区域基础对应商业模式研究(不同区域商圈特点决定商圈内重要商业形态的关系)
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商圈分析模型商圈是一个地理概念。
从行业角度讲,不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,这个区域的范围就叫商圈。
从零售业者的角度讲,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。
在许多大型项目(特别是房地产项目)的可行性论证中,商圈研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
CMRC在多年的市场研究中,通过不断的总结和提高,逐渐完善了一套属于自己的关于“商圈研究模型”。
(1)商圈的划分一般来讲,商圈可分为三个层次,即核心商圈、次级商圈和边缘商圈(见下图所示)。
主要商业圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较高;次要商业圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少,顾客也较为分散;边缘商业圈:在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少,且非常分散。
(2)商圈研究内容商圈研究基本由 4 个方面构成:商圈范围确定、商圈调查、资料分析和商圈结论。
具体而言,商圈研究指的是运用具有针对性的市场调研方法,对商圈的人口构成、竞争环境、消费特征、购买力等进行分析研究。
具体的研究项目包括:-确定项目选址及商圈的范围,确定商圈型态;-商圈所在区域商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况;-行业调查、经营业种业态、物业管理、经营模式;-人口数量、人口结构及常住 / 外来人口、消费特征、购买力和人文特征;-锁定竞争对手,了解竞争对手的经营情况及经营策略;-影响商圈的其他市场因素,政策、法规、城市规划等;-评估商圈的市场机会和发展潜力;-确定商业项目的战略规划方向及业务方向。
(3)商圈研究计划商圈确定1、商圈地理位置确定2、商圈半径确定3、商圈描述与划分竞争者研究1、竞争类型及基本状况分析2、SWOT分析3、竞争战略分析综合研究1、商圈机会分析2、项目规划及战略发展方向3、项目财务分析消费者研究1、购买力研究2、消费行为研究3、消费者满意度研究商圈评估1、商圈经济评价2、居民经济状况分析3、其他经济分析人流监测:定期定点监测某业态模式下的人流状况,包括流量、总量、性别、年龄及职业等定性研究方法:商圈研究的定性调查技术包括小组座谈会、专家意见法、深度访谈和现场观察法等;定量研究方法:商圈研究的定量调查技术包括入户访问、定点访问以及电话访问等;数据分析技术:商圈研究所采用的数据分析技术为相关分析、判别分析、对应分析等;机会分析技术: SWOT 分析、竞争分析、业态成长模式分析等。
商圈定位运营方案一、引言商圈是城市中商业活动密集的区域,是商业活动的集聚地和交易中心。
在当今市场经济条件下,商圈的发展已经成为城市发展的重要方面。
商圈定位是商业运营的重要工作,精准的商圈定位不仅可以帮助商圈更好的吸引目标客户、增加销售,还可以提高商圈整体形象和影响力。
因此,为了更好地推动商圈的发展,本文将围绕商圈定位的相关概念、商圈定位的重要性、商圈定位的因素分析、商圈定位的运营方案等方面展开分析和讨论,并提出一套适合商圈定位运营的方案。
二、商圈定位的概念商圈定位是商圈运营的基础和核心,它是指商圈在市场上的定位和定位策略,包括商圈所处地理位置、商业形态、客户群体、品牌特色等。
商圈定位决定了商圈的发展方向和市场竞争策略。
商圈定位不仅要适应当地的经济条件和人口结构,还要符合商圈的整体定位和发展战略。
商圈定位应该是一个长期的、系统化的、全方位的过程,需要综合考虑各种因素,包括商业环境、政策法规、客户需求、竞争对手等,以实现商圈的可持续发展。
三、商圈定位的重要性1.提高商圈的竞争力商圈定位可以帮助商圈更好地了解市场需求和竞争对手的情况,从而制定更有效的市场营销策略,提高商圈的竞争力。
2.吸引目标客户商圈定位可以帮助商圈更好地定义目标客户群体,从而有针对性地提供产品和服务,满足客户需求,吸引更多的目标客户。
3.提升商圈整体形象和品牌价值商圈定位可以通过准确的市场定位和营销策略,提升商圈的整体形象和品牌价值,增加商圈的知名度和美誉度。
4.增加商圈的销售额通过合理的商圈定位,商圈可以更好地满足客户需求,提高商品和服务的质量和效率,从而增加销售额。
5.提高商圈的盈利能力商圈定位可以降低商圈运营成本,提高盈利能力,实现商圈的可持续发展。
四、商圈定位的因素分析商圈定位的因素主要包括地理位置、人口结构、消费水平、竞争对手、产业结构等。
1.地理位置地理位置是商圈定位的基本因素,不同的地理位置会对商圈的客户群体、消费水平、消费习惯等产生重要影响。
商圈分析范文随着城市化进程的加速,商圈已成为城市发展中不可或缺的一部分。
商圈作为城市的经济中心和商业集聚区,对城市经济发展和居民生活产生着深远的影响。
本文将以商圈分析为主题,探讨商圈的定义、特点、发展趋势以及对城市发展的影响。
首先,商圈是指一个相对独立的商业区域,它具有较强的商业功能和较高的商业密度。
商圈通常包括大型购物中心、商业街、餐饮娱乐场所等,是人们购物、消费和娱乐的主要场所。
商圈的形成离不开城市规划和土地利用的合理布局,同时也与人口密集、交通便利等因素密切相关。
其次,商圈具有多样性和复合性的特点。
商圈内的商业形态多样,包括零售、餐饮、娱乐、服务等多种业态,满足了人们多样化的消费需求。
商圈内的商业设施也是多元化的,有大型购物中心、超市、专卖店等,形成了多层次的商业体系。
此外,商圈还具有复合性,即商业、文化、休闲、居住等功能相互交织,形成了一个综合性的商业区域。
再次,商圈的发展趋势主要表现在以下几个方面。
一是商圈的规模将进一步扩大,商圈将向城市郊区和新兴城市扩散,形成多中心的商业格局。
二是商圈的商业形态将更加多样化,线上线下融合,商业创新不断涌现。
三是商圈将更加注重文化和体验,打造具有地方特色和文化内涵的商业区域。
四是商圈将更加注重可持续发展,推动绿色、低碳、智能的商业发展模式。
最后,商圈对城市发展的影响主要体现在以下几个方面。
一是商圈是城市经济的重要支撑,商圈的繁荣与城市经济的发展密切相关。
二是商圈是城市的文化和形象窗口,商圈的繁荣与城市的文化软实力息息相关。
三是商圈是城市的消费场所,商圈的繁荣与城市的居民生活质量密切相关。
四是商圈是城市的社交场所,商圈的繁荣与城市的社会交往和互动密切相关。
综上所述,商圈作为城市的经济中心和商业集聚区,对城市发展产生着深远的影响。
商圈的多样性和复合性特点,以及发展趋势和对城市的影响,都凸显了商圈在城市发展中的重要地位和作用。
因此,城市规划和管理部门应加强对商圈的规划和管理,推动商圈的可持续发展,为城市经济发展和居民生活提供更好的支撑。
基于位置分析的商业选址研究在当今竞争激烈的商业世界中,选址对于企业的成功至关重要。
一个合适的商业位置能够为企业带来更多的客流量、更高的销售额和更好的品牌形象。
而基于位置分析的商业选址研究,则为企业提供了科学、准确的决策依据,帮助企业在众多的选址选项中找到最优解。
一、位置分析在商业选址中的重要性位置是商业运营的关键因素之一。
一个好的位置可以带来诸多优势。
首先,它能够增加店铺的可见性和易达性,吸引更多的潜在顾客。
例如,位于繁华商业街或交通枢纽附近的店铺,往往能够更容易被人们注意到,从而吸引更多的顾客进店消费。
其次,合适的位置能够与目标客户群体的分布相匹配。
比如,一家面向年轻消费者的时尚品牌店,如果选址在年轻人聚集的购物中心或大学附近,就更有可能接触到目标客户,提高销售机会。
此外,良好的位置还能受益于周边的商业环境和配套设施,如停车场、餐饮服务等,为顾客提供便利,增加顾客的满意度和忠诚度。
二、影响商业选址的位置因素1、人流量和人口密度人流量是衡量一个位置潜在商业价值的重要指标。
高人流的区域,如市中心、购物中心、交通站点等,通常意味着更多的商业机会。
同时,人口密度大的地区,如居民区集中的地方,也能为商业提供稳定的客户来源。
2、交通便利性便捷的交通条件对于商业选址至关重要。
靠近主要道路、公交站点、地铁站等交通枢纽的位置,能够方便顾客前来购物,也有利于货物的运输和配送。
3、竞争对手分布了解竞争对手在周边地区的分布情况也是选址时需要考虑的因素。
如果在一个区域内已经有过多同类型的竞争对手,市场竞争可能会过于激烈,不利于新企业的发展。
相反,如果一个区域内存在市场空白,企业则有机会抢先占领市场份额。
4、租金和成本租金是商业运营中的一项重要成本。
不同位置的租金水平差异很大,企业需要在选址时综合考虑位置的优势和租金成本,确保能够在可承受的成本范围内获得最大的商业效益。
5、发展趋势和规划一个地区的发展趋势和规划对商业选址也有重要影响。
商业街商业业态定位、商品布局和功能分区一、业态定位的原则1-1、同业差异、异业互补同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。
譬如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。
异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权,并能让顾客心身体验变化,提高其消费兴趣。
譬如百货、超市因为经营品项不同,可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。
1-2、一站式全体验消费空间,商品多层次、购物无拘束六大主力业态,集聚区域主要商业形态,强调以规模制胜,大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充,相互促进经营。
全面满足区域居民综合消费需求,从日用品到精品百货,从运动休闲到品牌服装,从针织用品到童装系列,从化妆系列到黄金珠宝,从家用电器到家居用品,从食品副食品到生鲜蔬菜,从特色餐饮到空中餐吧,从数码影院到商场演艺休闲吧……强调一站式购物理念。
1-3、合理配比各主力业态MALL的综合定位和业态配比,体现多层次购物需求和多形式体验消费,实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程,不同的业态搭配。
从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。
2、战略定位【城市商业战略定位:地区购物中心(regionalmall)】新经济圈诞生新的商业中心,按照国际大都市的发展规律,当城市发展到一定程度,受商圈辐射能力影响,在大城市周边的卫星城(新区),将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regionalmall(地区购物中心),也就是地区购物中心或区域商圈。
从上海浦东新区的发展,我们可以看出regionalmall的发展趋势,从区域经济发展中收益,从而促进区域商业的发展和业态升级。
乌鲁木齐铁路局商圈的发展,可以清晰的看出以上发展趋势,随着新市区的发展,铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态,最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态,城市商业发展的脉络清晰可见。
商圈调查的概念商圈调查是对某一特定区域内的商业活动、商业环境、商业主体以及顾客行为等方面进行系统性调查的过程。
商圈调查旨在了解商圈内的商业形态、商品结构、顾客构成等基本情况,为商家制定营销策略、提供消费者精细服务、创新商业模式、提高商业竞争力等方面提供依据。
商圈调查主要包括两个方面的内容,一是对商圈内的各类商家进行详细的调查与研究,二是对商圈内的顾客行为与需求进行深入的分析。
商圈的调查对象包括商业企业、商业设施、商业服务机构等。
通过对商圈内的商家进行详细调查,可以了解商家的经营状况、经营模式、商品结构、经营策略等,同时也可以分析商家之间的竞争关系以及商家与顾客之间的互动情况。
而对商圈内的顾客行为与需求进行分析,则可以了解顾客的消费习惯、消费偏好、购买心理等,为商家提供个性化的产品与服务。
商圈调查的过程通常包括以下几个步骤:首先是目标明确,确定需要调查的商圈范围、调查的目的和内容。
其次是数据采集,通过对商圈内的商家和顾客进行问卷调查、访谈、观察等方式,收集各种相关数据和信息。
这些数据和信息主要包括商家的经营数据、顾客的消费行为、商圈的基本情况等。
然后是数据整理与分析,将采集到的数据进行整理和分析,提炼出有用的信息和结论。
最后是调查报告,将整理和分析的结果以报告的形式呈现给研究者和商家,指导商家的经营决策。
商圈调查对于商家来说具有重要的意义。
首先,商圈调查可以全面了解商圈内的竞争环境和竞争对手,有助于商家与竞争对手进行差异化竞争,找到自身的定位和优势。
其次,商圈调查可以了解顾客的需求和行为,为商家提供精细化的产品和服务,提高顾客满意度和忠诚度。
通过商圈调查,商家可以了解顾客的消费触点和渠道,制定有效的营销策略,提高市场份额。
同时,商圈调查可以为商家提供商业环境和政策的信息,帮助商家把握市场机遇和趋势。
最后,商圈调查有助于商家创新商业模式和服务模式,提高商业竞争力和创新能力。
总之,商圈调查是对商圈内的商业活动、商业环境、商业主体以及顾客行为等方面进行系统性调查的过程。
一、商圈:所谓商圈,是指以店铺坐落点为圆心向外延伸某一距离,并以此距离为半径所形成的圆形的消费圈。
商圈大小视其业态业种之不同而有所区别,以零售业而言,一般以方圆500米为主商圈,方圆10OO米为次商圈。
商圈的要索:商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本。
商圈所处区域的特点:1、商业活动频度高的地区。
2.人口密度高的地区居民聚集、人口集中的地方是适宜设置店铺的地方,在人口集中的地方,人们有着各种各样的对于商品的大量需求,如果店铺能够设在这样的地方,致力于满足人们的需要,那肯定会生意兴隆,且收入通常也比较稳定。
3.面向客流量多的街道。
4.交通便利的地区。
5。
接近人们聚集的场所。
6.同类商店聚集的街区。
二、商业广场:商业广场一般指的是,由商业功能并且规模较大的房地产项目。
可以是一栋楼,也可以是一群商铺的集合,也可以是商住办公的集合。
商业广场的发展:商业广场作为一种新型的商业形态,于20世纪50年代开始盛行于欧美等发达国家。
经过近百年的发展,他如今不仅成为欧美国家的主流业态,其开发建设的风潮更是快速席卷世界各大城市,呈现出欣欣向荣的燎原之势,且长时间保持着对开发商及建筑界的吸引力。
单体式商业广场综合型商业广场三、度假综合体:度假综合体的出现,是旅游消费模式升级(从单一观光旅游到综合休闲度假)、景区发展模式升级(从单一开发到综合开发)、地产开发模式升级(从传统住宅地产到综合休闲地产)三大升级共同作为结果。
这决定了其核心特征,包括以一定的旅游资源与土地为基础、以旅游休闲功能为主导、以土地综合开发为手段、以休闲地产产品为核心、以较高品质服务为高保障五个方面。
从大的层面上来说,一个成功的度假综合体,对于提升城市品牌形象、提供更多就业岗位、推动产业转型升级等方面都有巨大作用。
从旅游发展的角度来说,度假综合体实际上有三大作用:推动区域旅游从“观光时代走向休闲式”;推动区域旅游从“景区时代走向旅游目的地时代”;推动旅游开发从“单一产品时代走向综合体时代”。