2021年8020+国际企业管理期末复习指导(13春)(整理)

1，现代企业的含义特征（思考题）（1）企业是社会经济组织（2）是以盈利为目的从事商品生产经营活动或商业服务的社会经济组织（3）企业必须实行独立核算（4）必须依法成立2，企业的分类p8（1）法人企业和非法人企业（2）个人独资企业，合伙企业和公司企业3，管理的职能：决策，组织，领导，控制，创新（思考题）1，泰罗的科学管理理论p373，法约尔的一般管理理论p391，现代企业组织结构设计的基本原则（思考题）：（1）有效性（2）专业化，系统性，多样性（3）统一指挥（4）合力管理幅度和管理层次（5）分权和权利对等（6）协调（7）按能级原理选配人员2，合力管理幅度和管理层次原则p61管理幅度原则：是指一个人能直接高效的领导下属人数的限度或叫管理的宽度所谓管理层次，是将企业内最高领导到基层员工之间划分成隶属关系的数量两者成反比例4，组织结构的主要模式（思考题）p65（1）直线（2）职能（3）直线-职能（4）事业部制（5）超事业部（6）矩阵式《论述分析》5，有限责任公司p716，股份有限公司的概念及成立的条件（思考题）（1）指有一定人数的股东发起设立的，公司全部资本分为等额股份，股东以其所认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对外承担民事责任的公司（2条件）p817，企业集团的基本概念及本质特征（思考题）：是一些具有相对独立性的企业为了适应市场经济环境和企业内部的组织的变化，按照特定要求和借助某些机制相互结合而组成的企业有机联合体。

/（1）目的性，（2）主体的相对独立性，（3）规则性，（4）整体协调性8，现代企业组织结构设计的程序：（思考题）（1）收集和分析资料，确定目标（2）研究工作的性质和范围（3）提出组织结构图（4）确定职务，岗位，权限和责任（5）设计组织运行的工作程序及信息沟通方式（6）选择和配置人员（7）评价和确定组织结构设置方案1，企业经营战略的概念（思考题）：指企业为实现其经营目标长期的生存于发展，在分析外部环境和内部条件的基础上，从企业发展全局出发，对企业未来较长时期的经营活动做出的整体性的谋划和活动纲领2，企业经营战略的作用：（1）促进企业顺利发展（2）提高生产经营的目的性（3）增强企业活力（4）提高企业管理人员的素质3，经营决策的作用：（1）是企业生存和发展的保障（2）是促进和提高企业管理水平的重要的手段（3）提高企业经济效益的根本保证（4）是评价，考核企业管理人员业绩的一项重要标准4，经营决策的类型：（1）战略，管理，业务（2）程序化和非程序化（3）确定型，风险型，非确定型1，市场调查的概念和作用：指运用科学的方法，有目的，系统的收集，记录，整理，分析有关市场需求方面的各种信息，情报资料，以了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测与决策市场营销活动提供客观依据的一种重要情报手段的管理工具 / 作用：（1）是企业求得生存和发展的有效办法（2）是企业预测，决策和制定经营计划的基础（3）是国民经济综合平衡的重要手段2，市场预测的概念：根据有关资料运用科学方法，对未来事物的发展和变化所做出的预计和测算3，市场营销观念的概念：企业在一定时期，一定生产经营技术和市场环境条件下进行全部市场营销活动，正确处理企业，顾客和社会三者利益方面的指导思想和行为的根本准则4，市场营销观念的演变：（1）生产观念（2）推销观念（3）市场营销5，现代产品整体观念（1）实质产品（2）形式产品（3）延伸产品（4）产品保证6，产品市场寿命周期：投入生产开始——被淘汰所经历的时间7，产品市场寿命周期各阶段的主要特征p174（思考题）9，10，促销的概念（思考题）：运用各种方式激发顾客的购买欲望，扩大销售的总体活动过程，需考虑商品的性质，商品生产寿命时间，生产性质，促销费用11，促销方式：（1）人员推销（2）营业推销（3）公共关系（4）广告宣传12，产品组合的概念，策略（思考题）：p175 经营范围和结构 /// （1）全线全面，（2）生产专业（3）产品线专业（4）有限产品线（5）特殊产品专业（6）特殊专业13，什么是品牌，商标？品牌的策略有哪些（思考题）：p1771，企业财务管理的内容（思考题）：（1）筹措经营资金（2）组织日常控制（3）进行合理投资（4）利润及其分配管理（5）管理好外汇业务（6）接受核资评估任务（思考题）：（1）合理的筹措企业所需的经营资金（2）正确组织企业日常的财务收支活动（3）有效的利用好企业各项资产（4）努力提高企业的经济效益（5）积极维护企业投资者，债权人权益2，企业筹资的渠道（思考题）（1）国家财政基金（2）金融机构基金（3）其他企业，事业单位资金（4）社会闲散游资（5）企业内部资金（6）国外资金1，新产品开发策略（思考题）：（1）维持强化型策略（2）改革型（3）风险型2，技术引进的主要形式（思考题）：（1）许可贸易（2）技术咨询服务（3）技术协助（4）工程承包（5）合作生产（6）合作经营和合资经营（7）补偿贸易（8）特许专营1，流水线生产的特征：p2531，什么时产品质量：产品的使用价值2，质量管理的概念运用科学的方法，经济的手段，对质量加以调节和控制，使其达到预定目标3，全面质量管理的发展过程：（1）质量检验阶段（2）统计质量阶段（3）全面质量管理阶段[特点：全面性，全过程性，全员性，经济性，服务性，科学性]4，Pdca的含义：全面质量管理体系的运动5，质量保证体系的概念：企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，把质量管理各阶段，各环节，各部门的质量管理职能和活动合理组织起来，形成一个任务，职责，权限明确而又相互协调，相互促进的有机整体。

07秋《国际企业管理》期末复习应考指南任课教师：田永进内容提要：一、复习应考基本要求二、复习应考资料准备及使用三、综合练习题（含参考答案）一、复习应考基本要求（一）课程性质：本门课程为工商管理本科选修课，由重庆电大自己出题考试。

适用央本、重本所有考生。

（二）考核方式：开卷笔试，考试时间90分钟（三）考试范围：《国际企业管理》教材全部十二章内容。

重点章节及内容以课堂讲授为准。

（四）试题类型及结构本次考试题型及比重为：名词解释（20％）、单选题（20％）、多选题（10％）、简答题（20％）、论述题（30％）。

（五）考试要求及注意事项（1）考试为开卷，几乎所有问题的答案都可以在书上找到，所以做题时不要慌张，慢慢做。

（2）难点题型在于选择题。

做选择题时多用“排除法”。

单选题一般有迷惑性的选项有2个，另外的2个很容易排除（3）问答题答案要分条列项。

不要想到哪里写到哪里，要归纳出答案的要点，分成1、2、3……分别列出。

二、复习应考资料准备及使用（一）平时作业。

因为市电大命题的科目，往往在平时作业含有大量的原题，所以这是很主要的复习资料。

（二）本指南综合联系题。

该综合练习题由市电大命题教师上挂，内容与平时作业有重复内容，但涵盖内容更广，且里面收录了以往的考试题，内容充实，特别是案例分析，一般情况下会从中出考题。

（三）教材。

由于是开卷考试，所以最准确和全面的资料就是教材，再碰到资料里没有的题是可从教材中找答案。

第三部分综合练习题一.名词解释1．所有权优势：是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。

2．国际战略联盟：P873．国际避税: P2354．技术转移:P1365．本国中心战略:P2836．国际经济一体化:P27.文化冲突:P2698．国际营销组合:P989．技术许可证:P13710．转移定价:P22911．企业经营国际化: P1312．特许经营: P82二．单项选择题1、国际直接投资是指( B )的国际化．A、借贷资本B、生产资本C、股票投资 D．债券投资2．国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加( C )的国家利益．A、资本输入国 B，资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国3．决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素．A、物质产品市场条件 B，对外间接投资C．价格优势 D、对外直接投资4．( D )又称为成文法．A、英美法系B、判例法C、习惯法D、大陆法系5．国际企业各种全球化战略之间的关系是( D )的。

2013年春期开放教育（本科）《国际企业管理》期末复习指导2013年6月修订第一部份课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。

同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。

2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间90分钟。

3．适用范围、教材本复习指导适用开放教育本科工商管理专业的选修课程《国际企业管理》。

本课程考试命题依据的教材采用宋亚非主编，中央电大出版社出版的《国际企业管理》（2001年6月第1版）。

4．命题依据本课程的命题依据是《国际企业管理》课程的教学大纲、教材、实施意见。

5．考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。

在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。

了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析解决一些理论及实践问题。

6．考试的类型及比重本次考试题型及比重为：名词解释（20％）、单选题（20％）、多选题（10％）、简答题（20％）、论述题（30％）。

第二部分期末复习重点范围第一章导论一、重点名词国际经济一体化企业经营国际化经济全球化二、重点掌握1、国际企业的特征、类型和经营方式；2、国际企业的含义及共同特征是什么。

三、一般掌握1、国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响。

第二章国际企业的基本理论一、重点名词所有权优势区位优势1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论；2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？三、一般掌握1、各种国际企业理论的代表人物及主要思想。

第三章国际企业的经营环境一、重点名词本国化技术环境二、重点掌握1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。

国际企业管理(含答案)[1]•构建全球范围内的学习能力。

期末考试模拟题（答案供参考）一、判断1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。

强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。

对2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。

对3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。

对4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。

对5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。

二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。

对6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。

对7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。

其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。

错8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。

对9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。

对10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。

错11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。

＜国际企业管理＞复习题一、名词解释：1.国际企业是指在两个获两个以上国家或地区设立生产和销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

2．国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现国际分工与合作。

3．区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等。

4．内部化优势指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。

5、企业并购是企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

6、国际避税指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。

7、排他使用权指许可方允许授权人在规定的地域范围内、在一定条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。

同时，许可方自己保留在上述地域内对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。

8、人力资本：指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增和依附于某个人身上的价值存量9、许可证贸易：指通过签订许可合同，有享有专利产品、服务、或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。

10、不确定性规避：一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职工安全，制定更正式的规则，拒绝越轨的行为和观点，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。

二、填空题：1．麦当劳、肯德既是当前特许经营全球化最好的例证，特别是在快餐行业使用频率最高。

2．最早地届国际战略联盟的是美国的福特和日本马自达。

《国际企业管理》期末复习主讲人：夏卫红老师题型和分值一、名词解释：5小题，每题4分，共20分。

二、选择题：10小题，每小题2分，共20分三、简答题：5小题，每小题6分，共30分四、论述题：1题，共15分。

五、案例分析题：1题，共15分。

第一章总论需掌握的重点问题：1、国际经济一体化的进程为：（1）、商品资本国际化：国际商贸易活动（2）、货币资本一体化：借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。

（3）、生产资本国际化：以对外直接投资为特征。

二、国际企业的定义（P16）是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构、并从事跨国生产与经营活动的的企业。

国际企业已是战后最具影响力的经济力量三、国际企业的特征（P17）1、在众多的国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司2、规模庞大3、具有寡头独占性质4、实行全球经营战略四、国际企业的类型（P18）1、从分工和组织结构分：水平型、垂直型、混合型2、从经营角度分：资源型、制造型、服务型五、国际企业的经营方式（P19）1、商品和劳务的进出口贸易2、合同性安排3、间接投资4、直接投资六、国际企业对本国经济的影响（P24）1、正面影响：——增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易——保证本国所需资源的稳定供应——有助于本国经济结构的调整2、负面影响：资本外流、经济增长困难、失业等问题七、国际企业对东道国经济的影响（P25）1、正面影响：——有助于解决资金短缺问题，推动东道国经济发展——向东道国输入先进技术和管理经验——促进东道国对外贸易的发展2、负面影响：——资金外流、——产业结构失衡、——对东道国的对外贸易产生一定的限制、——形成行业控制和垄断第二章国际资本移动的基本理论一、国际资本移动的宏观理论（一）、国际资本移动的一般模型（P29）1、由美国经济学家麦克杜格尔于1960年建立，又称为国际投资利益分配模型，用以分析国际资本移动可能给东道国带来的利益。

《国际企业管理》复习提纲第1章国际企业管理概述关键概念跨国公司：面向全球进行战略目标规划，在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动，且国外经营活动达到一定的百分比，并最终追求全球范围利润最大化的企业。

（狭义）。

任何超出本国国境从事商业活动的公司（广义）跨国管理：为能成功地利用国际机遇，并对国际威胁做出快速反应的管理体系的设计与战略形成的过程。

简答（1）推动经济全球化的力量有哪些？○1新的竞争者○2瓦解的边界○3大米的国际标准化（Rise of Global Standards）○4私有化○5网络和信息技术的发展○6全球化的产品/客户○7日益增长的贸易和投资（2）企业国际化经营的动因有哪些？1、市场指向型2、人力资源3、自然资源指向型4、绕过贸易壁垒5、全球战略一体化型（打造企业的核心竞争力）第2章政治、法律和技术环境关键概念主权原则：各国政府具有按照其认为合适的方式管理自己的国家和领土的权利。

国籍原则：主权国家具有对其公民的裁判权，不论公民在何处。

地域原则：主权国家具有在其司法管辖领域内进行裁判的权力。

知识产权：在科学技术、文化艺术等领域内，人们对其从事智力活动所创造的精神财富依法享有的权利。

第3章文化与跨国管理关键概念（泰勒的定义）文化：包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为社会成员的个人所获得的任何能力与习惯在内的一种综合体。

文化准则：规定和禁止人们的行为，告诉我们什么能做，什么不能做。

文化信仰：我们对什么是真理的理解。

1、文化对管理的影响（五个方面影响企业管理）○1文化对组织架构的影响○2文化对决策程序的影响○3文化对企业风险偏好的影响○4文化对团队精神的影响○5文化对企业制度建立和执行的影响2、霍夫斯泰德的国家文化模型（五文化要素模式）○1权力距离○2不确定性规避○3个人主义/集体主义（强/弱）○4男性主义○5长期取向3、7维文化模型（川普涅尔与特纳的文化分析模式）✧通用主义VS 特定主义✧个人主义与集体主义✧中性文化（情感内敛）VS 感情文化✧广泛扩散VS 具体专一✧成就与因袭✧时间导向✧内部控制与外部控制第4章国际战略管理关键概念竞争优势：公司在吸引和保持其目标顾客时超过其竞争对手的能力。

开放教育 (本科) 《国际企业管理》期末复习指导开本选修试卷号：8020第一部份课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。

同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。

2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间90分钟。

3．适用范围、教材本复习指导适用开放教育本科工商管理专业的选修课程《国际企业管理》。

本课程考试命题依据的教材采用宋亚非主编，中央电大出版社出版的《国际企业管理》（2001年6月第1版）。

4．命题依据本课程的命题依据是《国际企业管理》课程的教学大纲、教材、实施意见。

5．考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。

在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。

了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析解决一些理论及实践问题。

6．考试的类型及比重本次考试题型及比重为：名词解释（20％）、单选题（20％）、多选题（10％）、简答题（20％）、论述题（30％）。

第二部分期末复习重点范围第一章导论一、重点名词国际经济一体化企业经营国际化经济全球化二、重点掌握1、国际企业的特征、类型和经营方式2、国际企业的含义及共同特征是什么三、一般掌握1、国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响第二章国际企业的基本理论一、重点名词所有权优势区位优势二、重点掌握1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么?它对国际企业经营的意义何在?三、一般掌握1、各种国际企业理论的代表人物及主要思想第三章国际企业的经营环境一、重点名词本国化技术环境二、重点掌握1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系三、一般掌握1、经营环境的要素构成及其对国际经营的影响第四章国际企业的全球化战略一、重点名词国际战略联盟特许经营二、重点掌握1、罗斯托的经济发展阶段指的是什么?它对国际企业经营的意义何在。

复习资料1.企业管理是经过????和组织职能等管理职能来发挥作用的。

企业概念.2.公司法人治理结构由????的执行机构四个部分组成。

主要行使监督权的监督机构是?3.按产品生产的专业化程度来分，一般企业的生产类型可划分为 ???三种.4.市场定量预测的方法有 ???? 与一元线性回归法等方法。

5.车间设备布置原则有??6.零件的加工移动方式有???三种。

7.合理组织生产过程的基本要求是????8.设备的磨损分三个时期：???9.设备的寿命按其性质可分为???10.零件加工周期最短最长的工件在工序间的移动方式是??。

11.目前多数企业对设备采用的三级保养制即???12.质量管理发展的历史一般可分为三个阶段，即???答案如下：1.工业企业管理是经过__计划__、组织_、_控制_ 等这些管理职能来发挥作用的。

2.合理组织生产过程的基本要求是_连续性_、比例行_、_平行性_ 和节奏性等。

3.设备的磨损分三个时期：初期磨损阶段_、_正常磨损阶段_和剧烈磨损阶段_。

4.目前多数企业对设备采用的三级保养制即_日常保养_、_一级保养_和二级保养_。

5.设备的寿命按其性质可分为：自然寿命_、_技术寿命_和_经济寿命_三种。

6.设备更新有原型更新和_技术更新两种方式。

7.产品的寿命周期包括_投入期_、_成长期_、_成熟期_和_衰退期_四个时期。

8.写出全面质量管理中常用的五个工具图_查表法___、_排列图法__、_直方图、_因果分析图法__和__分布图法__。

9.一般企业生产类型可划分为_大量生产_、_成批生产_和_单件生产_三种。

10.常见的新产品定价策略有：_渗透定价法_ ，_市场撇脂定价法_和_满意定价法三种。

11.车间设备布置原则有_工艺专业化原则_和_对象专业原则_。

12.目前多数企业对设备采用的三级保养制即_日常保养_、_一级保养_和二级保养_。

13.公司法人治理结构由股东会、董事会、监事会以经理为首的执行机构和四个部分组成。

国际企业市场管理第一章国际企业：是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。

跨国公司：一般而言，跨国公司是指通过直接投资、筹资等方式，在国外设立子公司、分公司或控制东道国当地企业，从事跨国界的生产、经营、研发和其他经营活动的国际性企业。

国际商务：是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的总称。

经济全球化：是指社会发展呈现出这样一种趋势：生产力高度发展使所有生产要素和经济关系跨越国家和地区界限日益自由流动，使世界经济在全球融合为一个难以分割的整体。

一、简述国际企业的类型和特征。

类型：见P10特征：1.在众多国家从事生产经营活动，以共同的所有权为纽带而相互联结。

2. 企业的跨国程度是由跨国指数决定的。

3. 规模庞大，依赖于共同的资源组合。

4. 具有寡头独占性质。

5. 实行全球经营战略。

6. 实行高度的内部分工。

二、国际企业经营的基本方式有哪些？1.商品进出口2.劳务进出口（交钥匙工程、特许专营、管理合同、许可协议）3.投资活动三、简述企业国际化的发展阶段。

四、简述经济全球化产生的原因。

1、以信息、通信技术为核心的现代科学技术的进步和发展，为经济全球化提供了技术基础条件。

2、跨国公司的迅速发展和能力的日益增强，为经济全球化提供了发展载体。

3、世界银行、世界贸易组织等国际组织制定的经济规则为全球化提供了制度保障。

4、市场经济在全球的深入发展，为经济全球化奠定了体制基础。

5、世界局势总体上趋向缓和。

第二章复习：国家竞争优势：在参与国际竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力。

产品生命周期：产品在不同国家市场上竞争地位的变化过程。

所有权优势：是指一国企业拥有或能够得到别国企业没有或难以得到的生产要素1禀赋、技术创新能力、无形资产以及规模经济等方面的优势。

区位优势：是指东道国所特有的、不可移动的要素禀赋优势以及社会经济环境等方面的有利条件。

《国际企业管理》@一导论一、国际企业的内涵和特征国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。

现代国际企业的共同特征有：1，在众多国家从事生产经营活动，以共同的所有权为纽带而相互联结。

2，企业的跨国程度是由跨国指数决定的。

（其中，跨国指数是三个比率的平均数，即国外资产/总资产，国外销售额/总销售额，国外雇工/员工总数）3，规模庞大，依赖于共同的资源组合。

4，具有寡头独占性质。

5，实行全球经营战略。

6，实行高度的内部分工。

二，国际企业经营其基本动机是扩大销售、获取资源、实现经营的多元化。

经营的基本方式是商品的进出口——包括进口、出口、运输；劳务的进出口——交钥匙工程、特许专营、管理合同、许可协议；以及投资活动。

其中，投资活动分为直接投资和间接投资。

直接投资主要指为了达到控制企业目的而进行的投资活动。

间接投资的最大特点是不刻意追求对企业经营的控制权，主要通过购买股票和债券的形式进行，如通过分红或红利收取回报。

三，经济全球化产生的原因（大致了解）：信息通信技术的发展，技术条件；跨国公司的发展和能力，发展载体；世界银行，世贸组织的经济规则，制度保障；市场经济的深入发展，体制基础；世界局势总体趋缓。

四，并购很光彩，整合很痛苦。

并购只是完成了整合的20%，剩下的80%是要消化。

@二基本理论【了解每个理论的大致基本内容，主要是案例分析时会运用某某理论来解释问题。

】国际贸易的基本理论一，绝对优势理论（亚当·斯密）每个国家都有其适合生产某产品的绝对优势，先天的自然禀赋或后天的有利条件。

如果每个国家都按照自己的绝对优势去专业化生产，然后彼此交换，则对彼此来说都是有利的。

该理论按各国绝对有利的生产条件进行国际分工，实际上是按照绝对成本的高低进行分工，因此，又被称为“绝对成本论”。

二，比较优势理论（大卫·李嘉图）国与国之间的成产要素禀赋不一，生产与销售各自具有比较优势的产品，然后进行交换，可以使彼此获益。

2018年春期开放教育（本科）《国际企业管理》期末复习指导2018年6月修订第一部份课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。

同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。

2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间90分钟。

3．适用范围、教材本复习指导适用开放教育本科工商管理专业的选修课程《国际企业管理》。

本课程考试命题依据的教材采用宋亚非主编，中央电大出版社出版的《国际企业管理》（2001年6月第1版）。

4．命题依据本课程的命题依据是《国际企业管理》课程的教案大纲、教材、实施意见。

5．考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。

在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。

了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析解决一些理论及实践问题。

6．考试的类型及比重本次考试卷型及比重为：名词解释（20％）、单选题（20％）、多选题（10％）、简答题（20％）、论述题（30％）。

第二部分期末复习重点范围第一章导论一、重点名词国际经济一体化企业经营国际化经济全球化二、重点掌握1、国际企业的特征、类型和经营方式；2、国际企业的含义及共同特征是什么。

三、一般掌握1、国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响。

第二章国际企业的基本理论一、重点名词所有权优势区位优势1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论；2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？三、一般掌握1、各种国际企业理论的代表人物及主要思想。

第三章国际企业的经营环境一、重点名词本国化技术环境二、重点掌握1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《国际企业管理》复习大纲一、单选题1. 经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的战略，即：（）A. 扩张战略B. 业务战略C. 执行战略D. 职能战略2. 为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力，如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力，被称为（）A. 核心能力B. 稀有能力C. 竞争能力D. 技术能力3. 在国际市场上，主动获得最好的原材料供应商，或者与最好的客户合作，采取的进攻战略是（）A. 直接进攻B. 规避进攻C. 先发竞争战略D. 收购4. 当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）A. 直接进攻B. 规避进攻C. 先发竞争战略D. 收购5. 官僚控制体系涉及的机制不包括（）A. 预算B. 统计报告C. 营利责任D. 决策的集中化6. 下列协调体系中，作用最强的机制是（）A. 日常文书B. 任务组C. 直接交流D. 团队7. 的职能是协调地区或集体的活动。

（）A. 跨国团队B. 代表团队C. 子公司团队D. 项目团队8. 关注国际行业的发展走势，调整企业定位，提高行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。

（）A. 国际层次B. 行业层次C. 企业层次D. 职能层次9. 以下不是跨国并购动机的是（）A. 增强市场力量B. 降低生产成本C. 适应产品多元化的需要D. 重构企业的竞争范围10. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指（）A. 在职培训B. 技工训练C. 学徒训练D. 脱产培训11. 根据Goffman（1959），只能为文化的局内者或成员所理解的部分被称为文化的（）A. 前期阶段B. 后期阶段C. 内部含义D. 外部含义12. “不管交通多拥挤，你的时间安排多紧只要迟到半个小时到商务会议，你很可能失去约会，而且很难再获得一次机会。

国际企业管理试题试题代码0148一、单项选择题1．全球第五次并购浪潮始于1994年并延续至今，其主要特征是 ( )A．以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司B．跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C．以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营D．以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主2．企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权，让其负责该地区或市场的销售业务，这种客户被称为 ( ) A．国外经销商 B．国外代理商C。

非专卖代理商 D．专卖代理商3．目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化 ( )A．关税同盟 B．共同市场C．完全经济一体化 D．经济同盟4．美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为 ( )A．权力差距 B.个体主义C．团体主义 D．不确定性的规避5．吉列公司生产的一种洗发香波，在美国称为“Sikience”，在法国被称为“Soyance”，在日本则称为“Silience”，这些称谓均属于 ( )A．产品文字说明 B．产品商标C．商品广告 D．商品牌名6．我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( )A．生活习惯 B．宗教信仰C．体态语言差异 D．文字语言的差异7．在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该 ( )A．增加管理层次 B．减少管理层次C．强化集权式管理 D．降低员工参与管理的欲望8．按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体，从而形成了不同的 ( )A．宗教信仰 B.社会阶层C．利益群体 D.年龄群体9．企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为 ( )A．稳定战略 B．竞争战略C．成长战略 D．优势战略10．企业开发的新产品在其性能、技术等方面属于前所未有的创造性产品，被称为( )A．更新换代型产品 B．改进型新产品C．新产品 D．全新产品11．一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为 ( ) A．横向一体化 B．纵向一体化C．混合一体化 D．前向一体化12．一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为 ( )A．管理层次 B．管理幅度C．管理效率 D．管理能力13．属于公司的直属分支机构，不具有独立法人资格的是 ( )A．母公司 B．分公司C．子公司 D．控股公司14．服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收人三个市场，该公司细分市场的依据是 ( )A．地理 B．人口C．心理 D．行为15．下列定价方法属于成本导向定价法的是 ( )A．市场定价法 B．随行就市定价法C．成本加成定价法 D．投标定价法16．企业的人员招聘与选拔工作的依据是 ( )A．工作说明书和岗位职责 B．招聘计划和岗位职责C．工作说明书和工作规范 D．招聘计划和工作说明书17．在多数西方跨国公司中，被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成，即基本工资、国外工作津贴和 ( )A．国外工作奖金 B．国外迁移奖金C．国外业绩鼓励奖金 D．国外住房奖金18．灵活制造系统适应生产品种变换频繁的要求，设备和整个生产线具备应变的灵活性，从而在一定程度上解决了 ( )A.产量与质量间的矛盾 B．品种与规模间的矛盾C.成本与利润间的矛盾 D．通用设备与专用设备间的矛盾19．由于度量币值变化对公司的合并资产负债表产生的影响，称为 ( )A.交易风险 B．经济风险C.会计风险 D．经营风险20．可能会造成交易风险的事项是 ( )A．将外币计价的资产换算为本币计价B．将所有者权益用历史汇率换算C．借人资金以外汇计价D．币值变化对未来销售的影响21．国际企业的海外分支机构或子公司进行经营活动时所处的经济环境使用的货币，称为 ( )A.职能货币 B．报告货币C.记帐货币 D．组合货币2若企业在国际经营中，不愿意承担任何外汇风险，所涉及的外汇交易只有在确保能获利的情况下才同意接受，这种外汇风险管理政策属于 ( )A.随意政策B.直接政策C.积极政策D.保守政策23．企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，______般称为 ( )A．信用条件 B．信用标准 C．信用期限 D．信用成本二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。

企业管理-2021春期末考试一、单选题（共10题，20分）2、管理起源于（）。

（2.0）A、共同劳动B、生产C、劳动D、合作正确答案： A4、《盐铁论》写于（）。

（2.0）A、秦代B、汉代C、唐代D、宋代正确答案： B5、下列在经济管理上主张放任主义的思想家是（）。

（2.0）A、管子B、荀子C、老子D、墨子正确答案： A7、选人的根本标准是（）。

（2.0）A、能力B、品德C、性格D、德才兼备正确答案： D8、双因素理论的代表人物（）。

（2.0）A、阿曼B、赫兹伯格C、弗洛姆D、斯金纳正确答案： B10、公平理论的代表人物是（）。

（2.0）A、马斯洛B、亚当斯C、斯金纳D、巴普洛夫正确答案： B二、多选题（共20题，60分）2、体现权变领导思想的代表理论是（）。

（3.0）A、费德勒模式B、领导生命周期理论C、四分图理论D、领导方格理论正确答案： AB3、下列属于定量决策方法的（3.0）A、头脑风暴法B、大中取大法C、德尔菲法D、小中取大法正确答案： BD5、下了实现权变管理思想的是（）。

（3.0）A、费德勒模式B、领导生命周期理论C、复杂人性假设D、标准化管理正确答案： ABC7、预警失败的可能原因包括（）（3.0）A、管理系统B、信号失真C、责任心不强D、技术落后正确答案： ABCD9、影响企业生产成本的因素包括（）。

（3.0）A、规模B、级差地租C、学习能力D、资源整合度正确答案： ABCD10、关于计划与控制的关系，下列说法正确的是（）。

（3.0）A、计划是控制的前提和标准B、控制是计划得以实现的保障C、控制是计划的延续D、控制是计划的前提正确答案： ABC11、下列体现科学管理要求的是（）（3.0）A、标准化B、流程控制C、最优动作D、绩效工资正确答案： ABCD12、双因素理论的代表人物（）（3.0）A、阿曼B、赫兹伯格C、弗洛姆D、斯金纳正确答案： B13、下列属于定量决策方法的（3.0）A、头脑风暴法B、大中取大法C、德尔菲法D、小中取大法正确答案： BD14、风险的构成要素包括（）。