【最新文档】公司奖励方案模板-实用word文档 (6页)

公司活动奖励制度方案模板一、背景及目的为了提高公司员工的积极性、增强团队凝聚力，同时激发员工的工作热情和创造力，公司决定开展一系列文化活动，并设立相应的奖励制度，以表彰在活动中表现突出的个人和团队。

二、奖励范围及对象1. 奖励范围：公司全体员工（含试用员工）。

2. 奖励对象：在各类公司活动中取得优异成绩的个人和团队。

三、奖励种类及标准1. 个人奖励（1）一等奖：奖品价值500元，荣誉证书一份。

（2）二等奖：奖品价值300元，荣誉证书一份。

（3）三等奖：奖品价值200元，荣誉证书一份。

（4）优秀奖：奖品价值100元，荣誉证书一份。

2. 团队奖励（1）一等奖：奖品价值1000元，荣誉证书一份。

（2）二等奖：奖品价值500元，荣誉证书一份。

（3）三等奖：奖品价值300元，荣誉证书一份。

四、评选方式1. 个人奖项：由活动组织者根据个人在活动中的表现、成绩和贡献进行评选。

2. 团队奖项：由活动组织者根据团队在活动中的整体表现、成绩和贡献进行评选。

五、颁奖仪式1. 颁奖仪式在公司内部举行，由公司领导致辞，对获奖个人和团队表示祝贺。

2. 颁奖仪式结束后，获奖个人和团队拍照留念，并在公司内部宣传平台上进行展示。

六、注意事项1. 获奖者需缴纳个人所得税，公司代扣代缴。

2. 获奖者在活动期间需遵守活动规定，如有违规行为，将取消其获奖资格。

3. 活动奖励制度方案可根据实际情况进行调整，调整后的方案需经公司领导审批。

4. 本方案最终解释权归公司所有。

七、附录1. 活动奖励制度方案审批表2. 活动奖励制度方案修改记录3. 活动奖励制度相关法律法规及政策依据4. 活动奖励制度实施过程中的问题及解答（以下内容根据实际情况进行填充和调整）一、活动奖励制度方案审批表1. 活动名称：____________________2. 活动时间：____________________3. 活动地点：____________________4. 活动奖励种类及标准：____________________5. 评选方式：____________________6. 颁奖仪式安排：____________________7. 审批人：____________________8. 审批日期：____________________二、活动奖励制度方案修改记录1. 修改日期：____________________3. 修改人：____________________4. 审批人：____________________5. 审批日期：____________________三、活动奖励制度相关法律法规及政策依据1. 《中华人民共和国劳动法》2. 《中华人民共和国劳动合同法》3. 《中华人民共和国个人所得税法》4. 《企业人力资源管理师》（二级）四、活动奖励制度实施过程中的问题及解答1. 问题一：____________________解答：____________________2. 问题二：____________________解答：____________________3. 问题三：____________________解答：____________________（以下内容根据实际情况进行填充和调整）一、活动名称：____________________二、活动时间：____________________三、活动地点：____________________四、活动奖励种类及标准：____________________五、评选方式：____________________六、颁奖仪式安排：____________________八、审批日期：____________________九、修改记录：____________________十、法律法规及政策依据：____________________十一、实施过程中的问题及解答：____________________。

公司奖励方案模板公司奖励方案模板一、目的和背景：为了激励员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，公司制定了以下奖励方案。

二、奖励对象：所有公司全职员工均可参与奖励方案。

三、奖励内容：1. 个人业绩奖励：根据个人工作业绩和贡献评估，颁发个人业绩奖励。

奖励方式包括但不限于：（1）单次奖金：根据个人的优秀表现，向其支付额外的奖金；（2）晋升机会：给予表现突出的员工晋升机会，提高其职位和薪资待遇；（3）加薪机会：根据个人的工作表现和绩效评估结果，给予适度的加薪。

2. 团队协作奖励：对表现优秀的团队予以奖励，激励员工间的团队协作和合作精神。

奖励方式包括但不限于：（1）团队旅游：给予表现优秀的团队一个免费出游机会，增进员工之间的感情；（2）福利待遇：为表现出色的团队提供额外的福利待遇，如健身卡、年度假期等；（3）表彰证书：颁发表彰证书给予团队公开表彰。

3. 创新奖励：鼓励员工积极提出并落实创新想法和措施，推动公司的持续发展。

奖励方式包括但不限于：（1）创意奖金：给予提出创新想法并得到认可的员工额外的奖金；（2）专利奖励：对于收到专利认可的员工，给予额外的奖励；（3）技能培训：为具有创新意识和能力的员工提供相关的技能培训机会。

四、奖励评定标准：1. 个人业绩奖励：（1）工作表现：根据员工的工作质量、工作效率和达成的目标进行评估；（2）专业能力：根据员工在岗位上的专业技能和知识水平进行评估；（3）团队贡献：根据员工在团队中的协作和合作能力进行评估。

2. 团队协作奖励：根据团队在项目中的整体表现进行评估，考虑团队内部的合作和互助程度。

3. 创新奖励：根据员工提出的创新想法的独特性、实施难度和成果进行评估。

五、奖励发放：奖励计划将由公司人力资源部门负责执行，根据评定结果进行奖励发放。

六、奖励检查：公司将定期进行奖励方案的检查和评估，确保奖励的公正性和有效性。

七、变更和解释：公司保留对本奖励方案进行修订和解释的权利，并及时通知员工。

公司奖励制度范文（三）一、奖励目的：鼓励发挥创新精神、增强团队服务意识、落实以人为本的核心理念。

以物质奖励为辅，提高员工的积极性、主动性，扩展晋升空间及薪资待遇。

二、适用范围：经理以下级别（不含经理），包括试用期员工和正式员工。

三、奖励制度1、奖励积分。

设为____分、____分、50、100不等，可据情况细分，上不封顶。

积分无论多少，一律公开，单次奖励____分以上需在部门会议上说明原因。

每个员工的个人积分可在当年（公历）内累加。

2、奖金兑换。

每年（公历）年末，汇总员工的个人积分，予以兑换现金奖励，一个积点兑换一元人民币。

具体时间依据财务安排，可同年末工资一起发放。

如员工在年末之前离职，则视为自动放弃，不享有年终奖金。

3、积分折旧：前一年的积分总数，可乘以0.8的系数，作为下一年的初始积分，并可与下一年的积分累计一起汇总，乘以0.8后作为第二年的初始积分。

如：小红____年累计____积点，则____年的年终奖为____元，____年即使小红毫无出色表现，也可在____年年末领到1600的奖金，如果____年小红表现优异，又积累了____点，则总积分为____点，____年的初始积分为4600____0.8____3680。

四、积分____1、工作中有超常表现，或超出预期的贡献，可酌情给予奖励积分。

如：交换一个有价值的____，可奖励____分，写出一篇论坛总置顶文章，可奖励____分。

2、不在本工作的职责范围之内，可主动承担解决临时性问题、应对突发状况、或发现公司重大失误及时纠正的，视情况给予奖励。

如：陌生人未经允许私自进厂，能被及时制止并上报的，奖励____分。

3、能为公司提供建设性意见，有想法，有创新，对公司发展起到积极促进作用的，按特殊贡献给予奖励，上不封顶。

五、绩效考评：奖励积分，将会作为个人年度工作绩效考评的重要依据之一，涉及但不限于加薪、升职、晋升管理岗位等。

公司奖励制度范文（二）第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。

公司奖励方案模板一、背景介绍。

公司一直以来重视员工的积极性和创造力，为了激励员工的工作热情和创新能力，特制定了公司奖励方案。

二、奖励对象。

公司奖励方案适用于全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员等各个岗位的员工。

三、奖励内容。

1. 绩效奖金，根据员工在工作中的表现和贡献，公司将给予相应的绩效奖金，以激励员工不断提高工作业绩。

2. 荣誉称号，公司将设立“优秀员工”、“年度最佳”等荣誉称号，表彰在工作中表现突出的员工，激发员工的工作动力和归属感。

3. 特别奖励，对于在工作中取得重大成果或者提出创新性的建议的员工，公司将给予特别奖励，以鼓励员工积极参与工作创新和改进。

四、奖励标准。

1. 绩效奖金，绩效奖金将根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，具体标准由公司人力资源部门制定并公布。

2. 荣誉称号，荣誉称号的评选标准将包括工作业绩、团队合作、创新能力等方面的表现，评选结果由公司领导班子和相关部门共同确定。

3. 特别奖励，特别奖励将根据员工的具体贡献和成果确定，具体标准由公司领导班子和相关部门共同制定。

五、奖励方式。

1. 绩效奖金将以现金形式发放，发放时间为每年度末。

2. 荣誉称号将在公司年度庆典或其他重要场合进行颁发。

3. 特别奖励将根据具体情况进行奖励，奖励方式可以是现金、实物或者其他形式，由公司领导班子确定。

六、奖励管理。

公司将建立健全奖励管理制度，明确奖励的程序和流程，确保奖励的公平公正，并对奖励进行跟踪和评估，及时调整和优化奖励方案。

七、奖励效果。

通过公司奖励方案的实施，将激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作积极性和主动性，增强员工的团队合作意识，促进公司整体业绩的提升。

八、总结。

公司奖励方案的制定是公司对员工工作表现的认可和激励，也是公司文化建设的重要组成部分。

希望全体员工能够积极参与奖励方案的实施，共同营造良好的工作氛围和企业文化。

经典的公司奖励方案范文尊敬的全体员工：在公司不断发展壮大的过程中，员工是我们最宝贵的财富。

为了激励员工的积极性、推动公司的持续发展，我们特制定了以下公司奖励方案。

希望通过这些奖励，能够更好地回报员工的努力和贡献，激励大家持续提高工作质量和效率，为实现公司发展目标共同努力。

一、年度绩效奖公司将设立年度绩效奖，以表彰在过去一年中在工作上取得突出成绩的员工。

年度绩效奖资格将通过绩效考核进行评定，评定标准将根据员工的工作贡献、职责履行情况、团队合作能力等多个方面综合考量。

绩效考核结果将占年度绩效奖的主要依据。

年度绩效奖将分为多个等级，包括金奖、银奖和铜奖，并附带一定的奖金，具体金额将根据员工所在职位和绩效水平确定。

公司将在年度结束后的第一个月公布获奖名单，并举行颁奖典礼。

二、销售业绩奖销售是公司最重要的业务之一，为了激励销售人员的积极性和创造力，公司将设立销售业绩奖。

该奖项将根据销售人员在销售额和销售质量上的表现进行评定，同时还将考虑客户满意度和市场竞争力等因素。

销售业绩奖将分为多个等级，包括销售冠军、销售亚军和销售季军，并附带一定的奖金。

同时，在销售额方面表现突出的员工还有机会获得额外的奖励，例如旅游、培训或购物券等。

销售业绩奖将每季度进行评定和颁发，以激励销售人员的持续努力。

三、创新奖公司非常重视技术和创新能力，在员工中鼓励创新思维和创业精神。

为了充分发掘员工的创新潜力，公司将设立创新奖。

创新奖将评定员工在技术创新、流程改进、产品研发等方面的表现。

优秀的创新成果将得到认可，并奖励一定的金额。

此外，公司还将鼓励员工提出创新建议，对被采纳并实施的建议，将给予一定的奖励，并举行颁奖仪式以表彰员工的贡献。

四、优秀团队奖合作和团队精神是公司发展的重要保障，为了鼓励员工之间的协作与合作，公司将设立优秀团队奖。

优秀团队奖将根据团队在项目开展、工作效率、问题解决等方面的表现进行评定。

在获得奖项的团队将获得一定的奖金，并且在各个部门和项目中进行宣传，以增加团队的凝聚力和荣誉感。

公司日常奖励制度方案一、总则1.1 为了激励员工的工作热情，提高员工的工作效率和质量，根据我国《劳动法》和公司实际情况，制定本奖励制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工。

1.3 本制度奖励方式包括：现金奖励、荣誉奖励、晋升机会等。

1.4 本制度奖励资金由公司财务部门负责统一支付。

二、奖励项目及标准2.1 绩效奖金2.1.1 绩效奖金根据员工月度、季度、年度绩效考核结果发放，具体标准如下：（1）月度绩效奖金：员工月度绩效考核结果为优秀的，给予相当于工资20%的奖金；为良好的，给予相当于工资10%的奖金；为合格的，不发放奖金。

（2）季度绩效奖金：员工季度绩效考核结果为优秀的，给予相当于工资30%的奖金；为良好的，给予相当于工资15%的奖金；为合格的，不发放奖金。

（3）年度绩效奖金：员工年度绩效考核结果为优秀的，给予相当于工资50%的奖金；为良好的，给予相当于工资20%的奖金；为合格的，不发放奖金。

2.1.2 绩效奖金发放时间分别为月度、季度、年度绩效考核结果公布后的七个工作日内。

2.2 优秀员工奖2.2.1 每月评选一次优秀员工，奖励标准如下：（1）一等奖：1名，奖励现金500元，颁发荣誉证书。

（2）二等奖：2名，奖励现金300元，颁发荣誉证书。

（3）三等奖：3名，奖励现金200元，颁发荣誉证书。

2.2.2 优秀员工评选标准：（1）工作态度认真，严格遵守公司规章制度。

（2）工作业绩突出，完成任务指标优异。

（3）团队协作能力强，积极帮助同事解决问题。

（4）具有良好的职业道德，为公司树立良好形象。

2.3 创新奖2.3.1 对在工作中提出创新性建议，并被公司采纳实施的员工，奖励标准如下：（1）创新成果被公司采纳的，奖励现金500元。

（2）创新成果为公司带来显著经济效益的，奖励现金1000元。

2.3.2 创新奖申请流程：（1）员工向公司提出创新建议，填写《创新建议申请表》。

（2）部门经理审核通过后，提交给公司管理层评审。

经典的公司奖励方案冲刺奖励方案为了激励一线销售人员，使大家完满地完成____年销售任务，再创佳绩，公司特提出以下奖励方案：一、个人奖以____月、____月、____月比较前三月(7、8、____月)销售额增加值为唯一考评指标，销售额增加值第一名奖励一枚金条(重70g)，销售额增加值第二名奖励一枚银条(重70g)。

二、团队奖奖励方案奖励整个团队新马泰、海南旅游(四选一)，根据完成先后顺序选取，不重复选取(每个景点只能选取一次)。

旅游日期能够选取____年春节或____年五一，团队每个成员能够携带一名家属。

三、专家开发奖略四、新人奖略五、管理奖略六、相关支持政策说明略战士们，拿出你们的斗志，努力拼搏吧!金子在前面闪光，美景美食在向你招手，它们离你只有一步之遥，冲吧!市场部经典的公司奖励方案（二）产量目标奖励方案试行为调动广大员工工作用心性，强化广大员工的团队精神和群众荣誉感，鼓励广大员工按时完成任务，公司特设定产量奖.奖励方案如下:一、奖励单位及周期:该项考核为团体考核项目，以车缝流水线为考核单位，不以个人为考核对象，以流水线各周合格产成品为考核统计数据。

以每周为考核周期。

二、考核原则:以生产排期表每一款生产周期为基准，确定每周生产任务，完成给予奖励，不完成没有奖励.(注:生产排期表以综合效率____%为基准进行编制)三、考核方法:1、目标任务确定及要求:以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标，确定从开款之日起至车缝结束之日止，每一天的目标产量，再以周为单位划分成若干个考核周期。

每周六根据本周产量实际状况能够对下周生产计划进行调整，但调整之后的计划不得使整款生产时间超出排期表规定的总生产时间，也不得违反正常规律，使得最后一周或几周的生产任务成为不可能实现的目标。

2、奖励范围:流水线所有人员，含车工、付工、组长、巡检3、奖励额度:效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%以上:____元/人(注:在计算效率时，每次转款可减全流水线____天出勤时间不计算)4、效率提升:如果相邻两周之间，效率提升到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:效率提升____%(含)--____%奖励____元/人效率提升____%以上(含)--____%奖励____元/人效率提升____%以上，每达____%，奖励加____元/人5、超产:如果产量超出已定计划，超产到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:超产到达____%(含)--____%奖励____元/人超产到达____%(含)--____%奖励____元/人超产到达____%以上，每达____%，奖励加____元/人6、以上4、5两项额外奖励不得重复享受。

简单的公司奖励方案激励员工奖励方案1目的及时对正确的事情、优秀的员工进行正面反馈，树立用心向上的文化导向和氛围。

2范围本方案适用于SMSBJ全体员工____具体流程定义：小红花奖励是指及时的正面反馈奖励。

奖励要基于事实，针对事件进行认可。

3.1授权范围及时限：工厂领导小组成员每月每人发____个小红花。

其他经理主管按照管理人数发放小红花数目，总计每个月____个小红花。

小红花有效时间是自颁发____个月内有效，____个月内能够累计。

每个自然年度统计后对在年内获得小红花最多的前三名将设立额外奖励，并公开表彰。

另外，对于制造部，每个月可发给____个小红旗，用于部门级别的及时奖励，Leo负责小红旗的分配工作，小红旗的奖品将随小红花奖品一齐发放。

3.2发放方法：发放人在确认事实后，在小红花背面写下认可的理由并签字和日期，然后发给当事人即可。

每月由Rebecca打印并按照3.1将小红花发放给相关人员。

发放人发完小红花后，要及时将何时、何事、发给谁等相关简信息息告之Rebecca。

3.3认可范围：在公司倡导文化内，员工的创造性工作、忠于职守、勇于创新、主动用心协调部门间工作、诚实正直、用心反映推荐、见义勇为、勇于维护公司制度和财产、维护公司利益、帮忙同事、用心参与公司的活动、协助配合其他部门工作等范围。

3.4其他说明：鼓励经理主管对自己和其他部门员工进行正面认可，尤其是对配合支持部门员工进行正面反馈。

小红花能够转让，但务必是持有者本人签名。

3.5奖项设置：每月一次兑奖机会，____%有奖品。

一共设有____级奖品。

依据累计小红花的个数可得到不同级别奖品。

一个小红花可兑现____级奖品，两个小红花可兑一个____级奖品或两个____级奖品，三个小红花可兑现____个____级奖品或____个____级奖品或____个____级+____个____级奖品。

具体兑奖奖品设置和兑奖时间由行政部每月发布。

兑奖后留签字以便年度统计。

公司内部奖励制度模版第一部分：概述1.1 目的公司内部奖励制度的目的是鼓励员工工作表现、激发员工的积极性和创造力，提高公司的整体效益和竞争力。

1.2 适用范围本制度适用于公司全体员工，并包括各部门、各级别员工。

1.3 奖励类型公司内部奖励包括但不限于以下几种类型：1) 个人表彰奖励：对个人在工作中的优秀表现予以肯定和奖励。

2) 团队合作奖励：对团队在完成某项工作任务或项目中表现优异的成员予以肯定和奖励。

3) 创新奖励：对提出创新建议、解决问题或带来重大改进的员工予以肯定和奖励。

4) 卓越服务奖励：对在客户服务和满意度方面表现卓越的员工予以肯定和奖励。

第二部分：奖励条件和标准2.1 个人表彰奖励个人表彰奖励根据员工在工作中取得的成绩、贡献和能力来评定。

2.1.1 条件个人表彰奖励需要满足以下条件：1) 以身作则，遵守公司规章制度和道德规范；2) 达到或超过岗位职责和工作目标；3) 在工作中展现出卓越的能力、专业知识和技能；4) 积极参与团队合作，有效地与他人协作。

2.1.2 标准个人表彰奖励的评定标准包括但不限于以下几个方面：1) 工作成绩和贡献；2) 领导力和影响力；3) 创新和改进能力；4) 团队协作和合作精神；5) 客户满意度和服务质量。

2.2 团队合作奖励团队合作奖励根据团队在完成某项工作任务或项目中的表现来评定。

2.2.1 条件团队合作奖励需要满足以下条件：1) 团队成员之间的合作密切和良好的沟通；2) 团队达成的工作目标和效益；3) 团队成员之间的相互支持和帮助；4) 团队的协作方式和效率。

2.2.2 标准团队合作奖励的评定标准包括但不限于以下几个方面：1) 团队达成的工作目标和效益；2) 团队成员之间的合作方式和效率；3) 团队成员的贡献和专业能力；4) 工作中出现的协作困难和解决方法。

2.3 创新奖励创新奖励根据员工对公司工作流程、产品或服务的创新建议、解决问题或带来重大改进的能力来评定。

公司激励奖励制度方案一、引言为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的整体绩效，特制定本激励奖励制度方案。

本方案旨在通过公平、合理的原则，建立一套科学、有效的激励机制，以实现公司长远发展目标。

二、适用范围本激励奖励制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。

三、激励方式1. 绩效奖金：根据员工年度、季度、月度绩效考核结果，给予相应的绩效奖金。

2. 项目奖金：对参与公司项目的员工，根据项目完成情况及个人贡献，给予一定的项目奖金。

3. 晋升晋级：对表现优秀、能力突出的员工，给予晋升晋级的机会。

4. 培训发展：提供各类专业培训、技能提升及职业生涯规划，助力员工成长。

5. 员工福利：为公司员工提供丰富的福利政策，包括五险一金、带薪年假、节日慰问等。

6. 荣誉表彰：对在公司工作中取得突出成绩的员工，给予荣誉称号及奖励。

四、绩效考核1. 年度绩效考核：根据员工全年的工作表现，进行综合评价，评价结果作为年度奖金及晋升晋级的依据。

2. 季度绩效考核：对员工每个季度的绩效进行评估，评估结果作为季度奖金的依据。

3. 月度绩效考核：对员工每月的工作表现进行评估，评估结果作为月度奖金的依据。

五、考核指标绩效考核指标分为通用指标和业务指标两部分：1. 通用指标：包括工作效率、团队协作、工作态度、学习成长等方面。

2. 业务指标：根据不同岗位、不同部门的工作特点，设定相应的业务指标。

六、激励兑现1. 绩效奖金：年度、季度、月度绩效奖金根据绩效考核结果，按预定比例计发。

2. 项目奖金：项目奖金根据项目完成情况及个人贡献，由项目负责人进行评估并报上级审批。

3. 晋升晋级：晋升晋级机会根据员工个人能力、工作表现及公司发展需要进行选拔。

4. 培训发展：根据员工个人发展需求及公司业务发展，提供相应的培训及发展机会。

5. 员工福利：公司福利政策按相关规定执行。

6. 荣誉表彰：荣誉称号及奖励由公司领导进行评审和颁发。