建筑工程生产安全事故报告和调查处理制度示范文本
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建筑工程生产安全事故报告和调查处理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
建筑工程生产安全事故报告和调查处理
制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立
即向直接领导报告，直接领导接到报告后，用电话或其它
快速方法立即将事故简况报告公司质量安全部、主管经
理；公司视伤害程度分别报告上级主管和地方政府有关部
门。
事故的正式快速报告须在事故发生后的2小时内报到
公司质量安全部，报告内容主要包括事故发生的时间、地
点、工程与伤亡人数及人员情况，简要经过，初步原因及
事故发生后采取的措施等。
2 项目部、公司对已发生的事故要本着实事求是的态
度严肃认真、及时准确的调查报告，并对事故调查的全过
程负责。
2.1 轻伤事故：由项目部负责组织调查，公司视情况派员参加。
查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》将登记表及时报到公司。
2.2 重伤事故：由公司负责组织，项目部派员参加调查、分析。
查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。
由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生7日内报公司，公司呈报市安监站及有关部门。
2.3 死亡事故：公司会同地方政府主管部门等有关部门进行调查。
调查组必须对事故现场进行勘察，拍照或者录像。
搜集伤亡事故当事人和现场有关人员的陈诉和证言，索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。
分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。
项目部（厂）填写《职工死亡、重伤事故调查报告书》于事故发生后15日内报公司。
公司按程序上报有关部门。
3 发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。
如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责能清楚现场情况，作出标记、记明数据，并画出事故的详图。
对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。
4 事故现场调查结束，依照程序批准后方可清理现场。
4.1 轻伤事故现场清理，由项目经理报公司主管经理批准。
4.2 重伤事故现场清理，由项目部报公司总经理批准。
4.3 死亡事故现场清理，由公司报有关部门批准。
5 对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、对事故的有关领导和责任者不查处不放过的“四不放
过”原则进行。
5.1 真实、客观的查清事故原因。
5.2 公正、实事求是的查明事故的性质和责任。
5.3 严肃认真地制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。
6 对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。
6.1 经济处罚：按公司《安全生产奖惩制度》的规定执行。
6.2 行政处分：行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂查看、开除。
7 有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，移交司法机关依法追究其刑事责任。
7.1 玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章
作业，违反劳动纪律而造成事故的。
7.2 扣压、拖延执行“事故隐患通知书”造成事故的。
7.3 对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。
7.4 组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的。
7.5 分配有职业禁忌症人员到其作业岗位工作而造成事故的。
7.6 因生产（施工）场地环境不良而造成事故的。
7.7 因不按规定发放和使用劳动保护用品而发生事故的。
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