第一节讨论过去十年的成绩和存在的问题
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今年以来的工作实绩、存在的问题、下步工作举措文章标题:今年以来的工作实绩、存在的问题、下步工作举措1. 引言在过去的一年中,我所从事的工作取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
通过全面评估,我认为需要在下一步的工作中采取一些具体的举措来解决这些问题并提升工作表现。
2. 工作实绩今年以来,我在工作中取得了一些实绩。
我在团队合作中发挥了积极的作用,与同事紧密配合,共同完成了一系列重要项目。
我在自身专业知识方面取得了一定进步,通过学习和实践,提高了自己的技能水平,得到了一些新的成就。
我也在工作中有一些得心应手之事,能够独立处理并解决一些重要问题,为团队的整体目标做出了贡献。
3. 存在的问题然而,我也意识到在工作中存在一些问题。
我在时间管理方面有一些欠缺,有时候会因为分配不当而导致工作效率降低。
我在沟通和协调能力方面还有待提高,有时候会因为与同事之间的沟通不畅而影响工作进展。
我也意识到自身的思维方式有时候会有局限性,导致在某些问题上无法很好地进行创新和突破。
4. 下步工作举措为了解决上述问题并提升工作表现,我已经做好了一些下步工作的具体举措。
我将着重加强时间管理能力的训练和实践,通过合理规划和高效执行,提高工作效率并更好地控制时间。
我将积极主动地加强团队沟通和协调能力的培养,学习有效的沟通技巧并借助团队合作的力量解决问题。
我也将着力开拓自己的思维方式,积极进行思维模式的转换和创新能力的培养,以更好地适应工作需求并做出更加出色的表现。
5. 结语通过全面评估今年以来的工作实绩、存在的问题和下步工作举措,我深刻地意识到自己在工作中取得的成绩和存在的问题,并根据此提出了一系列应对措施。
我相信,通过不断地努力和进步,我能够在工作中取得更好的成绩并克服现有的问题,为公司和团队带来更多的价值。
今年以来的工作实绩、存在的问题、下步工作举措在过去的一年中,我的工作实绩取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
通过全面评估,我认为需要在下一步的工作中采取一些具体的举措来解决这些问题并提升工作表现。
近十年述职报告:组织变革管理的实施与效果近十年来,我所在的公司积极推行组织变革管理,致力于改善工作流程、提高效率和促进企业发展。
在这篇述职报告中,我将全面客观地评估过去十年的工作情况,并分享我们未来的计划和目标。
在过去的十年里,我们公司进行了多次组织变革,旨在优化业务流程和提升竞争力。
作为组织变革的重要一员,我积极参与了这些变革,发挥了自己的能力并取得了一定的成果。
我主要负责的是人力资源管理方面的工作,通过优化员工培训计划、改进绩效评估和激励机制,有效提高了员工的工作动力和工作质量。
在组织变革管理的实施中,我们遇到了一些挑战和问题。
首先,由于组织变革涉及到不同部门和员工的协调合作,我们需要增强沟通和协作能力,以确保各项工作的顺利进行。
其次,老员工的心态变化和适应新变革的能力也是我们需要面对和解决的问题。
为了应对这些挑战,我们采取了一系列措施,包括加强内部沟通渠道、定期组织培训和心理辅导,以帮助员工适应并支持组织变革。
通过组织变革的实施,我们取得了一定的成果。
首先,工作流程的优化使得企业在生产效率方面取得了显著的提升。
我们通过引入先进的生产技术和自动化设备,有效地减少了生产时间和成本,提高了产品质量。
其次,在人力资源管理方面,我们成功实施了绩效奖励制度,激发了员工的工作动力和创造力。
这使得员工更加积极主动地投入工作,并取得了很好的业绩。
未来,我们将进一步完善组织变革管理,以适应不断变化的市场环境和技术创新。
我们计划采取更加灵活和创新的管理方式,进一步提高工作效率和员工满意度。
同时,我们将注重员工培训和发展,提升员工的专业素质和领导能力,为企业的长期发展打下坚实的基础。
综上所述,近十年来,我们公司积极推行组织变革管理,并取得了一定的成果。
通过优化工作流程、改进绩效评估和激励机制,我们提高了工作效率和员工满意度。
未来,我们将进一步完善组织变革管理,以应对市场挑战和实现可持续发展。
我相信通过不断努力和创新,我们能够取得更好的业绩和成就。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我在工作中不断学习、成长,也遇到了不少挑战。
在此,我对自己过去一年的工作进行全面的反思和总结,以便更好地规划未来的工作方向。
二、工作回顾1. 工作成果在过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:(1)完成了年度工作任务。
按照公司要求和部门安排,我认真完成了各项工作任务,确保了部门工作的顺利进行。
(2)提升了专业技能。
通过不断学习,我掌握了新的工作技能,提高了工作效率。
(3)加强了团队协作。
在与同事的沟通交流中,我学会了如何更好地与他人协作,共同推进工作。
2. 工作亮点(1)积极主动。
在面对工作任务时,我始终保持积极主动的态度,勇于承担责任。
(2)善于沟通。
在与同事、上级和客户沟通时,我注重倾听,尊重他人意见,善于表达自己的观点。
(3)善于总结。
在工作中,我善于总结经验教训,不断改进工作方法。
三、自我反思1. 优点(1)责任心强。
在工作中,我始终以高度的责任心对待每一项任务,确保工作质量。
(2)学习能力强。
我具备较强的学习意识,能够迅速掌握新知识和技能。
(3)团队协作能力强。
我善于与同事沟通交流,共同推进工作。
2. 不足(1)时间管理能力有待提高。
在工作中,我有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率降低。
(2)沟通能力有待加强。
在与部分同事沟通时,我有时表达不够清晰,导致误解。
(3)创新能力不足。
在面对问题时,我有时过于依赖传统方法,缺乏创新思维。
四、改进措施1. 提高时间管理能力(1)制定合理的工作计划,明确工作目标和时间节点。
(2)学会合理安排时间,避免拖延。
(3)提高工作效率,充分利用工作时间。
2. 加强沟通能力(1)提高自己的表达能力,清晰、准确地传达信息。
(2)学会倾听,尊重他人意见。
(3)学会换位思考,站在他人角度考虑问题。
3. 培养创新思维(1)多关注行业动态,了解前沿技术。
(2)学会从不同角度思考问题,寻找解决方案。
工作开展情况、存在的问题及年工作思路尊敬的领导及同事们:随着岁月的流转,我们又站在了一个年度的终点,回望过去一年的工作历程,我们有许多值得骄傲的成绩,也面临着不少挑战和问题。
在此,我将对过去一年的工作开展情况、存在的问题以及来年的工作思路做一个详细的汇报。
一、工作开展情况过去一年,我们团队在公司的总体战略指导下,紧密围绕中心任务,努力推进各项工作的深入开展。
在项目管理方面,我们成功完成了多个重点项目的交付,这些项目的成功实施不仅为公司带来了良好的经济效益,也为我们团队积累了宝贵的经验。
在市场开拓方面,我们通过参加行业展会、强化网络营销等多种方式,有效扩大了公司的品牌影响力,并成功签约了数个新客户,为公司的可持续发展注入了新动力。
二、存在的问题在成绩的背后,我们也面临着一些亟待解决的问题。
首先,内部管理体系尚需优化,部分流程存在冗余,影响了工作效率。
其次,技术创新力度不足,我们在一些新兴技术领域的研发进度较慢,与行业领先水平存在一定差距。
此外,人才流失问题也较为突出,一些核心员工的离职给团队的稳定性和工作连续性带来了挑战。
三、新年工作思路针对上述问题,我们已经制定了明确的新年工作思路,以期在新的一年中取得更加丰硕的成果。
1. 加强内部管理:我们计划引入先进的管理工具和方法,如精益管理,优化工作流程,提高工作效率。
同时,将加强对员工绩效的监控和评估,确保每个团队成员都能充分发挥其潜力。
2. 技术创新突破:我们将加大研发投入,特别是在人工智能、大数据等前沿技术领域,争取在行业内形成技术优势。
同时,加强与高校和研究机构的合作,引进外部智力资源,加速技术创新步伐。
3. 人才培养与留存:为了解决人才流失问题,我们将完善人才培养机制,提供更多的学习和成长机会。
同时,通过优化薪酬福利体系和工作环境,增强员工的归属感和满意度,减少核心员工的流失。
4. 市场拓展与品牌建设:继续深化市场开拓策略,加强与客户的沟通与合作,提升服务质量,巩固和扩大市场份额。
大家好!今天,我们在这里召开大讨论大提升总结大会,回顾过去一段时间以来的工作,总结经验,查找不足,明确方向。
在此,我代表全体参会人员,向组织者和参与者表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结经验1. 大讨论活动取得了显著成效自大讨论活动开展以来,全体员工积极参与,畅所欲言,提出了许多有针对性的意见和建议。
通过大讨论,我们明确了公司当前面临的形势和任务,增强了全体员工的凝聚力和战斗力。
2. 查找不足,明确方向在总结经验的同时,我们也发现了一些不足之处。
一是部分员工对大讨论活动的认识不够深入,参与度不高;二是部分部门之间存在沟通不畅、协作不紧密的问题;三是部分工作还存在滞后、效率低下等问题。
二、提升认识,强化责任1. 提高政治站位,强化“四个意识”全体员工要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终与党中央保持高度一致。
在大讨论活动中,我们要切实提高政治站位,把思想和行动统一到公司的发展战略上来。
2. 强化责任担当,推动工作落实全体员工要切实增强责任感和使命感,把大讨论活动的成果转化为推动工作的强大动力。
要针对查找出的问题,制定切实可行的整改措施,确保各项工作落到实处。
三、加强沟通,密切协作1. 建立健全沟通机制各部门要加强沟通协作,形成工作合力。
要定期召开联席会议,及时研究解决工作中遇到的问题,确保各项工作有序推进。
2. 建立责任追究制度对工作中出现的问题,要严肃追究责任。
对推诿扯皮、不作为、慢作为的,要严肃处理,确保各项工作有人抓、有人管。
四、强化培训,提升素质1. 加强业务培训各部门要结合实际,制定培训计划,提高员工业务水平。
要定期组织业务知识竞赛、技能比武等活动,激发员工学习热情。
2. 强化道德修养全体员工要树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬社会主义核心价值观。
要自觉抵制不良风气,树立良好的职业道德。
五、落实整改,确保实效1. 制定整改方案针对大讨论活动中查找出的问题,各部门要制定切实可行的整改方案,明确整改目标、措施和责任人。
肯定工作成绩、直面短板弱项,持续深化做好工作的新认识1. 引言1.1 概述在职场中,每个人都追求取得出色的工作成绩。
然而,面对自己的短板和弱项时,我们有时会感到沮丧和困惑。
为了不断提升自己的工作能力,我们需要对自己的成绩给予积极肯定,并勇敢地面对并改善自己的不足之处。
只有持续深化对工作的思考与认识,我们才能真正提高自我价值,并在职业生涯中获得长期成功。
1.2 文章结构本文将围绕着肯定工作成绩以及直面短板弱项展开讨论,并介绍如何持续深化做好工作的新认识。
首先,在第二部分中,我们将探讨肯定工作成绩的重要性,并介绍一些方法和原则来有效地进行评估和肯定。
接下来,在第三部分中,我们将关注如何直面自身的短板弱项,认识到问题所在,并制定相应的改进计划。
最后,在第四部分中,我们将探讨如何持续深化做好工作的新认识,包括学习与成长、探索创新与变革以及持之以恒不懈怠。
最后,我们将在结论中总结本文的观点和方法,并展望未来的发展方向。
1.3 目的本文的目的是促使读者正视自身工作成绩,充分肯定自己取得的成就,并勇敢地面对短板和弱项。
通过深化对工作的认识,我们可以发现并解决问题,持续提高工作表现,并为未来职业生涯做好准备。
同时,希望本文能够激励读者们不断学习、创新和追求卓越,从而实现个人与组织共同发展的目标。
2. 肯定工作成绩2.1 重要性在工作中,肯定工作成绩是非常重要的。
通过肯定和表扬,可以激发员工的积极性和干劲,增强他们对自己工作的自信心和满足感。
同时,肯定工作成绩还可以提高团队的凝聚力和合作效率,建立起良好的工作氛围。
2.2 方法和原则肯定工作成绩应该遵循一些方法和原则。
首先,要真诚地表达赞赏之情并及时给予肯定。
无论是口头表扬还是书面表彰,都要做到真实、具体、客观。
其次,要多角度地观察员工的工作表现,并将其与预期目标相对比。
只有全面了解员工所做出的付出与取得的成绩之后,才能给予正确而恰当的评价。
最后,在肯定过程中要注重给予反馈和引导,指出优点和不足,并提供改进的建议。
进一步发扬成绩,总结存在的问题随着社会的不断发展和经济的持续增长,我国取得了一系列令人瞩目的成绩。
然而,要实现全面建设小康社会的目标,还需要不断发扬成绩,同时深入总结存在的问题,以期更好地解决和改进。
本文将就这一主题展开讨论。
一、进一步发扬成绩1.经济发展成就显著近年来,我国经济实现了持续快速增长,国内生产总值呈现稳步增长的态势。
特别是,在国内外市场的不断扩大和国家政策的大力支持下,我国经济发展取得了长足的进步。
这为全面建设小康社会奠定了坚实的基础。
2.科技创新成果丰硕在科技创新方面,我国不断加大投入,不断探索新的科技成果。
一系列科技成果如高铁、航天技术等,成为我国科技发展的亮点,也为国家的发展注入新的活力。
3.社会建设取得新的成就我国社会建设也取得了新的成就,教育水平不断提升,医疗条件不断改善,社会福利日益完善,社会和谐稳定发展。
二、总结存在的问题1.经济发展不平衡尽管我国经济取得了长足的进步,但是各地区之间的发展不平衡问题仍然存在。
一些地区的经济发展滞后,基础设施建设不完善,产业结构不合理,这给小康社会的建设带来了一定的阻碍。
2.科技创新能力不足虽然在科技创新方面取得了一定的成绩,但是我国在核心技术和关键领域的创新能力仍然相对薄弱。
需要更多的投入和更好的政策支持,才能确保我国在全球科技竞争中能够脱颖而出。
3.社会问题亟待解决我国社会问题依然存在,包括贫富差距拉大、医疗资源紧张、教育不公平等。
这些问题的存在影响了全面建设小康社会的进程,需要引起高度重视和及时解决。
三、如何进一步发扬成绩,解决存在的问题1.加大对基础设施建设的投入为了解决经济发展不平衡的问题,需要加大对基础设施建设的投入。
特别是在农村地区的交通、水利、通信等方面,需要加大投入,以改善农村地区的基础设施条件。
2.提升科技创新能力为了提升科技创新能力,需要加大对科技研究的投入,加强科技人才的引进和培养。
还需要建立更加完善的科技创新体系,鼓励企业和科研院所加大科技创新力度。
第1篇随着岁月的流转,我们每个人都在不断成长和进步。
在过去的一年里,无论是个人还是团队,都难免会遇到各种问题和挑战。
通过对这些问题的分析和总结,我们可以更好地认识自己,提升能力,为未来的发展打下坚实的基础。
以下是我在过去一年中遇到的问题及经验总结,希望能为大家提供一些借鉴。
一、问题回顾1. 时间管理问题在过去的一年里,我发现自己在时间管理上存在很大问题。
经常会出现拖延、计划执行不力等情况,导致工作效率低下。
尤其在面对多个任务时,往往无法合理安排时间,导致任务堆积。
2. 沟通能力不足在团队协作中,我发现自己的沟通能力有待提高。
有时因为表达不清,导致同事误解,甚至引发不必要的矛盾。
此外,在向上级汇报工作时,也常常因为表述不够准确,导致领导无法全面了解情况。
3. 专业技能提升作为一名专业人士,我深知自身在专业技能方面还有很大的提升空间。
在过去的一年里,我意识到自己在某些领域的知识储备不足,导致在工作中遇到问题时无法迅速解决。
4. 团队协作问题在团队协作过程中,我发现团队成员之间存在一些协作问题。
例如,部分成员过于依赖他人,缺乏主动性;还有些成员工作态度消极,影响团队整体氛围。
5. 自我激励不足在过去的一年里,我发现自己在面对困难和压力时,自我激励能力不足。
有时会因为一时的挫折而放弃,导致无法坚持下去。
二、经验总结1. 时间管理(1)制定明确的目标和计划。
在开始一天的工作前,明确当天要完成的事项,并制定相应的计划。
(2)学会优先级排序。
将任务按照重要性和紧急程度进行排序,优先完成重要且紧急的任务。
(3)合理分配时间。
根据任务的特点和自己的工作节奏,合理分配时间,避免拖延。
(4)善于利用碎片时间。
充分利用零碎时间,如等车、排队等,进行学习或处理一些简单的工作。
2. 沟通能力(1)提高倾听能力。
在沟通时,要善于倾听对方的意见,避免打断对方。
(2)学会换位思考。
站在对方的角度思考问题,理解对方的立场和需求。
(3)清晰表达。
十年间工作总结报告
在过去的十年里,我有幸能够在不同的工作岗位上工作,积累了丰富的工作经验。
这段时间里,我经历了挑战和成长,也取得了一些成就。
在这篇工作总结报告中,我将回顾过去的工作经历,总结成绩和经验,同时也对未来的工作提出一些展望和规划。
首先,我在这十年里担任过不同的职务,从基层员工到管理层,从实习生到团
队领导,每一个职位都让我学到了不同的东西。
在每一个岗位上,我都努力学习和提升自己,不断地适应和应对各种挑战。
我学会了如何与同事合作,如何管理团队,如何解决问题,如何应对压力,这些经验都让我受益匪浅。
其次,我在工作中取得了一些成绩。
在过去的十年里,我参与了多个项目,其
中一些项目取得了非常好的成绩。
我也得到了一些奖励和表彰,这些都是对我工作的认可和鼓励。
我很感激这些成绩和奖励,它们让我更有信心和动力去迎接未来的挑战。
最后,我对未来的工作有一些展望和规划。
我希望在未来的工作中能够继续学
习和成长,不断提升自己的能力和素质。
我也希望能够有更多的机会去挑战自己,尝试一些新的领域和岗位。
我相信,只有不断地学习和进步,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
总的来说,这十年的工作经历让我受益匪浅。
我学会了如何与人相处,如何解
决问题,如何应对挑战,这些经验都让我变得更加成熟和自信。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己,迎接更多的挑战。
愿未来更加辉煌!。
大家好!今天,我站在这里,对近期的工作成绩进行总结和分析,并对未来的工作方向进行展望。
在此,我要感谢领导的关心和支持,感谢同事们的辛勤付出。
以下是我对成绩分析的一些总结和思考。
一、成绩回顾1. 完成年度任务:在过去的一年里,我们全体员工共同努力,圆满完成了年度各项任务。
特别是在业务拓展、市场占有率、客户满意度等方面取得了显著成绩。
2. 团队建设:我们注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提高了员工的专业技能和综合素质。
团队凝聚力、执行力得到了进一步提升。
3. 优化管理:我们不断完善管理制度,优化工作流程,提高工作效率。
在成本控制、风险防范等方面取得了明显成效。
4. 企业文化建设:我们积极倡导“以人为本、追求卓越”的企业文化,增强了员工的归属感和认同感。
二、问题分析1. 市场竞争加剧:随着行业竞争的日益激烈,我们面临的市场压力不断增大。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为我们亟待解决的问题。
2. 人才储备不足:虽然我们注重人才培养,但与行业领先企业相比,我们的人才储备仍存在一定差距。
如何吸引和留住优秀人才,是我们需要关注的重点。
3. 创新能力不足:在产品研发、技术创新等方面,我们与行业领先企业相比还有一定差距。
如何提高创新能力,是我们需要解决的问题。
4. 品牌知名度有待提升:虽然我们在市场占有率、客户满意度等方面取得了显著成绩,但与行业领先企业相比,我们的品牌知名度仍有待提升。
三、未来展望1. 提升市场竞争力:我们将加大市场拓展力度,提高产品和服务质量,提升客户满意度,增强市场竞争力。
2. 加强人才培养:我们将继续加大人才培养力度,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工的专业技能和综合素质。
3. 提高创新能力:我们将加大研发投入,加强与科研机构的合作,提高产品创新能力和技术含量。
4. 提升品牌知名度:我们将加大品牌宣传力度,提升企业美誉度,提高品牌知名度。
总之,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但同时也面临着诸多挑战。
第一节讨论过去十年的成绩和存在的问题,同时提出要解决这些问题,十八大以后新一届政府必须烧好三把火,而第一把火就是解决好民生问题。
本节讲述民生的四层含义,以及中国当前存在的民生问题,并提出一些解决办法。
二,烧好第一把火:民生建设
民生是一个简单的概念,也是一个复杂的概念。
历代君王都提出改善民生,来得到天下。
孙中山领导的辛亥革命,提出三民主义,其中一个主义就是民生。
胡锦涛提出以民为本的治国方略,其精髓也是民生。
顾名思义,民生就是人民的生活,改善民生就是改善人民生活。
经济的发展,目的也是为了改善人民的生活。
更具体一些,民生有四层含义:温饱、小康、社会公平、民主自由。
温饱的生活,指的是人民能够得到基本的物质生活保障,也是我们通常所说的衣、食、住、行四大基本要素。
改革前,民生的最大问题,就是解决吃和穿的问题。
例如,我上大学前在广东农村,每天累死累活,每顿饭吃着带太多水的稀饭,一个月吃不到一块肉或一个鸡蛋,天天都有饥饿的感觉。
那个时候,能够吃得饱,就是最大的幸福。
前天,刚从国内出差回来,看到老婆给我买了一条40英镑的长裤,我立马穿下,一边穿,一边想起小时候妈妈一年才勉强给我做一件衣服,有时,一年连一件新的衣服都没有,只好穿哥哥退下来的。
现在,如果真想要,每天都可以买一件时髦的衣服穿了。
应该说,除了极少数地方和极少数人,中国已经消灭了饥饿,也消灭了穿不暖的现象。
这是中国改革的最大成绩,也是邓小平的丰功伟绩。
随着温饱问题得到解决,发展的目标提高了,民生的定义进入了第二个层面, 也就是小康的层面。
胡锦涛提出到2020年,把中国建成一个全面小康的和谐社会,这个目标离现在还有8年。
因此,当前的民生问题,就是如何解决全国人民的小康生活问题了。
何谓小康?
简单地说,小康,就是在吃饱和穿暖以后,能够吃的丰富多彩,穿的花里胡哨。
同时,能够改善居住和交通条件,得到良好的教育、医疗、就业、养老和安全。
为了改变食品结构,中国农业已经从传统的种粮食,变成了多种经营,包括生产蔬菜、水果、肉、蛋、奶,等等,用于满足人民生活水平不断改善的需要。
为了改变交通条件,国家大力建设陆、海、空交通网络。
在教育、医疗和其它公共服务方面,中国也取得了长足的进步。
不过,教育的应试制度,资源的不合理分配,大学毕业生的就业难和就业不公平,等等,却成了当前民生的一大纠结。
医疗也存在类似的问题,老百姓就医难、就医贵、不敢生病,同样纠结。
人口老化,如何养老?独生子女政策,导致了家庭结构扭曲,养老问题凸显,同样也是民生问题。
房价飞涨,成了城镇化的最大障碍。
大城市的房价,是平均工资的10几倍,或是20几倍。
农村的大学生或研究生毕业进城工作,如果没有父母帮忙,买不起房子,娶不到老婆,咋办?农民工进城打工,把妻儿老小丢在家里,工资收入不高,生活成本很高。
许多人辛辛苦苦干一年,除了买回家过春节的汽车票外,所剩无几,哪有什么钱可以在城市里面买房子?
城市的户口制度,把城里人和乡下人隔离开来,高房价加固了城乡的分离,导致了‘假城市化’,也导致了内需乏力。
民生的第三层意义就是社会公平
在高速发展的34年中,尤其是过去的10年,社会不公平的问题日益突出。
城乡差别没有缩小,地区差别没有缩小,同一地区、同一人群的收入差别越来越大。
行业之间,也存在惊人的差别。
大型银行和大型国企的人均收入,是民企人均收入的6倍以上。
同一个单位,不同级别的工资差别,越来越大。
例如,国企老总的工资是普通工人平均工资的数十倍,甚至是数百倍。
如此大的收入差别,渗入到国家的每一个细胞。
就算同一个大学,不同教授的收入都可以差别十倍以
上。
邓小平鼓励差别的理论基础是刺激竞争,打击懒惰。
现在的情况,不是邓小平当年想象的那样。
收入差别,社会不公,已经变成了阻碍技术进步和公平竞争的民生问题。
民生的第四层含义是民主和自由
民主和自由需要一个过程,在社会的不同发展阶段,人民对民主和自由的期望不一样。
不过,由于互联网和微薄的出现,人们对言论自由,对民主的要求更加强烈了。
政府再也不可能通过封闭网络,来压制人民对言论自由的需求。
相反,政府必须因势利导,通过微薄和网络,加强同民众的沟通,及时了解民意,不断的满足民生的第四层需求。
如何改善民生?
上面讲过,温饱问题,也就是民生的第一层需求,在中国已经基本实现。
小康水平作为民生的第二层需求,路子还长。
光满足教育、医疗和养老,政府还有许多功课没有做,或者还做不好。
如何改革教育和医疗体系?如果提供更多的社会保障?如何解决城市高房价的问题?都是目前最迫
切的民生问题。
社会公平,民主自由,和小康生活的发展,是紧密相连的。
人民的生活水平越高,国家的经济越发达,人民对平等、民权的要求也越高。
诚然,在市场经济条件下,绝对的公平是不可能的。
但是,相对的公平,却可以通过政府的干预来实现。
例如,在英国,税收前,最高收入10%的人均收入是最低收入10%人均收入的17倍,通过第二次分配以后,这个比例下降到了9倍。
这个例子说明,政府的税收政策能够非常有效的降低收入分配差别。
再如,英国60多年前开始实现全民的免费医疗、免费教育和统一的养老金制度。
不管家庭的收入如何,每个家庭都能享受到同样的基本教育、医疗和养老。
在中国,随着经济的不断发展,人均收入的不断提高,收入分配不平等的问题,却日益严重。
例如,1985年,城乡人均收入的比例是1.8倍,而到了2010年,这一比例却提高到了3.3倍。
中国最富的1%城市人口,占中国所有城市人口收入的比例从1978年的5%,上升到了现在的25%。
中国出现了700万个千万富翁,600多个10亿万富翁,这样的现象,都是在最近10年里面出现的。
西方国家的富翁,是经过了数代人的拼搏才形成的。
民生的不堪负重,不在于普通百姓的生活水平有没有绝对的提高,而在于本来应该属于他们的那部分蛋糕,被无情的抢走了。
我打一个比方,土地改革以后,土地的使用权归农民所有。
可是,现在因为工业发展的需要,由于商品房建设的需要,官员、开发商和银行互相勾结,用补贴农业生产损失的价格,强行把土地从农民手里掠走。
不到一年以后,这些土地上面不是种没有利润的粮食,而是盖满了比原来土地高出数百倍价值的商品房。
这样一种买卖看似合法,却是非常的不公平,非常的霸道。
天量级的利润,就被少数握着国家政权的人给夺走了。
有了这样的买卖,大多数人的根本利益被牺牲了,极少部份的人却摇身一变,成为亿万富翁。
不公平,缺乏公义,是中国经济快速发展的惨重代价。
去年广东的乌坎事件没有下文,有村民被非常死亡,没有交代。
土地的出让金,也没有很好的交代。
因此,新一届政府的头等大事,也就是要烧的第一把火,就是认清什么是民生问题,就是从民生问题的四层定义来寻找民生缺失的根源。
解决民生,先从解决社会不公做起
从解决两极分化问题做起,再从解决老百姓的基本生活做起。
而基本生活,不仅包括衣、食、住、行,还要包括提高充足的、高质量的各种社会服务,尤其是住房、教育、医疗、扶贫、公共交通、公共环境的服务。
另外,打破城乡隔阂,消除户口制度,疏通城乡关系,建设社会主义新农村,逐步实现农村的工业化、现代化、信息化和市场化。
打破国企和国有银行的垄断,提高整个社会的竞争力,消除国有企业和私有企业的矛盾和差别,为最广大的劳动人民提供各种就业的机会,提供各种创造和提高家庭收入的机会。
只有老百姓的收入都提高了,都敢于消费了,中国经济靠内需拉动,才变为可能,中国经济的可持续
发展,为民生而发展,才变为可能。
另外,征收多套房子的保有税,公开官员和富商的房子数量,建设经济适用房,坚决打击房产商的囤积居奇,鼓励竞争,彻底把房价压下来,保证房地产的可持续、高速度的发展。
提高教育、医疗、养老的质量和公平度,争取尽快实现全民的免费医疗和免费中小学教育。
改变生产方式,一切以保证充分就业为出发点,提高行业和不同所有制企业间的公平竞争。