公司战略与风险管理第五章习题及答案

第五章风险与风险管理第一节风险与风险管理概述三、风险管理的概念（★）（一）风险偏好与风险承受度风险偏好和风险承受度是风险管理概念的重要组成部分。

风险偏好是企业希望承受的风险范围，分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险。

风险承受度是指企业风险偏好的边界，分析风险承受度可以将其作为企业采取行动的预警指标，企业可以设置若干承受度指标，以显示不同的警示级别。

风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。

传统风险管理理念认为风险只是灾难，被动地将风险管理作为成本中心；而全面风险管理的理念认为风险具有二重性，风险总是与机遇并存。

企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。

因此，风险偏好概念提出的意义在于研究企业风险和收益的关系，明确了企业的风险偏好和风险承受度，就能够把握企业在风险和收益之间的平衡点如何选择。

（二）风险管理的内涵由上所述，事件可能产生不利影响或者有利影响，也可能两者兼而有之。

产生负面影响的事件代表了风险，可以阻碍创造价值或削弱现有的价值。

产生正面影响的事件能够抵销不利影响或带来机会。

机会是指事件发生的可能性以及对于目标实现、支持创造价值或保持价值的积极影响。

企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。

它是一个从战略制定日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度，目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。

整体来说，企业风险管理的内涵包括：1.一个正在进行并贯穿整个企业的过程（全过程管理）；2.受到企业各个层次人员的影响（全员参与）；3.战略制定时得到应用（属于战略管理范畴）；4.适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合（具有普遍适用性）；5.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项（管理的重点）；6.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证（管理的局限性）；7.致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标（管理目标）。

注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附带答案单选题（共20题）1. 《企业内部控制基本规范》结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当包括五个要素，下列不属于五要素的是（）。

A.风险评估B.内部监督C.信息与沟通D.外部环境【答案】 D2. 甲公司是一家从事畜牧养殖业的公司。

由于所处草原靠近西伯利亚地区，发生寒潮、冰雪等极端天气的概率较高，于是甲公司决定对其加强损失事件管理，通过购买保险降低极端天气引发的自身损失。

下列关于损失事件管理中的保险，说法不正确的是（）。

A.保险合同降低了购买保险一方的风险，属于风险控制策略的运用B.一般可保风险是纯粹风险，机会风险不可保C.保险公司通过损失的分散化来降低自己的风险D.保险是风险转移的传统手段【答案】 A3. （2016年真题）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。

A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强【答案】 D4. 元眉公司每年最低运营资本为5亿元，但是有5%的可能性需要8亿元维持运营，有1%的可能性需要11亿元才能维持运营。

如果该公司风险资本为5亿元，该公司生存的概率是（）。

A.95%B.小于95%C.大于99%D.95%~99%【答案】 D5. 为了更好的加强风险管理，做好企业经营风险发生时的应对工作，兴达公司召开了一次重大公司会议，讨论在风险来临时如何配备资源以减少损失。

下列关于风险管理资源配备的表述中说法不正确的是（）。

A.由于全面风险管理覆盖面广，更为复杂，因此要求资源的使用要具有专业性、单一性B.企业可以使用内部和外部的资源C.许多资源可以从外部获得，如信息、知识、技术等D.企业应当统筹兼顾，将资源用于管理需要优先管理的重大风险【答案】 A6. 脚踏式缝纫机曾是服装行业不可缺少的设备，如今家用脚踏式缝纫机产品销量极少，多数消费者对该产品失去兴趣，部分生产脚踏式缝纫机的企业已经先于产品退出了市场。

单选题：1、企业使命回答的问题是（）。

A. 企业处在什么位置，应该怎么做B. 企业要做什么，应该如何做C. 我们的企业为什么要存在D. 企业明天要做什么，如何做2、以下不属于企业使命应当具备的要素的是（）。

A. 有导向作用B. 反映企业定位C. 说明业务范围D. 增加社会价值，确保社会稳定3、下列陈述属于使命陈述的是（）。

A. 为人类的幸福和发展做出技术贡献。

B. 创造更高的绩效指标。

C. 进入世界 500 强。

D. 超越成为计算机服务行业的领头羊。

4、某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种（）。

A. 计划B. 定位C. 计谋D. 模式5、企业战略规划的第一步是（）。

A. 明确企业的市场占用率计划B. 确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。

C. 确定企业今年及以后年度的利润指标D. 明确企业可以调动的资源6、下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是（）。

A. 规模经济B. 转换成本C. 行业的固定成本D. 现有产品的成本优势（与经济规模无关）7、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（.）。

A. 竞争战略B. 公司战略C. 职能战略D. 业务单位战略8、同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视（）。

A. 经济因素B. 社会文化因素C .政治因素D.法律因素9、社会经济结构中最重要的内容是（）。

A. 分配结构B. 消费结构c•技术结构D.产业结构10、为了在市场上扩大现有产品的销售，一企业决定改进广告、宣传和推销工作，通过短期削价等措施来实现这一目的，则这个企业所实施的成长策略属于（）。

A. 市场渗透B. 产品开发c. 市场开发D. 多元化11、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于（）。

A. 政治一一法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素12、以下哪种情况同业竞争强度比较大（）。

第五章风险和风险管理一、单项选择题1．以下不属于市场风险的是( )。

A．利率风险B．汇率风险C．财务风险D．商品价格风险2．操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。

下列各项中，属于这种失误的是( )。

A. 政治上的失误B．经济上失误 C. 财务上的失误D．欺诈活动3．下列各项中，属于由于赊销而产生的风险是( )。

A．利率风险B．汇率风险 C. 信用风险D．商品价格风险4．在风险管理基本流程中，风险辨识的主要任务是( )。

A. 识别和了解企业面临的各种风险B．分析和描述风险发生可能性的高低C. 评估风险对企业实现目标的影响程度D．针对出现的风险制定应对办法5．以下应承担企业风险管理的责任的是( )。

A．董事会及首席执行官B．外聘审计师C. 业务部门的领导D．企业内的每一个成员6．下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是( )。

A. 敏感性分析法B．风险评估系图 C. 马尔科夫分析法D．决策树法7．在管理风险时，最有效的做法是( )。

A．把所有巳识别的风险进行应对B．把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C. 把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对D．把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对8．不把鸡蛋放在一个篮子里是( )应对策略的反映。

A. 风险对冲B．风险转移 C. 风险保留D．风险规避9．A国只向本国企业提供获取外币的渠道，迫使其他海外公司B将外币带入A国，B公司面对的这种风险属于( )。

A. 操作风险B．财务风险 C. 市场风险 D. 政治风险10．某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产预取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于( )。

A．法律风险B．操作风险 C. 财务风险D．政治风险11．因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于( )。

一、单项选择题1、丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜台销售。

后来丁丁图书出版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发达，年轻人越来越喜爱网络购物，并且传统销售方式折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了，专门从事网络售书，一举取得成功。

从上述案例中我们可以得出的战略定义是（）。

A.战略是一种模式B.战略是一种计谋C.战略是一种观念D.战略是一种定位2、“战略管理”一词最早由哪位学者在1972年提出（）。

A.安索夫B.钱德勒C.安德鲁斯D.波特3、公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。

以下不属于对应急方法的质疑和批评的是（）。

A.缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源B.期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符D.特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱4、某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。

对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（）。

A.时间不明确，在实践中缺乏操作标准B.关键市场的提法不具体，很难界定范围C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明D.应综合考虑上述意见所反映的问题5、索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）。

A.有愿景B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系6、甲公司是国内一家大型IT企业，主要业务涉及IT、房地产、手机等。

为了确保自身在全球IT市场上的地位，决定并购A企业PC机业务，以应对另外两家IT巨头的竞争压力。

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》经典习题集（第五期）单选题甲公司所在产业的全球化压力比较大，企业自身优势资源只能在本土发挥作用。

则下列关于甲公司战略选择的说法中，不正确的是（）。

A、与跨国公司建立合资、合作企业B、重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争C、加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力D、将企业出售给跨国公司【答案】C【解析】本题考核新兴市场的企业战略。

甲公司所在产业的全球化压力比较大，企业自身优势资源只能在本土发挥作用，属于“躲闪者”。

最好的战略选择可能是：（1）与跨国公司建立合资、合作企业。

（2）将企业出售给跨国公司。

（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。

（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。

（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。

选项C属于防御者战略。

多选题在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。

下列属于采用“躲闪者”战略的企业可以选择的商业模式的有（）。

A、与跨国公司建立合资、合作企业B、将企业出售给跨国公司C、根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节D、生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品【答案】ABCD【解析】本题考核新兴市场的企业战略。

在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。

在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能是以下几个：（1）与跨国公司建立合资、合作企业。

（2）将企业出售给跨国公司。

（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。

（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。

（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。

2022年注册会计师?公司战略与风险管理?习题：第五章1[.单项选择题]任何利益相关方对公司的开展都有各自的推动作用，因此，平衡各利益相关方是推动公司开展的重要根底。

上述材料的观点属于公司治理理论中的()。

A.利益相关者理论B.利益平衡理论C.资源依靠理论D.托付代理理论[答案]A[解析]利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。

与传统的股东至上主义相比拟，该理论认为任何一个公司的开展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益。

所以，选项A正确。

2[.单项选择题]甲是一家大型跨国贸易公司的董事长，由于公司业务越来越大，其精力有限，于是打算聘请职业经理人为其打理公司业务。

甲上述的打算可能会导致的公司治理问题是()。

A.剥夺型公司治理问题B.经理人对于股东的“内部人把握〞问题C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘〞问题D.企业与其他利益相关者之间的关系问题[答案]B[解析]甲接受的是聘用职业经理人的形式管理公司，主要是股东与经理人之间可能产生冲突，属于经理人对于股东的“内部人把握〞问题。

所以，选项B正确。

3[.单项选择题]以下选项中，不属于公司内部治理结构的是()。

A.股东大会B.监事会C.政府监管D.战略决策委员会[答案]C[解析]选项C属于公司治理根底设施的范畴，故为此题的正确答案。

4[.单项选择题]以下选项中，说法错误的选项是()。

A.信息披露在内部治理结构中具有监督作用B.信息披露在内部治理结构中具有鼓舞作用C.信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用D.信息披露对外部治理机制不供应挂念[答案]D[解析]信息披露有助于外部治理机制的有序运作。

所以，选项D错误。

5[.单项选择题]以下选项中，不属于董事会应当履行的主要职责的是()。

A.监督信息披露和对外沟通的过程B.设定公司的业绩目标C.监督业绩目标的执行状况和公司的行为D.监督全部的资本支出、并购和出售等行为[答案]D[解析]董事会监督重大的资本支出、并购和出售等行为，选项D错误。

公司战略与风险管理(2022) 第五章风险与风险管理课后作业一、单项选择题1.现代社会应对风险的机制主要是( )。

A.系统改善B.补偿、惩罚C.赔偿、财务D.复仇、报应2.我国采用摹仿创新途径开辟的一些技术不能合用中国国情，在设计思路上存在创新不足引起的风险是( )。

A.技术风险B. 自然环境风险C.政治风险D.操作风险3.下列选项中，不属于企业面临产业风险时考虑的因素的是( )。

A.产业(产品)生命周期阶段B.产业波动性C.产业集中程度D.产品或者服务的价格及供需变化带来的风险4.下列关于企业全面风险管理特征的表述中，错误的是( )。

A.主要存在于现代企业管理者对企业的日常管理之中B.是由企业管理层、管理层和所有员工参预的C.要求风险管理的专业人材实施专业化管理D.从总体上集中考虑和管理所有风险5.下列各项中，不属于分析企业财务风险应采集的信息的是( )。

A.盈利能力B.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化C.创造成本和管理费用、财务费用、营业费用D.负债、负债率、偿债能力6.下列说法错误的是( )。

A.制定风险管理策略是风险管理基本流程的第三步B.企业制定风险管理策略时，要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略C.制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度D.单纯为规避风险而抛却发展机遇是确定风险偏好和风险承受度的惟一防止和纠正的错误倾向7.某企业经过数据分析，认定影响盈利的主要风险是信用风险，其代表性的风险事件是客户还款不及时，导致应收账款大量增加；该企业的这种做法属于关键风险指标管理的( )步骤。

A.建立风险预警系统B.跟踪监测关键成因的变化，一旦浮现预警，即实施风险控制措施C.分析风险成因，从中找出关键成因D.形成新的关键风险指标8.甲公司为了避免自己遭受货款难以回收的压力，拒绝与任何信用不好的交易对手进行交易。

甲公司应对风险的方法是( )。

参考答案及解析第一章一、单选题1。

【答案】B【解析】战略是一种计划，具有两个特点:（1）战略是在经营活动之前制定的；（2)战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。

战略是一种观念，从这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。

所以，选项A、C正确.战略的五P定义：计划、计谋、模式、定位和观念，所以,选项B是错误的，选项D是战略是一种计谋的定义，是正确的。

2.【答案】C【解析】选项A、B、D都是著名的学者,但不是战略概念的提出者，教材中明确指出了“5P 战略”这一概念的提出者是明茨伯格。

3。

【答案】B【解析】本题中叙述的是该公司的使命。

4。

【答案】B【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。

5。

【答案】A【解析】战略分析是整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用。

6。

【答案】A【解析】公司战略又称企业总体战略，覆盖企业整体.7.【答案】A【解析】战略的计划观体现战略具有两个本质特点：（1)战略是在企业发生经营活动之前制定的；(2)战略是有意识、有目的地开发和制定的计划。

与其他计划相比,战略计划有决定全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。

所以选项A正确.8.【答案】A【解析】企业使命和目标的层级结构从高到低依次是使命、目标、战略和执行计划/预算,所以最高层的是使命，选项A正确.9.【答案】D【解析】高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其他高级管理人员和相关的专业人员.销售业务经理不属于高层管理人员。

10。

【答案】D【解析】外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境。

内部资源分析、企业能力分析、核心竞争分析属于内部因素分析的内容。

11。

【答案】C【解析】对应急方法提出质疑和批评主要集中在如下几个方面：（1）应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法.高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力,而不只是得过且过。

2014年注册会计师考试习题集答案：公司战略与风险管理（5）[1]一、单项选择题1、甲公司今年非常重视企业的风险，财务部王经理指出，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。

下列说法中，不正确的是（）。

A、企业风险与企业战略相关B、风险是最有可能的结果C、风险既具有客观性，又具有主观性D、风险总是与机遇并存2、2001年9月11日，美国4架民航飞机遭恐怖分子劫持，其中两架撞击了纽约世界贸易中心，两座塔楼相继坍塌，一架飞机撞击了华盛顿附近的五角大楼，另一架坠毁在宾夕法尼亚州的匹兹堡附近，共造成3000多人死亡或失踪。

由此对美国企业造成的风险为（）。

A、宏观政治风险B、微观政治风险C、市场风险D、自然环境风险3、可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类，下列属于内部风险的是（）。

A、法律风险与合规风险B、技术风险C、信用风险D、操作风险4、企业全面风险管理的商业使命不包括（）。

A、损失最小化管理B、不确定性管理C、绩效最优化管理D、企业价值最大化管理5、下列不属于全面风险管理特征的是（）。

A、战略性B、全员化C、一贯性D、专业性6、下列关于风险管理概念的说法中，不正确的是（）。

A、风险偏好是企业希望承受的风险范围B、风险承受度是指企业风险偏好的边界C、风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化D、分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险7、下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中，不正确的是（）。

A、传统风险管理主要涉及财务会计主管和内部审计等部门负责人，就单个风险个体实施风险管理B、全面风险管理在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任C、传统风险管理是事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施D、全面风险管理不必包罗万象，但要求能应对商业计划的所有方面8、下列不属于企业风险管理主要要素的是（）。

A、降低经营性意外和损失B、识别和管理多重和跨企业的风险C、抓住关键D、调整风险偏好和战略9、下列有关我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中，错误的是（）。