薪酬核算方法
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年薪制薪酬计算方法1经营职类年薪制1.1经营职类的年薪结构:月度基本年薪+月度绩效年薪+效益年薪+超额年薪+福利。
经营职类个人年薪总额计算公式:经营职类个人年薪总额=经营职类年薪基数×责任系数×经营目标系数(1)经营类别年薪基数:董事会根据公司确定的战略目标和发展计划,考虑业务发展预期、市场环境和资源投入,确定经营类别的总年薪和经营类别的年薪基数。
(2)责任系数:根据薪点表中每个职位等级对应的责任系数确定。
(3)经营目标系数:经营目标系数应根据年度经营目标和上一年度经营情况综合考虑确定,必要时应在年薪制实施细则中规定。
1.2经营职类个人年薪计算方法:(1)经营职类个人年薪总额包含月度基本年薪、月度绩效年薪、效益年薪,其中月度基本年薪占年薪总额的50%,月度绩效年薪占年薪总额的25%,效益年薪占年薪总额的25%。
(2)月度基本年薪、月度绩效年薪分解至月度进行核算与发放,月度绩效年薪与当月绩效考核成绩挂钩,其计算公式为:经营职类月度工资收入=(月度基本年薪总额÷12)+(月度绩效年薪总额÷12)×当月绩效等级系数(3)为了统一薪酬数据核算格式,经营职类月度基本年薪按薪点表对应薪点分解为基本工资、职务工资和保密工资。
(4)效益年薪根据任职者与公司签订的目标责任书,以年度各项绩效指标的完成状况和述职评估得分进行核算。
计算公式为:经营职类效益年薪收入=效益年薪总额×年度绩效系数×经营效益系数×任职时间系数1.3经营职类年度绩效系数:(1)任职时间系数=实际任职天数÷应任职天数(注:实际任职天数从转正当日开始计算,试用期期间不计效益年薪。
)(2)公司经营效益系数计算方法:公司经营效益系数=销售目标达成率×40% + 毛利目标达成率×40% +回款目标达成率×20%a)销售目标达成率=实际销售额÷目标销售额×100%b)毛利目标达成率=实际毛利额÷目标毛利额×100%c)回款目标完成率=实际回款金额÷计划回款金额×100%d)当销售目标达成率≤30%时,经营绩效系数=01.4经营职类超额年薪计算方法:(1)超额年薪为公司经营目标达标后奖励超额完成工作业绩的经营职类人员。
职工薪酬的会计核算职工薪酬的会计核算职工薪酬的会计核算分二步,第一步是工资和单位负担社保和公积金的计提,第二步是工资的发放及社保、个税的缴纳。
应发工资是指员工因任职而取得的工薪、奖金、津贴、补贴以及其他与任职有关的收入合计;实发工资是指在应发工资的基础上扣除个人应负担的社会保险费、个人所得税后,实际发放给职工的工资数。
一、职工薪酬中工资和社保的计提:1、根据工资表金额计提工资的会计分录:借:管理费用-工资(应发数,针对管理人员工资)销售费用-工资(应发数,针对销售人员工资)生产成本-基本生产成本-直接人工费-工资(应发数,针对生产人员工资)制造费用—工资(应发数,针对生产管理人员工资)在建工程-待摊支出-工资(应发数,针对在建工程人员工资)贷:应付职工薪酬—工资(应发数)2、计提公司负担部分的社会保险费和住房公积金金额,包括基本医疗保险、基本养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等的会计分录:借:管理费用—社会保险费—基本医疗保险(针对管理人员公司负担部分)管理费用—社会保险费—基本养老保险(针对管理人员公司负担部分)管理费用—社会保险费—失业保险(针对管理人员公司负担部分)管理费用—社会保险费—工伤保险(针对管理人员公司负担部分)管理费用—社会保险费—生育保险(针对管理人员公司负担部分)管理费用—住房公积金(针对管理人员公司负担部分)贷:应付职工薪酬—社会保险费—基本医疗保险(针对管理人员公司负担部分)应付职工薪酬—社会保险费—基本养老保险(针对管理人员公司负担部分)应付职工薪酬—社会保险费—失业保险(针对管理人员公司负担部分)应付职工薪酬—社会保险费—工伤保险(针对管理人员公司负担部分)应付职工薪酬—社会保险费—生育保险(针对管理人员公司负担部分)应付职工薪酬—住房公积金(针对管理人员公司负担部分)提示:其他属于销售费用、生产成本、制造费用、在建工程的负担的社会保险费用与管理费用一样进行明细核算。
实战!薪酬总额怎么核算?(附公式)01 薪酬总额的基础知识1. 薪酬总额的内容薪酬总额在会计科目中对应“应付职工薪酬”,由以下列六个部分组成:①计时工资②计件工资③奖金④津贴和补贴⑤加班加点工资⑥特殊情况下支付的工资国资委对央企工资总额管理中即规定,“薪酬总额,是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额,包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。
可见,薪酬总额是现金形式支付的员工待遇,一般不含福利。
国企央企的劳务、派遣等非劳动关系用工成本不纳入薪酬总额。
2.薪酬总额要分类管理薪酬总额管理周期一般为一年,行业周期性明显、效益年度波动大的可考虑三年周期。
年初根据核算规则预算、月度执行及备案、年底清算。
市场化经营企业/业务部门/事业部等经营单元,即利润中心倡导实行经营核算制;职能类企业/职能部门适合定员核算制。
3. 薪酬总额设计要考虑企业发展阶段02经营核算六步法:打造利共体的武器第一步:定总额基数创业期或者企业形成之初一般没有薪酬总额的概念,都是一事一议,一人一议,随着管理规模扩大,总额核算不得不提上日程。
薪酬总额的核算总有一个起点,这个起点就需要确定基数,也就是说建立薪酬与业绩联动关系的基础和依据,从周期来看可以根据上年或者前三年,从计算方法上来说可以取平均数或最高数。
如图所示:总额基数确定后会影响该单元后续多年总盘子大小,由于事关重要,一般会出现被核算的经营单元与企业管理层吵架、博弈的现象。
定高了可能影响后续用于业务发展的资本准备,定低了容易挫伤积极性,为此常常陷入两难。
作为HR,应首先剔除历史三年数据极端值(特殊情况下高发、低发),此外测算相对均衡值,如三年平均或加权平均,根据企业薪酬策略提出基数建议。
薪酬本质上是一种资源配置,更是一种投入而非成本,根据业务发展策略,重点扶持的业务可实行“给火车头加满油”,采取宽口径,取大数。
对于平稳期的业务可取平均数。
薪酬如何进⾏核算薪酬是员⼯因向所在的组织提供劳务⽽获得的各种形式的酬劳。
那应该如何计算的呢?薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。
下⾯店铺⼩编来为你解答,希望对你有所帮助。
在所有费⽤开⽀中,职⼯薪酬占了很⼤⼀部分,其中⼯资⼜是费⽤开⽀中很独特的⼀类,⼯资既是⼀个常数(指正常情况下员⼯⼯资),⼜是⼀个变数(指需要加班时加薪);⼯资既是单纯的⽀出(指应付给员⼯的报酬),⼜是能带来收益的⽀出(好的员⼯在接待顾客上,在消费者⼼理掌握上很优秀,能做出⽐普通员⼯⾼出⼏倍的营业额),所以,⼯资的⽀出,要注意它的特点,既要降低⼯资的开⽀,⼜要注意⼯资⽀出所能带来的效益。
企业员⼯⼯资⽀出⽤“应付职⼯薪酬”账户进⾏核算。
在我国,⼯资⼀般是按⽉计算的,并且是先劳动后⽀付报酬。
上班不到⼀个⽉的员⼯,要按⽉⼯资换算成⽇⼯资,按实际上班天数⽀付。
我国《劳动法》规定,员⼯平均每周⼯作时间不超过44⼩时,每天不超过8⼩时,超出这个时间的⼯作劳动,应⽀付加班费,并且每⽉加班不应超出36个⼩时。
按我国⽬前的规定,每⽉⼯作有效天数是21天,因此⽉⼯资换算为⽇⼯资的公式如下:⽇⼯资=⽉标准⼯资额/21天例如:宾馆和旅店前台李⼩姐标准⼯资是⽉薪800元,换算成⽇⼯资则是800元/21天=38.10元/天,李⼩姐当⽉7⽇开始上班,⾄⽉底⼯作天数为15天,应付⼯资为38.10元/天×15天=571.5元。
酒店餐饮企业应建⽴考勤记录,可⽤考勤机打卡来记录每个员⼯的实际上班天数和时数。
考勤卡就成为每个员⼯的劳动报酬的记录,同时也是企业⼯资开⽀的原始记录。
如根据某宾馆和旅店当⽉考勤卡的记录,本⽉该宾馆和旅店员⼯出勤率如下:①李某,上班21天,⽉⼯资600元,应发600元;②张某,上班22天,⽉⼯资680元,应发712.36元;③赵某,上班18天,⽉⼯资800元,应发685.80元;④孙某,上班25天,⽉⼯资650元,应发773.75元;⑤钱某,上班23天,⽉⼯资650元,应发711.85元;⑥王某,上班23天,⽉⼯资650元,应发711.85元;⑦刘某,上班20天,⽉⼯资650元,应发619.00元;⑧吕某,上班22天,⽉⼯资1200元,应发1257.08元;⑨林某,上班18天,⽉⼯资1200元,应发1028.52元;⑩冯某,上班22天,⽉⼯资800元,应发838.20元;根据上⾯所发⼯资出勤记录,实际付出数经员⼯签字后就成为记账的依据。
薪酬核算excel常用公式薪酬核算是企业管理中非常重要的一部分,它涉及到员工的薪资、福利、奖金等方面,直接关系到企业的人力资源管理和财务管理。
而在薪酬核算中,excel是一种非常常用的工具,因为它能够方便地进行数值计算、数据分析和图表制作等操作。
因此,掌握excel常用的薪酬核算公式,对于企业管理人员和财务人员来说是非常必要的。
一、基础公式1、加法公式:=A1+B1,表示将A1和B1两个单元格中的数值相加。
2、减法公式:=A1-B1,表示将A1和B1两个单元格中的数值相减。
3、乘法公式:=A1*B1,表示将A1和B1两个单元格中的数值相乘。
4、除法公式:=A1/B1,表示将A1和B1两个单元格中的数值相除。
二、函数公式1、求和函数:=SUM(A1:A10),表示将A1到A10这些单元格中的数值相加。
2、平均数函数:=AVERAGE(A1:A10),表示将A1到A10这些单元格中的数值求平均值。
3、最大值函数:=MAX(A1:A10),表示将A1到A10这些单元格中的数值中的最大值求出。
4、最小值函数:=MIN(A1:A10),表示将A1到A10这些单元格中的数值中的最小值求出。
5、计数函数:=COUNT(A1:A10),表示将A1到A10这些单元格中的数值进行计数。
6、计数非空函数:=COUNTA(A1:A10),表示将A1到A10这些单元格中的非空数值进行计数。
7、计算百分比函数:=A1/B1,表示将A1和B1两个单元格中的数值相除,再将结果乘以100,得到百分比值。
8、四舍五入函数:=ROUND(A1,2),表示将A1单元格中的数值四舍五入到小数点后两位。
9、向上取整函数:=CEILING(A1,100),表示将A1单元格中的数值向上取整到最近的100的倍数。
10、向下取整函数:=FLOOR(A1,100),表示将A1单元格中的数值向下取整到最近的100的倍数。
三、高级公式1、IF函数:=IF(A1>60,'及格','不及格'),表示如果A1单元格中的数值大于60,就返回“及格”,否则返回“不及格”。
薪酬制度核算方法
在企业运营中,薪酬制度是一个非常重要的环节。
合理的薪酬制度既可以激励员工积极工作,也可以提高企业的竞争力。
薪酬制度的核算方法和计算方式也非常关键,下面介绍一些常用的薪酬制度核算方法。
1. 固定薪酬法
固定薪酬法是指按照固定的工资标准和工作岗位划分,确定员工的薪酬水平。
这种方法的优点是简单易行,符合企业集中控制的管理思想,缺点是不够灵活,可能会出现薪酬和实际工作量不匹配的情况。
2. 绩效薪酬法
绩效薪酬法是指根据员工的绩效表现和贡献来确定薪酬水平。
这种方法的优点是能够激励员工积极工作,强调员工的个人能力和贡献,缺点是绩效评估可能受到主观因素的影响,不利于集中控制。
3. 按销售提成计算
按销售提成计算是一种常见的薪酬制度核算方法。
根据员工的销售业绩和提成比例,计算员工的工资。
这种方法的优点是能够激励员工积极推销产品,缺点是员工的薪酬收入可能存在波动。
4. 按工龄增加计算
按工龄计算薪酬的方法是根据员工的工龄长短来确定员工的薪酬水平,适用于稳定的生产环境。
这种方法的优点是稳定可靠,能够激发员工对企业的忠诚度和责任感,缺点是不够灵活,可能会出现员工不愿意再进一步提高自己的能力。
5. 贡献系数法
贡献系数法是根据员工对企业的贡献程度,按照特定的系数来确定员工的薪酬水平。
这种方法的优点是能够反映员工的实际贡献度,缺点是系数的计算可能存在主观因素。
总之,薪酬制度核算方法需要根据企业自身情况和员工特点进行灵活选择,合理的薪酬制度可以激励员工积极工作,提高企业的竞争力。
人们为了日常生计常常外出工作来赚取工资。
所以薪酬对于人们而言是很重要的。
当然企业在核算酬薪的时候也不会有半点马虎。
那么这些企业在给工人们核算酬薪的方式有哪些呢?换句话说它们依据什么来进行核算工资。
工资形式一般有以下几种:计时工资、计件工资、定额工资、浮动工资、奖金、津贴。
企业根据这些方式来进行薪酬核算,不同的工人所核算的薪酬也就不同。
1、计时工资计时工资是指根据劳动者的实际工作时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。
2、计件工资计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种形式。
3、定额工资定额工资是按照劳动定额完成的情况支付劳动报酬的一种工资形式。
一种观点认为,定额工资制是一个广义的概念,它既涉及国家与企业在工资分配方面的关系,又涉及企业对职工个人的分配关系。
4、浮动工资浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。
5、奖金奖金是对超额劳动的补贴,以现金方式给予的物质鼓励。
奖金作为一种工资形式,其作用是对与生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬。
奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时,所给予的物质补偿。
6、津贴津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式,主要有以下几种形式:地区津贴;野外作业津贴;井下津贴;夜班津贴;流动施工津贴;冬季取暖津贴;粮、煤、副食补贴;高温津贴;职务津贴;放射性或有毒气体津贴。
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职工薪酬业务核算方法
职工薪酬业务核算方法主要包括以下几种:
1. 岗位薪酬法:根据职位的不同来决定不同职工的薪酬。
企业通过研究不同职位之间的职责、工作性质、技能要求、工作量、压力等,将不同职位归到不同岗位等级中,从而对不同岗位设定不同的薪酬。
2. 能力薪酬法:根据员工的能力水平来决定薪酬。
企业通过评估员工能力水平,来决定职工的薪酬水平。
3. 绩效薪酬法:根据员工的工作绩效来决定薪酬。
企业通过衡量员工在工作中的绩效,从而决定职工的薪酬水平。
4. 短期薪酬:包括职工工资、福利、医疗及工伤险、住房公积金、工会经费、职工教育经费等。
这些薪酬的核算需要根据受益对象进行核算,具体来说,就是借记相关的成本费用科目,贷记应付职工薪酬科目。
5. 带薪缺勤:在提供服务期间增加了未来享有的带薪缺勤权利,按未形式的权利确认预期支付金额。
按是否可结转下年分为累积带薪缺勤、非累积带薪缺勤。
非累积带薪缺勤处理相对简单,未使用完的带薪确认将予以取消,故不再做额外的账务处理。
累积带薪缺勤的处理则比较复杂,如果下年不享受带薪休假,需要根据公司制度决定是否继续结转,如当年不使用则作废,将上年度账务反向冲销即可。
以上信息仅供参考,如有需要,建议咨询专业会计师。
薪酬核算方法薪酬核算是企业管理中的一个重要环节,它涉及到员工薪资的计算和分配,对于企业的可持续发展具有重要意义。
薪酬核算方法是指在计算员工薪资时所采用的具体方式和步骤,下面将介绍几种常见的薪酬核算方法。
1. 定额法定额法是一种较为简单的薪酬核算方法,它是根据员工的工作量和质量来确定薪资水平的。
在这种方法中,企业会根据岗位的特点和工作任务的难易程度,制定相应的工作定额,然后根据员工完成的工作量和质量来核算薪资水平。
这种方法适用于工作任务比较明确、工作量和质量容易衡量的岗位。
2. 绩效工资法绩效工资法是一种根据员工绩效来确定薪资水平的核算方法。
在这种方法中,企业会制定一套科学的绩效评估体系,通过对员工工作表现的评估,确定其相应的绩效水平,并根据绩效水平来确定薪资水平。
这种方法能够激发员工的积极性,提高工作效率,适用于需要鼓励员工积极工作的岗位。
3. 技能等级法技能等级法是一种根据员工技能等级来确定薪资水平的核算方法。
在这种方法中,企业会根据员工的技能水平和岗位要求,将员工划分为不同的技能等级,并给予相应的薪资水平。
这种方法能够提高员工的技能水平,增强员工的职业发展意识,适用于需要培养员工技能的岗位。
4. 基础工资+绩效工资法基础工资+绩效工资法是一种综合考虑员工基本薪资和绩效薪资的核算方法。
在这种方法中,企业会根据员工的岗位和工作要求确定基础工资水平,然后根据员工的绩效水平给予相应的绩效工资。
这种方法能够平衡员工的稳定收入和绩效激励,适用于大部分岗位。
5. 市场调查法市场调查法是一种通过市场调研来确定薪资水平的核算方法。
在这种方法中,企业会通过调查同行业或相似岗位的薪资水平,结合企业自身的经济状况和发展需求,来确定合理的薪资水平。
这种方法能够保证企业薪资水平的竞争力,适用于需要与市场保持一致的岗位。
薪酬核算方法的选择应根据企业的实际情况和目标来确定,不同的方法有不同的适用范围和优劣势。
企业在选择薪酬核算方法时,应综合考虑员工的工作特点、岗位要求、绩效评估体系和市场薪资水平等因素,以确保薪酬体系的公平性和合理性。
薪酬极差公式薪酬核算方法:工资总额=固定工资+浮动工资+加班工资+补助=(岗位工资+技能工资)+(绩效工资+提成+全勤奖 +奖金)+加班工资+(工龄津贴+交补+话补+其他补助)工资总额=固定工资+浮动工资+加班工资+补助=(岗位工资+技能工资)+(绩效工资+提成+全勤奖 +奖金)+加班工资+(工龄津贴+交补+话补+其他补助)一、工资计算公式(一)、计薪天数=应出勤的天数+可享受的节假日天数=应出勤天数+(法定节假日的天数+公司福利性的假期天数)(二)、紧固应当发工资=紧固工资/计薪天数*(计薪天数-缺勤天数)(三)、加班工资=固定工资/21.75/8*1.5*平时加班工时+固定工资/21.75/8*2*周末加班工时+固定工资/21.75/8*3*法定节假日加班工时+固定工资/21.75/8*1*福利性假期加班工时;(四)、转回抗拒月工资=试用期工资+隋东亮工资(五)、实发工资=应发工资-应扣工资=(固定应发工资+浮动工资+加班工资+补助)-(考勤扣款+伙食扣款+罚款+其他扣款)特别注意:1、应出勤天数指周一至周五的总天数。
2、福利性假期指公司额外给与员工的无薪假期3、考勤扣款指的是迟到、早退及旷工等扣款。
二、隋东亮工资处置办法员工自转正当天起享受转正的工资。
三、调资处置办法员工工资调整:从签字日起的下一个工资月执行新工资标准。
四、核算其实主要分成两部分。
个人部分和企业承担部分。
个人部分也就是你的工资条,应发工资数字就是个人部分。
企业部分就是你看不到的,这个是按照一定标准计算缴纳的社保和公积金。
所以企业承担的人工成本不仅仅示你从工资表上看到的部分,还有一部分是企业为职工承担的社保公积金。
薪酬核算方法
薪酬核算是指根据一定的标准和方法,对员工的工作表现进行评估和计量,以确定其应得的薪酬水平。
薪酬核算方法是指在薪酬核算过程中所采用的具体计算方法和评估指标。
本文将介绍几种常见的薪酬核算方法。
1. 职位评估法
职位评估法是一种常见的薪酬核算方法,它主要通过对不同职位的工作内容、职责、要求等进行评估,确定职位的相对价值,进而确定薪酬水平。
这种方法通常采用一套评估体系,根据职位的不同维度进行评分,最终得出薪酬水平。
2. 绩效评估法
绩效评估法是根据员工的工作绩效表现来确定薪酬水平的一种方法。
通过制定明确的绩效指标和评估体系,对员工的工作绩效进行评估,根据评估结果给予相应的薪酬奖励或调整。
3. 市场调研法
市场调研法是一种根据市场供求关系和行业薪酬水平来确定薪酬的方法。
通过调研市场上同类岗位的薪酬水平,结合公司的实际情况进行对比,确定合理的薪酬水平。
4. 成本核算法
成本核算法是一种以成本为基础来确定薪酬水平的方法。
通过对员工的成本进行详细核算,包括薪资、社保、福利等各项费用,确定员工的实际成本,再根据公司的财务状况和盈利能力来确定薪酬水平。
5. 薪酬差异化管理法
薪酬差异化管理法是一种根据员工的能力、表现、贡献等因素来确定薪酬水平的方法。
根据员工的不同能力和表现,给予不同的薪酬待遇,激励员工积极工作并提高绩效。
以上是几种常见的薪酬核算方法,每种方法都有其适用的场景和优缺点。
在实际应用中,企业可以根据自身的情况选择最适合的薪酬核算方法,以确保公平、合理地确定员工的薪酬水平。
需要注意的是,在进行薪酬核算时,应遵循一些原则和注意事项。
首先,要确保核算方法公正公平,避免歧视现象的发生。
其次,要与员工进行沟通和协商,明确薪酬核算的规则和标准,提高员工对薪酬制度的认同和满意度。
此外,也要与市场行情保持敏感和关注,及时调整薪酬水平,以保持企业的竞争力。
薪酬核算方法是确定员工薪酬水平的重要手段,不同的方法适用于不同的场景和目标。
企业应根据自身情况和需求,选择合适的薪酬
核算方法,并遵循公正公平、与员工沟通协商等原则,以确保薪酬制度的有效实施。