企划部2018年工作总结及2018年工作计划演示模板【动态】
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三种二甲苯的能级概述及解释说明1. 引言1.1 概述本文将对三种不同的二甲苯的能级进行概述和解释说明。
二甲苯是一种常见的有机溶剂,也是许多化学品和材料的重要原料之一。
不同结构的二甲苯分子拥有不同的电子分布和能级排布,因此它们在化学反应中可能表现出不同的性质和反应性。
1.2 文章结构本文分为五个部分进行阐述。
首先,在第二部分中,我们将简要介绍什么是二甲苯以及它的化学性质和物理性质。
然后,在第三部分中,将介绍能级理论以及在化学中的应用。
接下来,在第四部分中,我们将对三种不同结构的二甲苯进行能级分析,并解释其特点和相应的能级排布。
最后,在第五部分中,总结这三种二甲苯的能级情况,并讨论能级理论在有机化学中的意义,并给出展望。
1.3 目的文章旨在通过对三种二甲苯的能级概述及解释说明,加深读者对于二甲苯及其在化学领域中重要性与应用价值的理解。
同时,借此机会,我们希望能探索和讨论能级理论在有机化学中的作用,并对未来的研究方向提出一些展望。
2. 二甲苯的能级概述:2.1 什么是二甲苯:二甲苯是一种有机化合物,化学式为C8H10。
它是由两个甲苯基团连接在同一个碳原子上形成的同分异构体。
根据这两个甲苯基团在主链上的位置不同,可以分为间位、邻位和对位三种异构体。
2.2 二甲苯的化学性质:二甲苯具有较高的稳定性和热稳定性,不易发生化学反应。
它在常温下为无色液体,有特殊的芳香味道。
由于其强极性键和芳香性质,它可以进行亲电取代反应、加成反应等多种反应。
2.3 二甲苯的物理性质:a) 熔点和沸点:间位、邻位和对位异构体的熔点和沸点略有差异,但都在较高温度范围内。
b) 密度:二甲苯的密度较大,在常温下接近于水的密度。
c) 溶解度:二甲苯具有良好的溶解性,在常见溶剂中均可溶解。
d) 折射率:二甲苯的折射率较高,可用于光学材料。
总而言之,二甲苯具有较高的化学稳定性和热稳定性,广泛应用于化学工业、有机合成和研究领域。
对于其能级概述,将在接下来的部分进行详细分析和解释。
2018年工作总结与2018年工作计划与2018年工作总结及2018年企划部工作计划汇编2018年工作总结与2019年工作计划瞬息间,对于我来说不平凡的xx年即将过去。
在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。
xx年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。
加入海宏的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。
从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。
第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。
这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。
这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。
一、xx年总结(一)工作总结xx年10月27日,我正式开始加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。
截止xx年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。
但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。
(二)工作中的不足我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。
虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
2018企划部年终总结2018年是企划部的挑战与成长的一年。
在这一年里,我们经历了许多困难和挑战,但也取得了一些令人骄傲的成绩。
以下是我们团队的年终总结:1. 提升项目管理能力:在过去的一年里,我们致力于提升项目管理能力。
我们修订了项目管理流程,并建立了有效的项目控制机制。
通过规范化的项目管理,我们能够更好地掌握项目进展情况,并及时解决问题。
2. 强化团队协作:团队的协作能力对于企划部的工作至关重要。
我们通过定期的团队建设活动,增进了团队之间的合作和沟通能力。
同时,我们也进一步完善了团队运作机制,提高了工作效率。
3. 深入市场研究:企划部重视市场研究工作,我们加强了市场调研和竞争对手分析,以更好地了解行业动态和市场需求。
这使我们能够针对市场变化及时调整策略,并提供符合客户需求的解决方案。
4. 创新营销策略:在营销方面,我们不断探索和创新。
针对不同的客户需求,我们制定了差异化的营销策略,并运用新媒体和数字化手段进行推广。
这使我们的营销效果得到了显著的提升。
5. 继续提升服务质量:客户满意度是我们工作的最终目标。
为了提供更好的服务,我们加强了客户沟通和需求管理,确保能够更好地理解客户需求,并及时提供满足其期望的解决方案。
6. 关注团队成长:企划部注重团队成员的个人发展和成长。
我们鼓励团队成员参加培训和学习,提高自身能力,并提供晋升机会,激励团队成员持续进步。
总的来说,2018年是企划部不断发展壮大的一年。
我们面对了挑战,取得了一些令人骄傲的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
江西御医堂实业有限公司企划部2018年年度总计及来年工作规划在此,首先感谢公司领导的赏识及信奈,将企划部整体工作委以重任于我。
自入职至今,时间虽不算长,但时光荏苒,转眼也过去了3个多月了.回顾这一个季度的工作,虽有不足,但整体工作完成的尚好.部门整体工作有序开展,人员不断增加,团队间协作也日渐娴熟。
企业文化管理和产品品牌建设是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,以及竞争产品的同质化,营造良好的企业文化和打造深受消费者喜爱的品牌成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。
公司顺应发展,于2018年10月成立企划部,10月底完成班子搭建,截止年底已开展工作3个月。
在公司领导及同事大力支持与帮助下,企划部的工作逐渐走上正轨,并按既定计划完成相关工作。
2019年企划部全体人员将继续发挥踏实肯干、积极创新、团结奋斗的工作作风,让企划工作在销售、服务中起到重要作用。
一、指导思想企划部以“衷心、诚心、热心、爱心、真心、开心”的企业愿景为工作的中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。
二、2018年度公司企划部主要工作事项:企划部成立时间虽然不长,但在2018年中按既定计划完成了一下几方面的工作,并针对工作中的不足做出如下总结。
(一)、主要完成事项1、针对官方网站、微信公众平台进行了修整完善。
特别是针对内容方面,进行了一定的规范,文章形成了几个整体系类报道,增强了企业品牌的统一性,凸显了文章的可读性。
针对微信公众平台也设定了专门的栏目报道,粉丝量明显增加.目前,官方网站日IP量在35人左右,pv量200左右,因政府政策原因目前停止运营;微信公众平台粉丝570人左右,相对上涨60人左右。
2、完善了公司产品的相关资料,针对主推产品推出了系列PPT、H5、海报等宣传资料。
方便销售人员进行宣传推广。
3、沐姿灵项目制定及实施.完成了新项目的前期工作,建立并完善了品牌官网、品牌公众平台;明确了新项目的主要消费人群及消费心理,并依此完成了产品详情、产品主图的制作.目前品牌官网已被百度收录,数据逐步上升中,日IP量平均在5人左右、PV量100左右.品牌公众平台因尚未正式运营,粉丝量持续下跌,目前粉丝数4249人.(二)、工作中的不足及解决方案1、网站、公众平台的内容更新还没有形成较为固定的栏目,没有固定的发布时间;内容方面缺乏一定可读性。