超市连锁有限公司章程

连锁加盟店章程连锁加盟店是指连锁品牌企业与投资加盟商签订合同，将自己的品牌、管理经验、技术制度、运营策略等有价值的内容授权给加盟商，在规定的时间内，以特定的品牌和经营方式开展经营活动的时机。

为了保证加盟店的良性发展和品牌形象的保持，连锁品牌企业建立了一套连锁加盟店章程。

连锁加盟店章程是进行企业与加盟商合作的基础性规章，是调节企业与加盟商之间权益平衡关系的指导性文件，它是一份全面的法律文件，起着非常重要的约束和规范作用。

一、连锁加盟店章程的规定内容1.公司基本情况。

该部分包括公司名称、注册资金、经营范围等，为加盟商提供企业的基本信息、实力和规范程度的参考。

2.合企业与加盟商权利和义务，规定合同的双方权利和义务，明确了双方的责任，并防止加盟商在经营过程中违反合同，造成公司信誉和品牌形象的损失。

3.品牌及经营权使用范围和期限。

品牌及其使用期限一般与合同的期限对应，如有需要可以延长。

4.对加盟商的要求。

明确了加盟商在开店的过程中所需满足的最低要求，然后通过培训、指导等有计划的方式进行设计，达到制定目的。

5.品牌保护规定，包括知识产权的保护，防止抄袭、仿冒和滥用，覆盖品牌的外部形象、内部经营管理、技术交流等各个方面。

6.产品和资料供应政策，规定来自品牌企业的产品和服务的质量和材料供应，为加盟商提供优质的商品和服务。

要求加盟商做到及时调整库存，维护正常发售。

7.宣传推广费用及项目。

确定品牌整体营销策略及投资经费。

8.对经营管理的规定，包括标识标志的使用、管理人员的要求、商店规范的手册和管理制度等。

它们的目的在于确保经营管理处于一个规范统一的状态，保证加盟商按照品牌标准运营。

9.加盟销售款的支付及审核制度，主要是规定加盟商的资金使用和计划。

双方都应合理预算和使用经费。

二、连锁加盟店章程的重要性连锁加盟店章程规范了企业与加盟商的权利和义务，保障了品牌的形象和加盟店的合法权益，减少了加盟店的经营风险和不确定性，加强了连锁品牌企业对加盟商的控制。

连锁直营店管理规章制度第一章总则第一条为规范连锁直营店的经营管理，保障企业利益，提高服务质量，特制订本管理规章制度。

第二条连锁直营店的所有员工必须遵守本规章制度，严格执行，不得违反。

第三条连锁直营店的管理人员应当负责执行本规章制度，落实管理责任，确保规章制度的有效实施。

第四条连锁直营店的员工应当依法维护企业的合法权益，认真履行工作职责，提升自身素质和服务技能。

第二章组织管理第五条连锁直营店设立总经理一人，负责店铺的日常经营管理工作；设立各部门主管，负责本部门的工作安排和人员管理。

第六条连锁直营店设立各种监督机构，对店铺的各项管理工作进行监督检查，及时纠正问题，保证店铺的正常经营。

第七条连锁直营店建立健全管理制度，包括财务管理、人员管理、进货管理、销售管理等各项管理制度。

第八条连锁直营店定期进行员工培训，提升员工的服务水平和销售技巧，确保店铺的经营顺利进行。

第九条连锁直营店要密切关注市场动态，灵活调整经营策略，提高市场竞争力，确保店铺的持续盈利。

第十条连锁直营店设立奖惩机制，对员工在工作中的表现进行奖励和惩罚，激励员工更好地工作。

第三章工作时间和休息第十一条连锁直营店的工作时间为每日8小时，工作日为每周5天，休息日为周六和周日。

第十二条连锁直营店严格执行国家法定节假日制度，保障员工的休息权利。

第十三条连锁直营店的员工应当按照工作安排，准时到岗上班，不得迟到早退。

第十四条连锁直营店员工在工作中遇到问题应当及时向上级主管反映，不能自行处理。

第四章服务规范第十五条连锁直营店的员工必须遵守服务规范，热情周到地为客户提供服务。

第十六条连锁直营店的员工应当保持良好的仪表仪容，有礼貌用语，不得对客户不礼貌。

第十七条连锁直营店员工不得借机进行非法营销行为，不得恶意夸大产品功能。

第十八条连锁直营店员工应当耐心倾听客户需求，有针对性地给予合理建议。

第五章安全管理第十九条连锁直营店员工应当严格遵守安全规定，注意工作场所的安全防范。

商贸有限公司章程第一章总则第一条为了规范商贸有限公司（以下简称“公司”）的组织结构和经营管理，促进公司的健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本章程。

第二条公司的名称为商贸有限公司。

第三条公司的注册地址为×××，法定代表人为××。

第四条公司的经营范围包括但不限于：×××。

公司遵守国家相关法律法规，按照市场经济原则进行经营活动。

第五条公司的业务及组织机构按照以下章程规定执行。

第二章公司业务第六条公司的主要业务：1. 经营×××。

2. 进行×××。

3. 提供×××等相关服务。

第七条公司可以依法设立分支机构，进行业务拓展，但需经过股东会决议并报相关行政机构备案。

第三章公司组织机构第八条公司设立董事会、监事会和经理层。

第九条董事会是公司最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。

董事会由董事组成，董事人数为××人。

董事会的主要职责包括但不限于：1. 审议公司的内外部经营计划与投资方案。

2. 审核公司的财务报告和利润分配方案。

3. 选举和罢免经理层成员。

第十条监事会是公司的监督机构，负责对董事会和经理层的决策执行情况进行监督。

监事会由监事组成，监事人数为××人。

监事会的主要职责包括但不限于：1. 监督董事会的决策执行情况。

2. 审核公司的财务报表和内部控制制度。

3. 提出对董事会和经理层的建议或者反对意见。

第十一条经理层是公司的日常管理机构，负责公司的日常经营管理和具体实施董事会的决策。

经理层包括总经理和各部门负责人。

经理层的主要职责包括但不限于：1. 制定公司的具体经营计划和年度预算。

2. 负责协调各部门的工作并进行汇报。

3. 组织实施董事会的决策和公司的管理制度。

第四章股东权益和利润分配第十二条公司的注册资本为××万元，分为××股。

第一章总则第一条为规范本公司的组织与行为，明确公司内部管理关系，保障公司、股东和员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，特制定本章程。

第二条本公司名称：____________________第三条本公司住所：____________________第四条本公司经营范围：____________________第五条本公司为有限责任公司（或股份有限公司），其性质为独立法人。

第二章股东及股权第六条本公司注册资本为人民币____________万元。

第七条股东出资方式及出资额如下：（一）股东一：人民币____________万元，货币出资____________万元，实物出资____________万元，知识产权出资____________万元，其他出资____________万元。

（二）股东二：人民币____________万元，货币出资____________万元，实物出资____________万元，知识产权出资____________万元，其他出资____________万元。

（三）……（以此类推）第八条股东以其出资额为限对公司承担责任。

第九条股东享有下列权利：（一）参加或者委托代理人参加股东会会议，并行使表决权；（二）查阅公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（三）依法转让其出资；（四）优先购买其他股东转让的出资；（五）公司新增资本时，优先按照实缴的出资比例认缴出资；（六）公司合并、分立、清算时，按照实缴的出资比例分配剩余财产；（七）公司章程规定的其他权利。

第十条股东承担下列义务：（一）按照章程规定缴纳出资；（二）不得抽逃出资；（三）遵守公司章程；（四）法律、行政法规及公司章程规定的其他义务。

第三章组织机构第十一条本公司设股东会、董事会、监事会。

第十二条股东会是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项。

第十三条董事会是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理。

第一章总则第一条为规范连锁药店总部的组织管理，明确各部门职责，确保连锁药店总部高效运作，特制定本章程。

第二条本章程适用于连锁药店总部的所有员工，以及总部下属各门店。

第三条连锁药店总部以服务顾客、保证药品质量、提高企业效益为宗旨，遵循国家法律法规，坚持诚信经营，追求卓越。

第二章组织机构第四条连锁药店总部设立以下部门：1. 董事会：负责制定公司发展战略、重大决策，监督公司经营管理。

2. 监事会：负责监督董事会及高级管理人员的工作，保护公司及股东利益。

3. 总经理室：负责总部日常经营管理，组织实施董事会决策。

4. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、成本控制、税务管理等工作。

5. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

6. 药品采购部：负责药品采购、库存管理、供应商管理等工作。

7. 质量管理部：负责药品质量监督、检验检测、不良反应监测等工作。

8. 市场营销部：负责市场调研、品牌推广、广告宣传、促销活动等工作。

9. 门店管理部：负责门店运营管理、服务规范、安全管理等工作。

10. 物流配送部：负责药品储存、配送、运输等工作。

第三章职责与权限第五条各部门职责：1. 董事会：负责公司发展战略、重大决策，监督公司经营管理。

2. 监事会：负责监督董事会及高级管理人员的工作，保护公司及股东利益。

3. 总经理室：负责总部日常经营管理，组织实施董事会决策。

4. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、成本控制、税务管理等工作。

5. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

6. 药品采购部：负责药品采购、库存管理、供应商管理等工作。

7. 质量管理部：负责药品质量监督、检验检测、不良反应监测等工作。

8. 市场营销部：负责市场调研、品牌推广、广告宣传、促销活动等工作。

9. 门店管理部：负责门店运营管理、服务规范、安全管理等工作。

10. 物流配送部：负责药品储存、配送、运输等工作。

第六条各部门权限：1. 董事会：对公司的重大决策拥有最终决定权。

第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规制定，旨在规范连锁药店总部的组织结构、经营管理、权利义务等事项，确保总部高效、合规地运作。

第二条连锁药店总部（以下简称“总部”）为连锁药店集团的母公司，负责对旗下各连锁药店进行统一管理、运营和监督。

第三条总部遵守国家法律法规，坚持诚实守信、公平竞争的原则，以提供优质药品和健康服务为核心，努力实现企业可持续发展。

第二章组织机构第四条总部设立董事会，为最高决策机构。

董事会由股东代表、董事会成员、高级管理人员组成。

第五条董事会职权：（一）决定公司经营方针、经营规模和重大投资计划；（二）选举或者更换董事长、副董事长、董事；（三）审议批准总经理、副总经理等高级管理人员的聘任、解聘及薪酬待遇；（四）审议批准公司年度财务预算、决算；（五）审议批准公司利润分配方案；（六）决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式；（七）审议批准公司重大资产转让、对外投资等事项；（八）其他应由董事会决定的事项。

第六条董事会下设监事会，负责监督董事会、高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益。

第七条监事会职权：（一）检查公司财务；（二）监督董事会和高级管理人员履行职责；（三）要求董事会和高级管理人员纠正违反法律、行政法规、公司章程的行为；（四）提议召开临时股东大会；（五）其他应由监事会行使的职权。

第三章经营管理第八条总部实行总经理负责制，总经理对董事会负责，全面负责公司的日常经营管理。

第九条总经理职权：（一）组织实施董事会决议；（二）主持公司的生产经营管理工作，组织实施公司年度经营计划；（三）组织实施公司内部管理规章制度；（四）组织实施公司重大投资计划；（五）决定公司内部机构设置和人员配备；（六）其他应由总经理行使的职权。

第十条总部下设各职能部门，负责具体业务管理和协调。

第四章股东权益第十一条股东享有以下权利：（一）依照出资比例获取股息、红利；（二）查阅公司章程、股东会会议记录和财务会计报告；（三）依法转让、继承或赠与其出资；（四）对公司合并、分立、解散或者变更公司形式等事项提出建议；（五）其他依法享有的权利。

超市章程第一章概述超市以服务师生为宗旨，以提供优良的商品为理念，满足于师生的生活和消费。

一、以人为本：在尊重顾客、提供一流的服务的同时，强调尊重超市的每一个人，坚持一切要以人为本的原则，重视对员工的精神鼓励，重视对员工的素质的培养，重视在超市内部建立一种和谐的气氛。

二、信息共享：保证各方信息的及时反馈以达到共享，同时也促使员工提出了许多改进管理的卓有成效的建议。

三、诚信：不但追求诚信服务，而且追求个人诚信。

四、节能：追求节能环保，培养员工的节能环保意识。

第二章管理体系一、录用标准（一）聘用原则：公开招聘，择优录用。

采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等而有所区别及受到歧视。

（二）聘用条件：1、女性身高1.55米以上（收银员和服务员身高1.58米以上），男性身高1.60米以上（防损员身高1.65米以上）。

2、品貌端正。

3、普通话流利（收银员、服务台人员普通话标准）。

4、热爱商业工作，具有工作经验优先。

5、需出示个人有效身份证和担保人身份证，并保留复印件，没有担保人的要交纳部分抵押金，离岗时返还。

（三）以下情况均将被视为不符合录用条件:1、没有健康证，体检不合格者；2、曾经被本超市解聘或未经批准擅自离职者；3、通辑在案、被剥夺公民权力者；4、未满16周岁者；5、酗酒、吸毒、患有精神病或传染病者；（四）入职培训1、主管以上人员：2、收银员、理货员：二、部门职责:（一）经理职责:1、全面负责超市的经营管理工作。

2、负责向领导汇报工作、接受监督。

3、负责制订年度经营计划和管理目标。

4、保证超市在守信道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

5、保证超市的安全、教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识，杜绝三无产品的流入。

6、兑现承诺的经营合同，否则按协议处罚。

7、完成领导交给的其它任务。

（二）副经理：1、协助经理经营管理超市。

2、管理超市年度计划的实施。

远方超市管理制度远方超市是一家位于市中心的大型连锁超市，拥有数千名员工和数十家门店。

为了确保超市的运营高效、员工的工作稳定和满足顾客的需求，远方超市建立了一套完善的管理制度。

本文将详细介绍远方超市的管理制度，涵盖了各个方面的内容。

一、组织机构远方超市的组织机构如下：1. 总经理办公室：下设市场营销部、人力资源部、财务部、运营部等部门。

2. 各门店管理团队：由店长、副店长、经理、主管等组成，负责具体门店的运营管理。

3. 员工：包括收银员、理货员、保洁员、安保人员等。

二、员工管理1. 招聘与培训：远方超市会定期进行员工招聘，确保各个岗位都有适合的人选。

新员工入职后会接受培训，了解超市的经营理念、规定和流程。

2. 岗位分工与职责：根据员工的能力和特长，分配不同的岗位和职责，明确各个岗位的工作内容和权责。

3. 岗位轮岗：鼓励员工进行岗位轮岗，提升员工的能力和经验。

4. 薪酬福利：为员工提供良好的薪酬和福利待遇，激励员工积极工作。

三、门店管理1. 货品采购与管理：根据销售情况和需求，及时采购货品，保证货品的新鲜和充足。

设置货品陈列规范，确保陈列整洁、有序。

2. 促销活动：定期进行促销活动，吸引顾客，增加销售额。

3. 客户服务：远方超市重视客户服务，提供优质的服务，满足顾客的需求，建立良好的顾客关系。

4. 安全管理：保证门店的安全，加强防火、防盗等工作，确保员工和顾客的安全。

四、市场营销1. 市场调研：不定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略。

2. 广告宣传：通过各种方式宣传远方超市的产品和服务，提升品牌知名度。

3. 社会责任：远方超市注重社会责任，参与各种公益活动，回馈社会。

五、财务管理1. 预算管理：制定年度预算，严格控制成本，提高盈利。

2. 资金管理：妥善管理资金流动，确保营运资金充足。

3. 财务报表：定期编制财务报表，监控业务运营情况。

六、信息化管理1. 信息系统：建立完善的信息系统，提高工作效率，加强内部沟通。

第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规制定，旨在规范公司组织与行为，明确公司股东、董事、监事、高级管理人员的权利和义务，保障公司合法权益，促进公司健康发展。

第二条公司名称：___________连锁药店有限公司（以下简称“公司”）。

第三条公司住所：___________。

第四条公司经营范围：药品零售、医疗器械销售、保健食品销售、健康咨询服务等。

第五条公司为有限责任公司，以其全部资产对公司的债务承担责任。

第二章股东第六条公司股东分为发起人和出资股东。

第七条股东出资方式：货币、实物、知识产权、土地使用权等法律允许的形式。

第八条股东出资比例：按照公司章程规定和股东会决议执行。

第九条股东享有以下权利：1. 参与公司重大决策；2. 分取红利；3. 依法转让股权；4. 对公司给予的损害赔偿请求权；5. 公司终止后依法分配剩余财产。

第十条股东承担以下义务：1. 按时足额缴纳出资；2. 不得抽逃出资；3. 不得损害公司利益；4. 不得泄露公司秘密；5. 依法行使股东权利。

第三章股东会第十一条股东会是公司的最高权力机构。

第十二条股东会由全体股东组成，股东会行使下列职权：1. 修改公司章程；2. 选举和更换董事、监事；3. 审议批准董事会的报告；4. 审议批准监事会的报告；5. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7. 对公司增加或者减少注册资本作出决议；8. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；9. 修改公司章程中的其他重大事项。

第十三条股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年至少召开一次，临时会议根据需要召开。

第四章董事会第十四条董事会是公司的执行机构，对股东会负责。

第十五条董事会由董事组成，董事由股东会选举产生。

第十六条董事会行使下列职权：1. 召集股东会会议；2. 执行股东会的决议；3. 制订公司的经营计划和投资方案；4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6. 制订公司增加或者减少注册资本的方案；7. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；8. 决定公司内部管理机构的设置；9. 决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项；10. 决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；11. 制定公司的基本管理制度；12. 法律、行政法规规定和公司章程规定应当由董事会行使的其他职权。

连锁超市管理制度细则第一章总则第一条为规范和管理连锁超市的经营行为，制止不正当竞争行为，保护消费者合法权益，提高连锁超市的经营管理水平，制定本细则。

第二条本细则适用于在国内注册并经营的具有连锁经营特点的超市，包括但不限于便利店、超市连锁、大型连锁超市等。

第三条连锁超市经营单位应当遵循公平竞争原则，依法合规经营，不得以不正当手段排除、限制竞争。

第四条连锁超市经营单位应当遵守国家法律法规、行业规范以及本细则的规定，增强社会责任意识，积极履行社会责任，为消费者提供优质服务。

第五条连锁超市经营单位应当建立健全内部管理制度，明确工作职责，加强内部员工培训，提高员工素质，确保经营安全稳定。

第六条连锁超市经营单位应当加强与供应商的合作，建立和谐稳定的合作关系，保障产品质量和供应稳定。

第七条连锁超市经营单位应当加强与相关部门的沟通合作，遵守市场监管主管部门的监督管理，接受市场监督检查。

第二章经营管理第八条连锁超市经营单位应当建立健全财务管理制度，做好资金管理和风险防范工作，确保经营安全稳定。

第九条连锁超市经营单位应当建立健全商品采购管理制度，加强商品采购渠道的管理，确保商品品质和供应。

第十条连锁超市经营单位应当建立健全市场营销管理制度，制定合理的促销方案，提升店铺品牌知名度，吸引消费者。

第十一条连锁超市经营单位应当建立健全客户服务管理制度，提供周到优质的服务，及时解决顾客投诉和建议。

第十二条连锁超市经营单位应当建立健全安全防范管理制度，加强店内安全设施的监控和维护，保障员工和顾客人身安全。

第三章人力资源管理第十三条连锁超市经营单位应当建立健全人力资源管理制度，承担人力资源管理的主体责任，加强员工的日常管理和培训。

第十四条连锁超市经营单位应当做好员工的招聘、考核、激励和晋升工作，激发员工工作积极性，提高员工工作效率。

第十五条连锁超市经营单位应当建立健全薪酬管理制度，合理制定薪酬政策，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度。

连锁加盟店章程连锁加盟店章程一、总则本章程是为规范连锁加盟店的管理，保护加盟商的合法权益，促进加盟店之间的合作与发展而制定的。

二、加盟条件1. 具备独立法人资格，有完善的组织机构和有效的经营管理能力；2. 具有品牌意识和经营管理意识，愿意接受本公司经营管理和监督；3. 具有良好商业信誉和社会评价，无不良经营记录；4. 具有稳定的经济来源和良好的现金流；5. 具有合法的经营场所和税务登记证明。

三、加盟流程1. 提交加盟申请书，说明加盟意向和经营计划；2. 公司对申请人进行初步审核，派员对经营场所进行考察；3. 双方进行洽谈，签署加盟合同；4. 加盟商缴纳加盟费、保证金、其他费用，并完成品牌形象规范建设；5. 公司为加盟商提供相关培训和支持，帮助加盟商开展经营活动。

四、加盟费和保证金1. 加盟费：在加盟合同签订之前，加盟商应缴纳规定的加盟费用，并与公司签订加盟合同；2. 保证金：加盟商应按公司规定缴纳保证金，作为保障公司利益和资金安全的担保，退还时要求对经营场所进行检验，如经营不当或违反协议，可能会扣除相应保证金。

五、经营管理1. 加盟商应按照公司的经营管理制度及规范要求，开展正常经营活动，并承诺遵守当地的法律法规；2. 加盟商应严格遵守公司的质量标准，为顾客提供满意的产品及服务；3. 加盟商应按公司要求接受培训、学习和考核，并保证店面形象、卫生、质量等方面的标准；4. 加盟商应及时缴纳各项费用，并向公司提供真实、准确的财务报表和经营状况。

六、经营监督 1. 公司有权随时对加盟店进行检查和考核，对合同约定的内容进行管理和监督；2. 加盟商应主动配合公司的各项考核和检查，并保密公司的商业秘密；3. 加盟商应主动与公司沟通、交流，接受公司的指导和建议。

七、协议变更和终止1. 加盟合同双方在经与对方协商一致并作出新的约定书后，可对合同进行修改；2. 加盟商如有不符合合同约定的行为，则应接受公司的调整和指导；3. 加盟商如不履行合同约定，公司有权与加盟商终止合同，并追究其违约责任。

贵阳勇惠连锁便利公司章程公司简介贵阳勇惠连锁便利公司成立于2001年，是一家立足贵阳、面向全国，是一家专门经营日用消费品的商超便利连锁有限公司。

专注24小时便利连锁店，集门店开发、运营、物流配送、品牌输出为一体的综合性零售型企业。

努力打造高质感店铺氛围，提供贴心、便民服务和安全健康优质、高品质商品，服务辐射贵阳核心商圈、CBD、学校、交通枢纽、酒店、医院、社区等范围。

公司的主要经营范围：许可经营项目：批发、零售：预包装食品、乳制品（含婴幼儿配方乳粉）、预包装酒；零售；卷烟、国内报刊；一般经营项目：批发、零售：日用百货、洗涤用品、蔬菜、水果。

公司于2010年企业全新升级，获批为连锁经营企业，公司自成立以来一直本着“诚信、专业、服务、共赢”的经营理念，以及本着“优质服务、诚实经营、互利共赢、创新领先”的经营宗旨和“随时要，及时有”的服务理念，旨在为顾客提供优质、便捷、及时的服务，到2016年公司扩建3000平方集仓库、物流、办公区域，打造出全新3代店。

组织架构公司组织架构分为：发展部、采购部、营运部、信息部、配送部、财务部、行政人资部。

发展部：店铺开发，并对铺位进行评估，为开设店铺准确的提供第一手资料。

采购部：主要工作是采购商品和服务，同时也要对商品的结构作出分析，对不同的门店，做出具有特色的、合理的商品配置，力求商品适销对路、效益最大化。

营运部：和门店联系最为密切的部门，门店的一切经营活动都和营运部的工作息息相关，随时掌控门店,努力提高门店业绩。

信息部：负责门店信息化的建设与维护，公司经营数据的管理与维护。

配送部：“及时便利”有自己独立的配送中心，负责给各门店及时、准确的配送门店需要的商品。

财务部：及时便利作为一间连锁型的企业，有自己独立的财务部门，负责与门店的结算，以及各种经营数据的预算与评估。

行政人资部：公司各种规章制度的建立与实施，以及公司人力资源的开发。

企业文化文化是企业的灵魂，十八年的发展历程，勇惠一直用心做好企业文化建设，形式多样的传递爱心公益事业，丰富多彩的集体活动，不仅体现勇惠人浓厚的社会责任感，而且彰显勇惠健康的企业文化，勇惠人将一如既往努力为构建和谐社会作出应有的贡献！真诚：真诚待人，诚实做事，不承诺做不到的事，承诺的事坚决做到。

连锁加盟店章程连锁加盟店章程是一项重要的经营制度，为确保加盟店的合法性与规范性，规定了加盟方和加盟商的权利和义务，以及加盟店应遵守的规则和标准。

本文将详细解读连锁加盟店章程的相关内容，以帮助读者更好地理解其意义和作用。

一、名称和目的连锁加盟店章程的名称应简洁明了，集中体现加盟店的特点和主要业务，比如“超市连锁店加盟合同”、“餐饮连锁店加盟协议”等。

其目的是为了建立双方的合作关系，保障连锁加盟店加盟商的合法权益；同时防止加盟商存在过度依赖的状态，以降低加盟商风险。

二、加盟条件加盟条件是指连锁加盟店加盟商在加盟过程中所需符合的条件。

一般包括经济实力、商业信誉、专业能力等方面的要求。

如果加盟商不满足加盟条件，一般情况下是无法加入连锁加盟店的。

因此，加盟商应认真考虑自身实际情况，判断自身是否能够满足章程中规定的加盟条件。

三、加盟方式和费用连锁加盟店章程中应详细阐述加盟方式和相应的费用标准。

加盟方式可能包括独家授权、联盟加盟等等。

费用方面涉及包括加盟保证金、店面租金、装修费用、商品采购费用等，这些费用需要在加盟前与加盟商协商，明确费用的具体项目和支付方式。

四、盈利模式连锁加盟店章程中还应规定盈利模式，即商家如何进行推广、如何销售产品或服务以获得利润。

章程应该规定加盟商应如何管理自己的店面、如何进行合法的促销活动、如何提高产品或服务的质量和利润等方面的规范标准。

五、品牌和商业秘密保护连锁加盟店章程中应强调品牌和商业秘密的保护。

品牌是企业的核心竞争力之一，商家应该保护品牌的知识产权。

商业秘密包括商家的销售渠道、营销策略等等，加盟商必须严格保密，否则将严重损害连锁加盟店品牌的声誉和利益。

六、加盟期限和续签连锁加盟店章程中应规定加盟期限和续签的相关条款。

加盟期限是指双方签订的加盟协议所约定的时间，通常为三至五年。

续签是指合同到期后，双方进行再次合作的协议，其内容可由双方协商。

同时，章程应明确加盟方和加盟商的责任和义务，防止在合同到期前无故终止合同。

711便利店章程1. 目的本章程旨在规范711便利店的运营和管理，确保其在法律框架内合规经营，并提供便利的服务给顾客。

2. 经营范围711便利店经营范围包括但不限于以下方面：- 销售食品、饮料和日常生活用品；- 提供取款和缴费等服务；- 进行商品兑换和配送等业务；- 进行其他与便利店经营相关的合法经营活动。

3. 责任与义务- 711便利店应遵守所有适用的法律法规和政府相关规定；- 711便利店应确保产品质量，严禁销售过期或伪劣产品；- 711便利店应提供友好和高效的服务，满足顾客需求；- 711便利店应保护顾客隐私，不得泄露顾客个人信息；- 711便利店应确保店内环境整洁、安全，并采取必要的安全措施；- 711便利店应进行定期清点库存，确保货品充足。

4. 经营权与管理- 711便利店经营权归属于[公司名称]，所有权归属于[所有人姓名]；- 711便利店由店长负责日常经营管理，店长应具备相关经验和管理能力；- 店长应负责制定合理的营销策略、制定员工工作安排和培训计划；- 店长应定期向[公司名称]报告店内经营情况和财务状况。

5. 员工管理- 711便利店应通过招聘和培训程序选择合适的员工；- 员工应严格遵守工作纪律和规章制度；- 员工应礼貌待客，提供优质的服务；- 员工应保护公司利益，不得泄露商业机密；- 员工应遵守相关安全和卫生规定，对店内环境进行维护。

6. 店铺运营和营业时间- 711便利店应根据市场需求和顾客惯确定营业时间；- 如需调整营业时间，应提前通知顾客；- 店内应保持良好的秩序和环境，清晰标识各类商品和价格；- 店内设备和系统应保持正常运行，确保便利的购物体验。

7. 争议解决- 对于与711便利店经营相关的争议，各方应通过友好协商解决；- 如协商无法达成一致，应提交至[仲裁机构名称]进行仲裁；- 仲裁结果作为最终裁决，各方应予以遵守。

以上为711便利店章程的主要内容，如有需要，可根据实际情况进行调整和补充。

第一章总则第一条为规范连锁店分店的管理，保障分店合法权益，提高连锁店整体运营效率，特制定本章程。

第二条本章程适用于所有连锁店分店，包括直营分店和加盟分店。

第三条本章程遵循国家法律法规、行业规范和公司规章制度，坚持诚信经营、公平竞争、顾客至上的原则。

第二章分店定义与职责第四条分店是指由连锁店总部授权，在一定区域内独立经营，具有独立法人资格的分支机构。

第五条分店的职责包括：1. 严格执行总部制定的各项经营策略和规章制度；2. 维护连锁店品牌形象，提升顾客满意度；3. 负责分店日常运营管理，确保分店正常营业；4. 按时完成总部下达的各项销售目标和任务；5. 配合总部进行市场调研，收集顾客意见，为总部决策提供依据；6. 参与分店所在区域的市场拓展活动，扩大品牌知名度。

第三章分店组织架构第六条分店组织架构应包括以下部门：1. 总经理：负责分店的全面管理工作；2. 副总经理：协助总经理进行分店管理工作；3. 各部门经理：负责本部门的日常运营管理；4. 员工：负责分店各项业务的具体实施。

第七条分店内部实行层级管理，各部门之间应加强沟通协作，形成合力。

第四章分店经营与管理第八条分店应严格按照总部要求，执行统一的经营策略和销售政策。

第九条分店应定期进行库存管理，确保商品质量，避免滞销。

第十条分店应建立健全顾客服务体系，提高顾客满意度。

第十一条分店应定期进行财务审计，确保财务状况透明、合规。

第五章分店人员管理第十二条分店应按照国家规定，依法与员工签订劳动合同。

第十三条分店应建立健全员工培训制度，提高员工综合素质。

第十四条分店应关心员工生活，保障员工合法权益。

第十五条分店应严格执行员工考勤制度，确保员工出勤率。

第六章分店与总部的合作第十六条分店应积极配合总部进行市场拓展、品牌推广等活动。

第十七条分店应按照总部要求，定期向上级汇报分店经营状况。

第十八条分店应遵守总部保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第七章附则第十九条本章程由连锁店总部负责解释。

冠超市公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高运营效率，促进公司稳健发展，特制订本管理制度，旨在明确各级管理人员的责任与义务，规范员工行为，确保公司活动符合法律法规，维护公司和员工的合法权益。

第二条公司依法受权的董事会对公司的经营管理负有全面责任和控制权，通过制定有效的管理制度和流程，监督执行情况，并对执行结果负责。

第三条公司实行公司总部统一管理，各部门协同合作的管理模式。

公司总部设立董事会、监事会和经理层，负责公司的决策、监督和执行。

第四条公司鼓励员工团结协作，热爱岗位，尊重他人，努力工作，提高自身素质，积极参与公司的建设和发展。

第五条公司管理部门应当做好员工人才培养和管理工作，发挥员工工作热情和积极性，提高员工工作效率和执行力。

第六条公司要求员工严格遵守公司管理制度，不得违反公司规定，不得损害公司和员工的利益。

第七条公司管理部门应当及时公布公司的管理制度，对员工进行培训和解释，确保员工了解并遵守公司规定。

第二章组织管理第一条公司设立董事会，负责公司的决策和管理工作。

董事会由董事长、董事、监事组成，董事长为公司的最高管理人员，负责领导公司的发展战略和业务规划。

第二条董事会每年至少召开一次会议，审议公司的经营计划、财务预算、年度报告、公司规章制度、重大投资和决策等事项。

第三条公司设立监事会，独立于董事会，负责对公司的经营活动进行监督和检查，保护公司和股东的合法权益。

第四条公司设立经理层，由总经理、各部门经理组成，负责公司的日常管理和执行工作，贯彻董事会的决策和部署。

第五条公司设立总部部门和分支机构，总部部门负责公司的总体管理和决策，分支机构负责公司的业务运作和执行。

第六条公司实行职能部门制，设立市场部、财务部、人力资源部、采购部等职能部门，各部门之间协同合作，共同完成公司的各项工作任务。

第七条公司通过设立内部审计制度，定期对公司的各项业务活动进行审计和检查，及时发现和纠正问题，提高公司的运营效率。

连锁加盟店章程连锁加盟店是指一种商业模式，即加盟商通过支付一定的加盟费用，获得经营该品牌产品或服务的资格，并可以按照制定的标准进行经营，享有品牌资讯、管理支持和经营帮助等优势。

为了维护连锁加盟店的利益和规范化经营，在开展业务之前需要制定一份章程。

章程是一种规范，是企业的基本组织法律文件之一。

连锁加盟店的章程是由总部和加盟商共同制定的，旨在确保加盟商的权益和维护品牌形象。

下面就是连锁加盟店章程的主要内容。

1. 企业名称、地址及章程的目的章程的第一条是关于企业名称、地址及章程的目的。

企业名称是一个品牌最重要的代表，能够直接关系到品牌形象以及商业形象。

企业地址是在商业运营中起到了至关重要的作用。

整个章程的目的应该是为了确定每个加盟商的经营范围，保障总部和加盟商之间的权益。

2. 工作标准和要求章程的第二条应该是关于工作标准和要求的。

工作标准和要求是每个加盟商必须遵守的准则，这是为了确保品牌形象的一致性和经营的标准化。

加盟商应当遵守所有的法律法规，确保产品质量的一致性，同时还要着重关注品牌形象的塑造。

总部也可以在章程中设置一些即时性的标准和要求。

3. 注册、许可证和执照的要求章程的第三条应该是关于注册、许可证和执照的要求的。

加盟商必须要拥有所有必要的注册文件、许可证和执照，以此证明自己有能力合法经营。

4. 管理制度和运营手册章程的第四条应该是关于管理制度和运营手册的要求。

既然是连锁加盟店的经营，那么必须拥有完整的管理机制和一套运营手册。

管理制度可以包括人员管理、财务管理、运营管理等，而运营手册则需要包括产品介绍、关键客户信息、经营计划、市场分析、汇报方式等。

5. 产品和服务章程的第五条应该是关于产品和服务的要求。

品牌对于产品和服务的重视程度直接关系到打造品牌形象的成功与否。

加盟商必须要完全遵守品牌的产品标准，确保产品的稳定性和一致性，并及时响应客户的反应。

而服务也是品牌经营的一项重要环节，加盟商应该在服务方面把优势发扬光大。

宝庆超市管理制度第一章总则第一条为规范超市管理，保障超市经营秩序，提高服务质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于宝庆超市的所有员工和管理人员，必须严格执行。

第三条宝庆超市是一家以销售日常生活用品为主的零售商店，包括食品、日用品、服装等商品。

第四条宝庆超市的经营宗旨是以客户为中心，提供优质的商品和服务，满足客户的需求。

第五条宝庆超市的管理目标是提高经营效益，促进企业发展，实现经济效益和社会效益的双赢。

第二章员工管理第六条宝庆超市的员工必须遵守超市的规章制度，服从上级的管理和指挥。

第七条宝庆超市的员工必须具有良好的职业道德和工作态度，对客户要热情、有耐心、有礼貌。

第八条宝庆超市的员工必须定期参加岗前培训和业务技能培训，提高自身的业务水平和服务意识。

第九条宝庆超市的员工必须按照超市的管理要求穿着整洁的工作服，保持个人形象和仪表的整洁。

第十条宝庆超市的员工必须保守客户的隐私信息，不得泄露客户的个人信息和消费记录。

第三章业务管理第十一条宝庆超市的业务管理包括商品的采购、销售、库存管理和质量控制等。

第十二条宝庆超市的商品采购必须按照超市的采购计划和采购流程，确保商品的供应和质量。

第十三条宝庆超市的商品销售必须严格按照商品定价和销售政策执行，不得擅自改变商品价格和促销活动。

第十四条宝庆超市的库存管理必须按照超市的库存规范和要求，加强对商品的进销存管理，做好库存调度和盘点工作。

第十五条宝庆超市的质量控制包括对商品的验收、陈列、保质期管理和货架定期清洁等工作。

第四章安全管理第十六条宝庆超市的安全管理包括防火安全、防盗防抢、食品安全等方面。

第十七条宝庆超市的防火安全必须严格按照消防法规执行，定期进行消防设备检查和演练。

第十八条宝庆超市的防盗防抢必须加强对超市的安全控制和监控，保障员工和客户的人身和财产安全。

第十九条宝庆超市的食品安全必须按照国家食品安全标准执行，加强对食品的质量监控和保障客户的食品安全。

第五章管理制度执行第二十条宝庆超市的管理人员必须履行管理责任，严格执行超市的各项管理制度。