园林工程中创新技术、新材料的应用及项目管理探析——以深圳万科前海企业公馆园林景观建设工程为例
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当代城市园林景观中新材料的应用
当代城市园林景观中新材料的应用摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，我国园林工程发展也十分快速。
在城市化进程不断发展的现代化社会，城市居民的生活水平与生活质量得到了明显提高，所以城市居民对精神生活与物质生活的追求也有所提高。
现阶段，随着风景园林建设的发展，城市居民对园林设计也愈发关注，因此，将新技术与新材料应用其中，能够推动园林工程正常运转。
市政园林工程的相关材料与技术也会不断创新与发展，来更好地促进市政园林的发展。
关键词：新技术；新材料应用；园林景观；环保；可持续发展引言施工材料是园林景观项目落地的基础保障。
近年来，为应对传统施工原材料紧缺、原材料价格上涨等问题，我国正在积极研究可替代稀缺资源的新型施工材料。
如今，多种新材料也在各园林景观中广泛应用。
就当代城市园林景观中新材料应用的现存问题展开讨论，分析了园林景观中绿化植栽及地面铺装方面新材料的应用情况。
1市政园林工程中新技术与新材料的运用意义科学技术的进步带动新技术与新材料的大力发展，各个领域为了实现自身的现代化进程，紧跟时代脚步，也加强了对新技术与新材料的应用。
市政园林的发展在一定程度上反映了国家的发展理念和现代化进程，对于社会的发展与人民群众的生活质量具有至关重要的作用。
新技术与新材料的使用将对市政园林工程产生重大的意义，能更好地提升市政园林的环保性，促进市政园林的现代化发展。
一方面，有利于减少资源消耗，促进环境优化。
市政园林在设计中，需要考虑到许多方面，既要保证景观园林的品质，又要满足人民群众对市政园林的使用需求。
因此往往在开展市政园林施工过程中，极易造成材料与技术的浪费。
新技术与新材料的使用，不仅提高市政园林的施工效率，而且可以对剩下或残余的材料进行回收利用，减少材料的浪费。
另一方面，可以促进相关产业发展。
市政园林工程的建立，不仅需要新材料与新技术的支持，还需要各种相关的建筑设备的支持。
因此，市政园林的建设在一定程度上促进建筑业的经济发展与技术研究。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨EPC（Engineering, Procurement and Construction）是指工程设计、采购和施工三个环节由同一个承包商或团队负责完成的一种项目管理模式。
传统的EPC项目管理模式在园林工程领域中已经得到广泛应用，但是随着社会的发展和技术的进步，园林工程EPC项目管理也需要不断创新和提升。
本文将探讨园林工程EPC项目管理方面的一些创新措施。
首先，园林工程EPC项目管理可以借鉴信息化技术。
信息化技术在很大程度上提高了园林工程项目的管理效率和质量。
通过引入电子化文档管理系统、项目管理软件等信息化工具，可以实现项目管理的全程控制和监督，通过实时数据的收集和分析，能够及时发现问题并采取相应的措施。
另外，通过信息化技术，可以实现项目各方之间的协同工作，提高整体项目执行能力。
其次，园林工程EPC项目管理可以注重项目建设的可持续性。
随着环境保护和可持续发展理念的不断普及，园林工程建设也需要注重生态环境的保护与可持续利用。
在项目管理中，可以采用生态环境评估和风险评估等技术手段，制定相应的环境保护措施，并对施工过程进行严格监管。
此外，可以利用可再生能源、雨水收集利用等技术手段，减少园林工程对自然资源的消耗，提高工程的可持续性。
再次，园林工程EPC项目管理可以借鉴项目融资的创新模式。
传统的项目融资模式在园林工程领域中存在着一些问题，如融资难、融资成本高等。
通过创新项目融资模式，可以吸引更多的资金投入到园林工程建设中。
例如，可以引入社会资本参与项目投资，通过公私合作的方式实现项目建设。
可以建立起以政府为主导、市场为导向的融资机制，吸引更多的社会资本参与，推动园林工程项目的顺利实施。
最后，园林工程EPC项目管理可以加强风险管理和项目绩效评估。
项目管理中存在着各种风险，对于园林工程EPC项目来说也不例外。
通过加强风险管理，可以在项目实施过程中预防和控制风险的发生。
同时，在项目结束后，可以进行绩效评估，总结项目的优点与不足，为今后类似项目的实施提供经验和借鉴。
园林工程施工中新技术与新材料的应用分析
园林工程施工中新技术与新材料的应用分析摘要：在城市化进程不断发展的现代化社会，城市居民的生活水平与生活质量得到了明显提高，所以城市居民对精神生活与物质生活的追求也有所提高。
现阶段，随着风景园林建设的发展，城市居民对园林设计也愈发关注，因此，将新技术与新材料应用其中，能够推动园林工程正常运转。
关键词：园林；新材料；新技术引言随着时代的进步以及科技的不断发展，人们的生活水平正在不断提高，对于城市景观也提出了更高的要求，而市政景观园林因其建设质量与城市居民的生活环境和生活质量密切相关，更是得到了越来越广泛的关注。
然而，由于施工技术水平和施工材料的的质量不高，导致市政景观园林难以充分发挥生态环境调节和观光游憩的功能，无法达到现代园林建设发展的要求。
现如今，在市政景观园林施工当中，推广应用新材料和新技术已经成为行业的主要发展趋势。
一、园林工程施工的相关概述随着城市居民对居住环境要求的不断提升，园林景观布局与园林工程逐渐成为现代城市建设的重要内容。
从园林景观布局与园林工程施工的实际情况来看，其主要具有以下几个基本特征：（1）生态性特征。
现代化城市建设过程中，必然会对城市内部及周边的自然环境产生一定程度的破坏。
而在城市建设过程中，同步进行园林景观布局与园林工程施工，则能够有效制约和缓解城市建设对自然环境的破坏。
虽然受到面积因素的制约，园林工程只能对特定区域内的生态环境产生有利影响，无法对整个城市及周边地区的生态环境产生明显的改善作用，但仍体现出显著的生态性特征。
（2）艺术性特征。
物质生活水平的提升，使得城市居民对园林景观建设工程提出了更高的要求。
新时期背景下的园林景观建设，不只是简单的城市环境绿化，而是遵循美学思想，对园林景观进行整体性规划设计，使其更具观赏性、人文性。
由此可见，现代园林景观布局与园林建设是对美学的具体反映，具有鲜明的艺术性特征。
（3）长期性特征。
园林景观建设是一项长期性的工程，工程施工只是其中的一小部分工作内容，而工程竣工后，对园林绿植的长期养护才是园林景观建设的核心工作内容。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨随着城市化进程的加速和人们生活质量的提升，园林工程在城市建设中的地位日益重要。
园林工程EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目管理作为园林工程建设的重要环节，在实际运作中面临着许多挑战和问题。
如何通过创新园林工程EPC项目管理，提高项目的效率、质量和可持续发展性，成为当前园林工程领域亟待解决的问题之一。
本文将围绕园林工程EPC项目管理的创新进行深入探讨，以期为相关领域的研究和实践提供一些有益的思路和启示。
一、园林工程EPC项目管理存在的问题1. 项目周期长：园林工程EPC项目通常由设计、采购、施工等多个环节组成，项目周期较长，容易受到不同环节之间的影响，导致项目延误和成本增加。
2. 信息流通不畅：园林工程EPC项目中涉及到大量的信息和数据，而各个环节之间的信息传递通常不畅，导致信息不及时、不准确，影响决策和项目进度。
3. 项目管理不透明：园林工程EPC项目管理中存在着项目进度、成本和质量等方面的不可控因素，导致项目管理不透明，难以进行有效的监控和调整。
4. 利益相关方参与不足：园林工程EPC项目中的利益相关方包括业主、设计方、施工方、监理单位等，但是这些利益相关方参与项目管理的程度不足，导致项目管理缺乏综合性和整体性。
以上问题的存在，严重影响了园林工程EPC项目的效率和质量，需要通过创新来解决。
1. 应用信息技术：信息技术在园林工程EPC项目管理中的应用可以提高信息的透明度和流通效率，提供决策支持和项目监控的有效手段。
可以通过建立项目管理信息系统（PMIS）来集成和共享项目信息，实现信息的实时更新和共享，提高项目管理的效率和透明度。
2. 强化项目管理的综合性和整体性：园林工程EPC项目管理需要综合考虑设计、采购、施工等各个环节，强化项目管理的整体性，建立多方协作的工作机制，加强各利益相关方之间的沟通和合作，实现项目管理的整体协调和一体化。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨一、引言随着城市化的进程不断加快，园林工程建设的需求也在不断增加，而园林工程的建设往往需要考虑到生态环境、美观性以及实用性等因素，因此需要严格的项目管理来保证工程顺利进行。
EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目管理模式在园林工程项目中得到了广泛应用，但是传统的EPC项目管理模式也存在着一些问题，如沟通不畅、协作不够紧密等。
为了更好地应对园林工程EPC项目管理中的这些问题，本文将探讨园林工程EPC项目管理的创新模式。
二、园林工程EPC项目管理的特点1. 多专业协调园林工程建设涉及到园林设计、土木工程、植物栽培等多个专业领域，需要各个专业之间的紧密协作和协调，以保证整个工程的顺利进行。
2. 对环境的敏感性园林工程建设需要考虑到对周围环境的影响，对植被、土壤、水资源等都有一定的要求，因此需要对环境的敏感性有一定的把握。
3. 需要注重美观性和实用性园林工程建设需要注重园林的美观性和实用性，需要考虑到园林的景观效果和实际使用效果，这也增加了项目管理的难度。
三、园林工程EPC项目管理创新模式1. 强化协作机制在园林工程EPC项目管理中，要强化各个专业之间的协作机制，建立多专业交流和协作平台，通过制定明确的工作流程和沟通机制，促进各专业之间的信息共享和协作，从而提高工程的整体效率。
2. 引入虚拟仿真技术园林工程EPC项目中可以引入虚拟仿真技术，对整个工程进行虚拟仿真设计，可以帮助各个专业之间更好地协作和协调，同时也可以提前发现工程中可能存在的问题，进而进行预防和解决，从而最大程度地降低工程的风险。
3. 数据化管理在园林工程EPC项目管理中，可以引入数据化管理的理念，通过建立统一的数据平台，将各个专业的数据进行整合和共享，这样既可以提高数据的利用效率，也可以提高项目管理的效率和精准度。
4. 引进BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术是一种全新的项目管理技术，可以对整个工程的各个环节进行数字化建模和管理，可以帮助项目管理人员更好地进行工程的全过程管理和控制，有助于提高项目的整体效率和质量。
关于园林工程中新技术和新工艺的应用研究
于园林工程中新技术和新工艺的应用研究陈晓文（深圳市绿奥环境建设有限公司广东省深圳市518040）摘要：在城市化不断推进的过程中，环保工作受到了社会各界的广泛关注，因而提升当前城市园林建设水平已尤为重要，在以往的园林建设中，由于施工工艺的落后，不能满足现代化园林工程的标准，因此当前最需要做的就是引进先进的园林建设工艺与技术，并使新兴工艺在园林工程建设中得到有效应用，这样才能改善城市园林建设的质量水平。
关键词：园林工程；新技术；新工艺；应用中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1005-7897（2018）14-0056-02引言现如今随着我国社会经济不断发展，大众对深圳地区的园林艺术要求越来越高。
在实施园林工程建筑时，相关人员要建造新型的园林形态并且遵照园林的搭建规定，这样才能保证园林工程的顺利进行。
然而由于当前技术以及工艺水平的限制导致不能完成这一目标。
因此，在现如今的园林建设过程中，施工人员只有充分的利用新型的园林艺术、技术，这样才能跟上时代的步伐。
1园林工程建设主要特点分析1.1提高土地利用率原有的园林艺术种植的树木种类十分单调，同时对土地的利用率较低。
而利用新型的园林工程建设方式能够有效提高土地的利用率，帮助工作人员大大减少自身的工作压力，缩短施工的时间。
1.2营造和谐氛围园林工程建设的另一个特征是让人类与自然更加和谐。
并且，可以使在这种氛围中获得独特的心灵感受。
因此，园林建筑人员应该充分发挥自身的创造能力，改造原有的园林建筑结构，让大众的生活显现出具有艺术性的特质，为城市营造和谐的艺术氛围。
1.3对生态进行净化园林建筑工程可以提高园林的生态净化能力。
当前，城市的空气污染过于严重，污染指数持续上升，雾霾天气也经常发生，为了改变现如今的生态状况，园林工程显得更加重要。
2园林工程新技术新工艺方法2.1自然模拟法自然模拟法不仅仅是自然科学研究当中的一部分，更是科学模型构建的一个重要工具，它主要根据自然界中的一些物体为原型，然后模拟这些自然的生物系统并制作出类似功能的人工系统。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨随着城市化进程的不断推进，园林工程的建设也成为城市发展的重要组成部分。
园林工程EPC（Engineering, Procurement and Construction）项目是指工程、采购和施工三大环节的一体化项目，目的是为了提高项目的效率和节约成本。
在园林工程EPC项目中，项目管理的创新尤为重要，可以使项目更加高效、安全和可持续。
一、园林工程EPC项目的特点园林工程EPC项目相比传统项目有其独特的特点：1.复杂性：园林工程EPC项目通常涉及到大规模的土地设计、绿化工程、园林景观等多个方面的内容，需要协调多方资源。
2.专业性：园林工程EPC项目需要涉及到园林设计、土木工程、植物配置等多种专业知识。
3.全过程管理：EPC项目从设计、采购到施工都需要全过程的管理，各个环节需要密切协作，确保项目顺利进行。
4.环保要求：园林工程EPC项目通常需要考虑到环保和可持续发展要求，如植物的选择、土壤的保护等。
二、园林工程EPC项目管理的挑战园林工程EPC项目管理中存在着一些挑战：1.信息传递不畅：项目管理中信息传递不畅导致了信息的不对称，项目进度无法及时掌握，往往需要通过复杂的手段来获取项目最新信息。
2.协作效率低下：由于项目涉及到多个环节和多方资源，协作效率低下是一个常见问题，导致项目的进度延误。
3.风险控制不到位：园林工程EPC项目面临的风险较多，如地质风险、植物病虫害风险等，如果风险控制不到位，很容易导致项目失败。
4.工程施工质量难以控制：园林工程需要施工人员对植物进行细致的操作，而且现场环境会对植物生长产生影响，因此施工质量难以控制是一个常见问题。
三、园林工程EPC项目管理的创新1.信息化管理：采用信息化手段，借助项目管理软件对项目的信息进行统一管理和传递，实现项目各环节的协同工作。
通过信息化管理，能够实时了解项目进度和质量，为项目管理提供更多依据。
2.建立协作机制：在项目开始之初，就确立好项目管理的协作机制，明确各方责任和权利，在项目执行过程中协同工作，及时解决问题。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理是指将建设、设计、采购、施工、调试、运营等园林工程项目
管理环节进行统一规划和协调，采用一体化的管理模式，实现项目目标的全过程控制。
在园林工程EPC项目管理中，创新是保证项目成功的关键。
以下是几种常见的创新探讨：
1.采用信息化技术的EPC项目管理模式
通过采用信息化技术，可以实现项目各个环节的信息共享和协同管理，提高项目质量
和效率。
信息化技术可以帮助项目经理在项目各个环节进行数据分析和管理决策。
此外，
通过全面掌握项目的数据，可以提高项目工作的透明度和实时监控程度，从而实现准确控
制项目进度和预算。
2.引入工业化生产思想的EPC项目管理模式
引入工业化生产思想的EPC项目管理模式可以实现工程生产全过程的可控性和高效性。
通过标准化工程生产设备、预制构件和系统集成，可以实现园林工程项目的工业化生产，
提高项目的制造能力，同时还能提高项目的质量和安全性。
创新是EPC项目成功的基石，包括技术创新、模式创新和文化创新。
通过对项目的创
新思考和实践，可以提高项目的竞争力和核心竞争力，打造园林工程EPC项目的世界品
牌。
总之，园林工程EPC项目管理需要不断创新，以满足客户的需求和市场改变的要求。
采用信息化技术、引入工业化生产思想、重视创新都是可行的创新之路。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨一、引言园林工程EPC（Engineering, Procurement, and Construction）项目管理是园林工程领域中非常重要的一部分，其在项目实施过程中的管理和创新对项目的成功实施和效益具有重要作用。
本文将重点探讨园林工程EPC项目管理的创新问题，旨在提出一些改进项目管理的方式和思路，以提高项目的整体管理水平和实施效果。
二、园林工程EPC项目的特点和挑战园林工程EPC项目的特点主要包括项目周期长、资金投入大、技术要求高、项目风险多等。
这些特点使得园林工程EPC项目管理面临着一系列挑战，包括但不限于技术创新、成本控制、资源管理、风险应对等方面的问题。
在这些挑战面前，如何进行有效的项目管理创新成为了园林工程EPC项目管理中的重要议题。
三、园林工程EPC项目管理的创新方向1. 技术创新在园林工程EPC项目中，技术创新是非常重要的一环。
传统的园林工程项目通常采用传统的工艺和材料，但随着科技的发展和社会的进步，新技术和新材料不断涌现，为园林工程的实施和效果提供了更多的可能性。
园林工程EPC项目管理应该更加注重技术创新，不断引入和应用新技术和新材料，以提高项目的质量和效益。
2. 成本控制园林工程EPC项目通常需要耗费大量的资金，成本控制成为了项目管理中非常重要的一部分。
传统的成本控制主要是通过财务手段来进行，但这种方法容易出现效果不佳的情况。
园林工程EPC项目管理需要更加注重成本控制的创新，可以通过技术手段和管理手段相结合的方式来进行成本控制，实现成本的最优化。
4. 风险应对园林工程EPC项目的实施过程中常常面临各种风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。
如何进行有效的风险应对成为了项目管理中的一项重要工作。
传统的风险应对主要是通过保险和应急预案来进行，但这种方法容易局限于事后应对，效果不佳。
园林工程EPC项目管理需要更加注重风险应对的创新，可以通过风险评估和控制的方式来进行风险应对，实现对风险的有效管控。
园林工程EPC项目管理创新探讨
园林工程EPC项目管理创新探讨随着我国城市化进程的加速，园林工程的建设和管理成为了城市发展的重要组成部分。
而在园林工程建设中，EPC项目管理模式逐渐成为了一种常见的选择。
EPC项目管理模式，即工程总承包模式，是一种将工程设计、采购和施工等环节整合起来，由一个承包商全权负责的项目管理方式。
在园林工程EPC项目管理中，创新是不可或缺的因素，只有不断探索和引入新理念、新技术、新方法，才能更好地推动园林工程建设和管理水平的提升。
本文将从园林工程EPC项目管理的特点和挑战出发，探讨如何创新园林工程EPC项目管理，提升园林建设和管理水平。
一、园林工程EPC项目管理的特点和挑战1. 特点园林工程EPC项目管理的一个重要特点在于，它是一个工程领域中的综合性、复杂性项目。
园林工程的建设和管理不仅包括土建工程、绿化工程、水利工程等多个专业领域，还需要考虑植物生长、土壤保护、生态环境等一系列特殊因素。
在园林工程EPC项目管理中，需要多学科的交叉整合和协同作用，这对项目管理能力和团队协作能力都提出了较高的要求。
2. 挑战园林工程EPC项目管理也面临着种种挑战。
园林工程的建设周期较长，与一般工程项目相比，涉及的专业较多、周期较长，市场需求和技术变革都会对项目的进展造成较大的影响。
园林工程的建设和管理涉及到的环保规定、土地利用规划、城市园林设计等政策法规繁多，需要与政府部门进行充分沟通和协调。
园林工程的施工作业面临着环境保护、公共安全等多重压力，需要充分考虑周边环境和社会利益。
由此可见，园林工程EPC项目管理必须面对着复杂多变的工作环境和挑战，需要不断引入新技术、新理念，不断进行创新。
在园林工程EPC项目管理中，创新是至关重要的。
园林工程EPC项目管理需要不断引入新理念、新技术、新方法，以适应未来市场的需求和发展趋势。
下面从技术创新、管理创新、合作创新三个方面进行探讨。
1. 技术创新技术创新是推动园林工程EPC项目管理的重要动力。
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林丽钰，卢艺菲，许铭宇（广州普邦园林股份有限公司，广东广州510600）摘要：随着我国生态文明建设步伐地不断前行，高品质且环保的园林景观工程在美化城市和生态环境建设中具有重要的作用，同时也是城市形象的重要展示窗口。
该文以深圳万科前海企业公馆园林建设工程项目为例，阐明园林新技术新材料应用及施工管理、安全文明施工、资料管理和结算管理等项目管理方法对于成就精品园林景观工程的重要性。
以期为园林景观精品工程项目开展提供项目管理思路和技术参考，为生态宜居城市建设奠定基础。
关键词：新技术新材料；园林景观；建设工程；项目管理；结算管理；前海公司中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编号：2095-0896（2019）03-041-03LIN Li-yu et al.（Pubang Landscape Architecture Co.，Ltd ，Guangzhuo ，Guangdong 510600）Abstract With the pace of China ’s ecological civilization construction to continue forward ，high-qualityand environmentally friendly landscape projects play an important role in beautifying cities and ecological environment construction.It is also an important display window for the city image.This article took the landscape construction project of Shenzhen Vanke Qianhai Enterprise Mansion as an example.It expounded the importance of project management methods such as the application of new gardening technology and new materials ，construction management ，safe and civilized construction ，data management and settlement management for the achievement of high ⁃quality gardening landscape engineering.The aim was to provide a good project management ideas and technical references for the achievement of more landscape architecture projects ，laying the foundation for the construction of ecological livable cities.Key words New technology new materials ；Garden landscape ；Construction project ；Project manage -ment ；Settlement management ；Qianhai 基金项目：广东省省级重大科研项目（2016KZDXM002）。
作者简介：林丽钰（1979-），女，工程师，研究方向为风景园林研发设计施工一体化项目管理。
收稿日期：2018-12-13nalysis on the Application of Innovative Technology ，New Materials and Project Management in Landscape Engineering———Taking the Landscape Construction Project of Shenzhen Vanke Qianhai Enterprise Mansion as an Example 园林工程中创新技术、新材料的应用及项目管理探析———以深圳万科前海企业公馆园林景观建设工程为例随着生态宜居城市建设的快速发展，人们物质生活水平的不断提升，对城市生活休闲环境也提出了更高的需求。
风景园林工程作为城市环境建设的重要组成部分，其施工水平、施工质量和项目管理的好与坏直接关系到城市的市容形象。
在工程施工中注入新的技术和新材料，有助于提升项目的生态环保性能，创建生态宜居环境，践行人与自然和谐之美理念。
该文依托深圳万科前海企业公馆园林建设工程精品项目为例，介绍了项目上所应用的创新技术和新材料，同时总结了工程上对于现场施工管理、安全文明施工、资料管理以及结算管理等。
希望通过对精品项目的研究，为园林景观行业日后成就更多的优良样板工程提供参考。
1深圳万科前海企业公馆园林建设工程项目概况前海企业公馆位于深圳市南山区前海自贸区，由双界河、月亮湾大道、妈湾大道、宝安大道和西部园艺与种苗，Horticulture &Seed 2019，39（03）：41-43，57doi ：10.16530/21-1574/s.2019.03.013园艺与种苗2019年图1缝隙式排水图2水体景观生机盎然岸线合围而成，在粤港澳区域内具有重要战略地位。
项目占地约90000m 2，工程施工总面积56900m 2，绿化种植总面积约21821.5m 2，项目容积率约为0.6，建设内容包括土石方工程、土建工程、给排水工程、电气工程、硬景工程和绿化工程等。
该项目由万科出资约8亿元采用BOT 建设模式，为高新技术企业提供超甲级写字楼的生态办公环境，2016年获得该年度广东省风景园林优良样板工程银奖。
项目开工日期为2014年4月24日，已于2014年12月7日完工验收。
共种植乔木219株，片植灌木及地被面13573m 2，种植草坪8248.5m 2，总工期228d 。
2园林工程创新技术与新材料的应用2.1生态园林雨水收集井构造技术在园区中采用生态园林雨水收集井构造技术，收集井包括井体以及设置在井体上的井盖，井体的下端承接有砼垫层和素土层，井体的外壁覆盖有防护层，防护层包括混凝土层和砖砌层，混凝土层上设有角钢，角钢通过预埋件固定在混凝土层上，井盖搭接在角钢上，井体和井盖设置在下凹式绿化带内，井体的截面为方形结构，井体由防水砂浆浇筑而成，井体的厚度为17~30mm 。
生态园林雨水收集井的结构简单稳固，蓄水能力好，能有效降低施工成本，实现对场地的雨水有效收集和利用，该技术“一种生态园林的雨水收集井ZL201721060524.5”于2018年6月26日获得国家知识产权局专利授权。
2.2缝隙式排水技术项目采用缝隙式排水技术，场地中因存在较多的地形设计，排水十分困难，在绿化边坡与铺装交接处增设不锈钢缝隙式排水，使得铺装面、绿化带不积水，绿化苗木长势好，雨天排水迅速，让整个排水体系更加的完善，见图1。
该技术“一种节约型缝隙式排水沟结构ZL201620340902.4”于2016年8月31日获得国家知识产权局专利授权。
2.3水下森林营建技术景观园区近4000m 2的生态人工湖，湖体底部采用德国进口天然钠基膨润土防水毯，这类材料无污染且密实性好，永久防水性能，同时在工程防渗处理中具有铺设简洁、快速的优点。
人工湖与景观水池通过水泵相连接，构建近自然的可持续水体生态系统，通过浮水、挺水、沉水等不同形态的水生植物，构建一座立体的“水下森林”，森林中鱼儿游戈、贝螺共生，形成一个完整的生态循环链，持久保持水质清澈宜人，有效的提升水体和空气中的氧气含量，创造高品质的滨水环境。
湖面水面四周满树繁花，水草丰茂，清香四溢，配以滨水驳岸，是休憩、游览、观光的好地方。
湖面同时也是园区雨水净化收集的核心所在，实现了观赏与实用相结合，提高了全区的生态效益，见图2。
该技术中“一种低成本无基质快速绿化沉水植物毯ZL201620374213.5”已获国家知识产权局实用新型专利授权。
2.4仿石PC 铺装景观园区大部分地面铺装均采用纯工业化生产的仿石PC 铺装材料，仿石PC 材料是由磨具预制浇筑，较天然石材更规整统一、无较大的色差，减少了对天然石材的开采，能减少对生态环境的破坏，具有高效、性价比高、节能、环保、降耗等优点。
60mm 厚仿石PC 尺寸偏差能控制在1mm 之内，而同样是塑料磨具制作的100mm 厚仿石PC 尺寸偏差却有5mm ，造成仿石PC 铺贴缝隙不够顺直，超过60mm 厚的仿石PC 都需要使用钢模来预制，因为仿石PC 材料是由磨具预制浇筑，如果不大批量使用，单一磨具费成本较高，所以设计使用时尽量统一规格，减少零星规格的使用，仿石PC 材料切割起来较石材切割后不美观、更费工（需要磨边倒角），故设计时尽量考虑423期（下转第57页）图3仿石PC 铺装材料在景观上的应用模数铺贴，较少切割量。
仿石PC 材料现场工程应用，见图3。
3精品园林建设项目工程管理3.1施工管理在园林景观项目建设中，为了能保证工程目标能顺利完成，必须依据合同规定和现场实际情况，组织编制一个合理的施工管理方案[1]。
施工管理方案制定后，应采取动态控制的方式，每天记录每个施工班组完成的工作量，以人工劳务费指标为控制目标，监督施工人员的作业效率，以实施前交底、实施过程中检查来提高工人对施工质量要求的执行力。
施工交底内容要明晰，监督管理要到位，质量原则要坚守，不得出现有返工的施工行为，根据施工人员执行力和工作效率来调整班组的作业任务分工，建立奖惩机制。
对于施工过程中出现的问题应及时采取纠偏措施，力求每个工程细节都施工到位，确保工程项目的高品质。
3.2安全文明施工项目运行中的安全管理是整个建设工程最为重要的。
在工程施工过程中，除了要确保工程的质量，还要注重建设工程的安全文明施工行为，这样有利于项目施工的安全展开[2]。
但目前许多建设工程存在安全文明施工问题，以至于造成项目出现不必要的事故，而这些问题是可以通过有效的管理措施进行规避的，如要加强施工人员的安全文明施工潜意识，上岗前做好安全培训工作，企业应落实安全生产责任制度，强化管理措施，最后是要定期检查各类施工机械设备，使用符合国家认证质量合格的施工产品。
高品质工程项目应从开工至竣工均严格执行国家相关安全生产法规，加强规范化管理，编制安全文明施工准则，严格执行技术方案，为保证工程质量，派出专业质管员监督项目施工过程，使工程能很好地按质按量完成，且无质量、安全事故出现。