“言几又”：探索书店的新物种实验作者：但捷来源：《新阅读》2018年第12期如果要将“伟大”二字实体化，改革开放便是当代伟大的最好典范。
短短40年，复兴与腾飞已经不足够描述这一进程，社会经济、科技水平、国民生活水平已经完成了次元式的迭代增长，国民对于精神文化的需求空前迫切，毫无疑问，这是最好的时代。
“言几又”非常荣幸入选“中国改革开放40年图书发行业致敬盛典影响力书店名单”，“言几又”作为一个年轻的书店品牌，始终在探索阅读与文化对于生活的最终意义。
2018年，“言几又”成立12周年，12年是一个轮回也是一个循环，未来，“言几又”会一如既往地落实推进“全民阅读”这一国家战略，始终坚守探寻新时代书店发展新方向，传播优秀文化的社会责任。
新时代，互联网和书店在这风云激荡的40年里，有太多人物与瞬间值得铭记，值得感恩。
改革开放的前20年里，伟大祖国不屈的人文精神、开放的胸怀和胆略同样值得后辈崇敬与纪念，同时，那些为改革开放而奉献青春、上下求索的伟大人物的精神更是值得我们继承和发扬。
而后的20年，则有“言几又”切身参与奋斗的身影，1998年被公认为中国互联网元年，门户网站、电商、移动手机、视频内容都在1998年前后开始萌芽，时至今日，中国互联网已经完成了多次更迭，互联网巨头深刻地影响着与人相关的一切，碎片化阅读也成为当下国人生活日常的行为习惯。
“言几又”前身“今日阅读”成立于2006年，刚好处于中国互联网一个关键的更新节点，所以“今日阅读”自诞生之日起，就被赋予了互联网的基因，各部门扁平化运营、简化沟通流程，确保新思维与尝试性探索能在第一时间得到反馈并落实。
“今日阅读”短短几年间便覆盖了成都、北京、上海、昆明等城市，成为一代人关于街边书店的回忆，那时候“书”作为主体，是“言几又”的1.0时代。
2012年电商独占鳌头，实体书店零售受到极大冲击，书店行业举步维艰。
为了尽量避免线上商城带来的冲击，“今日阅读”凭借敏锐的互联网思维快速适应时代大趋势，选择了品牌转型，将单一的传统书店升级为以“设计与创新”为核心理念的城市文化生活体验店“言几又”;其次，在品牌升级的进程中，“言几又”仍然保持实体书店在文化空间中的核心载体地位，并在书籍采选时调整风格与调性，定位精选书籍的品类以艺术、设计、美学、文化类为主，辅以文艺清新、小众别致的台版书，形成独特的、具有“言几又”风格的文创美学阅读空间。
书店：⽂化的空间转向与空间的⽂化转向说起书店，许多⼈都知道赫赫有名的台湾诚品书店。
然⽽不幸传来，7⽉18⽇晚，诚品书店董事长吴清友在台北的办公室突发⼼脏病离世，享年67岁。
吴先⽣的去世，在微博、朋友圈等社交平台，引发爱书⼈和⽂化⼈的⽆尽哀思。
耐⼈寻味的是，不少⼈都没有去过诚品，更不要说认识吴先⽣本⼈了。
我也没有去过诚品，但今天也想说说他钟爱的书店以作追思。
书，是⽂化的载体，书店，是⽂化消费的场所，也是阅读开始的空间。
我们不妨运⽤空间理论，分析⼀下互联⽹时代书店这⼀⽂化空间，呈现的两种转向：⽂化的空间转向和空间的⽂化转向。
⼀、⽂化的空间转向说起书店可以唤起我许多回忆，⼩时候在北京路逛书店是⼀件⾮常惬意的事情，后来是⼴州市购书中⼼。
然⽽，电⼦商务的兴起成为实体书店噩梦的开始，我也很少去书店了。
拥有700多家门店的美国最⼤连锁书店巴诺在2010年8⽉表态“有意对外转让”。
2011年7⽉美国第⼆⼤连锁书店公司博德斯集团，正式申请破产保护，并关闭了旗下600多家书店中的⼤约30%。
在我国，除了新华书店的政策保护之外，民营实体书店集体陷⼊困境。
功能单⼀的实体书店消亡看来是⼀个趋势，学校旁边的“学⽽优”书店早已关门，过去常去的⼴州购书中⼼也多时不去了，取⽽代之的是⽹上购书。
许多⼈的购书⾏为已从现实空间转移到虚拟空间，也是购书这⼀⽂化消费的空间转向。
然⽽，这种空间转向并不完全是单向的，世界上最⼤的⽹上书店亚马逊也办起了实体书店。
从外⾯看来，这家书店与普通书店并⽆两样，但当你⾛进亚马逊这家书店，你就会发现所有的设定都是：完全的根据⽤户喜好来摆设。
完全的根据⽤户喜好来摆设。
书完全是封⾯朝⼈的摆放⽅式，这样的摆放虽然空间利⽤率⽐较低，但是对⽤户来说可以最快程度的看到每⼀本书，我们都知道，竖着摆放的书其实我们⽇打分制。
有点类常从来都不会看。
另外，从分类上，我们⽇常去书店都可以看到分类⼤概是分成⼈⽂、社科、⼩说……这样的分类但是亚马逊的分类模式是打分制。
