紧扣中心贴近服务全面推动办公室工作迈上新台阶(同名47739)

围绕中心服务大局努力推进办公室工作上水平
杨新贵
【期刊名称】《南阳市人民政府公报》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】<正>政府办公室作为各级政府的综合办事机构和工作运转中枢,担负着承上启下、协调各方的重要职能,具有其它部门无法替代的特殊地位和作用,尤其是在当前经济企稳回升基础尚不牢固,经济发展内生动力有待加强,保增长、保民生、保稳定任务艰巨的形势下,办公室的工作责任更大,任务
【总页数】3页(P26-28)
【作者】杨新贵
【作者单位】邓州市政府
【正文语种】中文
【中图分类】D262.2
【相关文献】
1.围绕中心服务大局努力做好办公室工作 [J], 唐耀军;唐哲
2.围绕中心服务大局努力提高办公室工作水平 [J], 张永平
3.围绕中心服务大局不断推进精神文明建设上水平 [J], 陈鹏
4.围绕中心服务大局努力推进“十二五”浙江气象事业科学发展 [J], 葛慧君
5.西宁市机关事务管理局围绕中心服务大局努力推进机关事务工作科学发展[J], ;
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把握重点服务全局促进办公室工作再上新台阶把握重点服务全局促进办公室工作再上新台阶随着时代的发展和新形势的出现，各行各业都在不断地面临着新的变革和挑战。

为了更好地适应新的形势和变化，我们需要不断地提升我们的工作能力和水平，把握重点服务全局，促进办公室工作再上新台阶。

一、了解全局，把握重点了解全局，把握重点是开展工作的基础。

我们在办公室工作中要树立全局意识，了解组织的整体业务、组织架构和工作流程，明确各部门的职责和分工，把握好各项工作的重点。

只有全面把握了工作的方向和重点，才能够更好地承担起部门工作的责任，做好工作。

二、提升专业能力，不断提高自身素质提升专业能力，不断提高自身素质是促进办公室工作再上新台阶的必须条件。

一方面要不断学习各种相关的知识和技能，另一方面要积极去实践所学所得，把学习到的知识迅速转化为自己的实际工作中去，不断提升自己的工作能力。

只有提高自身素质，做到全面发展，才能更好地完成任务，促进工作的高效和全面发展。

三、加强沟通协作，确保工作顺畅办公室工作需要多方配合，这就要求我们加强沟通协作，确保工作的顺畅。

首先，在工作协调中，我们要保持良好的沟通，积极地与同事交流意见，并做好记录和反馈。

其次，我们要建立团队意识，发挥协同效应，团结互助、共同进退，积极配合完成工作任务。

只有加强沟通协作，才能确保工作的顺畅，让工作得以推进。

四、人尽其才，以人为本办公室工作是以人为本的工作，在实践中需要注重人才的培养和发展。

一方面要重视人才的选拔和培训工作，不断完善培训体系，为员工提供广阔的职业发展空间。

另一方面，要注重开展奖励机制，建立公正、公平、公开的评价体系，使员工得到应有的奖励和相应的认可，激发员工工作积极性和创造力。

以人为本，关注人的需求、创造条件，能够让员工在工作中得到更大的发展和提高。

总之，把握重点服务全局，促进办公室工作再上新台阶是我们工作的基本要求。

我们需要不断改进工作方式和方法，注重提高工作效率，提高我们的工作能力和素质，提高团队凝聚力和协同效应，使工作得到更好地开展。

围绕中心，服务重点：切实做好办公室工作引言办公室是一个组织中心，承担着重要的工作职责。

为了提高工作效率和质量，办公室工作需要围绕中心，明确服务重点，切实做好各项工作。

本文将介绍如何围绕中心，服务重点，以提高办公室工作的效能。

1. 确定工作的中心办公室工作的中心应当是服务于组织和员工的利益。

通过与各部门和员工的沟通，了解他们的需求和期望，确定工作的中心。

例如，如果组织需要提高客户满意度，那么客户服务和沟通将成为工作的中心。

2. 设定服务的重点根据工作的中心，确定服务的重点。

这意味着将工作的重点放在最需要的地方，以确保工作的质量和效率。

例如，如果客户满意度是工作的中心，那么服务的重点可能包括快速响应客户的需求、提供高质量的产品和服务、建立良好的客户关系等。

3. 优化工作流程为了切实做好办公室工作，需要优化工作流程。

通过评估和改进现有的工作流程，可以提高工作效率和质量。

例如，可以使用项目管理工具来跟踪和协调任务，减少重复劳动和错误。

此外，定期进行工作流程的审查，识别和解决潜在的问题。

4. 建立有效的沟通渠道良好的沟通是办公室工作的关键。

建立有效的沟通渠道可以帮助信息的流通和合作的顺利进行。

例如，可以使用在线协作工具和内部通讯平台，方便员工之间的沟通和协作。

另外，定期组织会议和工作讨论，以确保各部门和员工之间的信息共享和交流。

5. 培养团队合作精神办公室工作需要团队合作，每个人都要发挥自己的优势，为整个团队的目标努力。

通过培养团队合作精神，可以增强团队的凝聚力和合作能力。

例如，可以定期组织团队建设活动，鼓励员工之间的互相支持和帮助。

6. 激励和奖励为了激发员工的积极性和工作热情，需要设定激励和奖励机制。

通过奖励优秀的表现和成果，可以提高员工的工作动力和满意度。

例如，可以设立员工表彰制度、优秀员工的奖金和福利等。

结论围绕中心，服务重点是切实做好办公室工作的关键。

通过确定工作的中心，设定服务的重点，优化工作流程，建立有效的沟通渠道，培养团队合作精神以及激励和奖励员工，可以提高工作效能和质量，为组织和员工创造更多的价值。

围绕中心,突出重点,努力提高服务水平围绕中心，突出重点，努力提高服务水平政府办公室是政府的综合办事机构，担负着服务政府决策、保证政府日常工作高效有序运转的重要职责。

在新时期下，政府办公室面临着新形势、新任务、新要求，必须不断转变和改进工作方法，努力提高服务水平。

本文将紧密围绕“服务”两字，探讨新形式下政府办公室的工作方式。

一、增强服务意识，转变服务方式管理就是服务。

创造服务政府是执政为民的本质体现。

办公室处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，必须不断增强服务意识，转变服务方式。

1.要增强超前服务意识，变被动服务为主动服务做好办公室工作必须要有超前意识，即：能做到超前的，要尽量超前，确实不能超前的，也绝不能滞后。

特别对一些重要工作或重大问题要超前思考、超前研究、超前安排，力争想在先、干在前，在延伸领导思路、完善领导思路、为领导出新思路上下功夫。

要善于把握形势，主动加强预测，做到领导未闻有所知，领导未动有所行，及早发现可能出现的困难和问题，及早提出相应的对策和措施，为领导正确决策、把握工作主动权提供依据。

2.要增强全局服务意识，变单一服务为全面服务古人云：“善弈者谋势，不善弈者谋子。

”“谋势”，就是顾全大局，不为眼前一“子”利益所动，既要“见木”，更要“见林”。

办公室谋的“势”就是要站在全区改革发展的大局，既要服务于具体事务，也要服务于事关全区工作大局的大事要事；既要抓好为政府领导的服务，也要抓好其他三套班子领导，以及全区各部门、各街道、各社区群众的服务工作。

办公室人员要站在全局高度，讲政治、讲大局，自觉维护领导形象和班子团结，坚决做到不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。

3.要增强严谨服务意识，变粗放服务为细微服务办公室服务工作无小事，从接听电话、收发文件，到下达通知、接待来访，都要做到小事大看、小题大做，容不得半点马虎，出不得半点差错。

必须要按“周全、严谨”的要求，对每一项工作都尽心尽职，每一个环节都精心把关。

贴近中心融入中心服务中心持续提高机关工作效能助推企业发展一、贴近中心作为企业发展的推动力量，机关在企业运营中扮演着重要角色。

贴近中心，是指机关要密切关注企业发展的核心需求，紧密围绕企业的发展目标和战略规划工作，充分发挥自身职能优势，为企业提供恰如其分的支持和服务。

要实现贴近中心，首先需理解企业的真实需求，加强了解和沟通。

机关应与企业高层及各部门密切联系，及时获取企业发展过程中的需求和问题，并确保对需求的充分理解和准确把握。

机关可采用多种形式，如定期座谈、调研走访等，主动了解企业的发展情况，积极倾听管理层、员工和客户的意见和建议，为企业提供有针对性的支持和帮助。

只有充分理解企业的需求，才能确保机关的工作方向与企业发展方向一致，实现贴近中心。

机关应主动提供服务，积极配合企业发展。

在了解企业的需求的基础上，及时回应企业提出的问题和需求，主动提供相应的支持和服务。

机关要根据企业的实际情况，开展合适的指导、培训和项目服务等，为企业提供有力的支持。

机关还应与企业共同探讨解决方案，积极参与决策和执行过程，帮助企业解决经营管理的难题，提升企业的整体竞争力。

机关应积极营造利于企业发展的良好环境。

机关可以通过优化内部流程、提升服务质量、加强组织协调等方式，积极创造利于企业发展的外部环境。

机关还应与企业共同规范内部管理，加强对制度、政策的宣传和落实，促使企业与时俱进，不断提升自身管理水平和发展动力。

二、融入中心融入中心，是指机关与企业紧密合作，充分发挥机关在企业运营中的作用，为企业创造更大的价值。

要实现融入中心，机关需要主动融入企业的管理和业务中，积极协同企业各部门，共同推动企业的快速发展。

机关应主动融入企业的管理决策。

机关要积极参与企业的决策咨询和规划过程，充分发挥自身的专业优势，对企业战略的诊断、规划和执行进行全程跟踪和支持，为企业长远发展提供有力支持。

机关还应积极与企业各相关部门协同合作，协助企业解决管理、技术、人力、财务等方面的问题，协调资源优化配置，打造产业链和价值链的完整体系。

围绕中心服务大局进一步开创办公室工作新局面在全省上下认真学习全国和全省粮食流通体制改革会议精神，全面贯彻落实国务院17号文件和《粮食流通管理条例》,强力推进国有粮食企业第二步改革的重要时刻，省局研究决定召开全省粮食系统办公室主任会议。

会议的主要内容是：传达全省政府系统秘书长办公室主任会议精神，座谈交流进一步做好新形势下粮食系统办公室工作，讨论加强粮食政务信息和电子政务的办法，梳理当前和今后一段时间内系统办公室工作的思路和方法，表彰粮食政务信息工作先进。

省局对这次会议非常重视，局长、党组书记桂梅生同志会前专门听取汇报，并对开好这次会议提出了明确的要求。

分管局长史翔同志出席会议，并作了重要讲话。

省委办公厅信息处负责同志亲临大会指导，各市粮食局对本次会议也极为重视，不少负责同志也挤出时间来参加会议，这是对我们极大的鼓舞和鞭策。

在此，我代表省局办公室，向一直支持办公室工作的各位领导和默默无闻地奉献在办公室岗位的同志们表示衷心的感谢。

下面，根据会议安排，我就系统办公室前一时期工作及下一步工作思路先讲几点意见，供同志们参考。

一、系统办公室工作简要回顾99年池州会议至今已有五年。

这不平凡的五年，是我国粮食流通体制改革加速推进、纵深发展的关键时期：从“三项政策一项改革”到“放开销区、保护产区、省长负责、加强调控”，从主产区放开粮食收购、实行对种粮农民直接补贴试点，到全国全面放开粮食收购市场，粮食流通体制改革步入了一个新的历史阶段。

安徽作为农村改革的发祥地，粮食流通体制改革的先行者，锐意进取，勇于实践，风雨兼程，义无反顾，为我国粮食流通体制改革不断提供鲜活的经验和范例，一直是各方关注的焦点。

作为粮食行政管理部门的枢纽机关，办公室在这场彪炳粮食史册的改革中，既为领导服务，又为群众服务，既善于谋划，又善于协调，既参与政务，又管好事务，做好大量艰苦细致的工作，贡献了自己的力量，发挥了重要作用。

一是积极投身改革，围绕大局著华章(1)迅捷传达政务信息，为领导决策服务。

围绕中心服务重点切实做好办公室工作工作总结围绕中心服务重点切实做好办公室工作近年来，办公室在单位行政领导的正确领导下，始终坚持“务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作风，紧紧围绕中心工作，充分发挥办公室的职能，注重发挥参谋助手作用，抓好作风建设、制度建设，在为群众、为基层、为领导服务上做了大量有成效的工作，全面推进了各项工作的顺利开展，较好地完成了工作任务。

现将近几年来的工作情况总结一、增强履行职能意识，切实为单位中心工作服务。

近年来，我们从服务中心工作、服务发展大局出发，履行好办公室职能，发挥作用，积极做好服务工作。

一是服务中心工作，做好各类资质的申报、换证、年检等工作。

各类资质关系到我们的生存和发展，是队伍闯市场、发展经济的重要硬件。

近年我办先后完成了地灾勘查及施工资质申报、地勘证书统检、勘察甲级资质升级申报、测绘资质换证等重点工作，并协助完成了ISO质量认证、安全许可证申报等工作，同时每年还完成各种资质证书的年检和驻外办事处的备案登记年检工作，为单位获得更多的市场“通行证”进而争取更多项目和占领市场付出了一定的努力。

在各项资质的申报和年检工作中，我们在单位领导和省局处室的支持下，充分发挥积极性、主动性，注意收集有关信息，吃透具体要求，在人员少、要求高、时间紧的情况下，加班加点，克服各种困难，想方设法收集资料，较好地完成各种材料，同时与有关主管部门加强沟通，都顺利通过了初审，为资质的申请通过和升级打好了基础。

特别是今年3月在开展党员先进性教育活动的同时，做到“学习、工作两不误”，积极做好测绘资质换证复审材料工作，加班加点整理资料，通过了初审。

在取得各类资质后，我们都及时向各主管部门和社会做好宣传工作，进一步扩大影响。

二是为单位经济发展的中心工作积极服务，近年我们协助做好重大项目的投标工作，如石化项目详勘与测量、钢铁厂勘察与地灾、水泥厂勘察、水质净化厂地灾评估、客运专线勘察等项目的投标工作，与有关部门共同努力，按时完成资格预审材料和投标文件的制作等。

做好办公室工作是搞好全局各项工作的基础和保证。

近两年来，我们六安市局办公室工作在省局办公室的正确指导下，以“三服务”为宗旨，围绕中心，开拓进取，勤奋工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤服务等职能作用，为提高机关服务质量和办事效率，树立药监部门良好形象，促进药监事业健康发展做了大量的工作。

我们的主要做法是：一、围绕中心工作，当好参谋助手一是及时、准确、全面地提供信息，为领导决策服务。

政务信息是各级政府及其职能部门了解情况、进行决策和指导工作的重要渠道。

为此，我们首先通过办好《皖西药监》，向各县局发送药监信息，沟通、指导药监工作。

其次，我们积极向省局和市委、市政府报送药监信息，为领导决策服务。

第三，我们充分利用各种传播媒介，构建宣传网络，推进药监宣传工作。

目前全市各县局均配备有专兼职的新闻宣传干部，药品、医疗器械生产、经营重点企业和大型医疗单位均配备有宣传通讯员。

同时，我们在《皖西日报》、六安电视台、广播电台开辟宣传专栏，加强同市级以上宣传媒体的联系，每年在各级宣传媒体上发表了大量稿件。

二是围绕重点工作组织调查研究，为领导提供参考。

我们把调研工作作为一项重要任务来抓，实行了“三二一”调研制度，即每年由办公室组织局机关每人开展xxxx以上深层次调研，完成2篇以上调研材料，办公室自己开展xxxx以上专题调研活动。

调研内容年初确定，年终评比。

如针对农村药品“两网”建设、gsp、gmp认证、药监队伍建设、党风廉政建设、药监行政执法工作中的重点、难点问题，开展了一系列调研活动，形成了一批有份量的调研材料，为领导决策提供了重要的参考依据。

三是经常性地提出对策和建议，主动当好参谋。

近两年来，办公室先后从改善机关办公条件、提高干部职工办事效率、加强党员干部政治思想建设、加快机关政务信息化建设等多方面向领导提建议、当参谋。

如我们提出的机关来人来客使用“局机关接待申报单”，会议接待使用“会议预算审批单”，从而加强机关管理，减少接待开支；对机关各科室实行目标管理，调动各科室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到实处等建议，均被局领导一一采纳，并取得了良好成效。

推动办公室“三服务”工作再上新台阶办公室是工作之所，也是员工劳动的场所，因此它的服务将直接关系到员工的生产效率和工作舒适感。

为此，我们应该推动办公室“三服务”工作再上新台阶。

首先，要提升物业服务水平。

办公室物业管理服务是关系到员工平时工作和生活的方方面面的重要因素，要经常性地进行评估和改进，提升服务水平和质量。

建立一个完善的物业服务体系，加强楼宇设施维护和保养，派出专业保洁人员进行清洁，做好停车管理服务等。

同时要做好公共区域管理服务，建立一个完善的环境管理系统，让员工能够在一个舒适干净的工作环境中工作。

其次，要拓展员工服务功能。

员工服务是办公室“三服务”工作的核心，它与员工工作质量、工作满意度直接相关。

要注意员工的需求和感受，提供周到、贴心的服务。

为员工提供免费的健身房、MOMO语音、社保办理、弹性工作制度等灵活、方便的服务，让员工在工作之余得到更好的享受，有助于员工工作效率的提高。

再者，要完善管理服务制度。

管理服务应该是全面的、有条理的，服务质量是管理服务的核心。

为此，我们应该采用现代化的管理方法和管理制度，制定一套完善的服务管理规定，建立日常服务管理流程，明确服务工作时间、任务和责任制度等。

同时要加强员工管理和监督，督促员工认真履行职责，提高服务质量和效率。

综上所述，推动办公室“三服务”工作再上新台阶，不仅能够带来物质上的福利，还能够提高员工的工作热情和工作效率，更能够增强企业的知名度和竞争力。

因此，我们应该充分认识到办公室“三服务”工作的重要性，不断加强“三服务”工作的工作管理和服务质量，不断提升服务水平和标准，营造愉悦、和谐和舒适的工作环境。

推动办公室“三服务”工作再上新台阶，不仅需要企业高层的重视和支持，也需要服务团队、员工以及外部合作伙伴的共同参与。

服务团队是推动“三服务”工作的重要力量。

服务团队应该拥有专业性强、服务意识优、服务技能高的服务人员，服务团队应该根据所提供服务的性质，有针对性地进行培训，提高服务人员的业务能力和服务质量。

围绕中心服务重点切实做好办公室工作_做办公室主任工作总结作为办公室主任，我们的工作职责是确保办公室的日常运转顺利，为公司的各个部门提供支持和服务。

在这个岗位上，我学到了很多管理和协调的技巧，也积累了丰富的工作经验。

在过去的一段时间里，我围绕中心，服务重点，切实做好办公室工作，取得了一定的成绩。

以下是我的工作总结和体会。

围绕中心，服务重点在做办公室工作时，我始终坚持围绕中心，服务重点的原则，将公司的利益放在首位，全心全意为公司和员工提供服务。

我把公司的核心利益放在第一位，确保做好各项工作，为公司创造价值。

我充分了解各个部门的工作重点和需求，根据实际情况调整工作重点，全力支持各个部门的工作。

我也注重与各个部门保持良好的沟通和合作关系，及时了解他们的需求和问题，积极解决各类工作中遇到的难题。

办公室工作是一个细致而复杂的工作，需要我们在日常工作中持续地学习和提高自己的工作技能。

所以，我积极参加各类培训和学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，为公司提供更好的服务。

通过这些努力，我获得了公司领导和员工的认可，也更好地实现了公司和员工的利益均衡。

切实做好办公室工作在日常工作中，我把切实做好办公室工作摆在工作重要位置，为公司的各项工作提供有力的支持。

我严格按照公司的工作流程和规定，完成各项工作任务，确保办公室的日常运转顺利。

我也注重细节，保持工作的高效和精准，提高工作质量。

在办公室工作中，有时会遇到一些突发事件和问题，我都能够迅速妥善地处理，确保工作不受影响。

我也注重做好团队管理和协调工作，激发团队成员的工作激情和积极性，营造和谐的工作氛围。

我相信，一个团结合作的团队能够更好地完成工作任务，为公司创造更大的价值。

所以，我不仅注重自身的工作能力和素质的提升，也积极地引导和培养团队的成员，提高团队的整体工作水平和综合素质。

通过这些工作，我们团队的工作效率和服务质量得到了全面的提升，为公司的发展做出了积极的贡献。

在办公室工作中，我们也要时刻保持警惕，预防各种风险和问题的发生。

围绕中心服务大局努力实现办公室工作的新提升——在全市秘书长、办公室主任会议上的交流材料**区人大常委会办公室主任**办公室工作千头万绪，繁杂琐碎，人称“百管部”，如何提升办公室管理和服务的水准是办公室工作永恒的主题。

近年来，**区人大常委会办公室遵循“高效服务，高效落实”的理念，本着“积极主动、严谨细致、精益求精”的原则，不断增强政治意识、大局意识、服务意识，紧紧围绕人大及其常委会中心工作，认真履行职责，扎实开展工作，充分发挥办公室职能作用，为常委会和机关工作的创新发展做出了积极贡献。

一、凝神聚力，超前谋划，当好参谋助手。

办公室作为综合部门和工作枢纽，时刻树立参谋议政意识，开动脑筋，勤于思考，为常委会领导开展工作建言献策。

一是为常委会开展工作当好参谋。

如在搞好“三会”服务、加强机关建设等方面，广泛征求意见，积极提出建议，为常委会决策提供科学依据。

二是围绕落实常委会及机关重要工作、重大活动，拟定方案、科学调度、精心实施，保证各项活动能够顺利开展并取得预期效果。

三是加强协调。

摆正位置，讲究方法，搞好日常运转协调。

加强与市人大、区委、区政府、区政协办公室和“两院”之间的联系协调，及时沟通情况，相互支持、相互协作地做好工作；搞好常委会领导同志之间的联系协调，日常工作中，向常委会领导勤请示、常汇报，严格按领导指示办事；搞好机关各委室之间的联系，形成促发展、抓落实的工作合力，推进各项重大活动和机关工作开展。

四是加强督办落实。

对常委会和主任会议部署的各项工作，积极进行跟踪了解，向常委会领导及时反馈进展情况、存在问题和注意事项，为常委会工作依法有序的开展提供有价值的信息。

配合委室抓好人大及其常委会决议、决定、审议意见的督办落实，严格按照时限向常委会提交落实情况报告，使常委会各项工作有始有终。

五是围绕中心工作，服务发展大局。

常委领导和机关干部都积极参与区处级领导挂点“六个一”、区处级领导挂包重点项目和工业企业、区直部门挂点村（居）、旧村改造、和谐征迁、文明城创建等工作中，强力配合区委各项中心工作的顺利推进。

环绕中心强化服务努力提升办公室工作水平同志们：今天召开全市系统办公室工作会议，主要是贯彻省局办公室工作会议精神，回顾总结 2022 年全市系统办公室工作，表彰先进，安排部署今年工作任务。

这次会议，市局领导十分重视，会前专门听取了工作汇报，市局办公室也召开了会议，就今年工作统一了思想，达成为了共识。

等下易总还要作指示。

下面，根据会议的安排，我先讲四点意见。

一、全省地税系统办公室工作会议的主要精神3 月 20 日至 21 日，省局召开了全省地税系统办公室工作会议，会上，彭友山主任从五个方面认真总结了去年的工作：一是服务决策能力明显增强、二是信息调研工作继续保持良好势头、三是税收大宣传格局基本形成、四是督查督办工作的影响力进一步扩大、五是会议与文档管理全面规范。

指出了存在的问题和不足，主要表现在：预见性、主动性、前瞻性、创新性不够，工作流程不够科学，工作投入不足，工作能力不够强。

同时强调了今年工作的指导思想、工作重点和具体要求。

指导思想是：环绕全省地税工作中心，深化服务意识，创新服务方式，改善服务手段，提升服务水平，全面履行工作职能，努力开创办公室工作新局面。

工作重点是：服务领导决策水平要有新的提高，服务机关政务水平要有新的提升，办公室队伍建设要有新的气象。

具体要求是：强化责任，完善制度，创新思路，提高能力。

二、 2022 年全市系统办公室工作的总结回顾2022 年，是实施全市地税系统十一五规划的开局之年，也是全系统办公室作为突出、亮点纷呈的一年。

在省局办公室的具体指导下，在各级党组的正确领导下，全市系统办公室紧紧环绕税收中心工作和领导工作思路，充分发挥职能作用，在参谋辅政、服务协调、承办事务、督查督办等方面谋得了新的发展和地位：全市系统 8 个单位的办公室被评为先进集体， 10 个单位的办公室所提供的政务参谋、信息调研、文档保密等服务保障得到了当地政府的高度评价，一些工作还引起了省局、市局领导的高度关注。

围绕中心服务重点切实做好办公室工作围绕中心服务重点切实做好办公室工作围绕中心服务重点切实做好办公室工作围绕中心服务重点切实做好办公室工作近年来，办公室在单位行政领导的正确领导下，始终坚持“务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作风，紧紧围绕中心工作，充分发挥办公室的职能，注重发挥参谋助手作用，抓好作风建设、制度建设，在为群众、为基层、为领导服务上做了大量有成效的工作，全面推进了各项工作的顺利开展，较好地完成了工作任务。

现将近几年来的工作情况总结如下：一、增强履行职能意识，切实为单位中心工作服务。

近年来，我们从服务中心工作、服务发展大局出发，履行好办公室职能，发挥作用，积极做好服务工作。

一是服务中心工作，做好各类资质的申报、换证、年检等工作。

各类资质关系到我们的生存和发展，是队伍闯市尝发展经济的重要硬件。

近年我办先后完成了地灾勘查及施工资质申报、地勘证书统检、勘察甲级资质升级申报、测绘资质换证等重点工作，并协助完成了ISO质量认证、安全许可证申报等工作，同时每年还完成各种资质证书的年检和驻外办事处的备案登记年检工作，为单位获得更多的市嘲通行证”进而争取更多项目和占领市场付出了一定的努力。

在各项资质的申报和年检工作中，我们在单位领导和省局处室的支持下，充分发挥积极性、主动性，注意收集有关信息，吃透具体要求，在人员少、要求高、时间紧的情况下，加班加点，克服各种困难，想方设法收集资料，较好地完成各种材料，同时与有关主管部门加强沟通，都顺利通过了初审，为资质的申请通过和升级打好了基矗特别是今年3月在开展党员先进性教育活动的同时，做到“学习、工作两不误”，积极做好测绘资质换证复审材料工作，加班加点整理资料，通过了初审。

在取得各类资质后，我们都及时向各主管部门和社会做好宣传工作，进一步扩大影响。

二是为单位经济发展的中心工作积极服务，近年我们协助做好重大项目的投标工作，如石化项目详勘与测量、钢铁厂勘察与地灾、水泥厂勘察、水质净化厂地灾评估、客运专线勘察等项目的投标工作，与有关部门共同努力，按时完成资格预审材料和投标文件的制作等。

紧扣中心贴近服务全面推动办公室工作迈上新台阶紧扣中心贴近服务全面推动办公室工作迈上新台阶煤矿办公室是一个集行政事务、后勤服务、治安保卫、基建管理于一体的综合性办公室，目前共有57 名员工，下设职工食堂、民警队、土建办公室三个队级单位，是矿井机关中人员最多，编制最大，管理职能最复杂的一个部门。

近年来，随着矿井跨越式发展步伐不断加快，生产经营各项工作快速推进，我们深入实践“三个代表”重要思想, 牢牢把握矿井改革发展大局，紧扣生产经营中心工作，贯彻“贴近领导服务，贴近基层服务，贴近群众服务”的工作宗旨，紧紧围绕矿党政的各项决策和工作部署,勤于参政,精于服务,创新求实,乘势而上, 各项业务成绩显著，内部管理全面加强，先后多次荣获矿“双文明”建设先进单位、安全生产先进单位称号，赢得了领导的信赖和职工的好评。

一、围绕中心任务, 明确工作定位，牢牢把握办公室工作主动权对办公室工作准确定位, 找准办公室工作的切入点和着力点, 是掌握办公室工作主动权, 提高办公室工作水平和工作地位的基本前提。

首先，按照矿党政对办公室工作的要求定位。

随着近年来矿井生产经营各项工作的快速发展，给办公室工作带来了新的挑战和新的任务，矿党政主要领导明确要求，“办公室服务工作的好坏体现着矿井整体管理水平，只能加强，不能削弱”。

按照这一要求, 我们要求办公室工作人员胸怀全局, 坚持把全矿工作大局作为办公室开展各项工作的出发点, 对办公室工作进行准确定位。

通过参加和列席矿党政联席会、矿长办公会，定期召开内部政治业务学习会等渠道, 及时了解和掌握全矿的中心工作,并按照“到位不越位、揽事不揽权、添彩不添乱” 的原则, 积极参与全矿一系列重要工作研究与决策,充分发挥了办公室的职能作用。

其次，按照矿井跨越式发展对办公室职能的要求定位。

为了积极适应矿井快速发展的形势，我们在思想上和行动上始终与矿党政保持高度一致，与矿井中心工作合拍，切实改变陈旧的思维方式和过时的工作方法，在工作思路上力求创新，在工作节拍上力求超前，在工作质量上力求创优，使办公室工作真正体现出现代化高产高效矿井的良好风貌。

围绕中心服务大局持续推动信息报送工作迈上新台阶信息是研判形势、科学决策、推动发展的关键资源。

随着信息时代的高速发展和上级单位发展战略的推进，信息报送工作被赋予了更多的关注、更新的内容、更高的要求。

XX单位办公室认真落实上级单位信息报送工作的各项要求部署，以服务决策、沟通情况、推动工作为出发点，围绕中心、服务大局，不断创新、精益求精，信息报送工作取得较好成绩，充分发挥了反映情况、宣传企业、构建和谐、树立品牌的作用，为XX单位的科学持续发展做出了积极贡献。

一、加强和改进信息报送工作的具体举措1. 超前谋划、快速反应，提高信息报送工作的时效性。

1凡事预则立，不预则废。

特别是对于时效性要求较高的信息报送工作来说，没有超前的谋划和认真的准备，就很难保证在第一时间报送出全面准确的信息。

为此，我们变信息报送工作的事后反馈为事前跟踪，比如在报送工程建设类信息时，我们对各项工程的背景资料提前收集整理，每日跟踪工程动态，随时连线工程一线，提前采编报送稿件，确保第一时间向上级单位报送出准确、客观、全面、可用的信息稿件。

2. 深入调研、认真思考，突出报送稿件的综合性。

为多出综合分析类、有分量的稿件，更好地服务决策、推动工作，我们围绕企业发展中心工作，注意收集领导关注的热点难点问题，深入开展调研，主动超前思考，为上级单位业务发展献计献策，提供了有价值的参考。

3. 严格流程、层层把关，确保信息发布的准确性。

针2对网络传播快、覆盖面广、点击量大等特点，我们着重加强网站安全运行和信息发布管理，在XX单位内网门户和外部网站的信息发布上始终坚持“安全发信息，发安全信息”、“涉密信息不发布，发布信息不涉密”的原则，严把信息安全关。

对于有关领导信息、重大部署、重要会议信息、敏感信息，均报送主管部门审核，坚持不审核不上网，确保发布信息安全。

门户和网站所采用的一般信息和稿件，也全部来源于上级单位网站、新闻中心采编和单位机关各部门及所属各单位报送，来历不明的信息坚决不发。

围绕中心服务大局努力做好办公室工作(2)国网海北供电公司青海省海晏县 812299摘要：随着人民生活水平地不断提高，对电的需求也越来越大，已经离不开电力能源及其服务，也因此促进了电力企业的发展。

在电力企业中，办公室市连接各科室、部门之间的桥梁纽带部门，更是对管理层决策进行参与、执行的关键部门，维护着企业中心的正常运转，在企业的发展中起着至关重要的作用。

本文就认真分析了当前供电企业中办公室管理工作存在的问题，有针对性地提出了改进措施，希望具有一些借鉴意义。

关键词：中心大局电力办公室工作伴随着市场经济地快速发展，一个电力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要以市场为导向，强化服务保障能力。

可以说，电力企业办公室的管理能力水平在一定程度上关系着企业各项决策部署能否落实到位，是否能够健康持续稳定发展。

为了满足新发展形势下的需求，电力企业必须与时俱进，将改革进行到底，围绕企业中心、发展大局，创新办公室管理工作，明确职责任务，高效贯彻落实，从而激发企业发展活力与动力，进一步促进企业高效顺畅运转。

1.提高电力企业办公室管理质量的重要意义一方面，新时代呼唤新使命，新使命需要新担当，在企业体制改革的背景下，供电企业必须适应新时代发展的需求，对办公室工作也做出改变、创新。

另一方面，在任何一个企业、单位，办公室都代表着企业单位的主体形象，是对内、对外协调联系的主要部门，是为管理者进行决策提供意见建议的关键部门，更是为企业服务、为管理者服务的第一部门，可见，其在企业发展中的重要性。

因此，从本质上就决定了围绕企业发展中心大局、做好办公室工作的必要性，要创新方式方法，提升协调效率，强化办公室与各生产部门、管理部门之间的互联互通，然后综合各方信息，进行整合完善，并提供给管理者进行科学有效决策。

同时，通过创新办公室工作，还会提升企业在会议组织、文件管理、后勤管理的服务保障能力和日常事务处理能力，为供电企业的正常运转提供坚实的保障。