车间一周工作总结doc
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第1篇一、前言本周,生产车间全体员工在紧张而有序的工作氛围中,紧紧围绕生产目标,积极开展各项工作。
现将本周工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况本周,车间共完成订单XX件,生产总量达到XX万件,较上周增长了XX%。
其中,关键零部件生产完成率达到了XX%,产品合格率达到了XX%,较上周提升了XX个百分点。
2. 生产效率提升为提高生产效率,车间对生产线进行了优化调整,实现了流水线自动化程度提升。
同时,通过开展技能培训,员工操作技能得到进一步提高,本周人均产量较上周提升了XX%。
3. 质量控制本周,车间严格执行质量管理体系,对原材料、生产过程、成品进行了严格把控。
通过加强过程检验,及时发现并解决了XX项质量问题,产品质量得到了有效保障。
4. 设备维护与保养本周,车间对生产设备进行了全面检查和维护,确保设备正常运行。
同时,针对设备运行中存在的问题,制定了相应的改进措施,降低了设备故障率。
5. 安全生产本周,车间持续加强安全生产管理,开展了安全知识培训,提高了员工的安全意识。
同时,严格执行安全操作规程,确保了生产安全。
三、存在问题1. 部分工序产能不足,影响了整体生产进度。
2. 部分员工对新产品生产工艺掌握不够熟练,影响了生产效率。
3. 部分设备老化,存在安全隐患。
四、下周工作计划1. 优化生产计划,确保各工序产能均衡。
2. 加强对新员工的技术培训,提高员工操作技能。
3. 对老化设备进行升级改造,确保生产安全。
4. 持续加强安全生产管理,降低安全事故发生率。
五、结语本周,生产车间全体员工团结协作,克服了种种困难,取得了较好的成绩。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高生产效率,确保产品质量,为公司的持续发展贡献力量。
第2篇一、前言本周,我车间全体员工在领导的正确带领下,紧紧围绕生产任务,严格执行各项规章制度,确保了生产计划的顺利完成。
现将本周工作总结如下:二、生产任务完成情况1. 完成产品产量:本周共生产产品XX件,完成生产计划XX%,比上周提高XX%。
车间实习总结15篇车间实习总结1这是我们来这里的第二个星期了,渐渐地对这里有了一点熟悉,但是工作上的事还是只能做一些简简单单的,毕竟我们还刚来不久,等日子长了我们就会慢慢的上手了。
公司里面有自己的一套人员培养政策,刚进来的员工都是从省模开始。
省模这样的工作都是一些手上的活,算不得怎样的辛苦,总的说起来最大的不满,那就是繁琐,单调,每天上班就坐在省模组里,手里拿着油石在模具零件上磨啊磨啊的,因为无聊,就给自己找一些活干,但是手上的活也不能落下,那就只有是零件咯,这是动模镶件,这是定模镶件,这个是一模两腔玩具电池壳模具,这个是一模一腔的风扇叶模具。
在专业的模具厂里就是有一个好处,可以接触到各种不同形状的模具,这对于刚刚出来的学生是很有诱惑力的,特别是专业对口的时候。
很兴奋。
车间实习总结2转眼间在挤压四车间的实习已经接近尾声了,这段时间的实习让我有很多的收获,也是我对挤压车间的运作,班组的运行有了一定的了解。
进入车间后我们首先经过了进入班组前的车间级安全培训,虽然我们之前经过了公司级的安全培训,但是各个车间的实际情况大都不一样,危险源也是有不同的特点,所以我们还是很有必要接受这方面的培训,这些培训是由车间安监员__来进行的,他主要给我们讲了公司地面三违等情况,并且给我们提供了一些安全培训资料让我们传阅,其中关于济宁虎标公司的安全事故案例让我印象很深刻,特别是到了班组以后,真正看到挤压机才明白自己面对的这个大家伙其实也是很危险的,特别是在大吨位挤压的时候更是要注意安全。
之后车间的36MN挤压机生产线的大班长__给我们详细介绍了挤压机的一些情况,虽然我们之中有一些是学习材料加工的,但是毕竟以前的都是一些课本上的知识,而且是很抽象的,X班长给我们的讲解使得我们对挤压机有了初步的认识。
经过了安全以及工艺的培训,我们正式被分配到各个班组进行劳动锻炼,我被分到了运行一班乙组,这个班组主要负责36MN 挤压机的维护操作以及相关辅机的运行。
车间员工个人周工作总结5篇我们用工作总结来寻找新的职业机遇,通过工作总结我们可以回顾自己在工作中所面临的挑战和困难为未来的工作做好准备,作者今天就为您带来了车间员工个人周工作总结最新5篇,相信一定会对你有所帮助。
车间员工个人周工作总结篇1时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中xx车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对xx车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。
在今年工作中,在确保生产任务的情况下。
产品质量比往年有所提高。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生设备损坏事故。
但是也出现了两次安全事故。
二、存在的不足和对策目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。
这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的`关系。
我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。
实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。
车间周总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间周工作总结及下周计划本周,我们的生产车间在不断努力下取得了一定的成绩。
通过团队的协作和各项工作的推进,我们成功完成了多个项目。
下面是对本周工作的总结,并提出了下周的计划。
一、本周工作总结1. 生产计划的执行情况本周我们严格按照生产计划进行工作,确保了生产的顺利进行。
各项生产任务按时完成,并保证了产品质量的稳定。
通过高效的生产管理,我们有效地利用了时间和资源,为客户提供了优质的产品。
2. 人员培训和技能提升为提高员工的技能水平,我们组织了一系列的培训活动。
通过培训,员工们提高了工作效率,掌握了新的技能,并能够更好地适应生产车间的需求。
我们也鼓励员工们互相学习,共享经验,提高整体团队的能力。
3. 质量控制和改进质量是我们生产车间的核心竞争力。
本周,我们加强了对生产过程的质量控制,确保每个环节都符合标准要求。
同时,我们积极收集和分析产品质量数据,及时调整和改进生产流程,以提高产品的质量和客户满意度。
4. 安全生产和环境保护在生产车间,安全生产和环境保护是我们始终关注的重点。
本周我们继续加强了对生产环境的管理,确保了工作场所的安全和卫生。
我们提醒员工们重视个人安全,加强对安全事故的预防和应急处理能力。
二、下周计划1. 制定新的生产计划下周我们将根据客户需求和市场情况制定新的生产计划。
我们会进一步优化生产流程,减少生产周期,提高生产效率。
同时,我们会认真评估产品的需求量,合理调配资源,确保生产计划的顺利执行。
2. 员工培训与技能提升继续开展员工培训是我们下周的重要任务。
我们会组织专业人员对员工进行技能指导和培训,提高员工的作业质量和效率。
我们也鼓励员工们提出建议和意见,共同促进生产车间的改进和发展。
3. 质量控制与改善我们将继续加强对质量控制的管理,确保产品符合标准和客户要求。
通过持续的质量监控和成果分析,我们将进一步改善生产过程,提高产品的稳定性和可靠性。
4. 安全环保工作下周我们将继续强化安全生产和环境保护工作。
车间个人周工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间一周个人工作总结范文精选【篇一】下面我把车间上周的工作汇报如下:一、主要故障:无二、活动开展情况1、继续开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动。
车间继续组织干部,分工包保,深入一线,全面仔细排查各干线光电缆及信号半自动电缆径路的安全隐患。
2、继续开展施工、防洪安全大检查活动。
车间结合汛前防洪安全大检查活动,对各施工作业地点、防洪薄弱危险处所进行全面检查,上周检查中暂未发现问题。
上周检查中,车间干部累计下现场61人次,检查班组15个,盯控关键岗点26个,发现解决各类问题1件,发牌1张,有效解决了制度落实、设质量、干部履责、安全责任意识等方面的隐患和问题。
三、重点施工处所防护情况车间继续加强对各施工作业地点的盯控检查。
上周车间累计检查施工地点13处,车间结合施工、防洪安全大检查活动,加强对各施工地点的光电缆安全检查,重点发现和解决光电缆埋深不足、外露、槽道盖板破损、标石标牌缺失等问题,同时加强对施工配合制度和纪律的管理,全力确保各施工点位的通信安全。
四、应急演练开展情况上周,车间按时进行应急传图试验,传送静图9幅,传送动图1次,操作人员操作熟练,传图效果良好。
五、工程配合目前,车间在建施工项目22项。
车间继续对各项工程施工点位进行跟踪盯控检查,强化对施工配合的管理和组织,重点处所加强配合,确保通信大通道的安全畅通。
六、报话工作上周,天津车间各电报所、电话所继续认真做好电报受理、投递以及电话所窗口服务工作,为用户提供优质服务。
七、无线、列广工作上周,车间继续加强对无线班组作业及值班纪律的盯控检查,不断强化无线作业水平。
上周,列广工区继续做好列车广播设备的出入库检工作,以及备用设备的检查与整治工作,确保列车广播需要。
八、京沪高铁上周,京沪高铁工区继续加强机房设备巡视,发现问题和隐患,及时处理,及时克服,确保京沪高铁通信设备的安全运用。
九、党群工作上周,车间继续深入推进“服务旅客创先争优”活动,车间党支部带领干部职工,认真开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动、施工防洪安全大检查等活动,车间与班组共同努力,查漏补缺,大力整改,全力以赴,确保通信设备及光电缆线路的安全运用。
工厂每一周的工作总结5篇工厂每一周的工作总结篇1紧张的20__年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一、加强学习在20__年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《__》,进一步学习领会重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了__,并按照__的要求来做人做事。
在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、完成生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
20__年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺__台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,__年x月份公司要求__车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。
x月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。
满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。
做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
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车间实习个人工作总结在科室,跟硫化机车间主任实习期间,我努力了解我们的生产情景,学习一些解决问题的方法,同时进取去干一些力所能及的事情,为领导多分担一些事务。
在这期间,看到领导们每遇到事情都不怕脏,不怕累,起到一个带头作用,让我很佩服,也为自我树立了榜样。
第一,我们要想发展,需要我们努力提高产品质量,以提高我们在同行业中的竞争力。
我们在生产过程中要逐渐对硫化工艺进行控制,以生产出产品质量更加稳定的产品。
第二,经过交流我了解到,炼胶受天气的影响比较大,例如,我们加工的管子胶,胶方中的石蜡规定放0。
7份,在夏天放到0。
4~0。
5份的时候,胶料已经不容易从胶车上拉下来,如果按照胶方中的量,胶可能粘在胶管上,很难扒下来,而到冬天的时候,加到0。
7份的时候,胶料太硬,车间在生产的时候很不好用,往往要加到0。
9~1份。
第三,我们的胶方在调试或有新胶方时,缺少跟踪,缺少完善,往往在某些时候严格按照胶方加出的胶,车间反映不好用,我们又缺少专门从事胶方调试的人,而只能靠炼胶工人自我调试,这样不利于公司长期发展。
车间实习个人工作总结(二)第一周:时间过的很快,一个星期就过去了,在那里,我们一行的同学一齐先进行了为期3天的上岗前培训,培训的资料是:1.公司的基本状况,比如发展历史,人员数量,产品的卖点等等。
2.公司的基本制度比如:上班时间,下班时间,节假日的放假状况等。
3.公司的组成,有多个车间组成的:C1C2C3车间B1B2B3车间A1车间D1车间等。
第二周:这是我们来那里的第二个星期了,渐渐地对那里有了一点熟悉,可是工作上的事还是只能做一些简简单单的,毕竟我们还刚来不久,等日子长了我们就会慢慢的上手了。
公司里面有自我的一套人员培养政策,刚进来的员工都是从省模开始。
省模这样的工作都是一些手上的活,算不得怎样的辛苦,总的说起来最大的不满,那就是繁琐,单调,每一天上班就坐在省模组里,手里拿着油石在模具零件上磨啊磨啊的,因为无聊,就给自我找一些活干,可是手上的活也不能落下,那就仅有是零件咯,这是动模镶件,这是定模镶件,这个是一模两腔玩具电池壳模具,这个是一模一腔的风扇叶模具。
车间一周工作总结本周是车间工作的第一周,各位同事都积极参与,共同努力,取得了一些成绩和进展。
在这里,我将对本周的工作进行总结,并展望下周的工作计划。
一、生产方面本周,我们车间在生产方面取得了一些令人骄傲的成绩。
首先,我们完成了预定的生产任务,并且按时交付了客户的订单,没有出现延误的情况。
我们严格按照生产计划进行生产安排,并合理安排了生产人员,确保了生产效率的提高。
此外,我们还注重了产品质量的控制。
我们严格遵守了质量管理制度,严格把关原材料的采购和生产过程的质量控制,确保了产品的合格率。
我们也积极参与了质检部门的工作,对产品进行了抽样检验,及时发现和解决了一些潜在的质量问题。
二、安全生产安全生产一直是我们车间非常重视的问题,本周我们也取得了一些进展。
首先,我们加强了工作场所的整洁和卫生,定期清理车间内的杂物和垃圾,营造了良好的工作环境。
同时,我们也加强了对员工的安全培训,提高了员工的安全意识和紧急应变能力。
我们还制定了应急预案,并组织了消防演练,以应对突发情况。
在本周的演练中,我们对火灾逃生通道、灭火器的使用方法等进行了模拟操作,提高了员工的自救能力和安全意识。
三、团队合作团队合作是我们车间工作的核心,本周我们在团队合作方面也取得了一些进展。
我们推行了交叉培训制度,让每个人都具备了多项技能,提高了生产效率和应对突发情况的能力。
另外,我们还定期组织了团队建设活动,加强了同事之间的沟通和交流,增进了团队的凝聚力和协作能力。
通过这些活动,我们更加深入地了解了彼此,建立了密切的工作关系,进一步提升了整体工作效能。
四、下周工作计划针对下周的工作,我们提出了以下几点计划:首先,进一步优化生产流程,提高生产效率。
通过分析和总结本周的生产情况,我们将进一步优化生产计划,合理调配生产资源,以提高生产效率和产品质量。
其次,继续加强安全生产工作。
我们将持续进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
同时,加强对生产设备的维护和巡检,确保设备的正常运转,避免因设备故障导致的生产延误。
工作一周的情况总结5篇一周的时间,对于长时间的工作来讲,是一个短暂的过程,但是这个短暂的时间照旧特殊重要。
我们也要做好总结。
下面是我整理的工作一周的状况总结,仅供参考,欢迎阅读!工作一周的状况总结1下面我把车间上周的工作汇报如下:一、主要故障:无二、活动开展状况1、继续开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动。
车间继续组织干部,分工包保,深入一线,全面仔细排查各干线光电缆及信号半自动电缆径路的安全隐患。
2、继续开展施工、防洪安全大检查活动。
车间结合汛前防洪安全大检查活动,对各施工作业地点、防洪薄弱危险处所进行全面检查,上周检查中暂未觉察问题。
上周检查中,车间干部累计下现场61人次,检查班组15个,盯控关键岗点26个,觉察解决各类问题1件,发牌1张,有效解决了制度落实、设质量、干部履责、安全责任意识等方面的隐患和问题。
三、重点施工处所防护状况车间继续加强对各施工作业地点的盯控检查。
上周车间累计检查施工地点13处,车间结合施工、防洪安全大检查活动,加强对各施工地点的光电缆安全检查,重点觉察和解决光电缆埋深缺乏、外露、槽道盖板破损、标石标牌缺失等问题,同时加强对施工协作制度和纪律的管理,全力确保各施工点位的通信安全。
四、应急演练开展状况上周,车间按时进行应急传图试验,传送静图9幅,传送动图1次,操作人员操作娴熟,传图效果良好。
五、工程协作目前,车间在建施工项目22项。
车间继续对各项工程施工点位进行跟踪盯控检查,强化对施工协作的管理和组织,重点处所加强协作,确保通信大通道的安全畅通。
六、报话工作上周,天津车间各电报所、电话所继续认真做好电报受理、投递以及电话所窗口服务工作,为用户提供优质服务。
七、无线、列广工作上周,车间继续加强对无线班组作业及值班纪律的盯控检查,不断强化无线作业水平。
上周,列广工区继续做好列车广播设备的出入库检工作,以及备用设备的检查与整治工作,确保列车广播需要。
八、京沪高铁上周,京沪高铁工区继续加强机房设备巡察,觉察问题和隐患,准时处理,准时克服,确保京沪高铁通信设备的安全运用。
车间一周工作总结本周是车间工作的第XX周,我们团队在工作中经历了一些挑战和收获,特此进行一周工作总结。
一、本周工作回顾本周,我们紧密围绕生产目标展开工作,主要集中在以下几个方面:1.生产计划执行情况本周我们认真执行生产计划,合理安排生产任务并有效组织执行。
通过严格把控生产进程,提高了生产效率,确保了产品质量。
2.设备维护和保养为确保生产线的正常运行,我们加强了设备的维护和保养工作。
定期检查设备状态,及时调整和修复,减少了设备故障对生产进度的影响。
3.人员培训和管理为提高员工的技术水平和工作效率,我们本周组织了一场专业培训。
培训内容涵盖了操作技巧、安全意识和团队协作等方面,有效提高了员工的综合素质。
4.质量检验和改进我们重视产品质量,本周加强了质量检验和控制工作。
通过及时发现问题并采取相应措施,有效降低了次品率,提高了产品合格率。
5.生产数据统计和汇总为保持对生产状况的及时了解和掌握,我们及时进行了生产数据的统计和汇总工作。
通过对数据进行分析,我们发现了一些潜在问题,并及时采取了纠正措施。
二、本周工作亮点在上述工作过程中,我们取得了一些亮点和突破,具体表现在以下几个方面:1.团队协作效果显著本周,团队成员之间密切配合,互相帮助,形成了良好的合作氛围。
通过共同努力,我们在生产进度、质量等方面取得了明显提升。
2.技术创新与优化为提高产品质量和工作效率,我们团队积极推动技术创新,并在工作中不断寻求改进和优化的方法。
通过引进新工艺和新设备,我们成功实现了产品质量的提升和生产效率的提高。
3.安全生产成效显著我们始终将安全生产作为工作的首要任务,本周通过加强安全管理和宣传教育,有效提高了员工的安全意识和安全操作水平,实现了零事故目标。
三、下周工作展望在总结本周工作的同时,我们也对下周的工作做了初步评估和规划,主要包括以下几个方面:1.进一步优化生产流程针对本周工作中发现的问题和不足,我们将进一步优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
车间一周工作总结本周车间工作情况如下:1. 生产计划执行情况本周,我们按照生产计划,积极组织生产,确保了生产任务的按时完成。
通过全员动员和有效的物料调配,我们成功完成了所有生产订单。
同时,我们严格控制了生产成本,保证了产品质量的稳定性和客户满意度。
2. 设备运行状况在设备运行方面,本周出现了几个设备故障。
及时修复设备故障是我们的首要任务,我们立即调派维修人员进行维护保养,并加强了设备检查的频率,以确保设备的正常运行。
此外,我们在故障维修和设备保养方面建立了一套完善的管理机制,以减少未来设备故障的发生。
3. 人员培训和技能提升为了提高员工的技术水平和工作效率,我们本周组织了一次培训活动。
培训内容包括操作规程、安全知识和生产流程等方面的培训。
通过培训,我们增强了员工对工作的专业性和责任感,提高了车间整体的生产效率。
4. 安全生产工作在安全生产方面,我们认真执行各项安全制度和操作规程,加强了车间的安全检查和隐患排查工作。
通过严格落实安全措施,我们有效降低了事故发生的风险,并提高了员工的安全意识。
同时,我们还在车间张贴了安全生产标语,提醒员工随时关注安全。
5. 质量管理工作质量是我们的生命线,我们本周继续加强了质量管理工作。
在生产过程中,我们严格按照质量控制标准操作,并进行了产品抽检和检验。
通过质检结果的反馈,我们及时纠正了存在的问题,并对生产工艺进行了改进,以提升产品的质量和竞争力。
6. 团队合作和沟通在本周的工作中,车间各个岗位之间密切合作、积极互助。
我们开展了团队活动,提高了员工之间的凝聚力和团队精神。
此外,我们还建立了一个车间交流群,方便大家及时沟通,有效解决工作中的问题。
总结本周车间的工作总结如上述所述,我们在生产计划执行、设备运行、人员培训、安全生产、质量管理和团队合作等方面取得了一定的成绩。
然而,我们也看到了一些问题和不足之处,如设备故障频繁、质量抽检中发现的问题等。
我们会认真总结经验教训,进一步改进工作,提高车间整体的生产效率和质量水平,为客户提供更好的产品和服务。
车间一周工作总结一周的时间转瞬即逝,回顾这段时间的车间工作,让人感叹时间的流逝之迅速。
在这篇文章中,我想就车间的一周工作进行总结,与读者分享我们的收获和困惑,期望能够对今后的工作提供一些借鉴和启示。
第一部分:生产与质量车间的核心目标是按时完成生产任务,并保证产品质量。
这一周,我们努力提高生产效率和产品质量的同时,也遇到了一些挑战。
首先,我们加强了生产线的管理,优化了工艺流程,缩短了生产周期。
通过这些措施,我们的产能得到了明显提升。
然而,生产过程中仍然出现了一些问题,如机器故障、原材料短缺等,这些问题对生产进度产生了一定的影响。
此外,质量管理方面,我们也发现了一些不足之处,如工人技术水平不够、检验流程不够严谨等。
我们将针对这些问题进行深入调研和改进,以提高生产效率和产品质量。
第二部分:安全与环保车间的安全是我们最关注的问题之一。
在这一周的工作中,我们坚持安全第一的原则,强化了安全宣传和培训,加强了监督和检查,提高了员工的安全意识。
由于我们的努力,车间在这一周没有发生任何安全事故,这是我们共同努力的结果。
另外,我们也注重环保工作,加强了废水处理和废弃物管理,尽最大努力减少对环境的影响。
第三部分:团队合作与沟通车间是一个团队合作的地方,团队的凝聚力和协作能力对工作的顺利进行至关重要。
在这一周的工作中,我们加强了团队建设,鼓励团队成员之间相互合作和支持。
此外,我们也发现沟通不畅是我们面临的一个问题。
为此,我们增加了团队内部的交流机会,定期召开工作会议,及时解决各种问题和困难。
这些措施有效地提高了团队的工作效率和沟通效果。
第四部分:学习与创新在这个快速变革的时代,学习和创新是车间工作的重要组成部分。
在这一周的工作中,我们鼓励员工学习新知识和新技术,提高自身的技能水平。
我们还鼓励员工提出改进意见和创新方案,为车间的发展贡献自己的力量。
在这一周,我们收到了一些宝贵的意见和建议,有助于我们改善工作流程、提高生产效率。
车间一周工作总结本周,车间的生产工作在全体员工的共同努力下,有序地进行着。
在这一周里,我们遇到了一些挑战,也取得了一些成果。
以下是对本周车间工作的详细总结。
一、生产任务完成情况本周的生产任务主要集中在具体产品 1、具体产品 2和具体产品 3的生产上。
经过大家的加班加点,我们基本完成了预定的生产目标。
其中,具体产品 1的产量达到了X件,比上周增加了X件;具体产品2的产量为X件,与上周持平;具体产品 3的产量为X件,略低于上周的X件。
在生产过程中,我们严格按照生产工艺和质量标准进行操作,确保了产品的质量。
但是,在具体产品 3的生产中,由于具体原因,出现了一批不合格产品,数量约为X件。
我们已经及时对这批不合格产品进行了处理,并对相关责任人进行了批评教育,同时加强了对生产过程的监控,以避免类似问题再次发生。
二、设备运行与维护车间的设备是保证生产顺利进行的关键。
本周,设备总体运行状况良好,但也出现了一些小故障。
例如,设备名称 1在运行过程中出现了具体故障 1,导致生产暂停了约X小时。
维修人员迅速赶到现场,经过X小时的紧急抢修,设备恢复了正常运行。
为了减少设备故障对生产的影响,我们加强了设备的日常维护工作。
每天安排专人对设备进行检查和保养,及时发现并解决潜在的问题。
同时,我们还制定了设备应急预案,以便在设备出现重大故障时能够迅速采取措施,减少损失。
三、人员管理人员是车间生产的核心要素。
本周,车间员工的工作积极性较高,大家都能够按时完成自己的工作任务。
但是,也存在个别员工违反劳动纪律的情况,如迟到、早退、旷工等。
我们对这些员工进行了批评教育,并按照公司的规章制度进行了相应的处罚。
为了提高员工的业务水平和工作效率,我们组织了一次内部培训,内容包括生产工艺、质量控制、安全知识等方面。
通过这次培训,员工们对自己的工作有了更深入的了解,工作能力也得到了一定的提升。
四、安全生产安全生产是车间工作的重中之重。
本周,我们严格执行安全生产制度,加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识。
车间生产一周工作总结_周工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!本周工作已经结束,回顾过去一周的工作,我们取得了哪些成绩?还存在哪些问题?接下来有哪些工作需要继续努力?下面就来进行一下一周工作总结。
一、工作成绩:1. 生产任务完成情况:本周我们严格按照生产计划安排,全面开展生产工作,完成了下线产品XXXX个,完成率达到了95%,与上周相比略有提升,但还需要进一步加强。
2. 生产质量情况:本周我们严格执行操作规程,加强了对生产过程中的质量控制,产品合格率达到了98%,相对上周也有所提高,但仍需继续加强。
3. 安全生产情况:本周我们加强了对生产现场的安全管理,并进行了安全生产培训,未发生任何安全事故,达到了零伤害的目标。
4. 生产设备维护情况:本周我们加强了对生产设备的维护保养工作,确保设备运转正常,未出现设备故障对生产造成影响。
二、存在问题:1. 生产计划安排需要更加合理有效,避免出现生产任务滞后的情况。
2. 生产质量需要进一步提升,加强对生产过程的检验和监控,确保产品合格率达到100%。
3. 员工技能培训需要进一步加强,提高员工的操作技能和质量意识。
4. 生产环境整治工作需要加强,保持生产现场的整洁和安全。
三、下周工作计划:1. 制定更加合理有效的生产计划,分解任务到人,确保生产任务的及时完成。
2. 加强对生产质量的管理,完善完善质量控制措施,提高产品的合格率和一次通过率。
以上就是本周工作的总结,希望大家能够认真总结本周的工作,不断改进和提高工作质量,使我们的工作能够更加出色.希望大家齐心协力,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
车间一周工作总结本周车间工作总结如下:一、生产工作总结本周车间主要进行了以下生产工作:1. 生产计划执行情况根据生产计划,车间生产人员按时完成了生产任务,并保证了产品质量。
各生产线之间的协调配合良好,避免了生产过程中的短缺或者堆积现象。
2. 生产问题解决在生产过程中,车间及时解决了一些遇到的问题,例如设备故障、原材料质量问题等。
通过快速迅速的反应,及时调整和修复,保证了生产进度的顺利进行。
3. 生产效率提升本周车间针对原有的生产流程进行了优化调整,通过改进工艺和增设设备等手段,提高了生产效率。
同时,对员工进行培训,提高了他们的操作技能,进一步优化了生产效率。
二、质量管理总结1. 品质把控在本周的工作中,车间加强了对产品质量的把控。
生产过程中的每个环节都进行了严格的检验,确保产品的合格率。
通过对不合格品的再加工或处理,最大程度地保证了产品质量。
2. 异常情况处理本周,车间遇到了一些质量问题,但及时采取措施进行了处理。
通过分析问题原因,找出并改进生产中的不足之处,提升了质量管理水平,预防了类似问题再次发生。
三、人员管理总结1. 培训计划执行情况本周车间按照培训计划,组织了相关培训课程。
通过培训,提高了员工的技术水平和工作效率,增强了团队的凝聚力和工作积极性。
2. 岗位责任落实车间着重强调了岗位责任的落实,并加强了对员工履职情况的监督。
通过明确责任,提高了员工的责任感和工作投入度,保证了生产工作的顺利进行。
四、安全生产总结1. 安全意识提升本周车间加强了安全意识教育,通过通报事故案例和开展安全知识培训,提高了员工对安全的警觉性和自我保护意识。
2. 安全隐患整改车间对存在的安全隐患进行了认真排查,并及时采取措施进行整改。
通过隐患整改工作,确保了生产过程中的安全性,为员工创造了安全的工作环境。
综上所述,本周车间工作总结表明,我们全体员工积极努力,准确完成了生产计划,高质量高效率地完成了各项工作任务。
同时,我们注重质量管理和安全生产,不断提升自身的专业能力和团队协作能力。
车间一周工作总结汇报1. 介绍本文档为车间一周工作总结汇报,旨在概述车间在过去一周所完成的工作,总结工作进展和问题,提出改进措施,并展望未来工作计划。
2. 工作进展在本周,车间完成了以下工作:2.1 生产制造•原材料采购:根据产品需求计划,及时采购所需原材料,以保证生产线的正常运行。
•订单产能跟进:分析订单情况,制定生产计划,安排生产资源,提高产能和效率。
•产品生产:按时完成生产任务,保证产品在规定的交货期内交付给客户。
2.2 设备维护•设备保养:每日对设备进行巡检和保养,确保设备正常运行,减少故障率和停机时间。
•设备维修:及时响应设备故障,派遣维修人员进行修理,缩短停机时间。
2.3 质量控制•品质检查:对每一道工序进行品质检查,确保产品符合质量标准。
•不良品处理:及时发现不良品,采取措施进行修复或剔除,确保产品质量。
3. 问题总结在本周的工作中,我们也面临了一些问题,主要包括:3.1 供应链延迟由于某一供应商的原材料延迟交货,导致生产线出现了一些停工时间。
这也对后续生产计划造成了一些影响。
为了解决这个问题,我们将会与供应商加强沟通,提前了解原材料的交货情况,及时调整生产计划。
3.2 设备故障率提高部分设备在本周出现了频繁的故障,增加了维修的工作量,也导致了一些停机时间的延长。
为了改善这个问题,我们将会加大对设备的日常保养力度,提高设备的使用寿命和稳定性。
4. 改进措施为了提高生产效率,减少问题的发生,我们计划采取以下改进措施:•加强供应链管理,和供应商建立良好的合作关系,及时了解原材料的交货情况,确保生产线的正常运行。
•加大对设备的日常保养力度,定期维护设备,降低设备故障率,减少停机时间。
•加强质量控制,加强员工质量意识培训,增加品质检查次数,确保产品质量。
5. 工作计划接下来的一周,我们将重点关注以下工作:•继续加强供应链管理,提前与供应商沟通,并加强现场监控,确保原材料的及时供应。
•继续加大设备的保养力度,加强设备现场巡检,定期对设备进行维护,降低设备故障率。
车间一周工作总结
篇一:第一周工作总结 (5000字)
工作总结
转眼间,我进入公司实习已经有一周多了,在这一周多的时间里,我先了解了拉头模具的制作过程和拉片压铸生产的主要流程,然后先从模具车间的精雕工序开始具体的实习。
我实习一周以来,具体的工作总结如下几点:
一,进入车间的第一天,模具车间和压铸车间的主任分别给我介绍了各自车间的生产设备和生产流程,让我对拉头生产线有了直观具体的认识,我就结合我在车间实习的情况,说一下我对拉头生产线流程的认识:拉头生产线主要由拉头模具制作和压铸生产两部分组成。
a. 模具制作的具体流程:绘图——开模——精雕——铜工——电火花——抛光——研磨——手工雕——开料口。
⑴绘图人员绘制符合客户要求的拉片图稿;
⑵开模师傅接到图稿后,进行模具型腔和浇道的设计;
⑶钳工组根据要求准备相应的模具毛坯;
⑷精雕人员根据图稿或样品进行三维实体造型,并且编制精雕刀具加工路线文件,然后将程序输入到精雕机器中,开始精雕加工电极;
⑸开模师傅将精雕合格的电极按照图稿及样品进行仔细修整;⑹电脉冲人员根据工艺要求用加工合格的电极在
准备好的模块上进行电火花加工型腔;
⑺抛光人员将电火花加工完的模具进行型腔底面和侧面的抛光;⑻磨床人员进行模具的研磨以及抽芯模具抽芯的加工;⑼手工雕人员进行图案和字体的雕刻;
⑽开模师傅根据产品的形状进行开料口;
⑾加工完成的模具交给压铸车间进行模具实验,合格后模具入库。
b.压铸生产的具体流程:准备原料——准备模具——压铸生产——拉片分离——拉片抛光——检验
将原料进行融化,并分配到每个机器中;根据生产要求将相应的模具安装在压铸机器中,并进行压铸生产;将拉片和料头余料等分离开,料头余料重新利用;将拉片和抛光材料混合在一起,加在抛光机中进行抛光研磨,研磨后将拉片和研磨材料分离;检验经过研磨的拉片是否符合要求。
二,通过对现场模具的观察,对模具车间的模具类型、尺寸、型腔布局有了详细的了解。
模具车间的模具主要有压铸模具和塑料模具两种类型,压铸模具分为50*70和70*70两种规格,根据产品形状的不同,部分模具是侧抽芯的,一般是一模3— 4腔,主浇道分布在上模上,下模只有横浇道和型腔;塑料模具分为90*120、70*130两种,90*120为单分型面模具,也是比较常用的,按照产品的不同,一般一模4— 8腔。
70*130为侧抽芯模具。
三,这周主要在模具车间精雕工序实习。
精雕是模具加工的第一道工序,也是最重要的一道工序。
模具的型腔的尺寸是否符合产品要求,模具型腔加工是否成功都取决于只一个环节。
精雕首先是要利用造型软件jd paint 造出符合客户要求的产品形状,并生成加工程序,这一步决定将要加工的模具的型腔尺寸。
然后,根据编辑好的程序加工紫铜电极,电极不仅仅尺寸要求合格,更重要的是要表面要光滑,这样模具型腔才能达到精度要求。
要制作出符合精度要求的电极,对精雕使用的刀具用很高的要求。
模具车间主要使用的刀具有平底刀jd-1.0,jd-2.0,jd-3.17三种尺寸类型,要求尺寸偏差不能大于0.01。
四,在精雕实习的这一周,我通过向师傅请教和观察师傅们操作,初步学会了精雕机的操作,能够自己独立设定精雕机的参数,以及进行简单操作。
五,通过在车间一周的实习,在学习到新的东西的同时,也发现了很多自身的不足。
结合车间的生产流程,我计划以后在学习每一个工序的同时,不仅在车间了解具体的操作过程,制作方法等,在自己工作之余学习相应的理论知识,结合实践,提高自己的工作能力。
总之,这一周我在车间开始实习,从头开始学习新的知识,有了不少的收获,同时,也给
自己有了新的目标,我会努力学习,出色的完成自己的
工作。
篇二:生产车间班组长工作总结
生产车间班组长年度总结
XX年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。
半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。
较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。
为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:
一、自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通
过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。
为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训。
在生产中
帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。
协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。
密切配合,不断完善。
三、半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。
我清楚自身还有许多不足之处,如
组织管理能力不足,理论水平有待提高。
今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,
四、 XX年,我们班组出现了一些质量事故。
而在事故让我警醒,在具体的工作中,事
故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
意见,建议;
1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。
3、管理力度不够。
有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。
4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。
为此应及时兑现奖励,(SMT
做的很棒,有奖有罚。
大车间我来半年就包装拉长有一次奖励,全是罚)
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。
为创建大旗辉煌共同努力!
大旗科技有限公司
组装;吴邦龙
篇三:第一周车间实习总结
第一周六车间工作总结
——曹士锋
告别三个月的车间缝制工作,心中最多的还是有些不舍和遗憾!这三个月里不管是埋怨,是后悔,还是曾经发生过的种种不愉快,当真正说要离开,说要告别时,才发现时间是过的如此之快,如白驹过隙,想要留念却怎么也捕捉不到,就让那短暂的美好时刻存放在我们记忆的最深处。
或许此时的短暂离开,我们29个伙伴就真的无法重聚一起踩着永不停歇的踏板,为一些小事争吵不断,有责骂声,有埋怨声,有幸灾乐祸的欢呼声,有嬉笑声,有毅然决然不知所谓的哈哈大笑声…
对于这次的轮岗安排,起初我看到自己被分配到六车间,心里难免有些不满,为什么呢?也是道听途说中得来的,很
多的伙伴包括我也说:看看哪个倒霉的孩子分配到六车间哦!不为别的就因为看着苦,工作累,都是纯爷们难于管理,工作环境差等。
但是当真正的进入到六车间,跟随我的老师王海燕姐姐和对我们热心照顾的曹阳老师,学习基本的产品质量控制标准,枕芯黑白班的认识计划安排,新品的首样鉴定,突发事件的处理等,还认识了各种各样,形形色色来自不同地方,说着不同方言的员工,向他们请教问题时,真诚热心的帮助,让我真真切切的感受到了六车间领导对我们的关心和
照顾,五大三粗的爷们朴实、真诚、直爽的个性。
这种体验是我在以往的工作和生活中没有接触到的。
一种焕然一新的体验和感受,让我对六车间充满了好奇感,新鲜感,还有求知感。
知识和技能上的匮乏让我在工作中无所适从,不知所措,这种感觉对于我这个新手来说或许是应该存在的,但是对于我来说,怎样用最短的时间弥补这方面的空洞,让我倍感压力,也正是这种无形的压力让我对知识充满了渴望和抓狂揪心的求知欲。
在工作中我也发现了一些问题,最重要的一点就是六车间整体感觉缺乏系统健全的管理机制,每天给我的感觉是比较松散,一些不好的习惯已经是司空见惯,习以为常了!为此我和王虎针对这些现象向曹阳提出了制定一个较为标准的评分机制,以奖励的方式带动员工去贯彻实施。
大概的做
法是这样的:每天对车间里的产品质量、计划完成率、车间6S情况、小组团队氛围、辅料利用准确度进行打分,每个月枕芯组评选出分数最高的前二名,梳棉线评选出分数最高的第一名,
给予奖励(¥为准)。
所有的问题还有待完善,希望我们的小小建议能够给六车间的伙伴们带来更大的收益。
许多不懂不明白的地方还有很多,我会坚持!
不懂,说明我进步的空间还有很大,不会,说明还有很多知识需要我一步一步的去学习。
贵在坚持,我相信我能行,只因明天会更好!
XX年10月23日 Sunday
MT:曹士锋。