学校党政领导班子例会制度

学校领导班子会例会制度一、制度概述为准确、高效地开展学校领导班子会议，规范学校领导班子会议程序，提高会议质量，依据《中华人民共和国政府公开工作条例》、《中华人民共和国党政机关领导班子工作条例》等相关法律法规，特制定此制度。

本制度适用于学校领导班子的例会，力求为学校领导班子会议提供更为明确、适合、高效、标准化的运营方式，以此为学校领导班子所开展的各项工作奠定基础。

二、基本原则•遵守法律法规，遵循科学决策的基本原则。

•实行集体领导，强调民主协商，注重团结，严格保密。

•主要领导要主持会议，确保会议进程程序的正确性，保障会议质量。

•做到高效运行，减少时间浪费，提高会议效率。

三、会议策划（一）时间安排每年学校领导班子要制定年度例会工作计划，确定每期会议的时间、地点和议程，提前通知各位领导。

（二）议程安排•学校领导班子每月至少开展一次会议，并设定具体的议程，确保内容丰富，讨论深入。

•设定议程应考虑当前学校的政治、法律、经济、社会、文化和学校管理的各个方面，确定各方面会议的内容、要求和时间。

（三）会议组织•会议组织由主持会议领导和秘书处共同组织，确保会议能够有序进行。

•会议组织应把会议有关材料及时发放给各位领导。

四、会议程序（一）会议准备•主要领导应提前到会场查看会议现场环境是否满足要求，保障会议质量。

•领导应在会议开始前到达会场，并按照议程有序行动。

（二）会议程序会议程序如下：1.会议开始前，秘书处要求基层干部提出主题发言。

2.主持人宣布会议开始，检查会议期间的会议纪律和秩序，确保会议能够按时开始。

3.主持人要求出席人员确认出席情况，证明召开会议条件已具备。

4.主持人按照议程安排进行会议，按照主题顺序依依发言。

5.会议进行过程中，如出现新的情况，应当及时通报主持人以及会议出席人员。

6.会议程序结束后，由主持人宣布会议结束，确定下一次会议时间、地点和议程。

（三）会议记录由秘书处对会议的全过程进行录音、记录，及时发放会议纪要和会议决议，做好会议准备工作。

学校领导班子会例会制度
是指学校领导班子定期召开会议，讨论学校工作、制定学校发展策略和解决问题的一种制度。

下面是学校领导班子会例会制度的一般流程和要点：
1. 会议周期：学校领导班子会例会一般是定期举行的，可以是每周、每月或每学期召开一次。

2. 会议召开：由学校领导班子主要负责人或会议组织人召集会议，并确定会议的具体时间、地点和议程。

3. 会议议程：根据学校工作情况和领导班子成员的需求，确定会议的议程内容，例如工作汇报、问题讨论、决策等。

4. 会议纪要：会议结束后，由会议组织人或相关人员起草会议纪要，并提供给与会人员审阅、修改和批准。

会议纪要可记录出席人员、讨论内容、决策结果等重要信息。

5. 会议决策：对于需要学校领导班子共同决策的重要事项，通过投票或共识方式进行决策。

决策结果需要在会议纪要中明确记录下来。

6. 工作汇报：领导班子成员应准备并汇报本部门或本岗位的工作情况，包括工作进展、问题与困难、需求与建议等。

7. 问题讨论与解决：会议进行问题讨论，发现和解决学校工作中存在的问题和困难，提出解决方案和改进措施，并确定责任人和时间节点。

8. 学习交流：会议也可以安排学习交流环节，邀请专家学者、行业精英等进行报告或经验分享，提升学校领导班子成员的综合素质和业务水平。

9. 会议评估和改进：学校领导班子会例会制度需要进行评估和改进，对会议的组织、议程、效果等进行定期反思和改进，确保会议的质量和效益。

学校领导班子会例会制度的实施有助于增强领导班子的集体决策能力、沟通协调能力和工作执行能力，提高学校的科学管理水平和工作效率。

随着我国教育事业的不断发展，学校作为培养人才的重要基地，其内部管理的重要性日益凸显。

为了更好地发挥领导班子在教育教学工作中的核心作用，提高学校管理水平，我校决定加强班子例会制度，以下是对此制度的详细阐述。

一、加强班子例会制度的目的1. 提高领导班子决策水平。

通过定期召开班子例会，领导班子成员可以共同研究学校发展大计，提高决策的科学性和准确性。

2. 加强沟通与协作。

班子例会为领导班子成员提供了一个沟通交流的平台，有助于增进彼此了解，形成合力，共同推动学校发展。

3. 及时发现问题，解决问题。

通过班子例会，领导班子成员可以及时发现学校在教育教学、管理工作等方面存在的问题，并采取有效措施予以解决。

4. 落实党风廉政建设。

班子例会制度有助于加强对领导班子成员的监督管理，促进党风廉政建设。

二、班子例会制度的主要内容1. 定期召开。

原则上每周召开一次班子例会，遇有特殊情况可适当调整。

2. 参会人员。

班子例会由学校领导班子成员、各部门负责人参加。

3. 会议议程。

主要包括以下内容：a. 学习上级文件精神，传达上级指示；b. 分析学校工作情况，研究解决存在的问题；c. 安排布置近期工作；d. 研究学校发展规划；e. 落实党风廉政建设。

4. 会议纪律。

参会人员应准时参加，不得无故缺席；会议期间保持手机静音，不得随意走动。

5. 记录与反馈。

会议记录由专人负责，并及时将会议内容反馈给相关部门。

三、加强班子例会制度的保障措施1. 建立健全会议制度。

学校应制定详细的班子例会制度，明确会议内容、参会人员、会议纪律等。

2. 加强会议监督。

学校纪检监察部门对班子例会制度执行情况进行监督，确保会议制度落到实处。

3. 落实会议效果。

学校领导班子成员要高度重视班子例会，认真研究会议内容，确保会议取得实效。

4. 逐步完善班子例会制度。

根据学校发展需要，不断调整和优化班子例会制度，使其更好地服务于学校发展。

通过加强班子例会制度，我校领导班子将更加团结协作，为学校的发展提供有力保障。

XXXX中心学校班子例会制度为了规范管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分发挥领导班子“决策、指挥、协调”功能，提高工作效率和管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作的指导性何时效性。

经学校研究决定，制定我校领导班子例会制度。

一、会议准备1.领导班子例会由校长主持召开。

如果校长出差，则由校长指定一名班子成员主持会议。

2.会议时间为每周五下午2:10开始（如有活动冲突，调整为周一早8点）。

3.会议地点:党建活动室。

4.参会人员为中层以上领导。

根据会议需要，有关人员可列席参加。

因故不能参加会议者,需在会前直接向校长请假。

5.各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结，总结时主要按计划内工作完成情祝、计划外工作完成情况、亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备。

6.领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚,情况明了，建议思路具体、清晰。

二、会议内容1.传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实措施。

2.讨论决定有关学校改革和发展的规定，计划及重大工作部署。

3.各部门汇报工作，做到精明扼要，发言时间不超过5分钟。

4.讨论决定有关需要集中研究的问题、通报情况、协调行政管理中发现的问题。

5.校长总结工作，提出新的要求。

6.重大决策领导班子成员举手通过。

7.对存在问题进行自查、自究或互查、互究。

三、会议落实1.领导班子例会的决策事项，由相关负责领导进行整理贯彻落实。

2.所有制度、办法等提交教代会审议通过实施，解释权归领导班子。

遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理、决定和修订。

执行过程接受全体教职工监督。

3.校长负责各部门工作的督办和信息反馈工作。

学校领导班子会议制度为进一步加强学校班子建设，充分发扬民主，健全学校领导____决策和分工负责制，明确议事、处理权限，确保各司其职、各负其责，学校领导班子议事规定。

逐步形成____协调，增强合力，同心同德推进学校素质教育，为创建一流的管理和质量而作努力。

一、议事权限：1、研究贯彻党的路线、方针、政策的部署和落实上级下达的各项指标。

2、部署全校重大教育教学活动和阶段性中心工作。

3、论讨学校、部门、条线的____和人员编制。

4、决定教代会决议和教职工提案答复。

5、决定学校班主任、组长的任命。

6、决定教职工年度考核和年度奖金发放。

7、决定推荐各级各类先进。

8、决定学校____万元以上的设备添置。

9、决定学校基建方案。

10、决定学校发展规划和年度目标，管理制度《学校领导班子议事规定》11、讨论教职工违纪事件的处理。

12、讨论教职工职务评聘工作。

13、审议学校财务预算和决算。

二、原则：1、会议人员(校长办公会、行政联席会)均应超过半数。

作出决定前，须充分发扬民主，集中正确意见，按少数服从多数原则。

如一时难以解决，须周密调查，广泛听取意见，下次会议决定，要根据保密期限，严加保密，不得____。

··2、提交讨论，应先由分管领导向主持人汇报，同意后列入议题，汇报时应有情况介绍及实施意见，以提高议事效率。

··3、涉及全局和原则性的问题事项应提交____研究决定，个人不得自行其事。

凡____决定之事，个人必须无条件执行。

如在执行过程中有原则出入，需向会议主持人汇报，提交会议后作出新____决定。

如遇突发性和紧急状况需果断决策的，可由在场或在家领导商定处理。

事后在相应会议上通报。

·4、有关分管领导各自决定的问题，领导之间应相互尊重，交流通气，求得共识，配合支持.★男士保暖时尚皮草第____篇学校班主任培训总结〖预览〗前几天，本人有幸小学班主任培训，在培训期间，我认真听取了来自各地的专家、老师们关于班主任工作的讲座。

学校领导班子会例会制度范文一、引言领导班子会是学校领导层面最高决策机构，其例会制度的实施对于学校的顺利运行和发展具有重要意义。

本文以学校领导班子会例会制度为研究对象，旨在规范和完善学校领导班子会例会的组织方式和议事程序，提高决策效率和科学性。

二、例会的类型和频率1. 领导班子例会领导班子例会是学校领导班子全体成员参加的例会，其目的是协调和统筹各项工作，研究和决定重大事项。

该例会的频率一般为每周一次，会议时间为2小时。

2. 校务例会校务例会是学校领导班子成员、各级教育行政部门负责人和有关职能部门负责人参加的例会，其目的是交流学校工作，解决教育行政问题，推进学校改革和发展。

该例会的频率为每月一次，会议时间为3小时。

3. 专题例会专题例会是为了解决特定的问题或研究特定的工作而召开的例会，参会人员由学校领导班子成员和相关工作人员组成。

该例会的频率根据需要确定，会议时间根据议题确定。

三、例会的组织方式1. 会前准备领导班子秘书负责例会的组织和准备工作，包括确定会议主题和议题、制定会议议程、准备会议文件等。

会前一天，会议文件将通过电子邮件发送给参会人员。

2. 会议召集例会召集人通常为校长或副校长，根据会议议题确定参会人员和时间地点，并通过电子邮件通知参会人员。

如果有事务决策需要特定人员参加，应提前与其沟通确认。

3. 会议流程会议一般按照议程进行，议程内容包括例会开始时间、议题、讨论内容、决定事项等。

主持人负责会议的主持工作，保证会议的秩序和进行。

4. 会议记录会议秘书负责对会议过程进行详细记录，并整理成会议纪要。

会议纪要包括会议主题、参会人员、讨论过程、决策事项和行动计划等内容。

会议纪要在会后3天内发送给参会人员。

四、例会的议事程序1. 例会开场主持人宣布会议开始，对出席领导班子和其他参会人员表示欢迎和感谢。

简要介绍例会的目的和议程安排。

2. 例会交流领导班子成员按照议程依次发表意见和建议，对学校工作中的重大问题进行讨论。

学校领导班子会例会制度模版第一章总则第一条为了加强学校领导班子会议的组织管理，提高会议质量，充分发挥会议在学校决策、沟通、协调和监督等方面的作用，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校领导班子会议的组织和管理，包括校长会议、党委常委会议、校务会议等。

第三条学校领导班子会议是学校决策、沟通、协调和监督的高级形式，是学校领导班子依法履行职责的重要方式，其决策具有约束力。

第四条学校领导班子会议应该遵守法律法规，坚持民主决策、科学决策和依法决策，确保会议的公开、公平、公正。

第五条学校领导班子会议应按规定的时间和会议程序召开，会议应有明确的议题、议程和提前准备工作。

第六条学校领导班子会议应着重解决学校工作中的重大问题、争议问题、突发事件和矛盾纠纷等，确保学校工作的顺利进行。

第二章召集和组织第七条学校领导班子会议由主要负责人或者主持工作的会议主持人召集，并负责会议的组织和管理。

第八条学校领导班子会议召集应提前告知参会人员，告知内容应包括会议时间、地点、议题、参会人员等信息。

第九条学校领导班子会议的组织包括确定会议议题、制定会议议程、组织会议材料的准备、会议场地的布置和技术保障等。

第十条学校领导班子会议的时间应根据工作需要合理安排，一般不少于每月两次。

特殊情况下可以召开临时会议。

第三章会议议题第十一条学校领导班子会议的议题由主要负责人或会议主持人提出，参会人员也可以提出议题。

第十二条学校领导班子会议的议题应围绕学校的中心工作和紧急问题，确保议题具有重要性、紧迫性和实质性。

第十三条学校领导班子会议的议题应提前通知参会人员，通知内容应包括议题的名称、内容、目的和所需材料等。

第十四条学校领导班子会议的议题可以分为常规议题、专题研讨议题、决策议题等，根据需要可以设立每月主题研讨会议。

第四章会议程序第十五条学校领导班子会议应有正式的会议程序，包括开会、议事、决策和总结等环节。

第十六条学校领导班子会议应按照议程顺序进行，确保会议的秩序和效率。

学校领导班子会例会制度第一章总则第一条为进一步完善学校____领导班子的工作程序，充分发挥领导班子的____智慧和作用，使学校____领导班子工作科学化、制度化、规范化，特制定本规定。

第二条本规定适用于我市所属各中小学。

第二章形式和内容第三条周例会，研究布置学校日常工作。

第四条____领导联席会，研究学校重大问题。

凡涉及学校改革、机构调整、教学计划制定、主任或组长任免、职工调动、重大奖惩、新生入学编班、设备购置、财务大项收支、先____选推荐以及其它应由____讨论的事情，都是学校重大问题，都要提交____领导联席会讨论决定。

第三章议事规则第五条周例会议事规则。

1.每周都要召开一次例会。

2.例会必须有三分之二以上的班子成员出席。

3.会议由校长主持。

4.各部门主管领导汇报上周工作。

5.各部门主管领导提出上周和本周日常工作中存在的问题和解决办法。

6.研究日常工作中存在的问题和解决办法。

7.布置本周工作。

第六条____领导联席会议事规则1.议题的提出和确定。

由班子成员提出议题，书记或校长确定。

____方案的提出。

议题确定以后，视分工情况由分管领导提出。

3.会前，要将会议时间和内容事先通知班子成员，班子成员要做好准备。

4.要经书记、校长共同协调后形成一致意见，再上例会。

5.要获得到会人员半数以上通过，才能形成决议。

6.一般情况下，____领导都要出席。

根据会议需要，可指定有关人员列席。

7.会议由书记或校长主持.8.认真做好会议记录，及时公开需要公开的事项。

第四章会议纪律第七条要正确处理分歧意见。

在会议上允许大家提出异议，如果出现重大意见分歧，应该适当延长讨论时间，不要仓促表决，必须表决时，要坚持少数服从多数、个人服从____的原则。

第八条要坚决维护和执行____决定。

凡是____决定的事情，任何人不得擅自改变，也不得在行动上消极应付和表示____。

要根据各自的分工，积极分头实施，各负其责，不能互相推诿，也不得包办代替，要切实履行自己的职责，失职者要追究其责任。

一、制度背景为加强学校领导班子建设，提高工作效率，确保各项工作有序推进，特制定本制度。

二、会议目的1. 确保学校领导班子对学校各项工作的了解和掌握，提高决策水平。

2. 加强班子成员之间的沟通与协作，形成工作合力。

3. 促进学校各项工作的落实，确保学校教育质量的稳步提升。

三、会议原则1. 实事求是原则：会议内容以实际工作为依据，真实反映学校工作现状。

2. 民主集中原则：充分发扬民主，集思广益，确保决策的科学性和合理性。

3. 高效务实原则：会议安排合理，时间紧凑，确保会议效果。

四、会议时间与地点1. 会议时间：原则上每周五下午14:30-16:30召开，特殊情况可临时调整。

2. 会议地点：学校会议室。

五、参会人员1. 学校领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 特邀列席人员（根据会议议题确定）。

六、会议内容1. 传达上级教育行政部门和学校上级领导的重要指示、批示和文件精神；2. 总结学校上周工作，分析存在的问题，提出改进措施；3. 研究布置本周及近期工作重点；4. 讨论学校发展规划、年度工作计划等重要议题；5. 研究解决学校教育教学、管理服务等方面的问题；6. 交流各部门工作经验，共同提高；7. 其他需要领导班子集体研究决定的事项。

七、会议程序1. 主持人宣布会议开始，通报会议议程；2. 各部门负责人汇报上周工作及本周工作计划；3. 针对具体议题，班子成员进行讨论，提出意见和建议；4. 会议主持人综合讨论意见，形成会议决议；5. 主持人宣布会议结束，部署会后相关工作。

八、会议纪律1. 严肃会议纪律，按时参加，不得无故缺席；2. 会议期间，手机等通讯工具调至静音或关机；3. 认真听会，不做与会议无关的事情；4. 认真记录会议内容，会后及时传达会议精神；5. 对会议决议，要坚决执行，不得擅自变更。

九、附则1. 本制度由学校领导班子负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过本制度的实施，进一步规范学校班子工作例会，提高会议效率，为学校各项工作的顺利开展提供有力保障。

领导班子例会制度为了规范管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分发挥领导班子“决策、指挥、协调”功能，提高工作效率和管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作的指导性何时效性。

经学校研究决定，制定我校领导班子例会制度。

一、会议准备1、领导班子例会由校长主持召开。

如果校长出差，则由校长指定一名班子成员主持会议。

2、会议时间为每周一上午第一节课。

3、会议地点。

校长办公室。

4、参会人员为中层以上领导。

根据会议需要，有关人员可列席参加。

因故不能参加会议者，需在会前直接向校长请假。

5、各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结。

总结时主要按计划内工作完成情况、计划外工作完成情况、亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备。

6、对需要在领导班子例会上讨论的议题，应提前向校长做好汇报并提供相应的材料，并由办公室负责提前通知有关人员。

7、领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备，做到要研究的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、清晰。

二、会议内容1、传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实措施。

2、讨论决定有关学校改革和发展的规定，计划及重大工作部署。

3、各部门汇报工作，发言时间不超过____分钟。

4、讨论决定有关需要集中研究的问题、通报情况、协调行政管理中发现的问题。

5、校长总结工作，提出新的要求。

6、重大决策领导班子成员举手通过。

7、对存在问题进行自查、自究或互查、互究。

三、会议落实1、领导班子例会的决策事项，由相关负责领导进行整理贯彻落实。

2、所有制度、办法等提交教代会审议通过实施，解释权归领导班子。

遇特殊情况或未尽事宜校长有权在一定范围内征求意见后作出处理、决定和修订。

执行过程接受全体教职工监督。

3、校长负责各部门工作的督办和信息反馈工作。

四、会议保密领导班子例会研究讨论的事项无论大小，凡未明确要求或尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄露，一经发现给予严肃批评。

2023年学校领导班子会例会制度一、引言学校领导班子会是学校领导层开展集体讨论、决策和协调工作的重要形式。

为了进一步规范和提高学校领导班子会的效率和质量，制定和实施2023年学校领导班子会例会制度成为迫切的需求。

本文就2023年学校领导班子会例会制度进行详细规定，力求达到科学、规范、高效的目标，为学校的发展和领导层的工作提供有效的支持和指导。

二、例会召开时间和频次1. 学校领导班子会例会原则上每周召开一次，时间一般安排在工作日的下午，避免与上午的工作安排冲突。

2. 特殊情况下，可以调整例会召开的时间和频次，但需提前三天书面通知，与所有参会人员协商确定。

三、例会召开的方式1. 学校领导班子会例会可以采用线下或线上方式召开，具体方式由学校领导班子决定。

线下会议需提前保证会议场所和设备的准备工作。

2. 线上会议需要在规定的时间内通过指定的平台进行，会议平台需要保证信息畅通和会议记录的保存。

四、例会的主要内容1. 学校领导班子会例会的主要内容包括但不限于以下几个方面：(1) 回顾前一阶段的工作，总结经验教训；(2) 分析当前的工作形势和问题，研究解决方案；(3) 讨论和决定学校重要事项，如学校发展战略、教学改革、人事安排等；(4) 落实学校各项政策和决策的执行情况，查找问题并跟进；(5) 听取学校各部门和单位的工作汇报；(6) 其他需要学校领导班子协商讨论的事项。

五、例会的组织和参与人员1. 学校校长是学校领导班子会的召集人，负责组织和主持例会。

校长有权邀请其他校领导班子成员参会。

2. 学校领导班子会的参与人员包括学校校长、各级副校长、学院院长和部门负责人等。

校领导班子成员因故不能参会时，需提前请假或派代表出席。

六、例会的议程安排1. 学校领导班子会例会的议程由校长提前起草，参会成员可提出修改意见。

根据具体的工作情况和需要，议程内容会有所变动。

2. 例会的议程主要包括以下内容：(1) 领导讲话：学校校长向全体成员发表讲话，传达学校领导班子的决策和安排。

学校领导班子会议制度是学校内部管理的重要制度之一，其主要目的是为了加强学校领导班子的协调与决策能力，促进学校的发展。

下面是一个较为完整的学校领导班子会议制度示例：1. 会议召开方式：1.1 定期开会：根据学校工作需要，制定固定的会议时间表，例如每月、每季度或每学期召开一次。

1.2 临时开会：当需要对某一重要事项进行讨论和决策时，可以根据需要召开临时会议。

2. 会议召集：2.1 会议召集由学校校长或副校长负责，通过书面通知或口头通知方式向与会人员发出邀请。

2.2 会议召集通知应提前规定时间，并明确会议议程和相关文件。

3. 会议议程：3.1 会议议程由学校校长或副校长提出，可以根据需要邀请其他相关人员提交议题。

3.2 会议议程应包括学校目前的工作重点、各项工作的进展情况、遇到的问题、解决方案以及其他需要讨论决策的事项。

3.3 会议议程应提前发给与会人员，以便他们做好准备。

4. 会议组织：4.1 会议的组织由学校校长或主持人负责，负责把握会议的进程和气氛。

4.2 会议应有会议记录员负责会议记录，并及时整理会议纪要。

4.3 会议可以邀请相关人员作为嘉宾，对特定议题进行专题报告。

5. 会议决议：5.1 会议决议采取表决或共识的方式，根据多数意见做出决策。

5.2 会议决议应统一记录，并由会议记录员整理成会议纪要，分发给与会人员。

5.3 会议决议应明确具体实施部门和相关责任人，并设定完成时限。

6. 会议后续工作：6.1 会议决议完成后，相关责任人应及时履行职责，并向学校领导班子报告工作执行情况。

6.2 会议纪要应归档保存，作为学校管理的重要参考资料。

6.3 需要持续跟踪的事项，可通过后续会议或其他形式进行监督和评估。

以上是学校领导班子会议制度的一个示例，具体的制度应根据学校的实际情况进行调整和完善。

学校领导班子会议制度（二）学校领导班子会议是学校领导层高效沟通和决策的重要平台。

其会议制度的健全与否直接关系到学校领导班子的协同工作效率和决策的科学性。

学校领导班子会例会制度范本第一章总则第一条为规范学校领导班子会的组织和运行，提高会议效率和决策质量，促进学校各项工作的开展，制定本制度。

第二条学校领导班子会是学校最高决策机构，旨在研究、决策学校的发展方向和重大事项，组织协调学校各项工作，加强学校领导班子成员之间的联系、沟通和协作。

第三条本制度适用于学校领导班子全体成员参会的例会，其中包括校长、副校长以及其他学校领导班子成员。

第四条学校领导班子会可以设立常委会、全体会等不同形式的会议，具体形式由会议组织人根据需要和实际情况决定。

第五条会议组织人应当负责协调、组织和主持学校领导班子会议的工作，并及时通知会议参加人员。

第六条学校领导班子会按照程序、规章制度和会议制度进行决策，具有统一的文件形式，有法律效力。

第七条学校领导班子会议应当做好会议记录，记录决策结果和决策过程，以备查阅和验证。

第八条学校领导班子会议应当坚持制度平等、民主决策、科学决策、依法决策的原则，确保会议的公正、公开和透明。

第二章会议组织第九条学校领导班子会议一般每月召开一次，具体日期由会议组织人提前通知。

第十条学校领导班子会议的召集人由校长或经过校长指定的副校长担任，负责会议的召集、组织和主持。

第十一条会议组织人应当提前制定会议议程，并向与会人员发出会议通知和议程。

第十二条学校领导班子会议通知应当包括会议时间、地点、议题、议程以及其他必要的信息。

通知应提前足够的时间发给与会人员。

第十三条会议组织人应当根据会议的性质、内容和需要，确定会议参加人员名单，并及时通知参会人员。

第十四条学校领导班子会议通知和会议材料应当提前发给与会人员，确保与会人员有足够的时间准备。

第十五条学校领导班子会议应当按照议程准时开始，如因特殊原因需要延迟，会议组织人应当提前通知与会人员。

第十六条学校领导班子会议可以设立会务组，负责会议室布置、纪律维护、设备调试等事务。

第三章会议程序第十七条学校领导班子会议应当按照议程顺序进行，确保会议的有效性。

学校例会制度学校例会制度（精选5篇）在发展不断提速的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我们该怎么拟定制度呢？下面是帮大家整理的学校例会制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

学校例会制度1一、领导班子会议1、会议召开时间：每周召开一次，特殊情况随时召开，由校长主持。

2、会议内容（1）传达上级有关会议，文件精神听取主管校长工作汇报。

（2）校长布置工作。

（3）研究决定重大事宜。

（4）研究处理特殊事件。

二、中层干部会议1、会议召开时间：每月一次，特殊情况随时召开，由校长主持、办公室负召集，并记录。

2、会议内容（1）传达上级会议、文件精神。

（2）听取部办主任工作汇报。

（3）校长和主管校长布置下步工作或落实临时性工作。

三、部门工作会议1、时间：每月召开一次。

2、由主管校长主持3、内容：（1）听取部门主任和教师工作汇报；（2）总结阶段性工作；（3）主管校长布置工作；四、教职工大会1、每半年召开三次（期初、期中、期末各一次）特殊情况随时召开，办公室负责记录。

2、会议由常务校长或办公室主任主持。

3、会议内容：（1）传达上级有关文件及有关会议精神。

（2）听取部办主任学期末或学年末工作汇报。

（3）通报学校预算决算情况。

（4）布置临时性和阶段性工作。

（5）总结学校学期末或学年末工作，公布下年工作计划。

五、部办会议1、时间：部办主任根据学校和主管校长的安排或根据部办的工作需要可随时召开。

2、内容：贯彻落实学校和主管校长安排的工作，总结阶段性工作。

3、每次会议都要有记录。

六、基层校业务工作会议1、会议组织基层校业务工作会议，分别由学校、业务部办、学科教研员组织召开。

2、会议内容总结（表彰）阶段性工作；相关部办布置阶段性工作；教研员安排学科教研活动。

3、会议要求（1）履行会议审批程序，会议召开前，会议承办人，提出计划，写清召开会议目的、内容、时间安排，经主管校长同意，方可召开，学科教研会要经主任同意，报主管校长审批。

学校领导班子会例会制度第一章总则第一条为了加强学校领导班子的沟通协调，提高学校管理水平，确保学校各项工作顺利进行，根据相关法规和规章制度，制定本例会制度。

第二条本例会制度适用于学校领导班子成员的例会活动。

第三条学校领导班子会例会是学校领导班子成员定期召开的一种组织形式，旨在讨论学校各项工作中的重大问题、制定决策方案、安排工作任务、听取工作报告、总结工作经验等。

第二章例会召开第四条学校领导班子会例会的召开应符合以下原则：（一）定期召开：根据学校的具体情况，确定例会的召开频次，一般不少于每月一次。

（二）有特定议题：每次例会应有特定的议题，以便于讨论、决策和安排工作。

（三）明确时间和地点：例会应提前安排好召开时间和地点，并通知与会人员，确保会议的正常进行。

（四）主持人：学校校长或副校长担任例会的主持人，负责会议的组织和主持。

第五条学校领导班子会例会的议题应当遵循以下原则：（一）层次鲜明：例会议题应分为重大事项、紧急事项、一般事项等，确保议事的层次性和重要性。

（二）关联紧密：议题之间应有关联性，以便于对学校各项工作进行全面、系统的讨论。

（三）循序渐进：议题的安排应符合事物发展的逻辑顺序，以便于深入剖析问题、分析原因和制定解决方案。

第三章例会过程第六条学校领导班子会例会的过程应符合以下要求：（一）准时到场：每位与会人员应准时到场，提前做好准备，保证会议的正常进行。

（二）认真讨论：与会人员应认真对待每个议题，积极发表自己的观点，提出具体方案，形成科学决策。

（三）有序发言：与会人员应按照主持人的指示，有序发言，遵循一个人一个观点一个人的原则，确保会议秩序。

（四）互相尊重：与会人员应相互尊重，做到听取他人观点，理解他人困难，不批评他人，不争吵，形成团结合作的氛围。

第七条学校领导班子会例会的决策应符合以下要求：（一）科学决策：根据与会人员的发言和讨论情况，对各项议题进行综合权衡和分析，做出符合学校实际情况和发展需要的科学决策。

学校领导班子会例会制度范本学校领导班子会议是学校领导层为了协调学校管理工作，及时解决问题，推动学校发展而召开的重要会议。

为了保证会议的高效性和规范性，制定了一系列的会议制度。

下面是学校领导班子会例会制度的范本：一、会议召开1. 定期召开例会学校领导班子会议定期召开，每月至少召开一次，具体安排由校长或校党委书记确定并通知各成员。

2. 会议时间和地点会议时间一般安排在工作日上午，避免冲突和影响工作进度。

会议地点一般选择在学校办公楼会议室或其他适合的场所。

3. 会议议题由校长或校党委书记确定会议的主要议题，会前提前通知和收集意见，确保会议的针对性和实效性。

4. 会务接待会议之前，由相关工作人员负责会务接待准备工作，包括会议室的布置、茶点的准备等。

二、会议组织1. 主持会议校长或校党委书记主持会议，根据议程逐项进行讨论和决策。

2. 记录会议校办公室指定一名工作人员记录会议的主要内容，包括决策、意见和建议等。

3. 会务协调校办公室负责会议期间的会务协调工作，包括会议材料的分发、设备的调试和维护等。

三、会议内容1. 汇报工作会议开始时，各职能部门负责人需要对上一个周期的工作进行汇报，包括完成情况、遇到的问题及解决方案等。

2. 分析问题针对学校运行和管理中存在的问题，开展深入的分析，查找问题的根源和原因。

3. 提出建议各成员根据问题分析，提出自己的建议和解决方案，为学校发展提供参考意见。

4. 决策议事在各成员提出建议的基础上，通过充分讨论和协商，根据学校的实际情况做出决策。

四、会议后续1. 会议纪要由会议记录人整理会议纪要，经校长或校党委书记审阅后，快速传达给相关人员，确保会议决策的及时性和可行性。

2. 跟进工作对会议决策涉及的工作，各职能部门负责人要及时跟进并落实，确保决策落地。

3. 会议效果评估根据会议决策和工作落实情况，进行会议效果评估，及时总结经验教训，并调整改进会议制度。

五、其他事项1. 会议纪律会议期间，各成员要严格遵守会议纪律，尊重他人的意见，遵循议事规则，不得随意打断他人发言。

2024年学校领导班子会例会制度范例第一章总则第一条为进一步优化学校领导班子工作流程，全面发挥领导班子的集体智慧与效能，实现学校领导班子工作的科学化、制度化和规范化，特制定本规定。

第二条本规定适用于我市所属各中小学。

第二章形式与内容第三条周例会制度，旨在研究并部署学校的日常运营工作。

第四条设立领导班子联席会议，专门研讨学校面临的重大议题。

这些议题包括但不限于学校改革方案、机构调整规划、教学计划制定、关键岗位任免、职工调配安排、重大奖惩决定、新生入学分班、设备采购计划、大额财务收支、先进评选推荐等，以及其他需由领导班子集体讨论的事项。

所有上述重大议题均需提交领导班子联席会议审议并作出决策。

第三章议事规则第五条周例会议事规则：1. 每周定期召开例会一次。

2. 例会出席人数需达到领导班子成员总数的三分之二以上。

3. 会议由校长担任主持人。

4. 各部门主管领导需汇报上周工作完成情况。

5. 各部门主管领导需提出上周及本周日常工作中遇到的问题及相应解决方案。

6. 共同研究并探讨日常工作中存在的问题，制定解决方案。

7. 布置本周工作任务及安排。

第六条领导班子联席会议事规则：1. 议题的提出与确定：由领导班子成员提出议题，经书记或校长审核后确定。

2. 方案制定：议题确定后，根据分工情况由相关分管领导负责提出具体方案。

3. 会议前，需将会议时间、地点及讨论内容提前通知所有领导班子成员，以便做好充分准备。

4. 书记与校长需共同协调讨论，形成一致意见后，再提交例会审议。

5. 会议决议需获得到会人员半数以上支持方可通过。

6. 原则上，所有领导班子成员均需出席会议。

根据会议需要，可邀请相关人员列席。

7. 会议由书记或校长担任主持人。

8. 会议记录需详尽准确，对于需公开的事项应及时予以公布。

第四章会议纪律第七条在会议中应尊重不同意见，允许提出异议。

如遇重大意见分歧，应适当延长讨论时间，避免仓促表决。

在必须表决时，应坚持少数服从多数、个人服从集体的原则。

2024年学校领导班子会例会制度范文城北办邵火庙小学学校领导班子学习例会制度一、例会召开1. 校领导班子每周一上午第一节课定期召开例会，旨在全面总结与规划学校工作。

2. 例会内容涵盖本周学校运作、师生状况概览，对表现优异者予以表彰，对不足之处提出改进意见。

3. 会议明确本周工作任务，预测潜在问题，并为教师提供切实可行的解决方案。

4. 遇紧急或重大事项，例会可随时召开，以确保决策的及时性与有效性。

二、会议程序1. 分管领导负责汇报工作，包括本周重点工作预告、上周工作完成情况、本周工作计划及策略、需讨论的问题等。

2. 集体研究并确定本周学校工作重点。

三、会议纪律1. 会议期间，与会人员须关闭所有通讯设备，保持会场秩序，不得擅自离席或接待访客。

2. 鼓励与会者就讨论议题充分发表见解，确保知无不言、言无不尽，遵循少数服从多数的原则。

3. 强调会议保密性，维护校委会及班子成员形象，禁止提前泄露会议内容。

四、参会人员例会由书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员及各年级组组长参加。

根据会议需要，可额外召集相关人员。

五、学习例会制度1. 会议原则：实行校长负责制，由校长主持会议。

例会定于单周三下午1:30-3:30举行，分为学习活动和工作回顾总结两个阶段。

参会人员为中层及以上领导班子成员，必要时可邀请相关人员列席。

2. 会议准备：行政组成员需提前总结本部门工作，包括计划内外工作完成情况、亮点工作及存在问题，并准备发言稿。

分管校长需提前准备会议讨论议题的相关材料，并通知相关人员。

参会人员应充分准备，确保讨论问题政策依据清晰、情况明确、建议具体可行。

会议记录由校长办公室负责人负责。

3. 会议内容：传达上级文件精神、教育政策法规，并确定落实措施。

讨论学校改革发展规划、计划及重大工作部署。

各部门汇报工作，发言时间原则上不超过五分钟。

研究解决集中问题，通报情况，协调行政管理中出现的问题。

2024年小学领导班子例会制度范文一、学校领导层每周定期举行一次例会，例会安排在每周一上午第一节课程时间进行。

二、例会旨在对本周学校工作、教师及学生状况进行总结，对表现优秀者予以表彰，对存在问题提出警示。

三、在例会上布置本周具体工作计划，并预测可能出现的问题，为教师提供切实可行的解决方案。

四、若遇紧急或重大事项，领导层会议可即时召开。

五、会议流程如下：1、分管领导需汇报工作情况（包括即将开展的重要工作、上周工作完成情况、本周工作计划及策略、需讨论的问题等）。

2、讨论并确定本周学校工作的重点事项。

六、会议纪律要求：1、会议期间，所有与会人员必须关闭所有通信设备，不得擅自离开会场，亦不得接待任何访客。

2、会议期间，与会人员应对讨论的工作内容充分发表意见，做到畅所欲言、言之有物、各抒己见，最终以多数意见为准。

3、维护良好的思想道德风尚，严守会议机密，积极维护学校委员会的形象及每位成员的威望，避免进行超越会议内容的宣传。

2024年小学领导班子例会制度范文（二）为确保我校管理工作规范化，推动各项事务有序高效地进行，充分发挥领导团队在决策、指挥和协调方面的作用，提升工作效率与管理水平，确保各项任务得到有效执行，增强工作的指导性和时效性，经我校研究决定，特制定领导班子例会制度。

一、会议筹备1. 领导班子例会由校长主持。

若校长因公出差，则由校长指定的副校长负责主持。

2. 例会定于每周一上午第二节课举行。

3. 会议地点设于教务处办公室。

4. 参会人员包括中层及以上领导，根据会议内容需要，其他相关人员可应邀列席。

无法参加会议者，须提前向校长请假。

5. 会议记录由教务主任或政教主任负责。

6. 各部门负责人需对上周本部门工作进行简要总结，并准备汇报提纲或发言，内容涵盖计划内工作完成情况、计划外工作完成情况、亮点工作及存在问题。

7. 对于需在例会上讨论的议题，应事先向校长汇报并提供相关材料，办公室负责提前通知相关人员。

8. 参与例会的人员应对讨论议题进行充分准备，确保研究问题的政策依据明确，情况清晰，建议具体且明确。