2020模具车间员工优秀年终工作总结5篇精选范文
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模具车间年终工作总结模具车间年终工作总结「篇一」各位员工:新年好!今天我们生产部组织召开一次员工大会,辞旧岁、迎新春,20xx年已经过去,我们将要迎来新的一年20xx年的新春佳节“春节”。
首先祝大家新春愉快、身体健康、合家欢乐!过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年,公司全体员工在公司总经理的领导下,扎实工作,大力开发新产品,使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次,取得了可喜的成绩,为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去,展望未来,迎接新的挑战。
去年年底我们生产部多次召开生产会议,总结经验,研究对策,对过去的生产经营既肯定了成绩,但也找到了差距,我们总结经验下措施,实事求是地进行了全面的总结。
过去的一年是我们公司的开发年、基础年。
今年的一年是生产年,也是关键年,希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神,为振兴嘉庆公司而共同努力!一、生产完成情况(一)冲压车间半成品完成:①DBL—20xx型电壁炉20xx套,A、B、C、D型面板各500套;②落地式取暖器LDN—900型400套,LDN—1200型300套,LDN—1500型300套;③DBL—20xx—HY型电壁炉1600套;④DBL—20xx—BL型电壁炉1100套;⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套,共1500套;⑥DBL—20xxMS—20型电壁炉500套;⑦DHP—800型电火盆20xx套;⑧YG—20xx型环保烟缸500套;⑨YM电壁炉200套;⑩GS电壁炉500套;B电壁炉200套;(二)装配车间成品完成:(1)DBL—20xx普通电壁炉944台,其中遥控141台,手动803台。
(2)DBL—20xx—BJ薄型电壁炉205台,其中遥控30台,手动175台。
(3)DBL—20xx—BM薄型电壁炉7台,遥控和(20xx最新学习部部长工作总结)手动各3台。
(4)DBL—20xx—HY豪华型电壁炉82台,其中遥控14台,手动68台。
模具车间员工年终工作总结模具车间员工年终工作总结13篇模具车间员工年终工作总结1今年工厂内的工作在众人的携手努力下将其圆满完成,但是仔细回顾的话便会因为工作中存在的些许小瑕疵感到有些不满意,尽管这种工作中存在的损耗即便再怎么用心对待都难以避免,但若是存在着提升工作效率的方式自然需要进行尝试才能得到进步,因此我在思考一番以后决定对今年的工厂工作进行简单的总结。
在工厂的基础工作中较好地处理同事之间的关系并改善自身的不足,至少作为工作履历并非十分丰富的工厂员工需要认真应对才能产生效益,如果能够凭借自身努力从而在工厂打开新的局面自然是令人感到欣喜的,因此今年自己在工作的之后比较注重自身不足的改善以及基础能力的提升,巩固现有的基础工作能力并将其与其他员工的成功进行对比,这样的话在工作之余进行探讨也能在当前的任务中找到稳步提升的办法,按照这个思路来解决工厂工作中的难题为自己提供了许多的便捷之处,因此这方面的优势可以在明年的工厂工作中继承下来并进行发扬。
在技能培训中做好相应的学习以及遵从领导的指示,由于以往没有在技能培训中引起重视导致自己措施了许多提升能力的机会,因此在今年的技能培训中自己着重记录了每个重要的知识点并将其与实际结合起来,在这方面我发现技能培训的相关内容的确与员工当前从事的工作息息相关,也得益于今年的重视使得自己的工作能力相对于以往有了很大的提升。
另外则是领导额外布置的任务通过自身的能力将其很好地完成,除了基础的奖励之外让我比较看重的'还是通过这类机会逐渐在工作中获得了领导的认可。
在重要的工厂工作中请教了经验丰富的老员工并从中学到了很多道理,实际上即便为了在将来的工作中少走弯路都应当敬重工厂的老员工,由于自己平时便注重人情世故的关系使得自己在工作中遇到困难的时候得到了相应的帮助,尤其是今年完成领导指定的几次大型任务都的得到了同事们的帮助,只不过在这个过程中重要的还是将他们的讲解转化为自己能够应用的经验,因此经过多次的请教以及总结使得自己在处理工厂大多数任务的时候得心应手。
模具工年终工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼之间,2024年已经过去,回首过去的一年,我作为一名模具工,在公司领导的正确指导下,在各同事的密切配合下,我始终以服务生产、服务员工为己任,尽心尽力地做好本职工作。
在生产过程中遇到问题及时沟通、协调解决,确保生产工作顺利进行。
同时,我还积极配合公司领导的工作安排,参与各类员工活动和培训,不断提高自己的专业水平和综合素质。
现将本年度工作情况总结如下:一、工作内容及成果1. 模具制作与维修在过去的一年中,我参与了多个模具的制作和维修项目。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了各种模具的制作工艺和维修技巧。
在制作过程中,我严格按照工艺要求进行操作,确保模具的精度和耐用性。
在维修过程中,我能够快速准确地找出问题所在,并提出有效的解决方案,为公司节省了大量维修成本和时间。
2. 工艺优化与改进为了提高生产效率和产品质量,我积极参与到工艺优化和改进中来。
通过不断尝试和探索,我对现有工艺流程进行了优化调整,使生产过程更加高效、顺畅。
同时,我还针对生产过程中出现的问题和难点,提出了多项改进措施,并得到了领导的认可和采纳。
这些改进措施不仅提高了生产效率,还降低了生产成本,为公司创造了可观的经济效益。
3. 团队建设与协作作为一名模具工,我深知团队建设与协作的重要性。
在日常工作中,我始终以团队利益为重,积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我还积极参与公司组织的各类团队活动,如拓展训练、技能比赛等,这些活动不仅增强了团队的凝聚力,还提高了我们的团队协作能力和工作效率。
二、工作体会与感悟1. 不断学习新知识在模具工这个岗位上,我深刻体会到学习新知识的重要性。
模具行业日新月异,新技术、新工艺层出不穷。
为了跟上时代的步伐,我始终保持学习的心态,不断学习新知识、新技能。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我逐渐掌握了更多更先进的技术和知识,为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
2. 注重安全与质量安全与质量是生产的基石。
模具工年终总结范文5篇篇1================一、背景----在过去的一年里,模具工作面临了许多挑战与机遇。
作为一名模具工,我在本年度的工作中经历了众多技术变革与创新,并在团队的支持与帮助下取得了一些成绩。
在此,我为自己的工作做一次全面、细致且深入的年终总结。
二、工作内容概述--------1. 模具设计:完成了多个模具的设计工作,确保设计符合生产需求,提高了模具的耐用性和生产效率。
2. 模具制造与修复:参与了多个模具的制造过程,确保模具制造质量达标;同时负责模具的维修与保养工作,延长了模具的使用寿命。
3. 技术改进与创新:针对现有模具存在的问题,进行了多项技术改进与创新,提高了模具的工作精度和效率。
4. 团队协作与培训:积极参与团队工作,与同事共同解决工作中的问题;同时负责新员工的培训工作,提升整体团队技术水平。
5. 质量控制与管理:严格执行质量控制标准,确保模具生产质量达标;同时参与生产过程中的质量管理,提高生产效率和产品质量。
三、重点成果------1. 成功设计并制造出多个高性能模具,满足了生产需求,提高了生产效率。
2. 在技术改进与创新方面,获得了多项成果,部分创新技术已被应用于生产中。
3. 在团队协作方面,与团队成员共同解决了多个技术难题,提升了团队整体技术水平。
4. 在质量控制与管理方面,严格执行质量控制标准,确保了产品质量和生产效率。
5. 个人技能得到了显著提升,掌握了更多的模具制造与修复技术。
四、遇到的问题与解决方案------------1. 模具设计精度问题:通过加强学习和实践,提高了自己的设计技能,确保设计精度。
2. 模具制造效率问题:优化生产流程,引入新的技术和设备,提高了制造效率。
3. 团队协作沟通问题:加强团队沟通与合作,建立有效的工作机制,共同解决问题。
4. 质量控制问题:严格执行质量控制标准,加强过程控制,确保产品质量。
五、自我评估与反思---------在过去的一年里,我始终坚持以严谨的态度对待工作,不断提高自己的技能水平。
模具工年终总结8篇篇1时光荏苒,转眼间,我作为一名模具工已经度过了一个充实而紧张的年度。
回首过去,我在公司领导和同事们的关心与支持下,不断学习和进步,取得了一定的成绩。
下面,我将从工作态度、工作成果、团队协作和个人发展四个方面进行总结。
一、工作态度在模具工岗位上,我始终保持着积极的工作态度和严谨的工作作风。
我深知模具工作的重要性和复杂性,因此,在工作中我总是认真对待每一个细节,确保每一件产品的质量和精度都符合公司要求。
同时,我也始终保持着对工作的热情和激情,不断挑战自己,追求更高的工作效率和质量。
二、工作成果在过去的一年中,我积极参与了多个项目的生产和研发工作,取得了显著的成果。
首先,在项目A中,我负责设计和制作了一套高精度模具,该模具的成功研发和应用,大大提高了产品的生产效率和产品质量。
其次,在项目B中,我带领团队成功攻克了多个技术难题,完成了多个复杂模具的设计和制作任务。
这些成果的取得,不仅为公司带来了可观的经济效益,也为我个人的职业发展奠定了坚实的基础。
三、团队协作在工作中,我始终注重团队协作和沟通。
我认为,只有团队成员之间相互信任、互相支持,才能共同完成复杂的工作任务。
因此,我总是积极与团队成员沟通交流,分享工作经验和技巧,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我也时刻关注团队成员的工作状态和情绪变化,及时给予关心和支持,帮助他们在工作中取得更好的成绩。
四、个人发展在过去的一年中,我始终保持着学习的态度和行动。
我认为,只有不断学习和提升自己的能力,才能更好地适应岗位需求和公司发展。
因此,我总是积极参与公司组织的各种培训和学习活动,不断拓展自己的知识和技能。
同时,我也时刻关注行业动态和技术发展趋势,及时了解最新的技术和知识,并将其应用于实际工作中。
在未来的工作中,我将继续保持积极的工作态度和严谨的工作作风,不断挑战自己,追求更高的工作效率和质量。
同时,我也将注重团队协作和沟通,与团队成员共同完成更多的工作任务。
模具车间员工年终总结6篇模具车间员工年终总结 (1) 转眼间20__即将过去,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。
以想干事、会干事、干成事为目标。
认真履行职责,圆满完成各项任务。
为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。
为了做好20__年的各项工作,现对20__年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20__年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
总之,20__年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:(一)安全方面安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。
安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
模具车间员工年终工作总结6篇模具车间员工年终工作总结 (1) 半年的时间转眼就过去了,在过去的半年里,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况的,现简述如下:1、思想政治表现。
品德素质修养及职业道德上,能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的,(车间当时也是处于起步阶段。
设备也是在那段时间开始又或者直至将来不短的一段时间内陆续到位。
)协助车间主任做好工作,工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索,期望能在短时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识,明确工作的程序、的..。
同时为了提高工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作,在下班时间我还努力学习英语,默记专业词汇。
在这半年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)顺利完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训,初步达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。
(2)顺利完成了“五小证”的培训,为以后的出海提供创造了必备的条件。
(3)完成了先阶段所有的.存工具的保养及维护。
如各种工具的除锈刷漆上黄油,又如拧扣机的拆卸修.。
(4)协助车间主任绘制车间设备工具的图纸,及核算设备制造的所需成本。
如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。
模具年终工作总结模具车间员工年终工作总结大全模具年终工作总结模具车间员工年终工作总结篇一一、工作方面2.在实际工作中,也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象,影响了片子的美观,也存在肯定的质量隐患。
我和同事们仔细排查找缘由,原料是主要的缘由。
在不能更改原料的状况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面略微有点改善,但还不能根本解决。
其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习争论了“热忱,责任,忠诚”和“增加工作责任心,推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热忱和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作,怎样工作。
首先摆正态度,“态度打算一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。
其次,是力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。
详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。
一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
模具年终工作总结模具车间员工年终工作总结篇二这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是渐渐从零开头的摸索学习阶段。
接手的第一个项目是cp项目.本项目主要是承制德国audi公司的几套模具,我则主要负责该项目的进度推动和日常项目管理。
1,协作cp公司进行项目日程的管理与进度推动;4,负责cp项目物流、回款等相关商务工作;5,负责cp项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作,主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具gauge r r 报告等相关资料。
2023模具车间员工年终工作总结(优秀模板10篇)2023模具车间员工年终工作总结第1篇20年是铁路改革快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用。
为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。
设备车间现有职工127人,其中维修29人、电力18人、暖房32人、车库14人、微机11人、革新9人、车间办14人(其中包括干部3人)。
共有14个工种分布在各个班组的各个岗位上,负责段内齐地区386台机械动力设备的检修工作。
年设备车间全面完成生产任务,小修设备共402台,项修设备11台,车间红旗设备8台,临时工作共189项,小改小革、技术攻关32项,加班加点342次,2万余小时/人次。
安全生产上无人身重大伤害事故,无设备一般事故,信访无越级上访人员,“3.18”车间班子调整后平稳过渡,车间管理制度化,民主管理深入人心,车间内坚持召开民管会,真正做到了账物公开。
D员素质明显提高,榜样作用不断增强,D员队伍建设逐步发展,团青工作活跃,朝气蓬勃,突出表现在技术攻关,生产突击,组织职工技术表演赛等活动。
一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管1、认清形势、规范管理、提升职工队伍凝聚力。
铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行,我们设备车间也发生了较大的变化,3月21日设备车间主任、书记进行调整,新领导班子成员重点对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制,与此同时做好了以下三项工作;一是明确思想导向。
鉴于车间班子换届,各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑,主任、书记及各职能人员,在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作,广泛与职工谈心,熨平职工心中的疑虑,并告诉大家“虽然车间班子调整了,但是我们仍然是一个优秀的整体,是一个战斗力很强的队伍,我们的心紧紧贴在了一起,每个职工都是设备大家庭的一员”。
模具车间员工年终工作总结在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一、工作方面在这一年里,我还从事压片工序的工作。
我们三个品种,四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率____%,保证了市场的需求。
现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产。
在实际工作中,也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面稍微有点改善,但还不能根本解决。
其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了____的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作,怎样工作。
首先摆正态度,“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
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模具车间年终工作总结范文模具车间年终工作总结范文(精选5篇)模具车间年终工作总结范文篇1“阅历总结辞旧岁,绩效提高是新春。
”20__年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司20__年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产需要,培育一只高效团队”的科室年度目标。
纵观设备科20__年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的增加,部门工作的重新安排,____专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
20__年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8____。
细则一、降低成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的部品,共节省成本1580____(附表1-1)2、削减模具外修次数,加大内部修理力度,今年共送外修理2____,内部修理模具16____,内部修复占总修理数量的89.2,修理工时527.5h,节省成本5275____(附表1-2-1)3、零部件制作、治具加工,避开整机购进,今年共制作治具9____,制作工时432.5h,节省成本4325____,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
(附表1-2-2)二、降低不良率:1、高模具清洗安装质量,削减模具返洗返装数量,使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)三、提高生产率:1、通过使用模具清洗定时自量标准,削减模具清洗安装时间,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块,上升幅度达到36.1(附表2-1)2、指定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度达到44.4(附表2-1)四、员工流淌率:本年度设备科____(电工)因合同工资缘由离职,模具班新员工分入____,机修班____提升转职为班长(抢修班长:胡纪康;制造三科深夜班班长:朱红亮;制造精练一科修理班长:陆英贵),10月设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工2____,其中模具班1____,抢修班____,电工班____,人员稳定,圆满完成公司给设备科员工流淌率20__年____/季度的目标五、合理化建议:1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,削减模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节省电费488350.8____(附表3-1)2、2、模具台帐电子化管理,大大削减了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。
第1篇一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我车间全体员工团结协作,圆满完成了公司下达的生产任务。
共生产模具XX套,产品合格率达到98%以上,为公司的生产提供了有力保障。
2. 技术改造与创新我车间积极开展技术改造与创新,引进先进设备,提高生产效率。
通过对现有设备进行升级改造,使生产线的自动化程度得到显著提高,降低了人工成本。
3. 质量管理我们始终把质量管理放在首位,严格执行ISO9001质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量。
全年产品返修率降低至1%以下,客户满意度不断提升。
4. 安全生产我车间高度重视安全生产工作,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程。
全年未发生重大安全事故,为公司的稳定发展提供了有力保障。
二、工作亮点1. 提高生产效率通过引进先进设备,优化生产流程,我车间生产效率得到显著提高。
相比去年同期,生产效率提升了20%。
2. 降低生产成本在保证产品质量的前提下,我车间积极开展成本控制,降低生产成本。
全年节约成本XX万元。
3. 人才培养我车间注重人才培养,鼓励员工参加各类技能培训,提高员工综合素质。
全年有XX名员工获得专业技术职称。
4. 团队建设我车间注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
全年组织各类团队活动XX次,增强了员工之间的感情。
三、工作不足及改进措施1. 不足(1)生产过程中,部分员工对设备操作不够熟练,影响生产效率。
(2)产品质量不稳定,返修率仍有下降空间。
2. 改进措施(1)加强设备操作培训,提高员工操作技能。
(2)加强过程控制,严格把控产品质量,降低返修率。
(3)完善激励机制,提高员工积极性。
四、展望未来在新的一年里,我车间将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的持续发展贡献力量。
具体措施如下:1. 深入推进技术改造,提高生产效率。
2. 加强质量管理,提高产品质量。
3. 注重人才培养,提升团队整体素质。
4. 深化内部协作,提高团队凝聚力。
模具车间年终总结5篇模具车间年终总结篇1一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务,我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。
一、积极配合车间主任做好设备管理工作。
设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。
碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。
还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。
在2023年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。
将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。
在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。
同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。
进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。
总的来说碎矿车间2023年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声,在这辞旧迎新的时刻,我怀着激动的心情,对过去一年的模具车间工作做一个全面总结和反思,以期为新一年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,在全体模具车间员工的共同努力下,我们圆满完成了公司下达的各项生产任务。
具体表现在以下几个方面:(1)产品产量:根据公司生产计划,我们全年共生产模具产品x万套,同比增长20%,超额完成了年度生产任务。
(2)产品品种:在保证产品产量的同时,我们不断丰富产品种类,成功研发并生产了x款新产品,为公司拓展市场提供了有力支持。
(3)产品品质:我们高度重视产品质量,严格执行生产工艺,加强过程控制,产品合格率达到95%以上,客户满意度不断提升。
2. 设备管理情况(1)设备维护保养:我们定期对设备进行检修和保养,确保设备运行稳定,降低了设备故障率。
(2)设备更新改造:针对部分设备老化、效率低等问题,我们积极向上级领导申请,成功更换了x台设备,提高了生产效率。
3. 安全生产情况(1)安全教育培训:我们定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(2)安全检查:我们加强日常安全检查,及时消除安全隐患,确保生产安全。
(3)事故处理:在过去的一年里,我们未发生重大安全事故,员工安全生产意识显著提高。
4. 团队建设情况(1)人员培训:我们积极组织员工参加各类技能培训,提高员工综合素质。
(2)团队协作:我们倡导团结协作的精神,增强团队凝聚力。
(3)员工福利:我们关注员工福利待遇,努力提高员工幸福感。
二、自身总结1. 业务能力提升在过去的一年里,我不断学习新知识、新技能,努力提高自己的业务水平。
通过参加各类培训,我对模具设计、加工工艺等方面有了更深入的了解,为更好地完成工作任务奠定了基础。
2. 团队协作能力我深知团队协作的重要性,在工作中,我积极与同事沟通交流,共同解决生产过程中遇到的问题,为车间生产目标的实现贡献了自己的力量。
模具年终工作总结(精选5篇)模具年终工作总结(精选5篇)时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的模具年终工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
模具年终工作总结1时光荏苒,岁月如梭,转眼间20xx的年坎即将跨过。
回首20xx,心中不禁无限感概。
20xx对我来说,是很重要的一年。
这一年里,我面临了新的挑战与机遇。
非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断学习,不断进步。
在此,衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助,让我的工作能够顺利开展。
一年即将过去,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做得更好。
一年过去有收获也有缺失,有坚定也有迷茫,有激进也有蹉跎。
不过大体方向还算明确,我对模具还是充满期望的,因为从校园到社会我个人认为模具设计还是具有很强的挑战性的。
不光是模具所包含的零部件烦杂多变,还有在模具当中存在微小细节的难度,哪怕是一个螺钉孔的位置,大小,都会在你的一时疏忽下犯下大错,所以模具设计还是很有压力的。
不过我相信只要功夫深,敢于面对错误,肯去总结经验,随着一步步的积累,这些细节错误总会慢慢的减少的。
当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的,从每个细节开始,例如图档的整理还有文件的命名,这都是能够让自己简介明确的去工作。
下面是我一年下来的工作大概,我今年的2月份进厂,起初我被安排在钳工组学徒,说实话刚从事钳工感觉很是着急,因为每天重复同样的工作,钻孔,攻丝,磨床。
着急的是我刚接触模具领域,这些我接触的零碎零件到底是干什么用,用在哪里,我一无所知,一两个月过去我已经消除了我的浮躁,我也开始带着疑问去干活,我开始去看看零件图,也对比零件安装部位去看师傅是怎样进行装配的,慢慢再熟悉一个月,我也开始去尝试着去跟师傅一起装配,当看着小零件一个个的装配到模具上,心情还是很高兴的,当然在过程当中如果稍有疏忽,推杆放错位置,或者方向摆错,那是想死的心都有了,整幅模具拆开再重装。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来,为模具厂的发展贡献自己的一份力量。
一、工作回顾1. 技术提升在过去的一年里,我积极参加各类技术培训,努力学习模具设计、制造和维修等方面的知识,不断提升自己的专业技能。
通过实践,我熟练掌握了模具设计软件的使用,提高了模具设计效率。
2. 项目参与我参与了多个模具制造项目,从项目策划、设计、制造到调试,全程参与,积累了丰富的项目经验。
在项目中,我注重团队合作,与同事们密切配合,确保项目顺利进行。
3. 质量控制在模具制造过程中,我严格遵循质量管理体系,对每个环节进行严格把控,确保模具质量达到客户要求。
同时,我积极与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
4. 安全生产我高度重视安全生产,严格遵守安全生产规章制度,确保自身和他人的安全。
在车间作业过程中,我认真检查设备,及时排除安全隐患,预防事故发生。
二、经验教训1. 深入学习,提升自我在工作中,我认识到只有不断学习,才能适应行业发展的需求。
今后,我将继续加强专业知识学习,提高自己的综合素质。
2. 注重团队合作,发挥团队力量在模具制造过程中,团队合作至关重要。
我将继续加强与同事们的沟通与协作,发挥团队的力量,共同完成各项任务。
3. 提高创新能力,推动企业发展面对市场竞争,我深知创新的重要性。
今后,我将努力提高自己的创新能力,为模具厂的技术进步和产品升级贡献力量。
三、展望未来在新的一年里,我将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提高自身技能,成为模具行业的专家;2. 加强团队协作,提高工作效率;3. 深入研究市场需求,为模具厂的产品研发提供有力支持;4. 积极参与公司各项活动,为模具厂的发展献计献策。
最后,感谢领导对我的关心与指导,感谢同事们的支持与帮助。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为模具厂的发展贡献自己的一份力量。
2020模具车间员工优秀年终工作总结5篇精选范文年终时刻就是应该要对这一年的工作进行较好的总结与反思,这样才能够找准下一年的目标。
今天小编就给大家带来2019模具车间员工优秀年终工作总结5篇精选范文,希望能帮助到大家!2019模具车间员工优秀年终工作总结1时光似箭、日月如梭,我们迎来了新的一年。
在过去的一年中,在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对一年来的工作做个总结:一、一年工作回顾1.产品产量方面。
为达到客户产量和质量的要求,我和我的同事合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础;2.产品品质方面。
今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高;3、设备管理方面。
在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定;4、安全生产方面。
在过去的一年里,我将安全生产纳入个人生产日常管理工作之中,确保了生产的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、自身总结1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺;2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。
这些个人因素直接影响到了工作的效果;3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。
三、2019年度工作规划和工作计划1.加强学习和实践,继续提高本职工作。
针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力;2.竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务;3.完善自身素质。
新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行;4.加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强;5.树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质;6.工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!在新的一年里,我不求做到,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心!2019模具车间员工优秀年终工作总结2时间一点点的流逝,转眼间20xx年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结:一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。
20xx年共生产成品xxxx万件,数量xxx万只,达到产值:xxx亿元,较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
五、劳动纪律方面劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩。
六、安全生产方面安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益。
在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,形成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然。
始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理。
2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。
这里面有部分是物料原因,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最后成品产出率也就相差甚远。
今后需着重加强这方面的管理。
3、我部门虽然对安全工作比较重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识。
从公司整体角度出发,主要有以下几点建议:1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调。
2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核。
3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中。
4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决,需强化监督和考核。
5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能。
6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。
总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!2019模具车间员工优秀年终工作总结3我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。
过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。
20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,完成工作任务,一、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具xx付,自主开发xx付,模具产值xx万左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。
外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共xx付,模具产值xxx万。
2、20xx年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。
3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。
4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。
5、规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。
2、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。
3、车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。
三、20xx年的工作知道思想1、提高模具开发的能力,加快模具开发进度。
2、提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力3、加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。
4、加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。
以便于对模具问题的分析解决。
5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化,调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
2019模具车间员工优秀年终工作总结4在不知不觉中我已经离开学校有一段时间了,总是会想起以前的同学、哥们,想起我们在一起的时光,但现在大家已都各奔东西,我好象还算是幸运的一个,来到了中船重工388厂,做了一名装配钳工,也终于发现原来社会生活会是这么的残酷,这么的辛苦。