中科院幼儿园抗震节能改造工程质量计划书
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中科院幼儿园抗震节能改造工程质量计划书【最新资料，WORD文档，可编辑】目录一、编制依据................................................1.1、招标文件及清单........................................1.2、工程设计图纸..........................................1.3、相关法律、法规........................................1.4、相关规范、标准........................................1.5、其他文件..............................................二、工程概况 ...............................................2.1、总体概况..............................................2.2、工程概述..............................................2.3、结构加固概况..........................................2.4、装饰装修概况..........................................2.5、质量重点、难点分析....................................三、质量目标 ...............................................3.1、总体质量目标..........................................3.2、具体质量目标..........................................3.3、质量目标分解..........................................3.3.1、本工程分部工程划分 ..........................3.3.2、本工程室外工程划分 ..........................3.3.3、本工程分部、子分部、分项工程的划分 ..........3.4、检验批的验收划分......................................四、质量管理组织机构及职责,人员及资源配置计划 ..............4.1、项目质量管理组织机构..................................4.2、项目质量管理组织职责..................................4.3、人员及资源计划........................................五、质量管理制度 ...........................................5.1、工程质量管理..........................................5.2、材料进场检验、检测制度................................5.3、三检制度..............................................5.4、样板引路制度..........................................5.5、施工挂牌制度..........................................5.6、工程质量评定、验收制度................................5.7、工程质量事故报告及调查制度............................六、质量控制重点 ...........................................七、成品保护 ...............................................一、编制依据1.1、招标文件及清单1.2、工程设计图纸总平面图，建筑、结构、电气、水等施工图纸。
1.3、相关法律、法规1.4、相关规范、标准1.5、其他文件二、工程概况2.1、总体概况2.2、工程概述工程位于北京市朝阳区科学园南里三区317号楼。
本工程建造于1993年，地上二层，砖混结构。
为了确保使用安全，适应幼儿园新的功能要求，对其进行彻底加固装修改造。
改造后，抗震设防烈度八度，结构安全等级二级，后续使用年限30年。
2.3、结构加固概况采用钢筋混凝土板墙加固，强度C30，厚度80mm。
2.4、装饰装修概况2.5、质量重点、难点分析施工中对原有结构的加固责任重大，加固质量直接影响本工程的结构质量及结构安全，因此我们把此项工程外墙加固及外加板墙底部做法做为本工程的重点。
三、质量目标3.1、总体质量目标合格3.2、具体质量目标确保分部、分项的质量均合格；检验批的主控项目的质量经抽样检验均应合格，一般项目的质量经抽验检验合格，且具有完成的施工操作依据、质量检查记录。
3.3、质量目标分解3.4、检验批的验收划分根据各个专业的施工图纸内容、各个专业质量验收规范进行检验批的划分1、主控项目的质量经抽样检验均应合格。
2、一般项目的质量经抽验合格。
3、具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
四、质量管理组织机构及职责,人员及资源配置计划4.1、项目质量管理组织机构1、项目经理2、项目副经理、项目总工3、技术、质量管理人员、资料员、材料员、安全员等人员。
4.2、项目质量管理组织职责1、项目经理岗位职责：向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导；是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量全面负责，明确项目经理部各部门的质量责任，并督促其履行职责；2、项目总工岗位职责：协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，督促项目施工技术人员履行其质量职责；组织编制施工组织设计及项目质量计划，负责组织编制施工方案及作业指导书，检查督促施工组织设计、项目质量计划的实施；负责施工过程中质量、技术问题的处理；3、安全员岗位职责；落实并现场监督项目技术负责人对施工作业队的安全交底。
4、资料员岗位职责：负责项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发、登记，及时传送相关人员审阅；按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存；5、技术员岗位职责：参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案的编制及技术交底编制；指导、监督现场施工员、专业工长按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计及施工方案、质量计划施工；6、质量员岗位职责：熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料，参加技术交底和图纸会审，认真履行施工过程质量检查职责；督促施工班组执行自检、互检、交接检，及时做好分部分项工程的质量评定，并及时进行分部分项工程质量等级工作，防止不合格过程产品进入下道工序；7、材料员岗位职责：及时、按质、按量采购各种材料，做好项目采购台帐，及时收集、移交各种材料质量证明资料；8、其他人员也参与到质量管理活动中，做到全员参与、全面质量管理。
4.3、人员及资源计划1、劳动力配置根据工程量、用工综合定额、工期确定各阶段工种人数，见下表：2、主要材料采购计划（1）工程开工前，编制材料总计划，施工前再编制月材料计划。
材料计划需经过项目总工审批签字。
内部审批完成后交材料部门准备进货。
（2）认真听取业主、监理的意见，充分尊重业主、监理的意见，在采购进货前，组织三方考察。
考察重点材料质量、产地、供货方供货能力，确保使用时能按质按量及时进场。
（3）对考察确定的产品做好标识，并认真做好封存保管工作。
（4）进货前与供货单位签订供货协议，并按进度计划分批进场，对施工中所用成品、半成品进场时进行三方（监理、业主、施工单位）验收，质量标准不得低于考察时封存的样品质量。
（5）对甲方供应材料，项目部将按照业主提供产品进行接洽。
对可能影响施工进度和装修质量的产品，我方将提出建设性意见，并提供可保质量要求的产品由业主参考确定。
3、主要施工机械设备计划（1）施工机械进场计划：物资部要制定各种设备进场计划，计划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操作人员要求、检修维护等要求。
施工所需设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件。
进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。
（2）本工程主要机械设备投入情况五、质量管理制度5.1、工程质量管理24小时填写《报验申请表》交项目技术质量部，通知监理及相关部门，参与验收。
分承包商应对工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录。
在检验批验收的基础上进行、自检达到合同质量目标后，由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
在其所含各分项工程验收的基础上进行，分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
项目技术质量部、安装部每周组织一次质量全面检查，分承包商质检负责人必须到场参加。
分承包商应积极配合项目技术质量部、安装部对其工程质量的日常检查，服从其对质量问题的处理意见，及时对所存在质量问题进行整改，执行技术质量部有关质安奖罚的规定。
5.2、材料进场检验、检测制度1、材料进场前应做好进场材料验收准备工作，清理存放场地、垛位、校验验收计量器具，调配搬运人力及设备，掌握有关验收标准。
2、材料进场后，先核对进场材料质量保证书、合格证、票据、计划、合同等有关资料；核对材料品种、规格、型号等是否与所需相符；出现问题及时上报，问题未解决前不应卸车或接收。
3、重要结构材料（如钢材）在进场后应由发包人、监理单位、施工方三方共同进行外观检查。
目测材料外包装是否完整、材料表面是否清洁、材料是否有损坏等，发现问题三方共同解决，满足要求时，三方签字认可外观检查的结果。
再按照规定取样进行材质复验。
4、验收前先检验数量及质量。
数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等方法，以确保进场材料数量准确。
5、经数量、质量验收合格的材料要及时办理验收手续，入库登帐，质量复验资料存档备案。
6、对验收中出现了数量和质量问题应作出记录，上报有关部门处理，未解决前不应办理验收。
