[游戏]公会管理及考核制度

YY公会管理及考核制度 使用说明：如果想公开给自己的高管，请将【情深雨蒙】更换成自己的公会名字即可。 如有任何问题请咨询客服QQ: 976339882 邮箱：**************** YY频道;93381003 http://www.yy.com/go.html#93381003 【情深雨蒙】嘉宾VIP发放原则。 ①外交接待方面由外宣部决定如何发放，其他部门不得私自发放。 ②游客VIP的发放原则，只要真心想跟我们做朋友的，管理可视情况发放，下面提供几种方式：游客挂机房每天随机发放3个VIP，查看其资料，确定不是混马甲的，长期挂贡献的再随机发放；歌声优美长期在K厅唱歌的朋友。 ③因撤销VIP马甲会将会员贡献值清零，所以请管理员谨慎操作。游客VIP马甲会员贡献3天不满1、7天不满20、一月不满50的将撤销其VIP资格。 ④2011年5月29日开始不再发放嘉宾资格，黄马有此特权：每个月仅限10个嘉宾资格。 ⑤外交部值班黄马甲--用于接待公会外交人员，并给予添加 临时VIP绿马甲，可根据工作需要适当发放VIP马甲，不得发放会员蓝马甲、子频道管理红马甲及粉马甲； 【情深雨蒙】会员守则及发放原则。 ①所有会员必须规范名字。名字不规范，提醒后仍未规范者，管理有权下掉其会员马甲。 会员统一名字格式为： 情深雨蒙ＧＧ丶ＸＸＸ【工会会员】 情深雨蒙ＭＭ丶ＸＸＸ【工会会员】 个性签名：ＩＤ：３２３６２３欢迎你的加入、有职务的会员统一格式为：【看职务而定】 ②所有会员应注意自己的言行，以免被有心人士录音和截屏传播造成对公会的负面影响。 ③所有会员都有责任细心解答友好人士提出的疑问。 ④所有会员都有责任监督提醒其他会员言行。 ⑤发放原则：正式会员联系全频道管理员既可发放。全频道管理员在发放会员时，应在群内确认是否为本公会成员，避免有人冒名 。新会员抽考结束的时候会由人事部统一发放。若会员退会，人事部需及时撤销其马甲。正式会员的小号经过确认后，可以发放会员马甲，但都不得任意更改名字或将帐号转借他人，并需认真保管好帐号信息，如果帐号被盗，应及时通知会长或总频道管理员进行处理，以免发生不必要的麻烦。因撤销会员马甲会将会员贡献值清零，所以请管理员谨慎操作。 【情深雨蒙】子频道管理守则及发放原则 ①子频道管理员只能发放给通过考核的本公会正式成员，不得发放给粉丝、未通过考试的新会员。如有特殊情况，需向会长进行申请方可发放。 ②各部门负责人可根据部门工作需要进行相应频道的发放，但不得跨部门跨频道发放。 ③一级红发放粉色马甲时应注意在自己管理的权限范围内发放 ，不得跨权限发放。 ④需熟悉所有【情深雨蒙】管理事项，熟悉管理的各种操作。 ⑤不得任意更改名字或将帐号转借他人，认真保管好帐号信息，如果帐号被盗，应及时通

知会长或总频道管理员进行处理，以免发生不必要的麻烦。⑥各部门子频道管理属于各部门之间的管理，不得干预其他部门处理问题。 ⑦K厅部门子频道负起主要责任，带动下面会员嘉宾游客积极性。没人上麦时起主要带头作用。 【情深雨蒙】全频道管理和黄马部门守则及发放原则 ①全频道管理属于全频道巡检、监督、管理、直属紫马和橙马管理。同时每隔一周统一向上一级汇报工作。属于谨慎发放。全频道管理非紧急情况不得干预各部门管理。部门之间做的不够好的可以直接提醒部门黄马管理。在部门管理做的不够完善可以直接涉足。全频道管理有权下掉部门子频道管理资格，名额和名单须统一到橙马和紫马哪里签名。 ②部门黄马管理，该管理不属于全频道。一般不得进入非本管理权限内的房间。部门黄马可以根据部门需要向全频道管理申请后直接上红马和粉马，并统计子频道管理名单。 ③每隔一周向全频道管理提交一周的问题和解决方案。 ④部门黄马管理必须带动其部门的积极性，每隔一个月进行一次人数汇总和积分统计。K厅进行3个大厅之间的评比。该活动有活动部门负责。 【情深雨蒙】橙马守则及发放原则 ①橙马属于工会副会，处理每个部门提交的问题。推动各部门的积极性。帮助紫马处理工会内部人员调整和调动及各方面大小事务。 ②向人事部以书面形式提交个人详细简介。并由人事部进行实践和时间的考核。 ③一个月时间无明显进步由紫马下掉其副会资格。 【情深雨蒙】考核流程 该情况有紫马、橙马和人事部规定考核流程。详情属于： ①：在线时间（非挂机） ②：检查麦克风是否清晰、普通话是否，语言交流是否标准清晰。 ③:提供考核的部门、进行自我简介及工作经验。 ④：述说工会管理方法。此为重要一点。具体回答不统一，将由人事部进行安排录音并储存文档。 ⑤：考核部门及马甲不同，所以凡考核黄马或者全频道管理的黄马及橙马，都必须提交个人简介。黄马考核须已通过考核的黄马监督。三分之二以上黄马同意进行黄马实习才可以发放临时黄马实习，马甲格式也要填写实习。实习期为一个月，实习期考核通过更换实习马甲为正式马甲。作为正式马甲后10天内无违纪情况属于正式管理。 ⑥：全频道管理需会员贡献积分达到100，部门黄马管理需会员积分80。才可以申请考核。 【情深雨蒙】K厅管理制度 ①当K管在厅内管理时，如有发现有人(白、绿、蓝马)在公屏上发出，侮辱性言辞，或者侮辱性表情时，可以对其进行警告(为第一次警告)，在警告后如果此人依旧不听取劝告，那么对其进行再次警告，如此人依旧在【情深雨蒙】Ｋ厅的公屏上发出侮辱性言辞、表情，那么对其进行封字5分钟处理，5分钟后由封其文字管理给其解开文字，（解文字之后请提醒他不要再发那些侮辱性言辞和表情）如有再次发现那么此人文字将永久性被封。 ②当Ｋ管在厅内管理时，如有发现红马（一级或者二级红），在公屏上发出了以任何形式的侮辱性言辞、表情，可以对其进行私聊劝阻处理，如果此人依旧不听取劝告，那么请在Ｋ厅内的管理把他所发出侮辱性言辞以及您劝阻的内容进行截图保存，并QQ以私聊形式发给K

厅高管或考核，对其进行记过一次处理。（最多记过三次） ③当Ｋ管在厅内管理时，如有发现高管(黄马)，在公屏上或者与红马交谈时，口出不逊，那么请在K厅内的管理，将其所发出的侮辱性文字进行截图，并且QQ发给会长或者全频，对此黄马进行处理(记过二次) ④如果有人在K厅内以任何形式发任何频道ID(不包括520=我爱你 等数字类型文字)，请在K厅内红马、黄马直接对其进行封字处理或封ID处理 【情深雨蒙】K厅控麦制度 ①上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，20秒内无声，需控麦提醒，并在10秒内说完提醒内容，若在放麦后的15秒内仍无声，需控麦对其使用语音及文字提醒，抱其下麦，并同时告知下一个麦序接麦。 ② 若发现上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)，麦音异常(杂音、电流、怪音)需控麦提醒，给予一定的调整时间；若调整之后仍发现麦音异常，需控麦提醒，并抱其下麦告知下一个麦序接麦，然后带其去调麦室，进行调麦。 ③ 若发现上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)，麦音卡，需控麦提醒，给予一定的调整时间；若调整之后仍發現麦音卡，需控麦提醒，并抱其下麦告知下一个麦序接麦，然后带其去调麦室，进行调麦。 ④ 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，所唱的歌曲，与厅内的规则有冲突，需控麦提醒，告诉他厅内哪些歌曲是不允许唱的，并给予一定的时间调整歌曲；若调整之后，所唱的歌曲，仍与厅内的规则有所冲突，需控麦提醒，抱其下麦并告知下一个麦序接麦 ⑤上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，不断墨迹30秒后，需控麦提醒，告知其墨迹时限；放麦后，若对方继续墨迹20秒后，需控麦提醒，再次提醒墨迹时限；放麦后，若对方继续墨迹，需在250秒左右控麦提醒，抱其下麦，并告知下一个麦序接麦。 ⑥ 上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，放歌30秒后，需控麦提醒，告知放歌时限；放麦后，若对方继续放歌20秒，续控麦语音提醒，放麦后若继续放歌10秒控麦提醒直接抱其下麦，并告知下一个麦序接麦。 ⑦上麦的人(黄、红、蓝、绿、白马)上麦后，如有出现在麦上辱骂他人或者出言不逊者，管理可以随时进行控麦，如果经过提醒之后，仍然不听劝告，那么请红马对齐进行封麦处理(封麦时间5分钟)，并且抱其下麦。（如有发现公会内部人员在麦上与外公会发生争吵情况，对其进行记过两次处理，最多记过三次） ⑧ K厅管理（黄、红马）控麦时需语气温和、圆润，忌死板、结巴，用词文明礼貌。 【情深雨蒙】K厅麦序制度 K厅主管和管理须知： ⑴控麦——当麦序上的人麦克风有特殊状况或言语不当时,管理员可以控麦对其进行提醒。管理不得随意控麦，如无人上麦可控麦，但有人上麦就必须马上放麦。 ⑵增加麦序时间——无人上麦时可以给麦上的人增加麦序时间，或者经过频道内所有人同意可给麦上人增加麦序时间。 ⑶调整麦序、移除麦序——无特殊情况尽量不要调整、移除，除非得到频道内所有人同意。 ★三个大厅全部是麦序模式、没有特殊情况。任何管理都不可被切换其他模式。经举报和

全频道管理发现直接记过一次。因为考核制度严谨所以此类情况将会很少发生。 【情深雨蒙】全频道广播制度 非全频道管理人员不得使用广播。全频广播人员是带有【全频广播】此类马甲。发现其他管理使用直接全频通报记过一次。 【情深雨蒙】封文字、封语音、封ID和IP、必须文字说明。 【情深雨蒙】每隔一周向上一级管理提交本周详细情况。每隔一个月进行一次全体成员会议。每隔一周黄马提交一次情况并进行一次高管会议。 定期清理不符合要求的管理和会员及嘉宾。该定期时间有ow和vp规定。 各部门只可以负责各部门，若那个部门没有管理时可以向全频道管理申请。值班会员需认证【值班工会】马甲。统一马甲格式： 情深雨蒙ＧＧ丶ＸＸＸ【工会值班】 情深雨蒙ＭＭ丶ＸＸＸ【工会值班】 登陆值班马甲时，不显示当时使用者名字的，一旦YY管理部接到投诉或发现值班马甲有违规操作的，则由该部门全体成员承担责任！ 总结:任何管理不可玩权限，发现后直接记过一次。任何管理不可私自修改频道公告和建立删除频道。管理有义务培训新成员。管理不可私自随意调度人员，发现一次直接记过一次。以上所说的三过: 一过:由高管或考核对其进行批评提醒。 二过:由高管或考核对其批评并且下其红马，反省期1天，1天后可申请重新上任。 三过:由高管或考核对其进行严肃批评，并且下其红马，责令其重新由实习开始就职。 工会的发展离不开每个人的帮助，希望大家全心全意的付出，努力把【情深雨蒙】发展到我们的理想标地。 既然选择了这里那么就请大家拿出十分的热情、、、、【情深雨蒙】有你更精彩。。。。 、其他不尽之处还望原谅、欢迎各位提供意见和建议。您的一票对于我们的改进将是巨大的帮助。 愿此文能帮助ow建立一个强大的公会。