昆山污水管道改造工程监理规划

B12 花园路污水管道改造工程监理规划年月日至年月日内容提要：工程项目概况监理工作的范围、内容和目标监理工作依据项目监理组织机构监理工作程序监理质量控制程序监理工作方法监理工作制度监理设施与设备监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：目录一、工程项目概况1.1 工程位置、1.2 工程特征1.3 工程参建单位二、监理工作的范围、内容和目标2.1 监理工作范围2.2 监理工作目标2.3监理服务目标2.4监理工作内容三、监理工作依据3.1 国家和地方政府的法令、法规3.2 监理合同和业主提供的文件及相关资料3.3 行业质量规范、标准3.4 质量管理模式四、项目监理的组织机构4.1 组织形式4.2岗位职责4.3质量体系及职能分配表五、监理工作程序5.1 施工前的监理工作程序5.2施工中的监理工作程序5.3材料、设备、半成品控制程序5.4竣工后的监理工作程序六、监理质量控制程序6.1 开工前质量控制程序6.2 工序（分项工程）质量控制程序6.3 施工过程中质量监理控制程序6.4 测量、放样、复核质量控制程序七、监理工作方法7.1巡视7.2旁站7.3量测7.4测量7.5试验7.6监理指令7.7签证合格工程量八、监理工作措施8.1 质量控制措施8.2 安全施工监理措施8.3文明施工监理措施8.4本工程针对性监控措施九、监理工作制度9.1现场施工监理制9.2收发文登记制9.3监理人员考评制9.4监理资料归档制十、监理设施与设备花园路污水管道改造工程监理规划一、工程项目概况1.1项目所处位置及放线原则本工程为昆山市玉山镇老城区污水管网改造工程,含水秀路和花园路。

花园路西水秀路,东至北门菜市场；水秀路北至花园路，南至路尽头，污水管道总长度为1555m。

花园路污水管位于道路南侧非机动车道下，距道路中心线8.5m和北侧机动车道下1.5m；水秀路污水管位于道路中心线下。

预留街坊污水支管管径为DN300，街坊内的污水管道接入前采用砖砌封堵。

1.1.2管材及检查井DN300~DN500管道采用UPVC加筋管或HDPE管（环刚度≥8.0KN/m2），“T”形橡胶圈接口，管道基础包括150mm厚碎石（5~40mm）或砾石砂垫层、50mm厚中粗砂垫层；当管道埋深≤4.0m时，选用环刚度8.0KN/m2，当管道埋深＞4.0m时，选用环刚度10.0KN/m2。

管道坞膀采用中粗砂回填至管外顶，位于交叉口或机动车道内回填至管顶以上50cm。

坞膀以上部分：绿化带内用素土分层回填夯实，每层松土厚20 cm，严禁用淤泥、腐植土及含大石块回填；机动车道范围内坞膀以上采用灰土回填，回填土压实度采用重型击实标准。

本工程采用管材成品、管道基座、管道接口、直线窨井、雨水进水口、管道交叉、沟管出口等采用一九九二年《上海市排水管道通用图》（第一册）；二通转折井和三通、四通交汇井按照一九八二年和一九八三年《上海市排水管道通用图》（第二、三、四册）使用，其中混凝土标号由200号改为C25，底板保护层厚度改为35 mm，厚度增加50 mm，其余部分保护层厚度改为30mm。

1.1.3 工期目标本项目合同开工日期为2007年5月15日，竣工日期为2007年8月15日,合同工期为90个日历天（因前期拆迁及管线迁移等因素影响目前仍未开工，工期顺延）。

1.2本工程主要特征：1.2.1道路挖掘后的修复一直是市政工程的“难题”，因为旧的道路施工年代旧，部分道路结构不详,同一断面内路基土质情况均不一样,因此中粗砂回填密实及机动车道范围灰土回填的处理将做为控制的重点。

1.2.2本工程位于老城区,道路下敷有各种管线,错综复杂并且需要交叉施工,因此各种管线的保护及协调做为本工程重要控制点。

1.2.3直埋管道施工，管沟一般深2～3米，安全文明施工应作为重中之重，因此监理将督促施工单位制定详细的安全施工方案，需报安监站备案的必须认真落实，并按方案认真实施，保证工程按合同要求顺利完工。

1.2.4由于本工程工期较紧，又是城北通向339省道和萧林西路的主干道，交通量大、地下管线复杂、地质条件差，且施工期间又逢雨季，对工程的进度影响较大，因此监理将督促施工单位制定详细的施工进度计划，并按计划认真实施，保证工程按合同要求顺利实施。

1.2.5本工程污水管道全线敷设，因此沟槽回填需24小时旁站，这将给监理工作带来很大的强度。

1. 3参建单位：业主单位：监理单位：施工单位：设计单位：二、监理工作的范围、内容和目标：2.1监理工作范围：2.1.1按监理合同要求施工阶段工程质量、安全文明施工等安全过程的监理，合格工程数量审核签证。

2.1.2根据依法成立的合同文本、经批准的设计文件、工程建设法规和相关的技术标准、验收规范。

按监理实施细则进行全方位、全过程、全环节、全天候监理，根据“三控制，两管理，一协调”监理工作要求，以工序为重点，采取旁站、巡视、检测以及书面指令等多种手段，确保各部位工程质量受控；2.1.3按“真实、准确、完整、清晰、及时”要求，做好各项质量记录、监理书面指令、监理工作月报、监理日记和监理签证；2.1.4遵循“四不准”过程受控原则，严格监控、积极参与、热情，安全第一、质量第一、预防为主，按施工作业程序实施监理。

2.2监理工作目标：2.2.1按监理合同及公司要求质量控制目标：合格（争创优良）工程。

2.2.2按监理合同要求安全、文明施工目标：无重大伤亡事故。

2.3监理服务目标：按照公司“每道工序，严格监控，每个过程，精益求精”的质量方针，通过对施工全过程的“人、机、料、法、环”的全方位监理和控制，监理工作应达到如下目标：科学管理，优质服务，严格监控。

2.4监理工作内容：2.4.1施工准备阶段（1）召开监理进场第一次工地会议，对监理的方法、要求作详细的阐述，重点明确本工程的质量目标、有关技术要求；采用的规范标准和记录表式、安全文明施工要求，有关工作与协调，交代报验制度、会议制度、月报制度。

（2）审核承包单位提出的施工组织设计，对方案、质保措施、进度计划、场地布置等提出意见，报请业主批准，监理从项目整体角度进行协调控制。

（3）审核承包单位提出的主要原材料、成品及半成品、施工机械设备等计划及工程试验计划，事先提出要求并核实材料供应方的质保措施。

（4）帮助承包单位健全管理网络、完善质保体系，鼓励承包单位内部建立质量责任制，协助订立现场质量管理制度，现场会议制度、现场质量检查制度，质量统计制度和质量事故报告处理制度。

（5）检查现场安全围护及施工临时措施的落实。

（6）审核开工报告，上报业主后签发开工令。

（7）工程技术环境和现场管理环节（堆料、排水、交通等）的检查和督导。

2.4.2监理测量复测部分（1）工程开工前，先对甲方提供的道路中心桩和工程水准点进行测量复测。

要求是对道路中心桩进行边角测量，以检核有无错差。

（2）污水管道的管位和井位须经监理复测确认后才能作为施工的依据。

污水管的管底标高，监理要求施工单位进行复核，并经监理抽检后，方能进行下道工序的施工。

三、监理工作依据3.1国家和地方政府法令、法规（1）《中华人民共和国建筑法》（国家主席91号令）《建设工程质量管理条例》（国务院279号令）（2）工程建设标准强制性条文（城市建设部分）（建设部建标（2002）202号）（3）昆山市有关建设和监理的法规、政策和规定3.2监理合同和业主提供的文件及相关资料（1）依法成立的工程建设监理合同及其附件业主提供的本工程的设计图纸（2）依法成立的本工程施工承包合同（3）经监理审查、业主认可的施工组织设计（方案）（4）业主认可的本工程的监理规划3.3行业质量规范、标准（1）《建设工程监理规范》，( GBJ0319—2000)（2）《市政道路工程质量检验评定标准》，（CJJ1-90）（3）《上海市排水工程通用图》（4）《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》（ECS122：2001）（5）《给、排水管道用橡胶密封圈胶料》（GB9876-88）(6)《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材》（GB/T10002.3-1996）（7）《混凝土路面砖》（JC466-91）（8）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》，（CJJ3-90）(9)《建筑施工安全检查标准》，中华人民共和国行业标准（JGJ59-99）（10）《土工试验方法标准》，（GB/T50123-99）（11）《市政道路工程质量检验评定标》（CJJ 1-90）（12）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）（13）《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）（14）《混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准》（GB/T11836-1999）（15）《安全监理手册》3.4质量管理模式（1）《质量管理和质量保证标准》（GB/T6583-1994）a、质量目标：合同履约率100%顾客满意率85%（每年提高2个百分点）b 、环境目标：污染物排放达标注重资源能源节约杜绝火灾事故发生b、职业健康安全目标因工死亡率为0因工重伤率为0因工轻伤率为≤3%火灾事故为0中毒事故为0中度以上中暑事故为0四、项目监理组织机构4.1组织形式由于本工程贯穿老城区，是城北通向萧林西路和339省道的一条主干道，交通流量大、地下管线复杂、地质条件差、工程工期紧，且附近有中、小学和幼儿园，因此本项目成立以公司为中心，现场派驻标段负责人，成立标段监理小组直接监控。

监理组网络组织机构祥见下页附图：4.2岗位职责4.2.1总监理工程师：1、负责组织全体监理人员学习设计、技术规划施工合同、监理合同有关文件，使每个监理工程师都熟悉内容，便于执行；2、严格执行法规，认真了履行合同，努力实现（质量、工期、投资）目标；3、主持制订《监理规划》，组织编写《监理实施细则》；4、主持项目监理组日常工作，明确组内成员分工，严格内部管理；5、与业主保持密切联系，正确理解和执行项目建设意图及业主对监理的要求；6、负责协调与业主、承包方之间的关系，并不断提高协调能力；7、组织审核承包方的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划；8、审核并签署工程开工通知书、停工令、复工令等各项指令；9、认真核对完成工程量，签发付款凭证；10、审查设计变更并签署意见；11、参与重大技术问题的处理，参与质量事故和安全事故的处理；12、协助业主处理合同履行过程中的争议与纠纷；13、定期向业主提交监理月报；14、主持每周的工程协调会；15、组织单位工程、分期交工工程的竣工验收，并签署相应的质检、验收报告；16、审核并签署工程竣工资料，协助审核工程结算书；17、主持编写监理工作总结和工程质量评估报告；18、组织工程保修期的回访和修整工作；19、尽可能为公司扩大业务，协助收取本项目监理费；20、负责全组人员的考勤、纪律、功绩评语、劳动保护、生活工作及思想教育工作；21、不断教育全组人员，重视自身安全保护、遵守安全规程、穿戴好安全必备用品上现场。