武器装备科研生产许可证任务分解表
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武器装备科研生产工作任务清单
见财务制度， 资料未附其中
申请许可专业（产品）外协配套单位情况一览表 外协合同及协议 外协单位资质 军品配套合格供方名单 供方质量保证能力考察及评价表 合格供方业绩评定表 产品要求评审程序 外协工序的质量控制 司字【2011】003号 绩效评价机制 司字【2011】022号 绩效考核领导小组成立 司字【2011】09号 绩效考核激励与奖励机制试行办法 司字【2011】022号 绩效考核表 先进工作集体和个人 司密字【2011】02号 2011年度激励与奖励机制运行的测评报告 司字【2011】023号
所有2010年、2011年出具的规章制度、通知需斟酌，应该更新换版序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 名称 公司中长期发展战略规划 司字【2011】030号 武器装备科研生产具体管理措施 司字【2012】001号 申请项目科研生产主要负责人情况一览表 申请单位法定代表人、副总经理、总工程师等任命文件 总经理简历、副总经理、总工程师简历 副总经理、总工程师及各部门负责人任命文件 各岗位设置、人员资质要求及职责和权限 司字【2010】019号 申请单位科研生产组织机构编制序列表 科研生产管理部门职责分工文件 司字【2012】002号 申请项目科研生产主要研究室、生产厂房、试验场和其他场地一览 表 外部协作管理办法 司字【2011】002号 合同管理办法 司字【2010】004号 备注
武器装备科研生产许可现场审查评分标准与评分指南
1）管理人员或关键岗位人员专业素质和能力不满足需要的，每发现1例扣5分；
2）一般岗位人员专业素质和能力不满足需要的，每发现1例扣2分。
4.2 岗位设置和人员资格20分
1）未设置科研、生产和管理关键岗位扣10分；
2）存在未定编或人员未到位的情况扣2～5分；
3）未规定职责、权限或规定不合理的，每发现一例扣2分。
1）水、汽、电供应设施不满足需求的，每发现一例扣5分；
2）支持性服务设施不满足需求的，每发现一例扣2分。
3.2 相关的基础设备60分
▲1）缺少所申请武器装备科研、生产专业（产品）领域所需的关键设备扣25分；
2）具有所申请的武器装备科研、生产专业（产品）领域所需的关键设备，但缺少相关配套辅助设备，且没有可靠的协作渠道的，每发现一例扣5分。
a. 有适应重大工程管理的组织结构和工作规范5分；
b. 项目分解合理，合同管理规范5分；
c. 具有良好的过程协调能力5分。
2.2 近3年来具有与所申请许可专业或者产品相关的工程组织与协调方面的经验。（10分）
2.1 工程组织与协调能力15分
1）组织结构未落实，无工作规范扣5分；
2）组织结构和工作规范与所申请的许可专业或者产品不相适应扣1～4分。
1）申请的许可专业或者产品与单位的技术优势不相符扣25分；
2）申请的许可专业或者产品与单位的技术优势基本相符，但存在差距扣2～10分。
▲1）工艺与武器装备生产需求完全不相适应扣25分；
2）工艺适应程度有欠缺扣2～10分；
3）工艺不够成熟扣2～10分。
1）重要的生产技术文件缺失的，每发现一例扣5分；
2）生产技术文件管理制度不完善扣3～10分；
a. 关键岗位的定编、定职、定责满足要求10分；
2）一般岗位人员专业素质和能力不满足需要的，每发现1例扣2分。
4.2 岗位设置和人员资格20分
1）未设置科研、生产和管理关键岗位扣10分；
2）存在未定编或人员未到位的情况扣2～5分；
3）未规定职责、权限或规定不合理的，每发现一例扣2分。
1）水、汽、电供应设施不满足需求的，每发现一例扣5分；
2）支持性服务设施不满足需求的，每发现一例扣2分。
3.2 相关的基础设备60分
▲1）缺少所申请武器装备科研、生产专业（产品）领域所需的关键设备扣25分；
2）具有所申请的武器装备科研、生产专业（产品）领域所需的关键设备，但缺少相关配套辅助设备，且没有可靠的协作渠道的，每发现一例扣5分。
a. 有适应重大工程管理的组织结构和工作规范5分；
b. 项目分解合理，合同管理规范5分；
c. 具有良好的过程协调能力5分。
2.2 近3年来具有与所申请许可专业或者产品相关的工程组织与协调方面的经验。（10分）
2.1 工程组织与协调能力15分
1）组织结构未落实，无工作规范扣5分；
2）组织结构和工作规范与所申请的许可专业或者产品不相适应扣1～4分。
1）申请的许可专业或者产品与单位的技术优势不相符扣25分；
2）申请的许可专业或者产品与单位的技术优势基本相符，但存在差距扣2～10分。
▲1）工艺与武器装备生产需求完全不相适应扣25分；
2）工艺适应程度有欠缺扣2～10分；
3）工艺不够成熟扣2～10分。
1）重要的生产技术文件缺失的，每发现一例扣5分；
2）生产技术文件管理制度不完善扣3～10分；
a. 关键岗位的定编、定职、定责满足要求10分；
2018年系统分析师案例题
1阅读以下关于系统分析任务的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3. [说明]某公司是一家以运动健身器材销售为主营业务的企业，为了扩展销售渠道，解决原销售系统存在的许多问题，公司委托某软件企业开发一套运动健身器材在线销售系统。
目前，新系统开发处于问题分析阶段，所分析各项内容如下所述:(a)用户需要用键盘输入复杂且存在重复的商品信息;(b)订单信息页面自动获取商品信息并填充;(c)商品订单需要远程访问库存数据并打印提货单;(d)自动生成电子提货单并发送给仓库系统;(e)商品编码应与原系统商品编码保持一致;(f)商品订单处理速度太慢;(g)订单处理的平均时间减少30%;(h)数据编辑服务器CPU性能较低;(i)系统运维人员数量不能增加。
[问题1](8分)问题分析阶段主要完成对项目开发的问题、机会和或指示的更全面的理解。
请说明系统分析师在问题分析阶段通常需要完成哪四项主要任务。
[问题2](9分)因果分析是问题分析阶段一项重要技术，可以得出对系统问题的真正理解，并且有助于得到更具有创造性和价值的方案。
请将题目中所列(a)~(i)各项内容填入表中(1)~(4)对应位置。
表1-1问题、机会、目标和约束条件[问题3](8分)系统约束条件可以分为四类，请将类别名称填入表中(1)~(4)对应的位置。
表1-2约束条件分类参考答案：问题1问题分析阶段的四项主要任务包括：1）研究问题领域2）分析问题和机会3）制定系统改进目标4）修改项目计划问题2（1）（a）（f）（2）（c）（h）（3）（b）（d）（g）（4）（e）（i）问题3（1）进度（2）成本（3）功能（4）质量试题分析：问题分析阶段的主要任务包括：1）研究问题领域利用信息系统框架来列出和定义系统领域数据–列出所有与系统当前存储的数据（在文件、数据库、表格中）有关的内容，并按照业务词汇定义每项内容。
过程–定义当前为其实现了业务响应（过程）的每个业务事件接口–定义运行当前系统的所有地点和每个地点的所有用户2）分析问题和机会3）分析业务过程（可选）4）制定系统改进目标5）修改项目计划6）阶段确认2阅读以下关于系统分析设计的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3. [说明]某软件公司为共享单车租赁公司开发一套单车租赁服务系统，公司项目组对此待开发项目进行了分析，具体描述如下:1)用户(非注册用户)通过手机向租赁服务系统进行注册，成为可租赁共享单车的合法用户，其中包括提供身份、手机号等信息，并支付约定押金;2)将采购的共享单车注册到租赁服务系统后方可投入使用。
武器装备科研生产许可证申请书
单位名称 其他名称 武器装备科研 生产场所地址 经济性质 单位通信地址 联系人 作息时间 上午： 手机 下午： 法人代表 邮政编码 办公电话 休息日
申请的武器装备科研生产的许可专业（产品） 序号 项目代码 项目名称 科研/生产 许可类型
年： 总产值（或销售输入）： （军品： 近三年产值或 销售收入情况
（单位：万元）
民品： 民品： 民品：
中职： 中职： 中职：
） ） ）
初职： 初职： 初职： ） ） ）
年： 总产值（或销售输入）： （军品： （军品：
在岗职工总人数：
年： 总产值（或销售输入）：
人员构成
（单位：人）
其中： 管理人员
专业技术人员
（高职： （高职： （高职：
工
人
获得科技 成果数量 新产品鉴定 数量
现有军品制造部门的生产能力和条件情况
已完成的主要军品科研生产项目情况
现承担的主要军品科研生产项目的执行情况
专 家 审 查 组 审 查 意 见
组长（签字）：
成员（签字）：
年
月
日
Hale Waihona Puke 派 驻 军 事 代 表 机 构 意 见 （盖章）
年
月
日
地 方 国 防 科 技 工 业 管 理 部 门 意 见
（盖章）
年
月
国家级：
省部级：
国家级：
省部级：
单 位 基 本 情 况
单 位 科 研 方 向
企 业 生 产 纲 领
科 研 生 产 管 理 组 织 机 构 状 况
质 量 管 理 体 系 状 况
保 密 管 理 状 况
安 全 生 产 / 环 境 状 况
现有军品研发部门的科研能力和条件情况
申请的武器装备科研生产的许可专业（产品） 序号 项目代码 项目名称 科研/生产 许可类型
年： 总产值（或销售输入）： （军品： 近三年产值或 销售收入情况
（单位：万元）
民品： 民品： 民品：
中职： 中职： 中职：
） ） ）
初职： 初职： 初职： ） ） ）
年： 总产值（或销售输入）： （军品： （军品：
在岗职工总人数：
年： 总产值（或销售输入）：
人员构成
（单位：人）
其中： 管理人员
专业技术人员
（高职： （高职： （高职：
工
人
获得科技 成果数量 新产品鉴定 数量
现有军品制造部门的生产能力和条件情况
已完成的主要军品科研生产项目情况
现承担的主要军品科研生产项目的执行情况
专 家 审 查 组 审 查 意 见
组长（签字）：
成员（签字）：
年
月
日
Hale Waihona Puke 派 驻 军 事 代 表 机 构 意 见 （盖章）
年
月
日
地 方 国 防 科 技 工 业 管 理 部 门 意 见
（盖章）
年
月
国家级：
省部级：
国家级：
省部级：
单 位 基 本 情 况
单 位 科 研 方 向
企 业 生 产 纲 领
科 研 生 产 管 理 组 织 机 构 状 况
质 量 管 理 体 系 状 况
保 密 管 理 状 况
安 全 生 产 / 环 境 状 况
现有军品研发部门的科研能力和条件情况
装备科研生产许可现场审查规则
武器装备科研生产许可现场审查规则第一条为规范武器装备科研生产许可现场审查（以下简称现场审查）工作，保证现场审查的科学性、公正性，提高审查工作效率，根据《武器装备科研生产许可实施办法》（以下简称《实施办法》），制定本规则。
第二条武器装备科研生产许可证审查部门（以下简称许可证审查部门）组织专家审查组对申请武器装备科研生产许可的单位（以下简称申请单位）进行的现场审查活动适用本规则。
第三条参加武器装备科研生产许可审查的专家由许可证审查部门从国防科工委专家数据库中选定，并组成专家审查组。
专家审查组由5至15名专家组成。
第四条专家审查组实行组长负责制。
（一）专家审查组的职责1、在许可证审查部门确定的审查范围内进行审查；2、对申请材料内容进行实质审查；3、将审查工作情况整理成书面材料，并提出审查意见；4、保证审查工作的公正性、客观性；5、对审查对象的相关材料承担保密责任。
（二）专家审查组组长的职责1、制定现场审查计划（附件一），分配和调整专家审查组成员的工作任务；2、主持专家审查组会议；3、负责专家审查组的工作质量；4、主持起草和讨论确定专家审查组审查意见。
（三）专家审查组成员的职责1、在专家审查组组长分配的审查范围内开展审查工作；2、对分工范围内审查工作质量负责；3、根据申请单位提交的申请材料和现场审查情况，提出审查意见并提交专家审查组组长；4、参加专家审查组审查意见的起草工作。
第五条许可证审查部门应当在进行现场审查10日前将审查计划发给许可证申请单位。
申请单位对审查计划有不同意见的，应当及时将意见反馈许可证审查部门。
第六条申请单位收到现场审查通知后应当提前做好相应的准备工作。
第七条专家审查组根据《实施办法》第六条规定的申请条件，按照《武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南》（附件二）要求，对申请单位进行审查。
第八条现场审查工作的基本程序是：（一）专家审查组到达申请单位后，由许可证审查部门组织召开由专家审查组成员、申请单位有关人员参加的首次会议，可以邀请驻厂（所）军代表参加。
武器装备科研生产许可监督抽查评定标准
（十一）信誉
——
——
48
按合同要求提供产品或服务
49
履行社会义务，近三年未因违法违规问题受到国家有关部门处罚
50
对许可现场审查或监督检查中提出的问题采取了纠正和预防措施
注：1.符合项数量达到应检查项目数量80％以上（含80％）的，检查结果为合格；
2.对于不符合项，应予以说明。
5
发生出租、出借或者以其他形式转让许可证的情况
6
资本构成发生变化，且未按规定向许可管理部门报告
7
超出许可范围从事许可目录所列的武器装备科研生产活动
（二）组织机构与管理
8
由于机构调整，缺少承担军品科研/生产/试验任务的部门
（三）基础设施与相关的基础设备
9
设备、设施发生变化，导致军品科研/生产/试验场所不再满足军品科研生产条件（大型试验场所有可靠外协渠道的除外）
6
项目分解合理，合同管理规范
7
具有良好的组织能力，协调关系顺畅
8
在工程组织与协调工作中无未落实的事项
（三）基础设施与相关的基础设备
——
——
9
科研、生产、试验场所满足军品科研生产需求
10
科研生产的各项设施和支持性服务设施均满足军品科研生产需求
11
所需的设计辅助工具，加工、试验、检测设备及计量器具等通用设备满足需要
一般检查项目：50个
序号
评定内容
符合
不符合
不符合项说明
（一）组织机构与管理
——
——
1
主管军品业务的各级领导管理职责明确，责任落实
2
军品科研生产管理部门职责分工明确，运转协调
3
承担科研、生产、试验的机构设置合理
——
——
48
按合同要求提供产品或服务
49
履行社会义务，近三年未因违法违规问题受到国家有关部门处罚
50
对许可现场审查或监督检查中提出的问题采取了纠正和预防措施
注：1.符合项数量达到应检查项目数量80％以上（含80％）的，检查结果为合格；
2.对于不符合项，应予以说明。
5
发生出租、出借或者以其他形式转让许可证的情况
6
资本构成发生变化，且未按规定向许可管理部门报告
7
超出许可范围从事许可目录所列的武器装备科研生产活动
（二）组织机构与管理
8
由于机构调整，缺少承担军品科研/生产/试验任务的部门
（三）基础设施与相关的基础设备
9
设备、设施发生变化，导致军品科研/生产/试验场所不再满足军品科研生产条件（大型试验场所有可靠外协渠道的除外）
6
项目分解合理，合同管理规范
7
具有良好的组织能力，协调关系顺畅
8
在工程组织与协调工作中无未落实的事项
（三）基础设施与相关的基础设备
——
——
9
科研、生产、试验场所满足军品科研生产需求
10
科研生产的各项设施和支持性服务设施均满足军品科研生产需求
11
所需的设计辅助工具，加工、试验、检测设备及计量器具等通用设备满足需要
一般检查项目：50个
序号
评定内容
符合
不符合
不符合项说明
（一）组织机构与管理
——
——
1
主管军品业务的各级领导管理职责明确，责任落实
2
军品科研生产管理部门职责分工明确，运转协调
3
承担科研、生产、试验的机构设置合理
国防科工局行政审批事项公开目录
场外核事故应急计划（预案）审批
无
行政
许可
《核电厂核事故应急管理条例》（国务院令第124号）第四条：“全国的核事故应急管理工作由国务院指定的部门负责，其主要职责是：……（三）审查批准场外核事故应急计划”。第十一条：“场外核事故应急计划由核电厂所在地的省级人民政府指定的部门组织制定，报国务院指定的部门审查批准。”第十四条：“新建的核电厂必须在其场内和场外核事故应急计划审查批准后，方可装料”。
《中华人民共和国放射性污染防治法》第六十条:“军用设施、装备的放射性污染防治，由国务院和军队的有关主管部门依照本法规定的原则和国务院、中央军事委员会规定的职责实施监督管理。”
《核材料管制条例实施细则》第十二条：“核材料许可证的有效期、更改和中止的规定：（一）核材料许可证的有效期在许可证中规定，逾期自行失效，需要延长许可证有效期的，必须在期满之前九十天内提出申请；（二）许可证申请中所涉及的核材料品种、数量、用途范围以及管制实施计划有变化时，许可证持有单位应按规定格式向‘办公室’提交许可证更改申请；……（四）许可证持有单位要求终止许可证时，应在完成核材料清理工作后，向‘办公室’提交许可证终止申请报告，由‘办公室’审查核实注销许可证，并报国家核安全局或国防科工委备案。”
无
企事业单位
3.国防科技工业军用核设施装（投）料调试批准
行政
许可
《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）第30项：国防科技工业军用核设施安全许可，实施机关：国防科工委。
《放射性物品运输安全管理条例》（国务院令第562号）第六十七条:“军用放射性物品运输安全的监督管理，依照《中华人民共和国放射性污染防治法》第六十条的规定执行”。
《军工关键设备设施处置管理办法》（科工财审〔2012〕760号）第十二条：“……国防科工局作出批准或不予批准的决定，应当征求总装备部、国资委和财政部的意见，有关部门应当在15个工作日内回复。涉及国防科研生产能力、结构和布局调整的，国防科工局应当按照国家有关规定，会同总装备部、国资委和财政部作出批准或者不予批准的决定”。
无
行政
许可
《核电厂核事故应急管理条例》（国务院令第124号）第四条：“全国的核事故应急管理工作由国务院指定的部门负责，其主要职责是：……（三）审查批准场外核事故应急计划”。第十一条：“场外核事故应急计划由核电厂所在地的省级人民政府指定的部门组织制定，报国务院指定的部门审查批准。”第十四条：“新建的核电厂必须在其场内和场外核事故应急计划审查批准后，方可装料”。
《中华人民共和国放射性污染防治法》第六十条:“军用设施、装备的放射性污染防治，由国务院和军队的有关主管部门依照本法规定的原则和国务院、中央军事委员会规定的职责实施监督管理。”
《核材料管制条例实施细则》第十二条：“核材料许可证的有效期、更改和中止的规定：（一）核材料许可证的有效期在许可证中规定，逾期自行失效，需要延长许可证有效期的，必须在期满之前九十天内提出申请；（二）许可证申请中所涉及的核材料品种、数量、用途范围以及管制实施计划有变化时，许可证持有单位应按规定格式向‘办公室’提交许可证更改申请；……（四）许可证持有单位要求终止许可证时，应在完成核材料清理工作后，向‘办公室’提交许可证终止申请报告，由‘办公室’审查核实注销许可证，并报国家核安全局或国防科工委备案。”
无
企事业单位
3.国防科技工业军用核设施装（投）料调试批准
行政
许可
《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）第30项：国防科技工业军用核设施安全许可，实施机关：国防科工委。
《放射性物品运输安全管理条例》（国务院令第562号）第六十七条:“军用放射性物品运输安全的监督管理，依照《中华人民共和国放射性污染防治法》第六十条的规定执行”。
《军工关键设备设施处置管理办法》（科工财审〔2012〕760号）第十二条：“……国防科工局作出批准或不予批准的决定，应当征求总装备部、国资委和财政部的意见，有关部门应当在15个工作日内回复。涉及国防科研生产能力、结构和布局调整的，国防科工局应当按照国家有关规定，会同总装备部、国资委和财政部作出批准或者不予批准的决定”。
武器装备科研生产许可证现场审查评分记录表
2.2工程组织与协调经验10分
1） 近三年来没有工程组织与协调的经历扣10分；
2） 经历不够三年的，每差一年扣2分。
10
评定标准
审查重点及评分指南
分值
扣分
得分
得分率（%
审查情况记录
三、基础设施与相关的基础设备
150
3.1基础设施适应武器装备科研
3.1基础设施50分
50
1、基础设施与相关的基础设备清单
2）任务分工有问题扣3分。
要明确订出来）
b.协作关系明确，运转协调5
1）工作关系不明确扣2分；
分。
2）每发现一例运转不协调的问题扣1分。
责任部门：管理部
1.4关键岗位定编、定职、定
1.4关键岗位10分
10
1、公司各岗位任职资格说明书
责，人员资质要求明确。（10
2、公司员工任职资格证
分）
1）未定编且人员未到位扣5分；
生产的需要。（50分）
2、公司土地/房产权证
a.工作场所、场地（如办公室和
▲1）科研/生产/试验场所不具备条件 （试验场所
3、军品研究室、实验室、车间基本情况一览表
生产场所等）及相关的建筑物满
有可靠的外协渠道即可）扣30分；
（技术水平，
市场份额是否前三？）
足需求30分
2）基本具备条件，但存在不满足要求的问题扣5
4，供水，气,
电的保证等也需注意；
分。
5，科研/生产/试验场所一定要具备条件 （试验场所）
b.相关的设施（如水、汽、
6，HFSS要验证一次，
电供应的设施等）及支持性服务
1）每发现一项水、汽、电供应不满足需求扣5分，
7,军标，企标再查一次（试验设备是否齐全）
1） 近三年来没有工程组织与协调的经历扣10分；
2） 经历不够三年的，每差一年扣2分。
10
评定标准
审查重点及评分指南
分值
扣分
得分
得分率（%
审查情况记录
三、基础设施与相关的基础设备
150
3.1基础设施适应武器装备科研
3.1基础设施50分
50
1、基础设施与相关的基础设备清单
2）任务分工有问题扣3分。
要明确订出来）
b.协作关系明确，运转协调5
1）工作关系不明确扣2分；
分。
2）每发现一例运转不协调的问题扣1分。
责任部门：管理部
1.4关键岗位定编、定职、定
1.4关键岗位10分
10
1、公司各岗位任职资格说明书
责，人员资质要求明确。（10
2、公司员工任职资格证
分）
1）未定编且人员未到位扣5分；
生产的需要。（50分）
2、公司土地/房产权证
a.工作场所、场地（如办公室和
▲1）科研/生产/试验场所不具备条件 （试验场所
3、军品研究室、实验室、车间基本情况一览表
生产场所等）及相关的建筑物满
有可靠的外协渠道即可）扣30分；
（技术水平，
市场份额是否前三？）
足需求30分
2）基本具备条件，但存在不满足要求的问题扣5
4，供水，气,
电的保证等也需注意；
分。
5，科研/生产/试验场所一定要具备条件 （试验场所）
b.相关的设施（如水、汽、
6，HFSS要验证一次，
电供应的设施等）及支持性服务
1）每发现一项水、汽、电供应不满足需求扣5分，
7,军标，企标再查一次（试验设备是否齐全）
武器装备科研生产许可申请材料审查要求
武器装备科研生产许可申请材料审查要求《武器装备科研生产许可实施办法》中规定，许可证申请人应提交《武器装备科研生产许可证申请书》和其他证明文件资料。
许可申请受理机构应按下列要求，对申请单位提供的相关证明文件资料进行审查，确定申请单位是否符合许可受理条件。
一、《武器装备科研生产许可证申请书》申请单位应按规定填写、提交《武器装备科研生产许可证申请书》，并根据申请许可的类别（科研或生产）和申请单位的情况，参照《武器装备科研生产许可现场审查评定标准与评分指南》提出需要删减的审查内容，并说明理由。
主要审查：1. 《武器装备科研生产许可证申请书》填写是否符合要求；2. 申请的许可专业（产品）是否与《武器装备科研生产许可专业（产品）目录》相符；3. 删减内容的合理性。
二、企业营业执照或事业单位法人证书申请单位应提供工商行政管理部门核发的企业营业执照或事业单位法人证书。
主要审查：1. 法人名称与申请单位名称相符性；2. 证书营业范围与申请许可专业（产品）的包容性；3. 证书的有效期。
>三、国军标质量管理体系认证证书申请单位应提供国军标质量管理体系认证证书及相关报告。
主要审查：1. 证书的有效性（单位名称、认证依据的标准、产品覆盖范围、发证日期、是否属于国防科工委认可的认证机构）；3. 认证机构近一年的监督检查或复评报告。
2. 申请的许可专业（产品）是否在认证证书的覆盖范围内；>四、保密资格证书申请单位应提供保密资格审查认证机构出具的保密资格审查认证文件。
主要审查：1. 认证文件的有效性（发证机关、单位名称、保密资格等级、发证日期、有效期）；2. 保密资格等级是否与申请的专业所要求的密级相符。
五、消防达标文件申请单位应提供政府消防监督管理部门出具的消防达标证明文件。
主要审查：证明文件的有效性（批复机关、单位名称、结论、批复日期）。
六、安全生产达标文件或者安全生产评价报告申请单位应提供政府安全生产综合监督管理部门出具的安全生产达标文件或安全评价机构出具的安全生产评价报告。
长春理工大学2012年主要工作任务分解一览表
3
切实推进协同创新
加强吉林省光电子重大需求协同创新中心建设，争取在国家立项，着力推进面向吉林省区域发展的协同创新。
科技处
张 宏
史国权
落实与中国兵器工业集团公司协同创新联盟框架协议，着力推进面向兵器行业产业的协同创新。
推进国家级协同体储备和以吉林省优势特色重点学科为主体的省级协同体建设以及校级协同体培育建设，形成国家、省、校三级协同体建设体系。
后勤服务总公司
赵永成
上半年
免费为离退休教职工进行身体检查。
校医院
梁 睿
二、主要工作任务分解表
序号
工作目标
工作任务
牵头落实单位
负责人
主管校领导
时 间
17
全面推进专业改革
以“专业综合改革试点”项目建设为契机，制定特色专业建设管理办法，进一步加强国家级和省级特色专业建设。
教务处
杨 勇
李延忠
全 年
制定专业评估实施方案，启动专业评估和专业认证准备工作。
党委组织部
杨 光
万春明
扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。
2
启动实施中西部高校
基础能力建设工程项目
按照学校长远发展要求，做好三个校区的功能区分与整体规划。
发展规划与政策法规处
王延明
于化东
精心设计、周密组织中西部高校基础能力建设工程项目，确保项目建设质量。
后勤处
闫大柱
孙伟志
李 丽
长春理工大学2013年主要工作任务分解一览表
一、重点工作任务分解表
序号工作目标工Fra bibliotek任务牵头落实单位
负责人
主管校领导
时 间
1
深入学习贯彻党的十八大精神
切实推进协同创新
加强吉林省光电子重大需求协同创新中心建设，争取在国家立项，着力推进面向吉林省区域发展的协同创新。
科技处
张 宏
史国权
落实与中国兵器工业集团公司协同创新联盟框架协议，着力推进面向兵器行业产业的协同创新。
推进国家级协同体储备和以吉林省优势特色重点学科为主体的省级协同体建设以及校级协同体培育建设，形成国家、省、校三级协同体建设体系。
后勤服务总公司
赵永成
上半年
免费为离退休教职工进行身体检查。
校医院
梁 睿
二、主要工作任务分解表
序号
工作目标
工作任务
牵头落实单位
负责人
主管校领导
时 间
17
全面推进专业改革
以“专业综合改革试点”项目建设为契机，制定特色专业建设管理办法，进一步加强国家级和省级特色专业建设。
教务处
杨 勇
李延忠
全 年
制定专业评估实施方案，启动专业评估和专业认证准备工作。
党委组织部
杨 光
万春明
扎实开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。
2
启动实施中西部高校
基础能力建设工程项目
按照学校长远发展要求，做好三个校区的功能区分与整体规划。
发展规划与政策法规处
王延明
于化东
精心设计、周密组织中西部高校基础能力建设工程项目，确保项目建设质量。
后勤处
闫大柱
孙伟志
李 丽
长春理工大学2013年主要工作任务分解一览表
一、重点工作任务分解表
序号工作目标工Fra bibliotek任务牵头落实单位
负责人
主管校领导
时 间
1
深入学习贯彻党的十八大精神
15.海威公司各部门2020年重点工作任务分解表(企业发展部)
为生产力。提供
据成为生产力。
信息化技术支撑
杨晓敏 刘静 （各部 门）
孙亚刚
结合公司统一组织的
千分制检查，各部门
1.修订《“334”工 应对项目“334”工程
2020年12月31日
程建设行动指南》 、各部门334专项实
建设与落实情况开展 综合检查与评价；总
施方案。
结经验，查找不足，
有针对性的提出解决
措施。
9
力，用事实、典型、数字讲好 “海威故事”，弘扬奋斗精神
宣传工作系统性建 设。
构建公司两级宣传格局，挖掘一线素材。
奉献正能量，营造崇尚先进、
学习先进、争当先进的良好氛
围。
公司整体宣传工 杨晓敏 作更加系统性 李新月
要着力项目信息化建设，逐步
建立数据仓库，
实现产业数字化。通过现场智
搭建数据分析平
能终端的实时数据采集，项目
海威公司2020年重点工作任务分解表（企业发展部）
序号
重点工作
破解问题
主要举措
预期效果
责任人
分管 领导
完成时限 一季度目标
二季度目标
1
优化组织机构建设
打破沟通壁垒，破 除沟通障碍。
按照岗定编定职责：一是优化机关组织机构建设，梳理岗 位职责，完善部室设置、岗位编制，从严控制机关人员数 量，提高机关人均产值；二是优化项目组织机构及人员配 置，根据定岗定编、分名倒排、循环考核、培训赋能四个 步骤，去项目冗员，提项目人均效能。
杨晓敏 郝晓荣
杨晓敏 郝晓荣
杨晓敏 郝晓荣
杨晓敏 郝晓荣
孙亚刚
2020年6月底
梳理机关岗位职 责，分析岗位需求 。((与人力资源部 协同）
20101014-武器装备科研生产许可评定标准和评分指南讲义(王富良)
武器装备科研生产许可评定标准和评分指南讲义王富良研究员-1-武器装备科研生产许可讲义-3-2010-10-13一、前言依据依据：：1、20042004年年7月1日执行国家日执行国家《《行政许可法行政许可法》》；2、国务院第国务院第412412412号令号令号令，，由国防科工局行使武器装备科研生产许可行政审批备科研生产许可行政审批《《武器装备科研生产许可武器装备科研生产许可》》的项目的项目。
武器装备科研生产许可讲义-5-2010-10-13一、前言许可许可：：通常含有准许通常含有准许、、容许的意思容许的意思，，在法律上是指有权的一方允许另一方从事某种活动的意思表示和行为的一方允许另一方从事某种活动的意思表示和行为，，相反相反，，非经有权的一方允许而从事某种活动则为非法非经有权的一方允许而从事某种活动则为非法。
在行政上在行政上，，许可往往指行政主体允许行政相对人从事一定活动的行为一定活动的行为。
武器装备科研生产许可讲义-7-2010-10-13一、前言中华人民共和国国务院中华人民共和国中央军事委员会第521521号号现公布现公布《《武器装备科研生产许可管理条例武器装备科研生产许可管理条例》，》，》，自自20082008年年4月1日起施行日起施行。
国务院总理温家宝中央军委主席胡锦涛二○○○○八年三月六日八年三月六日令武器装备科研生产许可讲义-9-2010-10-13一、前言《条例条例》》明确了法人资格明确了法人资格、、技术力量技术力量、、科研生产条件科研生产条件、、技术水平技术水平、、质量体系质量体系、、安全生产安全生产、、保密资格等方面内容保密资格等方面内容。
一是突出了专业技术人员一是突出了专业技术人员；；二是突出了科研生产所需的条件需的条件（（如设计、加工、场地、后方保障等）、检验检测手段和试验所需设施和设备验所需设施和设备；；三是突出技术基础力量和工艺技术水平能满足许可项目科研生产的要求；四是突出保证武器装备稳定可靠科研和产品的质量的质量；；五是进一步大力加强安全保密工作，这是国家安全保密工作的需要，也是武器装备科研生产的特殊要求。
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）的通知-
Hale Waihona Puke 国防科工局2021年7月1日
——结束——
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）的通知
制定机关
国家国防科技工业局
公布日期
2021.07.01
施行日期
2021.07.01
文号
主题类别
军械装备管理
效力等级
部门规范性文件
时效性
现行有效
正文：
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）的通知
根据《国务院关于深化“证照分离”改革 进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发〔2021〕7号)，自2021年7月1日起，取消第二类武器装备科研生产许可(初审)，其许可申请直接提交国防科工局，按照第一类武器装备科研生产许可审批程序予以办理。
特此通知。
——结束——
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）的通知
制定机关
国家国防科技工业局
公布日期
2021.07.01
施行日期
2021.07.01
文号
主题类别
军械装备管理
效力等级
部门规范性文件
时效性
现行有效
正文：
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）的通知
根据《国务院关于深化“证照分离”改革 进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发〔2021〕7号)，自2021年7月1日起，取消第二类武器装备科研生产许可(初审)，其许可申请直接提交国防科工局，按照第一类武器装备科研生产许可审批程序予以办理。
特此通知。
最新-科技局履行职能目标任务分解表 精品
科技局履行职能目标任务分解表 表格编号：
填表日期：
填表人：
管理部门：
审核人：
批准人：
2019年度各部门履行职能目标任务分解表 （科技局） 重点
工作
目标
(一类
目标
40分) 定
量
工
作
1.新增绍兴市级以上科技型企业超过
100家，新增省级以上高新技术企业2家、研发中心2个；新上省级以上科技项目超过50项（包括新产品）。
（分） 2.实施科技创新项目20项、产学研合作项目5只。
（8分） 自评分 （理由及依据） 考核
得分 定
性
工
作 1.争取获得发明专利有新突破；争创为省知识产权创建市；通过省科技强市复评。
（9分） 2.攻克一批重大关键共性技术，提高领带服饰、电机电器、硅藻土开发等行业自主创新能力。
（6分） 3.争取获得“中国电机
产业基地”称号。
（5分）。
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）的通知
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可
（初审）的通知
文章属性
•【制定机关】国家国防科技工业局
•【公布日期】2021.07.01
•【文号】
•【施行日期】2021.07.01
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】军械装备管理
正文
国防科工局关于取消第二类武器装备科研生产许可（初审）
的通知
根据《国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发〔2021〕7号)，自2021年7月1日起，取消第二类武器装备科研生产许可(初审)，其许可申请直接提交国防科工局，按照第一类武器装备科研生产许可审批程序予以办理。
特此通知。
国防科工局
2021年7月1日。
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3）科研、生产、试验场所基本具备条件，但存在不满足要求的问题扣5～10分。
1）每发现一项水、气、电供应不满足需求的，每发现一例扣5分；
2）支持性服务设施不满足需求的，每发现一例扣2分。
3.2 相关的基础设备60分
▲1）缺少所申请的武器装备科研、生产专业（产品）领域所需关键设备扣25分；
2）具有所申请的武器装备科研、生产专业（产品）领域所需关键设备，但缺少相关配套辅助设备，且没有可靠的协作渠道的，每发现一例扣5分。
b.建立基础设施和设备台帐，并进行动态管理10分；
c.设计、加工、试验设备按规定进行维护和检定10分；
d.检测设备和计量器具按规定进行计量检定10分。
3.1 基础设施50分
▲1）科研、生产、试验场所不具备条件与所申请许可专业或产品相适应条件（大型试验场所有可靠外协渠道的除外）扣30分；
2）试验场所的外协渠道不完善扣5～10分
b.人员资质要求明确4分；
c.明确规定特种岗位持证上岗资格要求6分。
4.3根据需要开展相应的专业培训。（30分）
a.制定了满足武器装备科研生产需求的年度培训计划5分；
b.按培训计划实施，并能针对武器装备科研生产特殊要求进行培训10分；
c.对培训结果进行了有效性评价，培训结果达到预定目标15分。
4.1专业能力50分
1）未规定主管业务领导职责、权限扣4分；
2）规定的职责、权限不能满足管理的要求扣1～3分；
3）因管理原因出现问题的，每发现一例扣1分问题扣1分。
1.2 职能管理部门设置11分
1）未设置科研生产管理部门扣3分；
2）科研生产管理部门管理能力不足扣1～2分。
1）未设置质量部门扣3分；
2）质量部门管理能力不足扣1～2分。
1.1单位主要领导和主管业务领导具有相适应的管理能力和业务能力，其职责、权限明确并落实。（11分）
a.单位主要领导具有长远发展意识和组织能力4分；
b.主管业务领导具有相适应的业务能力3分；
c.职责、权限明确并落实5分。
1.2设置了相应的职能管理部门，其职责、权限、接口关系明确并落实。（11分）
a.设置了科研生产管理部门3分；
提供通讯、网络等信息化部门的情况说明及其主要设备档案；
提供与电信部门之间的保障协议；
提供有关于后勤保障和有关通讯、网络等管理文件
按武器装备科研、生产专业（产品）领域列出关键设备目录；
提供关键设备辅助工具，加工、试验、检测设备，以及计量器具台帐；
科研、生产关键设备（工序）外协项目协议、合同；
提供测量设备台帐和周期检定计划表（台帐中加入使用范围、精度及设备现行状态）；
1）关键设备的性能、使用范围或精度不满足需求，每发现一例扣10分；
2）使用国家明令禁止或淘汰设备的，发现一例扣5分。
1）设备完好率95%以上（含95%）不扣分；
2）设备完好率低于95%，每差1%扣2分。
3.3基础设施和设备的维护管理40分
1）未建立基础设施、设备的维护管理制度扣10分；每发现一例制度不符合有关规定扣2分；
3.2 相关的基础设备适应武器装备科研生产的需要。（60分）
a.所需的设计辅助工具，加工、试验、检测设备，以及计量器具等通用设备满足需要25分；
b.设备性能、使用范围、精度等满足要求20分；
c.设备完好率满足要求10分。
3.3建立健全设施和设备的维护管理制度并有效实施。（40分）
a.建立基础设施和设备的维护管理制度10分；
通过交谈了解主管业务领导对专业技术、发展状况的了解。
提供组织结构图；
出具设置各个职能部门（包括科研、生产管理和质量部门）的发文（明确各个部门的职责和权限）；
出具各职能部门领导岗位设置的发文，职能部门领导岗位的资质要求，现任领导的任命文件；
书面出具各职能部门内部的人员设置和分工文件；
通过交谈了解职责落实情况和接口关系。
4.1具有与所申请许可专业或者产品相适应人员对我及专业能力。（50分）
a. 具有适宜的人才梯队25分；
b. 管理及各关键岗位人员的专业结构适宜15分；
c. 各类人员的专业素质和能力满足需要10分。
4.2 具有与所申请许可专业或者产品相适应的岗位设置和人员资格（20分）
a.关键岗位的定编、定职、定责满足要求10分；
3）承担科研、生产、试验科室或车间分工存在问题扣1～5分；
4）任务分工有问题扣3分。
1）各部门协作关系不明确扣1～4分；
2）运转不协调，每发现一例扣1分。
1.4绩效管理10分
1）未建立绩效评价机制扣6分；
2）未建立激励与奖励机制扣3分；
3）激励与奖励机制运行存在问题扣2分。
1）未对激励和奖励机制进行测评扣4分；
b.设置了质量部门3分；
c.相关各职能管理部门职责、权限落实, 接口关系明确5分。
1.3科研、生产、试验的科室或车间的设置满足武器装备科研生产需要。（18分）
a.设置了与所申请许可专业或者产品相适应的科研、生产、试验科室或车间，任务分工明确13分；
b.协作关系明确，运转协调5分。
1.4绩效管理满足军工科研生产的需要。（10分）
1）未规定各相关职能部门职责、权限扣5分；
2）每发现一例职责、权限不落实的问题扣1～4分；
3）职责、权限未落实的，每发现一例扣1分。
1.3科研、生产、试验的科室或车间设置18分
▲1）缺少与所申请许可专业或者产品相适应的科研、生产、试验科室或车间（大型试验由可靠外协渠道的除外）扣13分；
2）外协渠道不畅通，控制不得力扣1～5分；
提供对绩效评价和考核办法进行修改完善的证据。
有，需整理补充
有，需补充材料
有，需补充材料
有，需补充材料
2 工程组织与协调（25分）：本次审查删减
3 基础设施与相关的基础设备（150分）
审查重点：相关的设施（如水、气、电供应的设施等）及支持性服务设施（如运输、通讯、信息化手段等）是否满足科研、生产、试验的需求；相关的基础设备，如关键设备，所需的设计辅助工具，加工、试验、检测设备，以及计量器具等；需外协的审查外协单位相关材料；设备完好率报表（近两年）；设施和设备的维护管理制度及实施记录；关键设备和仪器台帐；科研生产关键设备一览表；科研、生产关键设备（工序）外协项目协议、合同。
▲1）无掌握与所申请许可专业或者产品相适应的关键技术的技术带头人扣25分；
2）有技术带头人，但专业水平明显不足扣10～15分；
3扣5分。
1）各关键岗位专业结构不适宜扣2～10分；
2）管理岗位专业结构不适宜扣1～5分。
1）管理人员或关键岗位人员专业素质和能力不满足需要的，每发现一例扣5分；
关键点：建立设备和设施台帐并进行动态管理；设备完好率95%以上；维护好检定率98%以上；计量器具周检率99%以上。
3.1 基础设施适应武器装备科研生产的需要。（50分）
a.工作场所、场地（如科研、生产、试验场所等）及相关的建筑物满足需求30分；
b.相关的设施（如水、气、电供应的设施等）及支持性服务设施（如运输、通讯、信息化手段等）满足需求20分。
武器装备科研生产许可证任务分解表
注意：各部门应根据现场审核评定标准及评分指南要求准备相关材料，不局限于下表中建议准备的材料。其中第4、5、6条需要针对专业(产品)分别准备材料。
评 定 标 准
评 分 指 南
责任部门
现场审查评定要点和应提供的材料
目前有无
1组织机构与管理（50分）：
审查重点：采用与主管领导交谈方式，了解其对本专业技术熟悉情况和具有长远的发展状况，及领导层分工是否明确，管理的效果是否有效；抽查申请单位的主管领导、业务领导的资历和任职文件，及有关军品科研生产管理部门职责文件；军品业务管理部门、研究室、生产车间、试验室任务分工文件及接口关系。
1）未对培训结果进行有效性评价扣3～5分；
2）未对年度培训情况进行综合评价扣5分；
3） 培训效果未达到预定目标或经培训后同类问题仍然发生扣5～10分。
综合管理部
综合管理部
综合管理部
提供相关申请专业学术带头人的简历、学历证明、在本专业取得的研究成果、发表论文统计表、所获奖项证明文件；
提供单位人事情况说明以及全体在编职工统计报表，包括总人数、按职称的统计分类；
通过各研究部、室的情况说明（包括研究发展方向、生产情况、组织机构、人员结构、课题组间任务分工和协作关系、相关专业的学术水平、科研成果等）；
提供设置各研究部、室发文，各研究部、室领导岗位的资质要求，现任领导的任命文件和任务分工是否明确；
通过交谈了解协作关系是否正常。
提供绩效评价和考核办法；
提供绩效评价和考核的实施证据；
提供各类人员资质要求文件；
提供特种岗位持证上岗资格文件。
提供年度培训计划，计划中应包括质量、专业技术、安全生产和保密等方面的内容；
2）对激励和奖励机制运行出现的问题未制定整改措施扣2分。
发展规划部
综合管理部
综合管理部
综合管理部
综合管理部
综合管理部
提供公司中长期发展规划、“五年”的发展规划；
书面出具主要领导和主管业务领导简历（重点在相关专业的介绍，列举一些学术成果）、学历证明等；
书面出具主管业务领导的岗位任职文件（明确指出各主管领导的分工、职责、权限）；
提供基础设施、设备管理及维修实施计划和记录、检定记录和统计情况。
粘贴完好标识
仪器设备完好情况证明材料（台帐、统计分析报告等）
需要补齐材料
有，需要补充材料
有
4 人力资源（100分）（按不同的专业分别进行审查）
审查重点：采用交谈的方式，了解申请许可的各专业结构的情况，审查管理及各关键岗位人员的专业结构是否适宜。抽查申请专业技术领域技术带头人资格，包括生产关键工艺人员，从事科研（生产）管理、科研（生产）带头人、与申请专业有关特种岗位的定编、定职、定责文件及人员到位情况。专业人员的培训计划、实施情况和有效评价。
1）每发现一项水、气、电供应不满足需求的，每发现一例扣5分；
2）支持性服务设施不满足需求的，每发现一例扣2分。
3.2 相关的基础设备60分
▲1）缺少所申请的武器装备科研、生产专业（产品）领域所需关键设备扣25分；
2）具有所申请的武器装备科研、生产专业（产品）领域所需关键设备，但缺少相关配套辅助设备，且没有可靠的协作渠道的，每发现一例扣5分。
b.建立基础设施和设备台帐，并进行动态管理10分；
c.设计、加工、试验设备按规定进行维护和检定10分；
d.检测设备和计量器具按规定进行计量检定10分。
3.1 基础设施50分
▲1）科研、生产、试验场所不具备条件与所申请许可专业或产品相适应条件（大型试验场所有可靠外协渠道的除外）扣30分；
2）试验场所的外协渠道不完善扣5～10分
b.人员资质要求明确4分；
c.明确规定特种岗位持证上岗资格要求6分。
4.3根据需要开展相应的专业培训。（30分）
a.制定了满足武器装备科研生产需求的年度培训计划5分；
b.按培训计划实施，并能针对武器装备科研生产特殊要求进行培训10分；
c.对培训结果进行了有效性评价，培训结果达到预定目标15分。
4.1专业能力50分
1）未规定主管业务领导职责、权限扣4分；
2）规定的职责、权限不能满足管理的要求扣1～3分；
3）因管理原因出现问题的，每发现一例扣1分问题扣1分。
1.2 职能管理部门设置11分
1）未设置科研生产管理部门扣3分；
2）科研生产管理部门管理能力不足扣1～2分。
1）未设置质量部门扣3分；
2）质量部门管理能力不足扣1～2分。
1.1单位主要领导和主管业务领导具有相适应的管理能力和业务能力，其职责、权限明确并落实。（11分）
a.单位主要领导具有长远发展意识和组织能力4分；
b.主管业务领导具有相适应的业务能力3分；
c.职责、权限明确并落实5分。
1.2设置了相应的职能管理部门，其职责、权限、接口关系明确并落实。（11分）
a.设置了科研生产管理部门3分；
提供通讯、网络等信息化部门的情况说明及其主要设备档案；
提供与电信部门之间的保障协议；
提供有关于后勤保障和有关通讯、网络等管理文件
按武器装备科研、生产专业（产品）领域列出关键设备目录；
提供关键设备辅助工具，加工、试验、检测设备，以及计量器具台帐；
科研、生产关键设备（工序）外协项目协议、合同；
提供测量设备台帐和周期检定计划表（台帐中加入使用范围、精度及设备现行状态）；
1）关键设备的性能、使用范围或精度不满足需求，每发现一例扣10分；
2）使用国家明令禁止或淘汰设备的，发现一例扣5分。
1）设备完好率95%以上（含95%）不扣分；
2）设备完好率低于95%，每差1%扣2分。
3.3基础设施和设备的维护管理40分
1）未建立基础设施、设备的维护管理制度扣10分；每发现一例制度不符合有关规定扣2分；
3.2 相关的基础设备适应武器装备科研生产的需要。（60分）
a.所需的设计辅助工具，加工、试验、检测设备，以及计量器具等通用设备满足需要25分；
b.设备性能、使用范围、精度等满足要求20分；
c.设备完好率满足要求10分。
3.3建立健全设施和设备的维护管理制度并有效实施。（40分）
a.建立基础设施和设备的维护管理制度10分；
通过交谈了解主管业务领导对专业技术、发展状况的了解。
提供组织结构图；
出具设置各个职能部门（包括科研、生产管理和质量部门）的发文（明确各个部门的职责和权限）；
出具各职能部门领导岗位设置的发文，职能部门领导岗位的资质要求，现任领导的任命文件；
书面出具各职能部门内部的人员设置和分工文件；
通过交谈了解职责落实情况和接口关系。
4.1具有与所申请许可专业或者产品相适应人员对我及专业能力。（50分）
a. 具有适宜的人才梯队25分；
b. 管理及各关键岗位人员的专业结构适宜15分；
c. 各类人员的专业素质和能力满足需要10分。
4.2 具有与所申请许可专业或者产品相适应的岗位设置和人员资格（20分）
a.关键岗位的定编、定职、定责满足要求10分；
3）承担科研、生产、试验科室或车间分工存在问题扣1～5分；
4）任务分工有问题扣3分。
1）各部门协作关系不明确扣1～4分；
2）运转不协调，每发现一例扣1分。
1.4绩效管理10分
1）未建立绩效评价机制扣6分；
2）未建立激励与奖励机制扣3分；
3）激励与奖励机制运行存在问题扣2分。
1）未对激励和奖励机制进行测评扣4分；
b.设置了质量部门3分；
c.相关各职能管理部门职责、权限落实, 接口关系明确5分。
1.3科研、生产、试验的科室或车间的设置满足武器装备科研生产需要。（18分）
a.设置了与所申请许可专业或者产品相适应的科研、生产、试验科室或车间，任务分工明确13分；
b.协作关系明确，运转协调5分。
1.4绩效管理满足军工科研生产的需要。（10分）
1）未规定各相关职能部门职责、权限扣5分；
2）每发现一例职责、权限不落实的问题扣1～4分；
3）职责、权限未落实的，每发现一例扣1分。
1.3科研、生产、试验的科室或车间设置18分
▲1）缺少与所申请许可专业或者产品相适应的科研、生产、试验科室或车间（大型试验由可靠外协渠道的除外）扣13分；
2）外协渠道不畅通，控制不得力扣1～5分；
提供对绩效评价和考核办法进行修改完善的证据。
有，需整理补充
有，需补充材料
有，需补充材料
有，需补充材料
2 工程组织与协调（25分）：本次审查删减
3 基础设施与相关的基础设备（150分）
审查重点：相关的设施（如水、气、电供应的设施等）及支持性服务设施（如运输、通讯、信息化手段等）是否满足科研、生产、试验的需求；相关的基础设备，如关键设备，所需的设计辅助工具，加工、试验、检测设备，以及计量器具等；需外协的审查外协单位相关材料；设备完好率报表（近两年）；设施和设备的维护管理制度及实施记录；关键设备和仪器台帐；科研生产关键设备一览表；科研、生产关键设备（工序）外协项目协议、合同。
▲1）无掌握与所申请许可专业或者产品相适应的关键技术的技术带头人扣25分；
2）有技术带头人，但专业水平明显不足扣10～15分；
3扣5分。
1）各关键岗位专业结构不适宜扣2～10分；
2）管理岗位专业结构不适宜扣1～5分。
1）管理人员或关键岗位人员专业素质和能力不满足需要的，每发现一例扣5分；
关键点：建立设备和设施台帐并进行动态管理；设备完好率95%以上；维护好检定率98%以上；计量器具周检率99%以上。
3.1 基础设施适应武器装备科研生产的需要。（50分）
a.工作场所、场地（如科研、生产、试验场所等）及相关的建筑物满足需求30分；
b.相关的设施（如水、气、电供应的设施等）及支持性服务设施（如运输、通讯、信息化手段等）满足需求20分。
武器装备科研生产许可证任务分解表
注意：各部门应根据现场审核评定标准及评分指南要求准备相关材料，不局限于下表中建议准备的材料。其中第4、5、6条需要针对专业(产品)分别准备材料。
评 定 标 准
评 分 指 南
责任部门
现场审查评定要点和应提供的材料
目前有无
1组织机构与管理（50分）：
审查重点：采用与主管领导交谈方式，了解其对本专业技术熟悉情况和具有长远的发展状况，及领导层分工是否明确，管理的效果是否有效；抽查申请单位的主管领导、业务领导的资历和任职文件，及有关军品科研生产管理部门职责文件；军品业务管理部门、研究室、生产车间、试验室任务分工文件及接口关系。
1）未对培训结果进行有效性评价扣3～5分；
2）未对年度培训情况进行综合评价扣5分；
3） 培训效果未达到预定目标或经培训后同类问题仍然发生扣5～10分。
综合管理部
综合管理部
综合管理部
提供相关申请专业学术带头人的简历、学历证明、在本专业取得的研究成果、发表论文统计表、所获奖项证明文件；
提供单位人事情况说明以及全体在编职工统计报表，包括总人数、按职称的统计分类；
通过各研究部、室的情况说明（包括研究发展方向、生产情况、组织机构、人员结构、课题组间任务分工和协作关系、相关专业的学术水平、科研成果等）；
提供设置各研究部、室发文，各研究部、室领导岗位的资质要求，现任领导的任命文件和任务分工是否明确；
通过交谈了解协作关系是否正常。
提供绩效评价和考核办法；
提供绩效评价和考核的实施证据；
提供各类人员资质要求文件；
提供特种岗位持证上岗资格文件。
提供年度培训计划，计划中应包括质量、专业技术、安全生产和保密等方面的内容；
2）对激励和奖励机制运行出现的问题未制定整改措施扣2分。
发展规划部
综合管理部
综合管理部
综合管理部
综合管理部
综合管理部
提供公司中长期发展规划、“五年”的发展规划；
书面出具主要领导和主管业务领导简历（重点在相关专业的介绍，列举一些学术成果）、学历证明等；
书面出具主管业务领导的岗位任职文件（明确指出各主管领导的分工、职责、权限）；
提供基础设施、设备管理及维修实施计划和记录、检定记录和统计情况。
粘贴完好标识
仪器设备完好情况证明材料（台帐、统计分析报告等）
需要补齐材料
有，需要补充材料
有
4 人力资源（100分）（按不同的专业分别进行审查）
审查重点：采用交谈的方式，了解申请许可的各专业结构的情况，审查管理及各关键岗位人员的专业结构是否适宜。抽查申请专业技术领域技术带头人资格，包括生产关键工艺人员，从事科研（生产）管理、科研（生产）带头人、与申请专业有关特种岗位的定编、定职、定责文件及人员到位情况。专业人员的培训计划、实施情况和有效评价。