欧莱雅报告
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行业代码:6335重庆理工大学营销专题结课作业欧莱雅营销模式分析报告班级:姓名:学号:指导教师:目录1 化妆品行业背景分析 (3)1.1世界化妆品市场概况 (3)1.2我国化妆品市场态势 (3)2 欧莱雅概况 (4)2.1简介 (4)2.2旗下品牌 (5)3 竞争对手分析 (6)4 欧莱雅的STP分析 (7)4.1市场细分分析 (7)4.2目标市场分析 (8)4.3定位分析 (8)5 营销策略 (10)5.1产品策略 (10)5.2价格策略 (11)5.3渠道策略 (11)5.4促销策略 (12)6 中国化妆品与欧莱雅营销模式关系 (13)6.1中国化妆品市场主要营销模式比较分析 (13)6.2欧莱雅营销模式 (16)7 针对该企业和行业营销模式的独立评价 (17)7.1针对欧莱雅集团 (17)7.2 针对行业 (17)附录参考文献 (18)行业内竞争对手企业网站 (19)行业密切相关资讯网站 (19)1 化妆品行业背景分析1.1世界化妆品市场概况1993—2003年世界化妆品和美容品的总销售额为每年24%的速度增长,2002年全球美容化妆品销售总额是2000亿美元,其中美国占25%,西欧占30%,日本占15%,而包括中国在内的其它所有国家总共占30%的份额。
美国《财富杂志》对全球日用化妆品行业进行排名,宝洁、吉利、欧莱雅、高露洁、雅诗兰黛、汉高、雅芳、资生堂、莱士集团、花王获得全球10大国际品牌。
如图1所示,世界化妆品市场的分割图中,西欧的市场份额最大,中国未入前三名。
1.2我国化妆品市场态势1.2.1化妆品市场格局1.市场产品普及率最高的为护发品据统计,中国化妆品市场销售额平均以每年20%以上的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,且具有相当大的发展潜力。
2007年1-11月份化妆品累计实现零售128.3亿元,同比增长24.11%,其中护肤品累计实现50.2亿元,占化妆品零售总额的39.1%,彩妆品累计实现12.2亿元,占化妆品零售总额的比重为9.5%;2008-2009年1-11月我国化妆品制造企业销售总额达46529424千元,同比增长15.01%;2009年中国化妆品市场规模超过1000亿元。
我在欧莱雅实习总结我在欧莱雅实习总结(通⽤5篇) ⼀段时间的实习⽣活⼜接近尾声,想必你的视野也得到了开拓,这时候最关键的⼀步就是写实习总结了。
在写实习总结之前,可以先参考范⽂,以下是⼩编精⼼整理的我在欧莱雅实习总结(通⽤5篇),欢迎阅读与收藏。
我在欧莱雅实习总结1 我于xxxx年11⽉17号以实习⽣⾝份正式⼊职苏州欧莱雅,11⽉份我在成品部⼯作,成品部的⼯作环境有点拥挤,⼈⽐较多,⼯作内容是对成品的检测,包括包装的外观,泄漏,等等…每种成品都有⼀个标样,将成品与标样进⾏对⽐,主要看成品包装上字迹是否清晰,内容是否正确,有没有条形码,有效期,⽣产地的缺失…有的还附有说明书,也要检查!测泄漏时要注意压⼒!除了成品的检测,我对外包进⾏分检和⼊库,⼀般是给理性⼀份,给活性⼀份!在成品部,让我熟悉了欧莱雅的⼤部分成品,也熟悉了欧莱雅公司的地形! 12⽉份,我开始在原料实验室⼯作,主要是对数据的整理!我每天会把新的单⼦打出来,包括quad,coa。
急得优先。
当他们将原料检测完后,需要我对数据输⼊,这时要注意有效期,没有的放2年,由于quad是我来才开始使⽤,所以我是接触这个系统最多的⼈,现在也可以熟练的使⽤。
输⼊完后,我需要将⽂件归类,放⼊相应的吊夹中,如果吊夹没有,我需要新建⼀个!在原料部已经⼀个⽉了,⾥⾯的⼯作环境⽐较好,不管是卫⽣,还是物品的摆放都相当到位。
我有⾃⼰专属的电脑,公司所有配备的全是戴尔的!我能⽐较快的速度完成⾃⼰的⼯作,当⽇⼯作当⽇节! 对公司的总结:欧莱雅对安全⾮常的重视,刚进公司就要进⾏3次安全培训,上个⽉底,⽼板在原料部抽我做安全访谈,以⼈为本,抓住每个细节,每个可能造成危害的点!让我们提⾼警惕!对于我的⼯作他也提出建议,长时间打电脑⽐较疲劳,可以换换⼲些其他的,对于⽆纸化的提出,也意味着我将不能继续呆在这个部门了!⽆纸化,不但可以节省⼈⼒,提⾼效率,还可以勉于被A4纸划伤⼿,这是欧莱雅的⼀个进步!⽼板还⾮常⼈性化的关注了我的椅⼦,建议拿个靠垫,这样对⾝体好!欧莱雅纪律严格,进⼊要登记。
olay调研报告标题:Olay调研报告摘要:本调研报告旨在分析欧莱雅(Olay)品牌在中国市场的知名度、美誉度以及消费者对其产品的认知和满意度。
通过市场调研和数据分析,我们总结了关键发现,并为欧莱雅提供了一些建议,以进一步扩大品牌影响力并满足消费者需求。
一、介绍欧莱雅是全球领先的化妆品公司之一,在中国市场拥有广泛的产品线和消费者基础。
随着中国消费者的不断提高的消费能力和对美容产品需求的增加,欧莱雅在中国市场面临着巨大的机会和竞争挑战。
二、方法我们使用定量和定性研究方法,通过在线问卷调查和面对面访谈的方式收集数据。
我们采样了1000名中国消费者,并利用统计学和数据分析方法对结果进行了处理。
三、调查结果1. 知名度:调查结果显示,欧莱雅在中国市场具有广泛的知名度,超过80%的受访者表示熟悉该品牌。
这主要归因于广告宣传和线上营销,以及与中国明星的代言合作。
2. 美誉度:超过70%的受访者表示对欧莱雅持有正面评价,认为其产品质量高、效果显著。
然而,少部分受访者提到对部分产品的过敏反应和过于高昂的价格存在质疑。
3. 产品认知度:受访者对欧莱雅的产品线有一定的了解,其中以护肤品系列最为熟悉,其次是化妆品和美白产品。
大多数受访者还提到了欧莱雅的经典系列产品,如“水感透明质酸”等。
4. 满意度:调查结果显示,超过60%的受访者对欧莱雅的产品质量感到满意,近50%的受访者表示愿意继续购买和推荐给其他人。
四、讨论1. 市场推广:欧莱雅在广告宣传和线上营销方面取得了很大成功,可以继续加大投入并尝试与更多中国明星的合作,以进一步提高品牌知名度。
2. 产品研发:针对少数受访者的质疑,欧莱雅可以加强产品研发和质量控制,并进一步完善产品的配方,以减少对敏感皮肤问题的潜在风险。
3. 价格策略:欧莱雅可以推出更多价格适中的产品线,以满足更多消费者的需求,并增强价格优势。
五、结论基于本调研的结果和讨论,我们认为欧莱雅在中国市场表现良好,受到广大消费者的认可和喜爱。
欧莱雅企业调研报告分析1. 简介欧莱雅集团是一家全球领先的美容、护肤和个人护理公司。
成立于1909年的法国巴黎,欧莱雅在全球范围内拥有众多知名品牌,如兰蔻、资生堂等。
本文将通过对欧莱雅企业的调研,分析其市场地位、战略规划以及未来发展趋势。
2. 市场地位欧莱雅作为全球美容护肤市场的领军企业之一,具有强大的市场地位。
根据最新数据,欧莱雅占据全球美容行业10%的市场份额,是除了宝洁公司之外市值最高的美容品牌。
欧莱雅以其创新的产品和高度可信任的品牌形象受到消费者的青睐。
3. 战略规划3.1 多元化产品线欧莱雅在不同领域拥有多个品牌,如化妆品、护肤品、头发护理等。
这种多元化的产品线战略使得欧莱雅能够占据市场不同细分领域的份额,并满足不同消费者群体的需求。
3.2 技术研发与创新欧莱雅在技术研发和创新方面投入巨大。
公司拥有一支由科学家和研究人员组成的团队,致力于开发新的产品和技术。
此外,欧莱雅还积极与科研机构和大学合作,共同推进美容科学的发展。
3.3 市场扩张欧莱雅致力于在全球范围内扩大市场份额。
公司通过收购和合作的方式进军新兴市场,并加强在已有市场的份额。
此外,针对不同地区的消费者需求,欧莱雅还推出了适应当地文化和肤质的定制产品。
4. 未来发展趋势4.1 数字化转型随着科技的发展,欧莱雅将加快数字化转型的步伐。
公司计划利用人工智能、大数据和虚拟现实等技术,提供个性化的购物体验和美容咨询服务。
此外,欧莱雅还计划扩大其在线销售和社交媒体营销的渠道。
4.2 可持续发展在未来几年,欧莱雅将更加注重可持续发展的战略。
公司计划减少对塑料的使用,并投资于可再生能源和环保技术。
此举既能降低企业的环境影响,也符合现代消费者对于可持续产品的需求。
4.3 亚洲市场的增长亚洲地区一直是欧莱雅最重要的市场之一。
随着亚洲消费者的购买力和美容意识的提升,欧莱雅在该地区的销售额持续增长。
为了更好地满足亚洲市场的需求,欧莱雅将继续推出适合该地区肤质和文化的产品,并加强与当地零售商的合作。
欧莱雅中国营销策略研究报告引言本研究报告对欧莱雅在中国市场的营销策略进行了深入研究和分析。
欧莱雅是全球知名的美容化妆品品牌,其在中国市场的市场份额持续增长。
本文将从品牌定位、产品策略、渠道策略以及营销传播策略四个方面,对欧莱雅的中国营销策略进行探讨。
1. 品牌定位欧莱雅在中国市场的品牌定位主要侧重于高端、专业和可信赖。
作为一家全球领先的美容化妆品品牌,欧莱雅在中国市场通过强调其创新研发、科学配方和高质量产品来树立自己的专业形象。
同时,欧莱雅在中国市场也注重产品的可信性,高度关注产品成分的安全性和质量,以满足中国消费者日益增长的美容需求。
2. 产品策略欧莱雅在中国市场实施了多元化的产品策略。
该策略主要包括不同产品线和系列的创新与推广。
欧莱雅不仅提供基础护肤品和彩妆产品,还积极推出针对不同肤质和需求的专业化产品。
此外,欧莱雅还与中国市场的明星代言人合作,打造明星同款产品,以此吸引更多年轻消费者的关注和购买欲望。
3. 渠道策略欧莱雅在中国市场采取了多渠道销售的策略。
除了在各大百货商场设立品牌专柜外,欧莱雅还积极与电商平台合作,通过线上渠道拓展销售渠道。
此外,欧莱雅还通过在中国各大城市开设经营店铺和专卖店等渠道,增加品牌的曝光度,提高产品的销售量。
4. 营销传播策略欧莱雅在中国市场非常注重营销传播策略。
通过明星代言人和网红营销等方式,欧莱雅与消费者建立了密切的关系。
欧莱雅不仅在电视和杂志上投放广告,还积极通过社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
此外,欧莱雅还举办各类线下活动,如产品发布会和美妆培训活动,以进一步互动消费者,提高品牌影响力。
结论综上所述,欧莱雅在中国市场实施了以高端、专业和可信赖为核心的营销策略。
通过品牌定位、产品策略、渠道策略和营销传播策略的有机结合,欧莱雅不断提升品牌知名度和市场占有率。
然而,在日益激烈的市场竞争下,欧莱雅也需要不断创新和调整策略,以适应中国消费者的需求和市场变化。
参考文献(此处省略参考文献列表)。
欧莱雅竞品分析报告从全球化妆品企业竞争层次来看,欧美品牌创立时间久,且长期通过兼并收购等方式不断提高市场竞争力。
目前,第一梯队的化妆品企业主要有欧莱雅集团、联合利华、雅诗兰黛、科蒂等;第二梯队由日韩企业占据主导,有花王、高露洁、爱茉莉太平洋、LG生活健康、拜耳斯道夫等;第三梯队有狮王、高丝、谜尚等。
据数据,2018年全球TOP6化妆品企业市场占有率达36.9%。
2019年占据全球化妆品行业前六的市场份额的企业仍为欧莱雅集团、联合利华、雅诗兰黛、宝洁、资生堂和科蒂,2019年TOP6化妆品企业销售额占全球化妆品市场份额基本保持不变,约为36.8%,接近四成。
从全球TOP6化妆品企业具体份额来看,2019年法国美容巨头欧莱雅集团以31.8亿美元的化妆品销售额再度夺魁;其次是联合利华、雅诗兰黛、宝洁、资生堂和科蒂。
联合利华和雅诗兰黛化妆品销售额分别为22.4亿美元和14.2亿美元。
区域竞争格局亚太市场是最大的化妆品消费市场从全球区域竞争格局来看,亚太市场是目前全球最大的化妆品消费市场,占比达41%;北美、西欧和拉美地区分列其后,2019年占比分别为24%、18%和8%。
具体分国家来看,美国是全球最大的化妆品消费国,占比约为18.2%。
中国自2013年后超越日本成为全球第二大化妆品消费国,市场份额为12.8%。
日本、巴西、德国、英国、法国、印度、韩国和意大利也进入了全球2019年前十大化妆品消费地区行列。
相比于世界其他化妆品大国,我国化妆品市场集中度较低,且主要市场份额由国际化妆品牌占据。
美国、日本、韩国等化妆品大国中市场份额排名前列的公司均以本土品牌为主。
而在我国主要以国际品牌为主,主要原因是国际品牌注重产品营销、研发投入,产品品质有保障,树立了良好的品牌形象,在竞争中占有较大优势。
我国本土化妆品企业需要进一步发展,提高市场竞争力。
欧莱雅调研报告调研背景引言欧莱雅集团是全球领先的美容和个人护理产品公司之一,拥有多个知名品牌,如L’Oréal Paris、Garnier、Maybelline New York等。
欧莱雅致力于持续推动科学与创新,不断满足消费者对美的需求。
为了更好地了解消费者的需求和市场趋势,欧莱雅进行了一系列调研工作,本报告旨在介绍欧莱雅调研的背景和目的,并总结调研结果,为下一步的市场战略提供参考。
调研背景如今,美容和个人护理产品市场竞争激烈,消费者对产品质量、功能性和环保性越来越重视。
为了满足消费者的需求,欧莱雅意识到有必要从用户的角度出发,进行市场调研,以更好地了解消费者的需求和市场趋势。
调研目的通过市场调研,欧莱雅的目标是收集信息,了解消费者对美容和个人护理产品的偏好、购买行为以及对品牌的认知度。
具体而言,欧莱雅的调研目的包括但不限于以下几个方面:1. 了解消费者对于不同类型美容产品的需求:了解消费者对于护肤、彩妆、护发、洗护等不同产品类型的需求,以及他们对产品质量、有效性和价格的期望。
2. 分析消费者对于不同品牌的认知度和偏好:了解消费者对欧莱雅旗下不同品牌的认知度和偏好,进而做出合适的品牌定位和推广策略。
3. 探索消费者的购买行为和渠道选择:研究消费者购买美容和个人护理产品的行为习惯和决策过程,了解他们更倾向于在哪些渠道购买产品,以便优化销售渠道和提升用户体验。
4. 了解消费者对可持续发展和环保产品的态度:研究消费者对可持续发展和环保产品的认知和态度,分析他们在购买决策中是否会考虑环保因素,以及对环保型产品的接受度。
调研方法为了更准确地了解消费者的需求和市场趋势,欧莱雅采用了多种调研方法,包括但不限于以下几种:1. 定性研究:通过深入访谈、焦点小组讨论等方式,探索消费者对产品的感受、意见和建议,获得更具体和深入的见解。
2. 定量研究:通过问卷调查、统计数据分析等方式,收集大量数据,为市场趋势、消费者行为和偏好提供客观的定量分析。
“欧莱雅”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“欧莱雅”品牌,及“制造业-化学制品”行业,欧莱雅的品牌分析报告如下:
目录
一、欧莱雅品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-化学制品行业注册分析
1.1.1 制造业-化学制品行业品牌注册量
1.1.2 欧莱雅品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-化学制品行业下欧莱雅同名品牌的主要竞争对手
2、欧莱雅品牌商标注册分析
2.1 制造业-化学制品行业类别分析
2.2 欧莱雅品牌在制造业-化学制品行业的保护现状
3、欧莱雅品牌字样在各行业的注册情况表
二、欧莱雅品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、欧莱雅品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
一、欧莱雅品牌商标分析
1.1.2 -
“欧莱雅”品牌在制造业-化学制品行业,主要注册了以下几个类别:1、03类,2、35类。
欧莱雅的市场调研报告欧莱雅(L’Oréal)是全球领先的美容和化妆品公司,其市场调研报告将主要关注以下几个方面:欧莱雅的产品和品牌认知度、目标市场和消费者行为、竞争对手分析以及市场发展趋势。
首先,欧莱雅在全球范围内享有广泛的知名度。
根据市场调研数据显示,欧莱雅在多个国家的美容行业中处于领先地位。
其品牌形象以及产品质量和创新能力深受消费者认可。
欧莱雅的产品线涵盖了化妆品、护肤品、香水和美发等多个领域,满足了不同消费者群体的需求。
其次,欧莱雅的目标市场主要是女性消费群体。
根据市场调研数据显示,女性在美容和化妆品领域中是主要的消费者。
欧莱雅通过研究女性消费者的喜好、需求和购买行为,不断推出适合不同年龄段和肤质的产品,以满足消费者的需求。
此外,市场调研还对竞争对手进行了分析。
欧莱雅的主要竞争对手包括雅诗兰黛(Estée Lauder)、SK-II、美宝莲(Maybelline)等。
这些竞争对手在不同市场中具有一定的影响力,与欧莱雅在产品创新、市场渠道以及品牌推广等方面展开了激烈的竞争。
最后,市场调研报告还关注市场的发展趋势。
随着社交媒体和电子商务的快速发展,消费者购买渠道发生了变化。
越来越多的消费者通过网上购物平台购买美容和化妆品,这对传统的实体零售渠道构成了挑战。
因此,欧莱雅加大了在线销售渠道的投入,通过网上商城和社交媒体平台与消费者进行互动和推广。
总体来说,欧莱雅市场调研报告显示了该公司在全球美容和化妆品市场中的竞争优势和市场地位。
通过不断研究消费者需求和市场趋势,欧莱雅能够进一步提高产品的质量和创新能力,以满足消费者的需求。
周丽芳11连锁2 2011040807 欧莱雅商品市场营销分析报告
介绍:欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。
欧莱雅在整个20世纪中的发展史,是日化工业发展史上很有代表性的一部分。
巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。
一、在中国市场的营销环境分析
1、公司背景:
法国欧莱雅集团为全球500强企业之一,由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。
欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,5万多名员工、42家工厂和500多个优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。
1996年,欧莱雅正式进军中国市场,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。
在中国市场上的地位稳步上升,目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一
2、宏观环境分析
(1)人口环境分析:根据中国的人口规模和增长速度,构成结构特点和地理分布,欧莱雅分析得出中国人口众多,老龄化加速,年龄
差异显著构成复杂,南北方差异,且呈现家庭规模小型化趋势。
欧莱雅集团敏锐地意识到中国地域广阔特征,鉴于南北、东西地区气候、习俗、文化等的不同,人们对化妆品的偏好具有明显的差异,按照地区推出不同的主打产品。
(2)经济环境分析:改革开放以来我国经济发展迅速,社会购买力成倍增长,人均国民收入和生活水平显著提高。
消费者个人收入显著增加,消费者支出模式费观念和水平不断发生变化,日益追求高级的消费产品。
从总体来讲,经济环境较好,能够地阿莱巨大的商业营销机会。
(3)自然环境分析:欧莱雅对保护环境给予了高度重视。
化妆品行业本身资源消耗低,环境污染少。
集团制定实施了严格的环保政策和流程,以降低对环境的负面影响。
绿色的理念贯穿其中。
而且,得到政府的支持,获得了社会效益。
(4)技术环境分析:随着中国在欧莱雅集团全球战略中的重要性的日益凸现,欧莱雅集团在中国的研发中心于2005年9月在上海开业,这是继续巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造力中心,专门从事中国原材料和配方方面的研究和开发,并与设于东京的研发中心一起为中国及亚洲的消费者提供最好、最适合的产品。
(5)政治法律环境分析:中国改革开放以来,政局稳定,不断深化建设社会主义政治体制和经济管理体制。
我国对外开放的优惠政策,鼓励支持外资进入,建立和完善经济立法,吸引了欧莱雅的关注。
(6)社会文化环境分析:欧莱雅高度重视不同文化、种族、年龄、价值观、信仰和观念,并根据中国人们的消费习俗流行程度,进行营销活动。
留下了良好的口碑。
3、微观环境分析
(1)顾客分析:欧莱雅的高中低金字塔的策略就是分析不同顾客的消费需求能力收入,年龄等等,尊重个体差异,并能通过多样化产品和品牌满足各类消费者的需求。
(2)企业内部分析:欧莱雅拥有公司传讯部,专业美发部,生产技术部,行政财务部,人力资源部,研发执行部,奢侈品事业部,大众化产品事业部等,特别是市场营销部,各部门相互配合协作,分工明确。
市场营销部,覆盖众多的渠道和售点,分销方式独树一帜。
品牌架构日趋完整,多样化的员工团队,多样化的高层管理人员,企业内部管理结构合理,企业自身优势明显。
(3)资源供应商分析:欧莱雅形成了一个主要由小型、少数和女性消费品公司为基础的广泛的供应链。
这些公司确保了服务市场拥有广泛、多样的供应商。
相互信任的稳定的合作关系,多样化的供应商,为欧莱雅的发展提供坚实的后台基础。
(4)营销中介者:欧莱雅营销中介状况较好,有差异化的中间商,包括批发商和零售商,对高端客户生产的兰蔻等产品,只有在高档的商店才可以买到;而走大众路线的美宝莲,则在普通商场及超市就可以买到。
二、消费者购买特征分析
消费购买涉及到每一个人和每个家庭,购买者多而分散。
根据自己的个人需求对欧莱雅的不同作用,购买不同的商品。
消费者对商品的购买量并不大,时间比较长。
消费者购买因受年龄、性别、职业、收入、文化程度、民族、宗教等影响,其需求有很大的差异性,对商品的要求也各不相同。
欧莱雅在消费者的购买中拥有好的品牌形象。
三、欧莱雅的市场细分、目标市场和市场定位
1、市场细分:(1)按职业:公司从产品的使用对象进行市场细分,主要分成普通消费者用的化妆品,专业化使用的化妆品。
(2)按年龄:第一品牌的赫莲娜,面对的消费群体的年龄也相应偏高,并具有很强的消费能力;第二品牌是兰蔻,它是全球最著名的高端化妆品牌之一,消费者年龄比赫莲娜年轻一些,也具有相当的消费能力;第三品牌是碧欧泉,它面对的是具有一定消费能力的年轻时尚消费者。
欧莱雅公司希望将其塑造成大众消费者进入高端化妆品的敲门砖,价格也比赫莲娜和兰蔻低一些。
2、目标市场:(1)欧莱雅有护肤、彩妆、染发等产品,在全国500多个百货商场设有专柜,在家乐福、沃尔玛等高档超市有售。
(2)小护士面对是追求自然美的年轻消费者,在全国有28万个销售点,网点遍布国内二、三级县市。
3、市场定位:(1)对旗下的各种品牌进行精确的市场定位,相互之间极少重合。
(2)主要在高档的百货商场销售。
(3)染发领域主要的销售渠道是发廊和专业美发店。
四、结论
凭借强有力的科研实力,欧莱雅的产品不断创新,对质量精益求精。
欧莱雅拥有庞大有效的销售网络和先进的营销理念,通过百货、超市、免税店、发廊、药房及邮购等方式,把深受大众喜爱的高品质产品带到世界每一个角落。