2011年1月1日早会内容安排

元旦晨会方案
尊敬的各位同事，
大家早上好！欢迎大家参加今天的晨会。

在这新的一年里，希望大家都能充满激情和动力，以饱满的精神状态投入到工作中。

首先，我们来分享一些喜讯。

近期，我们公司取得了一些重要的成就。

经过大家的辛勤努力，我们成功完成了XXX项目，
并取得了优异的业绩。

感谢大家的付出和团队合作精神！同时，还有一些其他的好消息在等着我们，希望大家保持积极的心态，继续努力，我们一起创造更好的未来！
接下来，我们要进行一次项目讨论。

请大家就最近的项目进展、问题和困难进行交流和分享。

如果有什么困扰或瓶颈，欢迎大家提出来，我们一同协作找出解决方案。

同时，也鼓励大家分享一些工作中的好经验和学习心得，帮助大家共同进步。

最后，我想提醒大家关于新年的工作计划。

我们即将迎来新的工作年度，为了更好地开展工作，大家需要制定个人和团队的工作目标和计划。

请大家合理安排时间，建立明确的任务和目标，并在团队的支持下共同努力，实现我们的目标。

希望今天的晨会能给大家带来启发和动力，让大家充满信心迎接新的挑战。

谢谢大家！
祝大家元旦快乐！。

周一早会流程及内容
一、早会计划工作流程：
主持人问好：瑞秀中国的各位精英，大家早上好！
其他所有伙伴回应：好，很好，非常好，Yes!
主持人分享：激励故事、唱歌、其它内容的分享
主持人：美好的一天又开始了，今天我给大家带来XXX故事的分享。

通过故事我们能够收获1.2.3
主持人：请上周签单同事客户分享
上周各部门工作成果
本周目标要达成的工作结果
主持人：每人都做了工作安排，我相信我们下午回来时一定是硕果累累。

主持人：口号（我们的愿景是）
主持人：散会
二、早会人员安排：行政部、商务部、技术部、商务部。

晨会流程模板
晨会是每个工作日开始的第一个重要环节，它可以帮助团队成
员了解当天的工作安排，及时沟通问题和解决困难，提高团队的协
作效率。

一个良好的晨会流程模板可以帮助团队更好地组织、安排
和执行工作任务，提高工作效率。

下面是一个简单的晨会流程模板，供大家参考。

1. 开场白。

主持人简单介绍今天的晨会主题，并提醒大家遵守会议纪律，不要迟到，不要打断别人发言，保持专注。

2. 个人分享。

每个团队成员在会议开始时，简要分享一下昨天的工作成
果和今天的工作计划，可以提出遇到的问题和困难，大家一起讨论
解决方案。

3. 工作重点。

主持人根据团队目标和当天的工作情况，确定当天的工作重点和重要事项，让大家明确自己的任务和责任。

4. 问题讨论。

如果有团队成员遇到工作问题，可以在晨会上提出，其他成员可以给予帮助和建议，共同解决问题，避免工作延误。

5. 时间安排。

主持人根据工作重点和任务分配，确定每个人的工作时间安排，确保工作有序进行，减少工作冲突和延误。

6. 其他事项。

如果有其他需要讨论的事项，可以在晨会最后进行讨论，确保团队成员都能了解和参与。

7. 总结。

主持人简要总结一下今天的晨会内容，强调重点工作和注意事项，鼓励团队成员努力工作，共同完成团队目标。

8. 闭幕。

主持人宣布晨会结束，鼓励团队成员为新的一天和新的工
作全力以赴。

以上是一个简单的晨会流程模板，可以根据团队的实际情况进
行调整和完善。

希望大家能够充分利用晨会，提高团队的工作效率，共同创造更好的工作业绩。

早会与夕会的安排和内容
为明确员工的工作目标,统一员工思想,达到相互配合、开心工作和创造更高效益的目的。

早会和夕会是相当重要的，针对公司的情况，早会及夕会的内容和安排如下：
早会：
时间：每天8：30，
人员：所有员工
要求，所有员工必须到位，准备好当日的工作计划，
内容：1，总体冈要：
会前的统一口号，要求有情感的朗读，每天解读当日工作计划及前一日的未完成事宜，
2，时间安排：
星期一，每人解读本周计划，
星期二，每人解析口号内容，分享自身理解口写定义
星期三，由一人讲一小故事，以激励为主题，每星期轮流，
星期四，案例分析，让员工学习从发现机会到签单直至后续二次销售等方位
的方法，提升销售能力，由经理和老员工来分享。

星期五，组织小游戏，通过团队游戏放松压力，打造团队的凝集力，
优化早会内容，充分利用早会时间，让更多的同事受益早会活动，夕会：
时间：每天5：20
人员：所有员工
要求：所有员工必须到位，准备好当日的工作总结
内容：每人解析当日所做工作，已完成工作及未完成工作，分享工作中的快乐及有关信息。

重申待办事宜，重申未解决问题，提出个人建议，共同探讨事情经过及
解决办法。

主管需做好工作备案，以便及时处理问题给予明确问题解决办法。

当周休息前必须完成待办事宜。

陈鸿坤
2012.3.27。

部门早会流程
一、早会内容：
宣导公司制度；检查讨论任务完成情况；布置新任务。

二、会前准备
全员以队列站好或成U形队列站好、部门主管进行点名，部门主管做简单的士气鼓励。

部门主管带领部门人员朗读公司口号（30秒）
三、早会开始
1、部门主管总结前一天的任务完成情况，对前一天的任务简单评价。

（1分半）
2、部门人员各自对前一天的任务进行个人的总结以及对自己完成任务情况进行总结评价（共3分钟）。

3、部门主管布置今天的工作安排（1分半）。

四、会议结束
部门主管带领部门人员再次朗读公司口号并且宣布会议结束，部门人员开始工作。

（30秒）
五、早会注意事项：
1.针对昨天的工作任务完成情况,及存在问题的解析。

2.下达当天的工作安排。

3.因为大家都要投入到当天的工作中,所以会议要简短明了。

员工晨会计划书
一.晨会目的
晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！其实成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，特别是销售人员，如果状态不好，每天都是没精打采，见到客户没有激情，客户是不会和这种人签单的。

一个员工如果每天工作都是曼无目的，没有目标，效率很低，那也不是公司想要的。

细分为以下几条：
1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户．
2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法．
3.检查目标的实现情况
4.员工成长学习，同事成功经验分享并总结前一天卖场的问题
5.规范楼面员工的上下班以及按时到岗情况（点到以及收取员工请
假休假条和上岗人员上岗情况）
6.晨会期间（2.卖场中的顾客投诉3.需注意的当日问题4.各店店长
汇报厅内情况）
二.晨会内容
１、上班族韵律操
２、队列整理，精神口号
３、点到
４、欢迎新秀(介绍、唱欢迎歌、送见面礼) （如果有）
５、讲解本月推动重点和培训以及前一天现场问题(例：1.今天的重点；关注点；任务。

2.职员的信息反馈。

3.领导的点评及要求。

4.早会总结：领导力、执行力、现场力，培训内容：当季流行色﹑款式搭配技巧﹑导购服务技能等) ；
６、士气鼓舞晨会游戏
７、喊口号早会结束迎宾。

公司晨会规章及执行步骤晨会目的晨会是公司日常工作沟通的重要环节，旨在促进团队成员之间的交流与协同，以便更好地完成工作任务和达成公司目标。

本文档旨在规范公司晨会的流程和规章制度，确保晨会的有效性和高效性。

晨会时间和地点- 晨会时间：每个工作日上午9:00-9:15- 晨会地点：公司会议室晨会主持人- 晨会主持人由公司领导或指定的团队成员担任，轮流负责主持晨会。

- 晨会主持人应提前准备好晨会议程，并确保晨会的顺利进行。

晨会议程- 晨会议程应包括以下内容：1. 开场：主持人宣布晨会开始，并简要介绍今天的议程。

2. 个人汇报：每位团队成员简要汇报昨日的工作进展及今日计划。

3. 重要事项：主持人宣布公司重要事项或通知，并予以解答。

4. 项目动态：针对当前正在进行的项目，相关负责人简要汇报最新进展与问题。

5. 其他事项：团队成员可以就其他事项进行讨论、提问或交换意见。

6. 总结：主持人总结晨会内容，并提醒未完成的工作和下一步行动计划。

7. 结束：主持人宣布晨会结束。

晨会纪律- 所有团队成员应按时参加晨会，迟到者应事先向主持人请假并说明原因。

- 在晨会期间，团队成员应保持专注和秩序，不得进行与会议无关的活动。

- 在晨会期间，团队成员应尊重他人发言权，遵守会场秩序。

- 晨会期间，手机静音并尽量不使用手机。

晨会记录- 晨会记录由主持人或指定的记录员完成。

- 晨会记录应包括会议日期、与会人员名单、每位团队成员的个人汇报内容、重要事项、项目动态等。

- 晨会记录应保存在公司档案中，并在需要时提供给相关人员查阅。

晨会执行步骤1. 晨会主持人提前准备晨会议程。

2. 晨会开始时，主持人宣布晨会开始，并依次进行每个议程环节。

3. 晨会期间，团队成员按照设定的议程进行个人汇报、讨论和提问。

4. 晨会结束时，主持人总结晨会内容，并提醒未完成的工作和下一步行动计划。

以上是公司晨会规章及执行步骤的内容，希望能够帮助大家更好地组织和参与晨会，提高工作效率。

XXXX早会安排
（2011年11月11日实施）
二、早会规定：
1、每天早会请在8：55前响起（由当天DJ负责）；
2、主持人请在8：55前作好试音、准备工作；
3、若主持人/DJ当天未能出席，请主动提前与其他家人进行调动并通知企业文
化专员；
4、全员军训由XXX负责，若当天休息，请其安排其他家人负责，并告知企业
文化专员；
三、早会流程：
8：50-8：58 音乐响起进场，进场后按前两行女，后两行男排列；
9：00-9：05 点到：1、行政部
2、财务部
3、成控部
4、营销中心-策划部
5、营销中心-销售部
6、营销中心-招商部
7、工程部-规划组
8、工程部-报建组
9、研发中心
10、拓展部
9：05-9：15 舞蹈环节，每排六人，（准备背投，教学：XXX），舞蹈结束后各家人拥抱；
9：15-9：18 军队训练；
9：18-9：20 企业文化理念理解分享。

每天随机请两名家人上台分享（例如：为什么你眼中的“我们的为人是：正直！绝对正直？”是怎么样的？）；9：20-9：30 各家人成功分享，领导爱心勉励；。

业务部晨会内容及流程1、集合：8：20开始集合，30秒内集合完毕。

集合过程中掌声响起（如条件允许，可配音乐）；2、主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看。

稍息、立正。

保持标准姿势（左脚向左迈开一脚距离，上身挺直，身体重心在两脚之间，两手呈后背姿势，右手攥拳，左手攥右手手腕。

面带微笑，目视前方）3、主持人：国亚家人们，大家早上好！家人们：(好!很好!非常好)!（配以手势）4、主持人：今天是*月*日，星期*，很高兴由我为大家主持今天的晨会，希望我今天的主持能给大家带来收获多多，快乐多多的，大家说好不好？家人们：好(掌声)5、主持人：现在开始点名，各部主管报人数。

各部主管：**部*人，出差*人，请假*人，公休*人，迟到*人，实到*人，汇报完毕。

6、主持人：请今天迟到（或上次未参加晨会）的家人出列，准备青蛙跳十个；家人们：迟到的家人们开始青蛙跳。

其他人:边鼓掌边喊加油7、主持人：请大家为青蛙王子们送上爱的鼓励家人们：鼓掌8、主持人：俗话说珍惜才会拥有，感恩才会长久，感恩是一种美德，一种信念，更是我们人生的一种使命。

现在由我带领大家一起诵读感恩词：感谢父母给我生命；感谢公司给我平台；感谢领导给我关怀；感谢同事给我帮助；感谢客户给我信任；感谢对手给我强大；感谢，感谢。

（鼓掌一次）9、主持人：各部门开始业绩通报。

以部为单位，各部主管通报销售业绩。

10、主持人：此次销售成绩第一名是**部，让我们把最热烈的掌声送给他们。

家人们：热烈鼓掌（同时喊口号：棒棒你真棒，棒棒你真强，棒棒向你学）11、主持人：下面请各部主管做工作总结及分享。

（各部主管站到队前对之前的工作进行总结。

提炼团队中出现的问题并罗列解决的办法。

同时宣布之后的工作安排，尤其是重点工作的开展及部署）12、主持人：下面让我们掌声有请销售冠军队主管***就刚刚大家提及的共性问题给予相关的意见及解答。

全体鼓掌，***出列站在队前，就共性问题给出相关解决意见。

第1篇一、活动背景元旦，作为新年的第一天，是人们迎接新的一年、展望未来的重要时刻。

为了增强员工的凝聚力，提升团队士气，丰富企业文化生活，特举办元旦快乐晨会活动。

本次活动旨在营造喜庆、和谐的节日氛围，让员工在紧张的工作之余放松身心，共同迎接新的一年。

二、活动目标1. 增强员工的团队凝聚力，提升团队协作能力。

2. 丰富员工的文化生活，增进同事间的友谊。

3. 营造积极向上的企业文化氛围，激发员工的工作热情。

4. 通过元旦晨会，展望新的一年，树立新的目标。

三、活动时间2023年1月1日（元旦当天）早上8:00-9:00四、活动地点公司大楼前广场五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 开场致辞（8:00-8:10）- 公司领导致辞，回顾过去一年的工作成果，展望新的一年。

- 活动主持人介绍活动流程和注意事项。

2. 升国旗仪式（8:10-8:20）- 主持人宣布升国旗仪式开始。

- 全体员工肃立，奏唱国歌。

- 升国旗，全体员工行注目礼。

3. 元旦祝福（8:20-8:30）- 各部门负责人依次上台，发表元旦祝福，表达对员工的关心和期望。

- 员工代表发言，分享自己的新年愿望和目标。

4. 趣味游戏环节（8:30-9:00）- “新年猜灯谜”：设置多个灯谜，员工猜谜，猜中者有奖品。

- “新年接力跑”：分组进行接力跑比赛，增强团队协作能力。

- “新年舞蹈秀”：邀请员工自编自演舞蹈，展示个人才艺。

5. 合影留念（9:00）- 全体员工合影，记录美好瞬间。

七、活动准备1. 场地布置：- 活动现场布置彩球、彩带、气球等装饰，营造节日氛围。

- 设置音响设备，确保活动过程中的音乐播放清晰。

2. 物资准备：- 准备奖品，如小礼品、奖品券等。

- 准备游戏道具，如灯谜、接力棒等。

3. 人员安排：- 确定主持人，负责活动流程的主持和引导。

- 安排各部门负责人和员工代表。

- 指定摄影摄像人员，记录活动过程。

4. 宣传动员：- 提前通过公司内部公告、邮件等方式通知员工活动时间和地点。