国内办事处物业管理 楼宇估值市场研究 租售代理施工管理设计顾问香港总行 工贸大楼租售 写字楼租售 商业店铺租售 住宅租售 楼宇估价 市场研究物业管理 投资策略建筑顾问戴德梁行简介∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月戴德梁行环球网络执行架构房地产开发及投资企业委任戴德梁行任何公司资料发放及推进美洲公司欧洲公司亚洲公司83 对商业项目的理解对项目的理解∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月3. 戴德梁行对__________商业项目的理解在前一阶段的__________公建配套市场研究中，我们已得到以下的有关商业发展的主要结论，也得到贵公司的基本认同。
就整体__________而言，__________的优势在于其环境好、规模大、企业品牌好，缺点是地点较生疏、人气缺失。
....中国最庞大的下载资料库下载就商业部分而言，面临的市场和区域特点是：虽然周边常住人口很少，但地区仍存在休闲性商业发展的机会。
该区可能在未来几年会有巨大的发展。
商业发展的使命是，帮助__________确立成为成都市区后花园和新客厅，令在项目开发初期作为一种识别物，吸引市区消费，吸纳人气，为住宅的销售造势。
发展采取稳健的态度，最终成为盈利的资产。
开发理念是以BLOCK的建造形式分期开发，弹性定位。
初步设想是分成三个阶段开发：启动阶段、发展阶段和成熟阶段。
商业的业态含括：旅游、娱乐、观光休闲餐饮、酒吧等，以旅游带动商业。
首先解决人气不足的问题。
104 对项目的期望对项目的期望∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月对项目的期望我们所理解__________公司的期望是通过我司针对商业物业（尤其是首期）的策划工作，能清晰地预期商业物业（尤其是首期）的业态组成，重点目标商家或投资家的兴趣程度和具体条件，推广招商的策略和计划，__________公司应提供的营商环境。
并根据业态的组成计划编写设计任务指引书，以指引商业建筑设计，清晰包括各种商业业态对建筑本身的技术要求。
125 达到期望的方法对项目的期望∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月5. 达到期望的方法在11月17日的沟通会上，我司提出以嘉年华欢庆活动来作为“旅游”品牌的核心竞争力和吸引力，一方面吸引成都人不断地自发涌到项目现场，给住宅销售垫定人气基础，促进住宅销售进度；另一方面给商场（业）带来人气，形成良好的商业氛围，吸引商家入场经营。
当然，要达至以上的策划目标，我们认为还需解决以下问题：①如何制定适合本项目的商业零售概念，市场定位与商业业态组合？②面临的竞争和如何提高竞争力？③商业的面积分布比例如何？④怎样提高本商业项目的整合性和形象性？⑤策划方案如何能在设计、内外装修、租户组合、出租策略、商业管理及促销宣传上体现出来？为有效达至对项目的期望，我司将提供专业的多部门联合服务，并分成五个阶段：5.1 商业前期市场研究及策划顾问服务5.2 建筑规划设计检讨服务5.3 前期市场推广策略服务5.4 租赁顾问及独家招商服务5.5 商业物业管理顾问服务146 商业前期市场研究及策划顾问服务商业前期市场研究及策划顾问∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月6. 商业前期市场研究及策划顾问服务进行商业前期市场研究及策划时，将会考虑覆盖范围内的人口与市场目标的需求和特征，以及具有竞争力的其他个案和未来的零售趋势。
整体目标在于建立别具一格而又有吸引力的崭新购物与娱乐焦点，以吸引源源不断的购物人潮。
6.1 市场分析为了拟定最佳的商场定位，以确保贵公司的投资能获得最高的回报，本公司采取了以下步骤：针对本项目现有可发展的商业概念、销售情况和租金作一评估，以便分析需求的市场特性。
将所有主要且具竞争性的商场现有的零售品牌加以归类整理，以作为本项目拟定商品组合之主要参考。
用此细微的方式来分析商品组合情况，以便找出市场的空隙与机会，其中亦包括比较各国内外零售商的数量及其产品的价格。
将其他规划中的零售发展项目之各项细节详加对照，包括商场面积、位置、商品组合（是否筹备旅游商业、百货商场、超级市场、美食广场、餐厅或电影院）、发展及工程时间、发展商名称，若可能的话，租金及租赁条件等，这些现有及未来市场供应有关的资料，将有助本公司更清楚地评估本项目在市场定位与产品区别上应采取的立场。
回顾当地与外国娱乐市场的发展趋势，针对本项目提供各种适当且详细建议适合的租户、所需面积大小、租金负担能力等资料。
6.2目标市场(顾客)本行将分析本项目可能主要目标市场的特点和未来潜力，以便了解其特性，以及该发展项目各个目标市场的占有程度：16商业前期市场研究及策划顾问∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月居民：本公司将以竞争项目之交通便利情况及远近来为本项目制定一覆盖范围。
本公司亦会同时分析将影响覆盖范围内的交通之未来运输设施工程，利用政府数据分析来覆盖范围内居民之人口、零售消费及人口统计概况。
国际及国内旅游人士：有见于本项目为程度景点区必经之处，因此有需要研究游客的潜力。
6.3 测试有关零售构思之可行性为测试拟采用之构思及商品组合之可行性，本行建议在当地消费者及零售商进行市场调查。
该项调查分为两部份：第一部分：通过小组讨论，从质量的角度测试零售商的反应；第二部分：透过街头截击访问，从数量的角度测试消费着的反应。
本行初步建议将被访对象分为四大组别，包括一般的零售商、食肆、娱乐设施及百货公司的经营者。
预期的公司名单，讨论题目和所用材料将由我司筹备并与__________公司讨论。
商业前期市场研究及策划顾问∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月附：[__________项目]商业前期市场研究及策划报告大纲第一部分：市场调查分析一、__________大公建配套定位研究回顾__________和公建配套的特点商业物业的使命和问题商业物业的初步定位方向二、成都住宅区商业业态研究成都新住宅区商业业态状况成都新住宅区商业物业供求状况购房者对住宅区商业的需求分析（专项调查）总结与发展趋势预测三、旅游（娱乐）商业市场分析成都旅游（餐饮娱乐）商业发展状况分析成都旅游（餐饮娱乐）商业的业态特征成都各大旅游（餐饮娱乐）商业商圈分析成都旅游（餐饮娱乐）商业供求状况成都旅游（餐饮娱乐）商业发展的条件和前景四、嘉年华欢庆活动的旅游商业模式商业前期市场研究及策划顾问∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月嘉年华欢庆活动的旅游商业模式的起源嘉年华欢庆活动的旅游商业模式的特点个案分析嘉年华欢庆活动的旅游商业的前景五、旅游商业潜在消费者和商户需求特征研究（专项调查）包含但不仅限于以下几个方面消费者/商户对成都目前旅游商业满意度消费者/商户对成都目前旅游商业不满意度消费者对旅游商业消费的首要考虑因素消费者对旅游商业消费的配套条件的需求消费者旅游商业消费的特征商户进场的配套条件的需求商户进场的条件商户对项目环境的满意度商户对项目环境的不满意度商户对建筑设计的要求六、项目地块条件分析1）商业规划方案分析2）交通条件分析3）配套环境商业前期市场研究及策划顾问∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月七、项目开发的SWOT分析1）优势分析2）劣势分析3）市场机会4）市场威胁第二部分：项目定位建议八、项目定位1）目标客户定位2）主题定位3）档次定位4）功能定位5）各层定位（主题、功能、业态组合）九、项目产品设计的建议1）整体规划设计的初步建议产品规模的初步建议整体布局的关键点2）建筑设计的初步建议产品风格的初步建议空间布局的关键点功能分区的关键点商业前期市场研究及策划顾问∣商业研究策划服务建议书∣ 2004年12月3）景观设计的关键点4）配套设施的关键点注：主要以文字、图片表达，并配以适量简要的平面示意图。
