安全生产责任制考核管理办法
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安全生产责任制考核办法范本这是一个安全生产责任制考核办法的范本,可以根据实际情况进行调整和修改:一、考核目的:通过建立健全的安全生产责任制,提高企业的安全生产管理水平,确保员工的生命安全和财产安全。
二、考核范围:适用于所有员工,不论职位和部门。
三、考核内容:1. 安全生产责任:a. 公司领导层要明确安全生产的重要性,制定并贯彻安全政策和目标,确保安全生产责任制的有效实施;b. 中层管理人员要切实履行安全生产职责,对下属员工的安全生产工作进行指导和监督;c. 员工要自觉遵守安全生产制度和规定,积极参与安全培训和演练,发现和及时报告安全隐患。
2. 安全培训:a. 公司要组织定期的安全培训,确保员工掌握必要的安全知识和技能;b. 员工要参加公司组织的安全培训,积极学习和掌握安全知识和技能。
3. 安全检查:a. 公司要定期组织安全检查,发现和整改安全隐患,确保工作场所的安全;b. 员工要发现和及时报告工作场所的安全隐患,积极参与整改工作。
四、考核方法:1. 考核周期:a. 定期考核,每半年进行一次;b. 不定期考核,根据实际情况进行,如发生事故或安全隐患较多时。
2. 考核方式:a. 自评和互评相结合:员工进行自我评估,并由上级或同事进行评估;b. 考核记录和反馈:考核结果要进行记录并向员工反馈,发现问题要及时补救。
3. 考核评分:a. 安全生产责任占比:领导层30%,中层管理人员30%,员工40%;b. 安全培训和安全检查评分:根据培训和检查情况给与评分。
五、考核结果:1. 达到优秀标准:得分80分及以上;2. 达到合格标准:得分60-79分;3. 未达到合格标准:得分60分以下。
六、考核结果的处理:1. 优秀者予以奖励和表彰;2. 合格者给予鼓励和肯定;3. 未达到合格标准者要进行安全培训和指导,并在一定时间内进行整改。
以上是一个安全生产责任制考核办法的范本,根据实际情况可以进行适当的修改和调整。
安全生产责任制考核办法范本(二)第一条为了规范安全生产责任制的考核,提高安全生产意识和能力,落实企业安全生产责任,保障员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规制定本办法。
各级各部门安全生产责任制考核办法安全生产责任制是保障企业安全生产的基础和重要手段,对于各级各部门来说,建立健全责任制考核办法是推动安全生产工作的有效途径。
下面将制定一套适用于各级各部门的安全生产责任制考核办法。
一、考核目标和原则1. 考核目标:确保各级各部门安全生产责任制的有效落实,减少安全事故的发生,保护员工生命财产安全,促进企业持续健康发展。
2. 考核原则:公正公平、科学合理、结果导向、激励约束相结合。
二、考核内容和权重设置1. 安全责任落实情况(权重30%)(1)各级各部门是否建立健全安全生产责任制,责任明确,分工合理。
(2)是否制定安全生产目标,将目标分解到各岗位、各部门,并进行跟踪考核。
(3)是否建立健全安全生产管理制度和操作规程,并严格执行。
2. 安全隐患排查整改情况(权重30%)(1)各级各部门是否定期进行安全隐患排查,并建立安全隐患排查台账。
(2)排查出的隐患是否及时整改,整改措施是否有效。
(3)是否建立健全隐患整改跟踪机制,对整改情况进行跟踪考核。
3. 安全培训和教育情况(权重20%)(1)是否制定并实施全员安全培训计划,培训内容是否全面、及时。
(2)是否开展安全教育活动,提高员工的安全意识和技能。
(3)是否建立健全安全培训台账和档案,记录培训情况,对培训效果进行评估。
4. 应急预案和演练情况(权重10%)(1)是否制定各类应急预案,并进行定期修订。
(2)是否组织开展应急演练,提高员工应急处置能力。
(3)对应急演练情况进行评估和总结,改进演练方案。
5. 安全生产宣传和文化建设情况(权重10%)(1)是否制定安全宣传计划,开展安全宣传活动。
(2)是否建立安全文化建设机制,提高员工的安全意识和安全行为规范。
(3)通过安全文化建设的效果进行评估和总结。
三、考核方法和结果运用1. 考核方法:采用定期检查、抽样调查、安全生产事故分析等多种方法进行考核。
2. 考核结果运用:对考核结果进行定期公示,根据考核结果采取奖惩措施,对考核优秀的部门给予表彰和奖励,对考核不合格的部门进行责任追究和整改要求。
安全生产岗位责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产管理,确保安全生产岗位责任的履行,制定本考核办法。
第二条安全生产岗位责任制考核是指对企事业单位安全生产岗位责任人履行安全职责情况进行评价和考核的一项管理制度。
第三条安全生产岗位责任制考核应当根据企事业单位安全生产工作的实际情况,科学合理地确定考核指标和考核方法。
第四条安全生产岗位责任制考核旨在促进企事业单位安全生产工作的不断改进和持续发展,提高安全生产岗位责任人的安全意识和安全管理水平。
第二章考核指标第五条安全生产岗位责任制考核应当包括以下指标:1. 安全生产责任的履行情况;2. 事故防范措施的执行情况;3. 安全生产工作的改进和创新情况;4. 安全培训和教育的开展情况;5. 安全事故处理和应急措施的执行情况;6. 监督检查和隐患排查整改工作的完成情况;7. 安全生产工作成效的评估情况。
第三章考核方法第六条安全生产岗位责任制考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第七条定期考核应当以年度为周期进行,具体考核时间由企事业单位根据实际情况确定。
第八条不定期考核应当由企事业单位根据实际需要随时进行,重点考核特定时期或特定工作任务下的安全生产岗位责任履行情况。
第九条定期考核和不定期考核可以采用组织考核、自评考核和互评考核相结合的方式进行,其中组织考核由企事业单位的上级组织进行,自评考核由安全生产岗位责任人自行评价,互评考核由其他相关人员对安全生产岗位责任人进行评价。
第十条考核结果应当由企事业单位及时反馈给安全生产岗位责任人,并向全体员工公示。
第四章考核结果的运用第十一条根据考核结果,企事业单位可以对安全生产岗位责任人进行奖惩和激励措施。
第十二条对于履行安全生产责任突出的岗位责任人,企事业单位应当予以表彰和奖励。
第十三条对于未能履行安全生产责任的岗位责任人,企事业单位应当根据情况给予相应的批评教育、培训和辅导,并抄送其上级单位。
管理制度安全生产责任制考核管理办法
一、制度考核内容:
1.安全生产责任制相关制度的执行情况;
2.相关部门及人员对安全生产责任制的理解和落实情况;
3.安全生产责任制执行过程中存在的问题及加强措施;
4.安全生产责任制执行效果和改善情况。
二、考核方法:
1.定期组织对相关部门和人员进行安全生产责任制考核;
2.采用问卷调查、现场检查等多种方式进行考核;
3.对考核结果进行公开、通报,并及时纠正存在的问题;
4.对执行安全生产责任制较好的部门和人员进行表彰和奖励。
三、责任追究:
1.对安全生产责任制未能有效执行或存在严重问题的部门和人
员进行责任追究;
2.责任追究程序公开透明,确保公正和严肃性;
3.对造成事故或安全隐患的责任人进行严肃处理,以警示他人。
四、持续改进:
1.根据考核结果不断完善和改进安全生产责任制;
2.定期评估和调整考核内容和方式,确保考核的科学性和有效性;
3.开展安全生产责任制培训和宣传,提高全员安全意识和责任
意识。
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实,提高各级各部门安全生产工作的质量和效果,确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况:对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核,包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况:对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核,包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况:对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故,以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况:对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核,包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况:对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核,包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标:根据各项考核内容确定相应的考核指标,制定具体的评分细则。
2. 考核周期:每年进行一次考核,具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式:采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果:根据考核指标和评分细则,对各级各部门进行综合评分,并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果,对考核结果排名较低的部门进行督促整改,提出安全生产管理建议和改进意见。
同时,将考核结果作为部门绩效考核的重要依据,对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施,相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门,安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制,提高安全生产管理水平,保障员工的安全健康,制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则:安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心,确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则:考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核,确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则:考核结果应公开透明,方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则:考核计划要与实施相结合,避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面:1. 安全制度执行情况:对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核,包括是否落实制定、执行安全规章制度,是否进行定期巡检、整改,是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况:对岗位所属部门的风险防控情况进行考核,包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施,是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况:对岗位所属部门的安全培训情况进行考核,包括是否定期开展安全培训,培训内容是否与实际工作相结合,是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况:对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核,包括是否立即组织应急处理措施,是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况:对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核,包括是否明确安全责任人,责任人是否履行职责,责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划:根据企业实际情况,每年初制定安全生产岗位责任制考核计划,并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织:企业安全生产管理部门负责组织考核工作,设立考核组,并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施:考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅,记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定:考核组对考核结果进行评定,并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
管理人员安全生产责任制考核办法第一条:为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核,提高安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,制定本办法。
第二条:管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行,着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。
第三条:考核内容主要包括以下方面:1. 安全生产目标的制定与落实情况;2. 安全生产规章制度的完善和执行情况;3. 安全教育培训的开展和效果;4. 安全事故隐患的排查和整改情况;5. 安全生产监督检查的执行情况;6. 安全生产记录和报表的上报情况;7. 安全应急预案的编制和应用情况;8. 安全投入和设施设备的建设情况;9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。
第四条:考核办法分为定性和定量两个方面,其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。
定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。
第五条:定性考核的评估指标主要包括:1. 安全生产工作是否得到重视;2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为;3. 安全生产制度的执行是否严格;4. 安全培训是否到位,员工安全意识是否有所提升;5. 安全事故的处理是否及时、有效;6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况;7. 安全投入和设施设备的落实情况;8. 安全责任制落实情况。
第六条:定量考核的评分指标主要包括:1. 安全生产目标完成情况;2. 安全事故隐患的整改率;3. 安全培训的覆盖率和满意度;4. 安全检查合格率;5. 安全投入占比和设施设备的完善情况;6. 安全责任制考核得分。
第七条:定性和定量考核应综合评价,给予相应的等级和分数,并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。
第八条:考核结果应向管理人员进行通报,并根据考核结果采取奖励和惩罚措施,加强安全生产责任制的落实。
第九条:定期进行考核结果的分析和总结,根据评估结果及时调整和完善考核办法,推动安全生产工作的改进和发展。
安全生产责任制考核管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作,促进企业安全生产责任制的落实,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二章考核内容第二条安全生产责任制考核内容包括但不限于以下几个方面:1.安全生产政策的明确性和有效性2.安全生产责任人员的职责落实情况3.安全生产措施的执行和落实情况4.安全生产事故隐患排查和整改情况5.安全生产宣传教育和培训情况6.安全生产应急预案的制定和演练情况7.安全生产信息报送和汇总情况8.安全生产监督检查和评估情况9.安全生产责任制的持续改进和落实情况第三章考核程序第三条安全生产责任制考核程序分为定期考核和不定期考核。
1.定期考核:每年进行一次,主要依据上一年度安全生产工作的情况进行综合评定。
2.不定期考核:根据实际情况随时进行,针对性检查企业安全生产责任制的执行情况。
第四章考核评定第四条根据考核内容和程序,对企业的安全生产责任制执行情况进行评定。
评定结果包括合格、优秀、基本合格和不合格几个等级。
第五章考核奖惩第五条对考核结果为合格和优秀的企业予以奖励,包括但不限于表彰奖金、荣誉证书等;对考核结果不合格或基本合格的企业予以惩罚,包括但不限于警告、停产整顿、降级处理等。
第六章考核管理第六条考核工作由企业安全生产管理部门负责,定期上报考核情况,接受相关部门的监督检查。
对于不合格企业将进行整改督办,确保安全生产责任制的有效实施。
第七章附则第七条本办法自发布之日起施行,同时废止之前的相关规定。
对于本办法中未尽事宜,由企业安全生产管理部门负责解释。
以上为《安全生产责任制考核管理办法》的详绋内容,希望各企业按照本办法认真执行,促进安全生产工作的持续改进和提高。
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中,建立健全责任制度和考核机制,明确各级负责人的安全生产责任和权力,并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容,以供参考:一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人,负责全面组织和落实安全生产工作,并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人,负责本部门的安全生产工作,以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人,负责监控生产过程中的安全风险,并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者,应当按照相关规定和程序,正确使用和保护设备,防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核:根据企业的安全生产目标,定期进行安全生产目标完成情况的考核,评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核:对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估,评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核:对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训,定期进行相应的考核,评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核:对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督,及时开展整改,并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核:对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核,评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法,可以明确各级负责人的安全生产责任和权力,有效提高安全生产管理水平,降低安全生产事故的发生率。
同时,通过对安全生产责任人的考核,能够发现并及时纠正存在的安全隐患,以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法(2)一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度,使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责,承担相应的责任。
安全生产目标管理责任制考核办法为了促进安全生产目标的实现和落实管理责任,提高企业安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,制定了安全生产目标管理责任制考核办法。
一、制定考核时间和频次考核办法将每年安全生产目标任务考核分为年度考核和季度考核两个阶段,年度考核在每年的12月进行,季度考核分别在3月、6月、9月和12月进行,以确保全年各阶段考核的连续性和有效性。
二、确定考核指标和权重为确保安全生产目标管理责任的全面落实,考核指标分为三个方面,包括安全生产目标完成情况、安全管理措施的执行情况以及安全事故发生情况。
其中,安全生产目标完成情况的权重为40%,安全管理措施的执行情况的权重为30%,安全事故发生情况的权重为30%。
三、确定考核对象和责任岗位考核对象主要包括企业负责人、安全生产管理部门负责人、各部门负责人和各岗位主管人员。
他们将分别承担不同的责任岗位,如企业负责人负责全面安全生产目标管理责任,安全生产管理部门负责人负责安全生产的日常管理工作,各部门负责人负责本部门安全生产目标的实现等。
四、考核方式和评分规则考核办法采用多指标综合评分的方式,具体评分规则如下:1. 根据考核指标,将每个指标划分为不同的等级,如优秀、良好、合格、不合格等。
2. 每个等级设定相应的分数,计算每个指标的得分。
3. 根据每个考核对象在各个指标上的得分,按照权重计算总得分。
4. 根据总得分,将考核对象划定为优秀、良好、合格、不合格等级。
五、考核结果和激励措施考核结果将以企业内部通报的形式进行公示,并根据考核等级给予相应的激励措施。
如优秀等级的考核对象将获得奖金、荣誉称号和晋升机会等,而不合格等级的考核对象将受到处罚和纪律处分。
六、考核结果的监督和申诉考核结果将由独立的监督机构进行监督,并设立申诉机制,考核对象可以对考核结果提出申诉,并由专门的申诉机构进行核实和处理。
以上是安全生产目标管理责任制考核办法的主要内容,通过此办法的实施,可以促使企业各级管理人员加强对安全生产目标和安全管理措施的重视,确保安全生产目标的实现,保障员工生命财产安全。
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强各级各部门安全生产责任制的落实,提高安全生产管理水平,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于国家机关、企事业单位以及其他具有安全生产管理职责的组织和个人。
第三条各级各部门安全生产责任制考核应以科学、公正、公开的原则,评价单位和个人的安全生产工作情况及责任落实情况。
第四条各级各部门应当建立健全安全生产责任制考核评价体系,对责任人员进行全面、客观、科学的考核。
第五条安全生产责任制考核应当紧密结合单位实际情况,依法、科学、公正、客观的考察单位和个人对安全生产工作的落实情况。
第六条各级各部门应当明确安全生产责任的主体和对象,明确责任的内容和标准,并根据实际情况制定相应的考核办法。
第七条各级各部门应当将安全生产责任制考核结果与相关单位、个人的奖惩、晋升、安全生产设施投入等挂钩,形成长效机制。
第二章考核主体和对象第八条各级各部门的主要负责人是安全生产责任制考核的主体,同时相关部门和职能部门的负责人也是考核的对象。
第九条各级各部门的主要负责人、部门负责人和班组负责人是安全生产责任制考核的对象,同时也包括其他具有安全生产管理职责的人员。
第十条安全生产责任制考核的对象应当按照实际情况进行分类和细分,根据不同的责任部门和责任岗位确定相应的考核指标和标准。
第三章考核内容和标准第十一条安全生产责任制考核内容主要包括以下方面:(一)各级各部门制定和完善安全生产责任制的制度和规章制度的情况;(二)安全生产责任制的推行和执行情况;(三)对安全生产工作进行组织、指导、监管和检查的情况;(四)对事故隐患的排查、整改和处理的情况;(五)进行安全生产宣传教育培训的情况;(六)发生事故后的应急处理和事故调查处理的情况;(七)安全生产工作的经费投入和安全生产设施的建设和维护情况;(八)其他与安全生产工作相关的内容。
安全生产责任制考核办法根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定安全生产责任制考核办法,具体内容如下:一、考核目标1.确保安全生产责任制的有效实施;2.提高企业安全生产管理水平;3.保障员工安全生产权益;4.减少安全生产事故发生的可能性。
二、考核内容1.企业安全生产责任制的建立与落实情况;2.安全生产规章制度的完善与执行情况;3.安全生产与环境保护设施的建设、检修和维护情况;4.事故隐患排查与整改情况;5.安全培训与教育的开展情况;6.事故应急预案和演练情况;7.安全生产问题的反馈和处理情况。
三、考核方法1.定期考核:按照一定频次,由安全生产主管部门对企业进行全面考核;2.临时检查:根据安全生产工作特点和需要,对企业进行不定期抽查;3.突击检查:针对重大危险源、事故易发生部位或突发事件进行检查;4.随机抽查:随机选择部分企业进行抽查,增加考核对象的公正性和客观性。
四、考核结果及应对措施1.考核结果:根据考核情况,将企业安全生产责任制的评定结果分为优秀、良好、一般、差和不合格等级;2.应对措施:根据考核结果,对不同等级的企业采取相应的措施,如奖惩、监督、整改等,促进企业加强安全管理,提高安全生产水平。
五、考核结果公示与监督1.考核结果公示:将考核结果公示于企业内部,让员工了解企业安全生产水平;2.监督机制建立:建立安全生产责任制考核结果监督机制,确保考核结果的客观性和公正性。
以上是安全生产责任制考核办法的主要内容,根据具体情况还可以进行适当调整和完善。
安全生产责任制考核办法(二)安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。
特制定本办法:一、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作,规范各级各部门安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的顺利实现,根据《安全生产法》等法律法规的规定,制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。
第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则,建立健全安全生产责任制,推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。
第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则,注重激励和约束相结合,以激发工作积极性。
第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。
第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式,可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。
第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。
第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核,应根据各级各部门的实际情况,制定相应的考核指标。
考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。
第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。
第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。
第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。
第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。
第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。
第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。
第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容:建立自评组织机构,制定自评方案,收集相关材料,开展自查自评,形成自评报告。
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责,防止和有效控制伤亡事故的发生,切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害,创造良好的安全生产和职业健康环境,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定,结合工程管理实际,制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想,实施科学管理,强基达标,把安全基础建设提高到新水平,实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理,深入开展“安全标准工地”建设,规范管理行为和作业行为,做到岗位有职责,考核有标准、检查有依据,切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波,负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作,负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量,技术工长柴喜伟负责日常技术核定,方案编制,5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作,4#楼郭敬文负责4#楼的日常作,3#楼王鹏负责3#楼的日常工作,质量员李亚宁负责日常检查,监理报验工作,安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊,白茹负责资料,实验员牛李涛负责材料送检,报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责,对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行,负有监督检查责任,其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度,对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查,参加组织的定期或不定期安全检查,深入现场,检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
安全生产责任制考核办法是为了加强企业或组织的安全生产管理和责任落实,确保安全生产工作的有效开展而制定的考核规定。
下面是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容:一、考核目标1.确保企事业单位的安全生产管理工作全面推进,责任层级明确,责任落实到位;2.提高安全生产管理水平,降低事故发生风险,保障员工生命安全和财产安全;3.激励和奖励优秀的安全生产管理工作,推动安全文化建设。
二、考核内容1.安全生产责任制的建立和落实情况;2.安全生产规章制度的制定和执行情况;3.安全生产宣传教育的开展情况;4.安全生产组织管理的有效性;5.安全设施和设备的完善和维护情况;6.安全生产事故的预防和应急处置能力;7.安全生产责任主体的培训和能力提升;8.安全生产工作的监督和评估情况;9.安全生产文化建设的开展情况。
三、考核方法1.定期组织专家对企事业单位的安全生产工作进行全面评估和考察;2.采集数据和材料,进行量化评价;3.撰写考核报告,提出评价意见和建议;4.根据评估结果,对企事业单位进行分级分类,制定督导计划。
四、考核结果1.考核结果根据评估和评价成绩综合得出;2.根据考核结果,对安全生产工作成绩优秀的企事业单位给予奖励和表彰;3.对考核结果不达标的企事业单位,要进行督导和整改,并制定整改计划。
五、考核周期1.按季度、年度或其他周期进行考核;2.考核周期可以根据企业或组织的特点和实际情况进行调整。
以上是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容,具体的考核细则和措施可以根据实际情况进行制定和调整。
安全生产责任制考核办法(二)一、总则为了加强企业安全生产责任制的实施,提高企业安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,制定本办法。
二、考核目的通过安全生产责任制考核,检查和发现企业的安全生产管理问题和隐患,督促企业采取相应的措施加以整改,提高企业的安全生产管理水平和员工安全意识,确保企业的安全生产目标的实现。
1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一,预防为主,以人为本”的方针,认真落实安全生产责任制,促进公司安全生产的稳步提高,确保公司安全生产计划的顺利完成,激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。
1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则,加强我公司各部门安全生产责任制建设。
为进一步完善安全标准化的计划和措施,不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制。
2、适用范围与主要内容2、1、适用范围:A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核;B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。
2、2、主要内容:A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。
B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。
3、安全生产责任制考核标准:《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限:4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见,主管安全生产的副总经理负责进行考核评判;4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见,分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。
5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。
5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布;年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。
5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判,每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查,其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据;每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。
5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%,副职主管占5%,专业安全管理人员占30%,责任管理者占55%。
管理人员安全生产责任制考核办法1、项目部定期组织每月一次安全文明生产检查,认真填写检查评分表,出具事故隐患整改通知书,并落实到具体整改人。
2、项目部召开每月一次安全文明生产例会,学习安全生产法规和上级有关文件,认真总结当前工地上存在的安全生产问题和已经取得的成果,提出行之有效的整改措施,尽最快速度和最大努力完成安全文明创建目标。
3、严格遵守安全遵守安全生产法律法规和有关规章制度,自觉做好安全生产模范带头作用,做到自己不违章指挥,制止他人不违章作业、不违反劳动纪律。
4、不定期地对项目工地安全设施、现场人员的安全行为做经常性的检查,发现事故隐患及时落实整改。
防患于未然。
5、认真开展安全文明生产创建活动,树形象、创品牌,提高自己的业务素质和管理水平。
为全社会物质文明、精神文明的提高做出自己应有的贡献。
6、督促项目部认真编制安全文明施工组织设计,在开工之前就规划好临设和安全设施的规模、布局和资金落实。
做到效果最好、投资最省,以有限的投入创造最佳的安全文明效果。
7、加强对工人的安全教育,提高工人的自我防护意识,自觉地遵守项目部的各项安全文明生产规定。
8、坚持分部(分项)工程安全技术交底活动,对具体工程、具体分部、具体分项进行安全技术交底,并履行签字手续。
使工人得到更具体的安全知识教育。
9、认真开展班前安全活动,让工人切身体会到安全就在身边,时刻牢记安全,把安全工作真正落到实处。
10、加强管理人员、特种作业人员的安全知识培训工作,并坚持二年一度的复训,使安全管理人员、特种作业人员百分之百地持证上岗。
11、发生工伤事故,应积极组织抢救,保护好事故现场,配合上级有关部门进行事故调查,坚持事故处理“四不放过”原则。
管理人员安全生产责任制考核办法(2)一、考核原则1. 安全生产责任制考核以全面落实企业安全生产责任制、提高管理人员安全生产管理水平为目标,以安全生产绩效为评价指标,突出安全生产责任制的主体责任、分工责任、监督责任和检查责任。
安全生产责任制考核管理办法
(征求意见稿)
1总则
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为确保公司、分公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处,确保各层级安全生产管理目标的实现,特制定本考核办法。
2考核机构
2.1 公司成立安全生产责任制考核领导小组(简称考核小组),以董事长、总经理为组长,成员为公司安全生产委员会成员,负责公司级的年度安全生产考核工作。
2.2 各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组,负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。
2.3 各级人力资源、安全监督管理部门负责考核的具体工作。
3考核程序
3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核;
3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核。
项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。
4考核内容与依据
4.1 考核内容:各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。
4.2 考核依据:安全生产责任制,各层级安全生产管理目标。
5考核办法
5.1 公司安全管理部门负责根据各级各部门安全生产责任制和安全管理目标,建立企业领导班子成员、管理部室主要负责人和分公司领导班子成员考核表。
5.2分公司负责建立本单位项目部、管理部室、岗位人员考核表。
5.3 考核采取记录分的方法,考核表中要合理设定各考核项的分值,每项扣分累计不超过该项应得分。
5.4 考核流程:被考核人自评—安全管理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组接受被考核人和其他员工的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档(各级人力资源管理部门)。
6考核频次
公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次;项目部的考核每月进行一次。
7.考核数据来源
7.1公司级考核:
①每年年末质量安全大检查结果(年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算);
②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。
7.2分公司级考核:
①每半年的质量安全检查结果(半年内发生的不良行为记录
或安全事故等情况累计计算);
②期间每月组织对项目部进行的安全检查结果。
7.3项目级考核:
①每月末质量安全检查结果(当月发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算);
②期间项目部组织的周检结果。
8考核结果
8.1 考核采取量化评分和定性评分相结合的办法,结果分为优良、合格和不合格三个等级。
考核分在85分以上的为优良;考核分在75(含)-84分的为合格;考核分在75分以下的为不合格。
8.2 考核结果将作为以后聘任、晋升、承包兑现的依据。
附件1:安全生产责任制考核程序图
附件2:安全生产责任制考核流程图
附件3:安全生产责任制考核表
附件1:
安全生产责任制考核程序图
一、公司级别考核:
(组织)
二、分公司级别考核
(组织)
三、项目部级别考核
(组织)
附件2:
安全生产责任制考核流程图
价公示
双方签字
复议
附件3:安全生产责任制考核表
目录
1.公司董事长;
2.公司总经理;
3.公司党委书记;
4.公司工会主席
5.公司生产副总经理;
6.公司主管人力资源副总经理;
7.公司经营副总经理;
8.公司总工程师;
9.公司总会计师;
10.公司总工办
11.公司工程管理部(安全管理部门);
12.公司人力资源部门;
13.公司财务资产部;
14.公司法律事务部;
15.公司党委、工会办公室;
16.公司审计监察部;
17.公司发展改革部;
18.公司市场经营部;
19.公司办公室;
20.分公司经理;
21.分公司书记(工会主席);
22.分公司生产副经理;
23.分公司主管人力资源副经理;
24.分公司总工程师;
25.分公司安全管理部门负责人;
26.分公司工程管理部门负责人;
27.分公司人力资源部门负责人;
28.分公司物资部门负责人;
29.分公司财务部门负责人;
30.分公司费控部门负责人;
31.分公司办公室负责人;
32.项目经理;
33.项目生产副经理;
34.项目技术负责人;
35.项目施工员;
36.项目安全负责人(专职安全员);
37.设备管理员;
38.材料管理负责人;
39.费控(商务)经理;
40.综合员;
41.消防保卫负责人;
42.项目财务人员(成本核算会计);
43.生产班组长;
44.班组兼职安全员;
45.生产工人。
安全生产责任制考核表
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注:考核分在85分以上的为优良;75-84分的为合格;75分以下的为不合格。
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安全生产责任制及责任目标考核表
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