儒家人本思想在企业管理中应用研究

儒家思想对企业人力资源管理的运用论文儒家思想对企业人力资源管理的运用论文摘要：经济全球化的发展，迫使企业在管理上必须同时代接轨、同世界接轨，一些先进的企业开始创建自己独特的管理方法，以此促进企业人力资源的优化配置，促进企业的长期发展。

本文对儒家思想在企业人力资源管理中的运用进行分析。

关键词：儒家思想；企业人力资源；运用儒家思想是我国重要的哲学思想，运用在企业管理、学校教育等多个方面，它能够调节人的心理还能提升人的内在修养，在我国文化发展中处于核心地位。

儒家思想涉及仁爱、和谐、以及中庸、因材施教等等，核心在于仁者爱人，这些思想在在现代人力资源中被运用非常广泛，极大的促进了我国企业的成长和进步，从而为国家经济增长贡献了力量。

一、试论儒家仁爱思想对人力资源管理促进作用儒家仁爱思想和企业人力资源管理具有一定的联系，儒家思想中对仁爱之心和人的价值有重要体现，强调在一切活动中以人为本，发挥人的作用，突出人的价值，认为人民才是国家持续发展的根本，提倡仁者爱人。

人民可以在治国兴邦中发挥积极作用。

孟子思想中一个非常重要的方面是“天时地利人和”，因此可以发现人在在管理中的重要作用。

总之，从儒家思想中可以看到人的重要性，强调人的不可代替性。

那么在企业管理中，不仅仅要考虑企业的经济效益，还要考虑到为企业创造利益的人的价值。

一些企业因为对工作人员不够重视，所以使人员的积极性没有发挥出来，阻碍了企业的发展和进步。

而利用人本思想进行企业管理可以最大限度的解决这种问题。

以人为本的管理，在现代企业人力资源优化配置方面具有非常重要的作用，企业要在尊重员工的基础上，爱护自己的员工，关心员工的工作与生活，让员工在企业中拥有幸福感和归属感，由此提升他们工作的积极性，提高工作效率[1]。

二、试论儒家的和谐思想与企业人力资源管理的联系儒家思想中关于“和”的观念有很多阐释，以和为贵，强调内仁外礼，主要想让人们用一些思想道德来对自己的行为进行约束，以此提升人们之间的关系，促进人们的和谐相处。

儒家思想在现代企业管理中的应用研究随着社会的发展和进步，管理也不再是简单的管理，而是需要有一定的文化底蕴和哲学思考。

儒家思想作为中国传统文化的重要组成部分之一，强调人的思想道德素质的培养，注重和谐的人际关系，对于现代企业管理的理念和方法有很多借鉴和参考之处。

一、儒家思想在企业文化建设中的应用企业文化是现代企业管理中不可或缺的一部分，整合企业资源，确立企业共同价值观，调动员工的积极性和创造力。

儒家思想将社会道德作为最高准则，强调个人道德修养，注重以仁为中心的人际关系，这与企业文化建设中强调的以人为本、重视团队合作、提高企业形象和信誉等理念相契合。

在企业文化建设中，可以借鉴儒家思想，注重企业的社会责任感，发扬中华文化精神，强调团队精神、道德规范和道德操守。

例如，建立企业文化理念，制定企业行为准则，加强对企业社会责任的落实和宣传，强调文化理念的内化和外化。

二、儒家思想在企业员工管理中的应用企业员工是企业最宝贵的资源之一，如何管理好员工、调动员工的积极性和创造力是现代企业管理中极为重要的问题。

儒家思想强调人的道德修养和人性的尊重，注重人际关系的和谐与融洽，这与现代企业管理的人性化管理思想基本相同。

在企业员工管理中，可以借鉴儒家思想，营造温馨、和谐、稳定的企业环境，真诚关心员工的生活和工作，提高员工的工作满意度和归属感。

例如，建立完善的员工激励机制，提高员工的福利待遇和培训机会，加强员工的职业道德教育和职业道德的约束等。

三、儒家思想在企业管理决策中的应用企业管理决策是企业管理中最为核心的环节，直接关系到企业经营和发展的全局。

儒家思想强调人的思想道德素质的培养和修养，注重客观、公正、诚实的道德规范和道德操守，这与现代企业管理决策所需要的正确、公正、清晰的思路和方法相符。

在企业管理决策中，可以借鉴儒家思想，注重思想道德素质的提高，树立正确的价值观和人生观，强化企业责任意识和社会责任观念，提高决策的可靠性和精准度。

儒家思想在现代企业管理中的应用方式儒家思想在现代企业管理中的应用方式1儒家思想强调“以人为本”儒学所建立的以人为本的管理理论，是对管理学的重要贡献。

在管理学发展的历史上，从把人当作会说话的工具，把人当作被动的物来看待，到认识到人的价值和尊严，并进而重视人、尊重人，发挥人的能动性，确立以人为本的管理新理念，经历了一个漫长的历史过程。

儒学的人本思想，不仅与现代社会的精神并行不悖，而且对于企业管理水平的提高具有重要的积极意义。

现代管理中，人是管理活动的主体，也是管理活动的客体，是一切管理活动的中心。

任何管理活动的开展，最核心的都是管理好人。

正因为如此，人本思想成为中西方管理思想发展的趋势所在，以人为本，尊重个人也成为一种优秀的企业文化。

儒家思想中诸如“民惟邦本”，“仁者爱人”，“富民养民”的闪光思想，和现代人本管理形成一种契合，对现代管理有着深远的启迪意义。

有人预言：21世纪将是中国儒家人本思想占主导地位的世纪。

现代社会，对任何一个组织而言，要获得成功，取得长期的生存和发展，就必须得到组织成员的认同和支持，从这一意义上说，人才是组织生存和发展的根本。

在当代经济条件下，企业所掌握和运用的诸生产资料中，土地和资本的作用在日益下降，而掌握着现代科学技术的人这一要素的作用和重要性日益突出。

2儒家思想强调员工忠诚和优化企业目标的行为企业目标与个人目标相结合公司，最高层应清楚的向知识型员工传达公司的使命和远景目标，战略以及价值观。

在中国许多公司因担心员工可能将信息传给竞争对手，不愿向员工传达公司的目标和战略，或只是将战略目标含糊的由经理层进行层层下达。

如果员工不能准确的了解公司的经营目标，又如何能够让他们为实现这些目标做出贡献呢。

特别是对于知识型员工，他们大都既是被管理者也是管理者，理解公司的经营目标，容易让他们将自我目标与公司远景发展规划协调一致，在一年的工作中有很强的方向感。

在把目标分解到知识型员工上时，员工也必须将自己的个人目标与之相联结，这要求知识型员工参与公司的目标分解过程。

儒家文化中“人本管理”在现代企业管理中的运用摘要:儒家思想在中国传统体系中居于主导地位,其“以人为本”的思想贯穿在整个管理哲学中。

儒家思想重视对人的人文关怀,重视对人的人格塑造, 重视在社会内部建立和谐有序的人际关系,这些对现代企业的以人为本的管理具有深刻的意义。

关键词:儒家思想; 以人为本;现代企业管理一、儒家“仁本”思想与人本管理儒家管理思想以“仁”为核心,主要体现在仁爱、仁义、仁政等几个方面。

孔子说:“仁者爱人”、“仁者先难而后获”、“居恭处,执事敬,与人忠,虽之夷狄,不可弃也”。

也就是说,管理者和被管理者都要充满慈爱之心,满怀爱意,懂得知难而进才会有收获;对于处于集体中的个人而言,具备集体主义精神才是一种真正的“仁”。

儒家思想不仅仅是封建产物,作为一种精神思想,在不同朝代的应变、发展中表现出极大的生命力。

儒家的“仁本”思想与人本管理的理念是有很多相似之处的。

首先,“仁本”思想是一种道德品质,同样,在人本管理中,对员工最基本的要求并不是员工的技能或者才华,而是品德。

其次,“仁本”思想的本质内涵是“爱人”。

在人本管理中,“爱人”体现在两个方面,一是指员工与员工之间、领导之间、领导与下属之间的真诚,二是指员工与员工之间、领导之间、领导与下属之间的宽恕。

儒家以人性论为哲学基础,主张以性善论为主的性多元论,实际上,这种人性思想符合现代管理学的人性假说。

儒商以儒家的人性善和人性多元的人性思想作为管理的哲学基础,尊重人,相信人,发挥雇员的内在积极性,以“礼制”作为管理的主要手段。

儒商最早的代表人物之一范蠡,春秋时期就提出“择人”和“不责于人”的用人原则。

强调经济人才的作用。

在古代的晋商那里,就创造出“经理制”,发挥管理人才的作用。

在企业经营中,儒商注重发挥人的第一因素的作用,深知“得人心者得天下”,把“得人心”作为发挥人的内在积极性的前提,千方百计照顾本企业职工的切身利益,使职工忠实于企业。

儒商以人为本的管理哲学对现代企业管理具有重要的启示,那就是企业管理要以人为中心,而对人的管理要以“得人心”为基础。

现代企业管理的儒家思想作用现代企业管理的儒家思想作用儒家思想经历了数千年的历史沉淀，成为中国传统文化的重要组成部分。

而在现代企业管理方面，儒家思想也具有非常重要的作用。

本文将从三个方面探讨现代企业管理的儒家思想作用。

一、儒家思想对企业文化的影响企业文化是企业的灵魂，是企业长期存在和发展的重要基础。

儒家思想强调“仁义礼智信”的道德观念，这与企业文化中的“诚信、敬业、创新、团队合作”等价值观念高度契合。

儒家思想提倡“诚信”原则，企业文化中的“信用第一”也是这一原则的体现。

儒家思想中的“仁爱”理念，也可以用来加强企业内部的凝聚力和协作力，促进员工之间的和谐共处。

二、儒家思想对领导者的影响作为一家企业的领导者，既要承担着领导企业的责任，也要对员工负责。

儒家思想中提倡“仁人君子”的理念，领导者要成为一个有道德、有品德、有胸怀、有智慧的人，做出符合社会公义和人们情感需要的决策。

此外，儒家思想中还提倡“精勤”的态度，领导者应该保持不断学习和钻研的态度，提高自己的管理能力和专业水平，这将极大地提高企业的行政效率和生产效率。

三、儒家思想对员工素质的提高员工是企业的重要组成部分，企业是否能够走向成功，也取决于员工是否具备较高的素质。

儒家思想中强调修身、齐家、治国、平天下，这是一个全面的培养过程。

对企业来说，员工的职业道德素质、人格素质、文化素质以及社会责任感等是非常重要的。

通过儒家思想对员工进行培养和教育，可以提高员工的整体素质，从而更好地适应企业发展的需要。

综上所述，儒家思想在现代企业管理中具有非常重要的作用，它可以提高企业文化的价值观，引领领导者的决策，提高员工的整体素质，这些都是现代企业管理中必不可少的一部分，为企业的长期发展打下了坚实的基础。

儒家文化对企业管理的影响研究儒家文化作为中国传统文化的代表之一，对于企业管理的影响不可忽视。

在现代企业管理中，许多儒家文化中的思想和理念仍然被广泛运用，这对于中国企业的发展和现代化管理有着重要的意义。

一、儒家文化对于“仁”的追求与企业管理儒家文化的核心思想之一就是“仁”的追求。

在儒家思想中，“仁”包含了仁爱、人道、人伦等多种意义，它是一种对于人类的关怀，是一种尊重人的精神。

而现代企业管理中强调的“人本主义”、“尊重人”的理念与儒家文化中“仁”的精神不谋而合。

在企业管理中，体现“仁”的思想是建立和谐的员工关系和人性化管理。

企业需要尊重每一位员工，关心员工的生活与工作，为员工的发展提供支持和帮助。

同时，企业也需要促进员工之间的交流和沟通，让员工有归属感和自豪感。

只有这样，才能在企业内部形成一种和谐的氛围，提高员工的工作积极性和企业的竞争力。

二、儒家文化对于“诚”与企业管理儒家文化中，强调的另一个核心思想是诚。

在儒家思想中，“诚”包含了“真诚”、“诚信”等多个层面的意义，它是建立人际关系的基础，也是企业经营和管理的重要因素。

在现代企业管理中，诚信也是越来越重要的一个因素。

企业应该以真诚的态度面对消费者、供应商、员工等利益相关方，保持诚信和公正的做法，并且任何时候都不能放弃诚信作为经营之本的原则。

只有这样，企业才能获得消费者和供应商的信任，确保在长期的经营中取得持续发展。

三、儒家文化对于“义”与企业管理儒家文化中，“义”的内涵包含了对于道德的承认、对于社会责任的意识、对于公共利益的关注等方面。

在企业管理中，这种“义”的思想体现在企业的社会责任和企业公民的行为上。

企业应该具有一定的社会责任感，关注社会和环境问题，并尽量减少对生态环境的破坏。

同时，企业也应该为社会做出一定的贡献和投入，不断提升自身的社会形象和声誉。

四、儒家文化对于“智”与企业管理儒家文化强调的是知识、文化和思想的追求，对于“智”的追求在企业管理中也有着重要的意义。

儒家思想在企业人力资源管理中的应用儒家思想注重人际关系和人的修养，强调以仁爱之心相待。

在企业管理中，这一思想可以转化为建立和谐的员工关系和企业文化。

企业可以通过倡导尊重、包容、团结的人际关系理念，营造积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力。

企业管理者也可以通过儒家思想来培养员工的道德修养和职业素养，引导员工树立正确的人生观和价值观，从而倡导员工们相互尊重、宽容、理解彼此，共同创造良好的工作环境。

儒家思想注重教化和教育，提倡以德育人。

企业在管理中也可以借鉴儒家思想，通过文化建设和教育培训来引导员工的行为和思维。

企业可以通过开展文化教育活动和培训课程，传承传统文化价值观，培养员工的道德觉悟和社会责任感，引导员工的思维方式和行为习惯。

借鉴儒家“格物致知”的思想，企业也可以通过知识传授和实践培训，提高员工的专业素养和实践能力，激发员工的工作激情和创新能力。

通过这些教育培训举措，企业可以塑造出积极向上、有责任心和创新精神的员工队伍，为企业的发展和进步注入强大的动力。

儒家思想注重礼仪和规范，强调以礼待人，尊重他人。

在企业管理中，这一思想可以转化为建立健全的企业制度和规章制度，规范员工的行为和工作。

企业可以通过明确的岗位职责和工作规范，规范员工的工作行为和素质要求，保障企业的正常运转和工作效率。

企业也可以通过完善的奖惩机制，鼓励员工遵守规章制度，倡导员工用“礼”来管理和解决问题，进一步激发员工的工作积极性和责任感。

通过这一方式，企业可以提高员工的工作效率、规范员工的行为，维护企业的正常运转。

儒家思想注重分享和协调，强调人与自然和谐共生。

在企业管理中，这一思想可以转化为建立团队合作和共享共赢的企业文化。

企业可以通过倡导开放共享的理念，鼓励员工之间的合作交流和资源共享，促进员工之间的相互协作和团队精神的建设。

企业也可以通过推行激励机制，鼓励员工分享成功和成果，共同分享企业的发展成果，让员工有归属感和自豪感。

企业管理中儒家理念的运用分析论文企业管理中儒家理念的运用分析论文一、儒家思想对企业管理的影响1.对人力资源积极性的影响。

对于一个企业来说，人力资源是第一资源。

人力资源是指能够为社会创造物质文化财富，为社会提供劳务和服务的人，具体包括人的体质、智力和道德素养等内容。

人是生产力要素中最基本、最活跃的因素，但在不同的管理方式下，人的因素发挥的作用是不同的。

举个例子，有些企业扩大了规模、增加了劳动力之后，生产率没有上升反而下降了，这就涉及到了人力资源管理的问题。

儒家思想在这里起到的作用便是调动人力资源的积极性，提高人的主观能动性，发挥人力资源的潜能，提高员工的工作效率，使得每个人都能发挥自己最大的效能。

儒家思想非常重视个人意志和道德行为的亲自实践，认为理想的人格志向以及意志品质都来自于亲力亲为和不断实践的历练，理论如此，实际行动也是如此。

儒家思想以弘、毅、勇等概念来强调人应该有独立的人格志向，并且要怀揣远大的目标，坚毅的意志，勇敢的内心。

因此，儒家思想能够让企业的员工保持执着的精神，自发地调动起主观能动性，发挥出人力资源的积极性。

2.对企业文化的影响。

企业文化是企业在长期生产和经营的过程中所形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。

简而言之，企业文化是一家企业和企业员工的思维和行为的习惯。

企业文化具有对企业经营的思维方式和处理问题的导向功能，同时企业文化可以从伦理关系的角度来约束领导者和员工的行为，有约束功能。

企业文化还可以使企业内的员工形成共同的价值观和相同的理想和目标，这能够在企业内形成巨大的凝聚力。

再来，企业文化可以协调部门之间、员工之间的矛盾，对企业发展有着调适的作用。

儒家思想的仁学在企业文化中体现为“以人为本”.对于企业领导层来说，应当具有仁爱之心。

这也就意味着，现代社会中企业文化强调管理人员要以仁爱之心对待下属，关爱下属，想方设法为企业员工谋求利益。

另一方面，员工也需要以仁爱之心对待领导，对待企业，从而在企业内部形成凝聚力。

儒家人本思想在现代企业管理中的运用石艳峰以史为镜，古为金用，不仅能够将优良传统继续传承，还能够创新现代文明。

儒家文化中的人本思想，就可以借鉴到现代企业管理中，使管理者能够科学、有效地管理团队、企业，能够有效激励员工为企业服务的热情。

本文将研究儒家人本思想在现代企业管理中的运用情况。

一、儒家人本思想概述在中国文化史上，首次提出以人为本思想的是春秋的管仲。

他在《管子•霸言》中说：“夫霸王之所也，以人为本，本理则国固，本乱则国危”。

他认为管理国家应该以人为本，否则就会出现危机。

而作为中国传统思想的核心和精髓的最鲜明特色的人本思想，可以追溯到周初宗教中人文精神的跃动。

周对殷礼进行了变革，其最大的贡献就是在宗教祭祀生活中融入了人的自觉的精神，集中体现在周人提出了“修德配命”、“敬德保民”的伦理思想。

然而这只是对少数统治者的自觉和要求，后来春秋时代逐渐扩展为贵族阶层的自觉，直到儒家创始人孔子才第一次“发现了普通的人”。

后又经孟子和荀子进行了发挥和引申。

（一）孔子的人本思想“性相近，习相远”，孔子认为，人都有相近的本质，都有趋向于完善的可能，人之所以变现出不同的主观能动性和积极性，原因在于人们不同的习性；孔子主张以仁爱为本的人格追求。

“仁且智”，以仁爱为本才能实现人与人之间的互相尊重与宽容，但这并不意味着不讲原则。

孔子的人本思想的内在的深层含义是“仁”。

“仁”体现的是儒家人本管理思想。

《论语•颜渊》记载：“樊迟问仁。

子曰：‘爱人’。

”以爱人界定人，体现的正是“一种朴素的人文关怀，它首先意味着确认人在天地物种中的至上地位。

”《论语•阳货》载：“子路问仁于孔子。

孔子曰：‘能行五者于下，为仁矣。

’请问之。

曰：‘恭、宽、信、敏、惠。

”这五个字是“仁”的具体要求，即恭敬、宽厚、诚信、勤敏、慈惠，这些德性在现代企业的经营和管理中依然拥有其重要的价值，发挥着重要的作用。

（二）孟子的人本思想孟子认为，人生来善良，都有恻隐之心、羞恶之心、辞让之心、是非之心。