南京红星美凯龙开业营销策划方案
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红星美凯龙开业篇一:红星美凯龙开业策划20XX年金马凯旋cBd策划方案7月(25-26)日一、活动背景1、项目简述郑州市是河南省会,地处中原腹地,九州之中华北平原南部,黄河下游。
郑州地处中国地理中心,是全国重要的铁路、航空、高速公路、电力、邮政电信主枢纽城市。
是全国普通铁路和高速铁路网中唯一的“双十字”中心,随着合肥至太原、济南、万州高速铁路客运专线的建设,未来将形成以郑州为中心的全国“米”字型高速铁路网。
同时也是中原经济、文化、交通、政治中心。
随着中部崛起、城市化进程加快等政策出台,为郑州发展带来新的机遇。
金马凯旋家居cBd项目位于郑州市西四环,紧邻郑州植物园,处于郑州西部的显要位置。
紧邻陇海高架、绕城高速和郑少高速以及规划中的地铁6号线、9号线、郑西高铁站等。
作为中原地区最大拥有380万方的家居之都,将以打造中原区域家居领导品牌为服务宗旨。
未来政府导向以重点发展中心商业为主,三环以外发展商品批发、农贸、建材及汽配专业市场,金马凯旋家居目的崛起面临了前所未有的机遇。
2、项目背景金马凯旋家居cBd在郑州首次亮相,380万方的巨型馆厂地处四环以西,毗邻陇海高架和绕城高速环绕。
由于“初来乍到”前期市场推广辐射力度有限和市场培育期不够,项目还不为大多数消费者所知,且周边分布着欧凯龙国际家居广场、中原建材城等竞争对手。
当务之急,必须得迅速提升本项目在行业中影响力,打造出属于金马凯旋cBd 的美誉度及品牌形象。
一方面以郑州市场为例,抢占中高端市场份额,另一方面做好区域强势品牌(策划营销主题的拦截和终端拦截狙击)二、活动主题:20XX年金马凯旋cBd夏季软装节倾城钜惠邀您共享促销主题:你家装修金马送“礼”(百万家电免费送)三、活动目的(1)抢占家装行业的市场份额。
(2)通过宣传活动,务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象,在同行业中留下良好的知誉度。
(3)体现项目高品质、品位的高端家居广场的形象。
(4)宣传活动要真实的让顾客感到“实惠”,最终增加美誉度。
活动主题:红星美凯龙1.1盛装登陆策划原则:(1)必须在开业气势上“一炮打响”,体现出顶级家居建材市场特点(惊爆度)。
(2)通过本次开业促销活动,务必要在周边消费者心目中留下深刻的印象,在同行业中留下良好的知誉度。
(3)体现项目高品质、品位的全球家居第一品牌的形象。
(4)促销活动要真实的让顾客感到“实惠”,最终增加美誉度。
(5)要建立顾客忠诚度,使消费者始终如一的支持我们项目。
(6)本着由“激发人气→制造商机→沉淀商机”的原则来执行本方案。
活动程序本策划案由两部分组成开业庆典促销活动第一部分开业庆典仪式一、筹备安排1、活动规模:参加人数不限,现场布置以产生高雅文化气息浓厚的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。
2、活动地点:红星美凯龙水头店3、举办时间:2010 年 1 月 1 日。
4、交通安排:主办单位负责安排好嘉宾接送车辆,礼仪小姐、演艺人员、流行乐队、摄影师及其它外请工作人员等的接送工作。
5、活动物资筹办:车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。
6、活动的主持人选:一女、一男(说普通话,青春、时尚、能制造活跃气氛)7、嘉宾邀请:嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,尽力邀请有知名度人士出席,制造新闻效应,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。
嘉宾邀请范围:A、政府主管部门领导;上级领导、主管部门负责人B、主办单位负责人C、业内权威机构D、知名人士、记者E、业主及商家知名装饰公司负责人知名设计师8、广告宣传:根据全球家居霸主的营销战略及广告诉求对象,通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传,把良好的品牌形象凸现于广大顾客眼前,创造出良好的宣传效应,为今后发展,经营战略销路。
广告内容要求:开业告示要写明事由,即"红星美凯龙水头店开业仪式在何时何地举行,介绍有项目的建设规划、经营理念、服务宗旨和开业促销信息。
市场营销策划方案——红星美凯龙市场营销策划上海大学五虎将团队陈建宏段永嘉韩雨卿蒋玉珉唐佳宁目录⏹背景资料 (3)⏹企划目标 (4)⏹市场与企业分析 (5)消费需求分析 (5)主要销售形式 (6)市场细分 (7)目前市场存在的问题 (8)⏹营销方案 (12)市场营销目标 (12)营销理念 (12)市场营销策略 (12)品牌营销 (12)网络营销 (15)微博营销 (18)情感营销 (20)传统促销中的新意 (22)广告与公关活动 (24)⏹营销预期 (26)⏹总结 (27)⏹附录—问卷调查及数据分析 (28)背景资料红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。
截至目前,已在北京、上海、天津、南京、重庆、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场,市场总规模达550万平方米。
20RR 年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。
20RR年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。
红星美凯龙还大力创建学习型企业,积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼,并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼,创出了一种既符合国情、民情又符合“企情”的“学习型企业模式”红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场,不只是一个个简单的商业流通物业;红星卖场销售的家居商品,也不单是一件件普通意义上的商品,更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”,引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。
企业积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,得到了权威专家的高度肯定,被誉为“红星美凯龙经营模式”。
并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举,为中国家具建材市场的发展与繁荣做出了创造性的贡献。
南京红星家具城年度营销策划方案——60万撬动60亿:我是如何成功策划中国家具业沃尔玛的?红星家具集团是总部设在常州、国内著名的家具生产经营企业。
公司创始人车建新从600元起家,历经15年发展,目前已经成为年度销售额超过60亿元(2003年度数据)、全国规模最大的连锁家具大卖场,在中国500强民营企业排名中名列第16位,2002年中国500强排名中位于中国百货业排头兵上海第一百货公司前列,被有关媒体誉为中国家具业沃尔玛。
南京红星家具城:红星集团从江苏迈向全国的关键一站南京红星家具城是红星家具集团于1998年在南京地区创办的家具销售大卖场,也是红星家具集团走出江苏、迈向全国市场的关键性一站!当南京红星已经完工、并且正在试营业时,刚好是我创办的南京美顺企业策划事务所正式成立的第一年。
作为车建新多年的朋友、以及全国十大策划家的名份,南京红星家具城总体宣传策划的重任自然落到我的身上。
在一九九八年七月十六日签署正式委托策划合同书后,我带着助手对整个南京家具市场进行了详细调研。
南京红星家具城位于南京中央路224号(原7425厂大院内),经营面积5万平方米,当时入驻经营的家具企业有光明集团、大连华丰、北京华日、深圳爱留兰等200多个知名厂家,云集万款精品。
二期工程完成后,该家具城成为南京地区规模最大、档次最高、地理位置最好的现代化家具大卖场。
当时,南京地区除了红星家具城外,拥有一定经济实力的家具市场有:坐落在南京中央门外和燕路467号的华东家具市场(一层加上三层附楼)、水西门外江东南路87号的新大成家具城(二层)、汉中路109号南玻商场内的月星家具城(共有五层对外营业。
不久,该家居城搬到河东的金城摩托厂位置,构成红星的最大竞争对手)、海马家具城、金东亚家具城等。
另外,根据车总提供的资料,红星家具城周边的一些小专卖店也是重要竞争对手——因为,红星以前在江苏展览馆负一楼失利,就是输给了这些小专卖店,为此,需要在整个策划中加以重点关注!在观察中我们发现:车建新以为是优势的几大条件:位置优势、装修档次,恰恰形成消费者购买的心理障碍。
XX品牌橱饰红星美凯龙商城店市场营销策划书前言:家居是一种艺术,可以有很多创意,世界上有很多国家,他们都将有各自的家居。
在我看来,一套好的家居,在家里的任何时候你都会有一种感觉,浑身上下很舒畅,对什么都看得很顺眼。
在日常生活中,我们都是相当的爱美,我们费尽心思来让周围的人感觉到我们的美和帅,在我们自身的外表都得到别人肯定的同时,如果我们的家不能得到别人的肯定,不能得到亲朋好友的赞扬与羡慕,那将是我们自身的美中不足。
也许我们整日在为生计而奔波,一点都感觉不到生活的快乐,但如果你拥有一套华丽而高雅的家居,你可能回到家就有非常好的心情。
你认为呢?一套好家居,可以让你一天好心情,也可以让你的家人心情舒畅,更可以树立你在众人眼中的形象,即使你是单身,我相信你也不用愁了,因为你的好的艺术欣赏将会给你带来好运。
前言: (2)摘要 (5)市场分析 (6)消费者分析 (7)产品自身分析(SWOT分析) (8)一.Strength (8)二.Weakness (9)三.Opportunity (9)四.Threats (10)产品目标 (10)营销战略规划 (10)一、产品价格策略制定 (10)二、“红星美凯龙”产品价值诉求、广告词设计 (11)三、“红星美凯龙”整合营销,市场宣传组合方式 (12)四、“红星美凯龙”销售渠道选择 (13)“红星美凯龙”市场竞争战略 (13)一、我们采用的战略 (13)二、产品性能定位及销售理念对企业建立竞争优势的帮助 (14)三、我们应对竞争、争夺市场的策略 (14)销售情况及成效评估 (15)一、产品销售业绩 (15)二、市场成效评估 (15)“红星美凯龙”财务分析及风险控制 (15)一、“红星美凯龙”近期投入回报 (15)二、风险规避策略 (17)参考文献 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
红星美凯龙企划方案一、筹备阶段(开业前3个月)1、了解掌握该城市宣传途径的最佳效果及价格,进行媒体谈判和其它宣传方式价格谈判;2、掌握当地相关广告公司(含印刷、礼品制作、大厅装饰)及礼仪庆典公司的情况,联系同专业的广告公司3家以上备选。
3、落实好企划部人员,并可以派遣到其他商场学习企划部的工作流程相关工作,方便新员工很快适应商场工作的开展。
4、初步接触当地的媒体及广告公司,熟悉媒体的运作环境及流程。
5.初步了解其他商场及竞争对手的情况,分析其企划营销、活动、终端布置、媒体宣传等各方面内容,针对其情况做好我们的企划营销工作。
二、计划制定与实施(开业前3个月)1、与业务部等(需具体到相关部门)相关部门共同协商,企划部制定开业宣传计划,确定炒作活动。
2、以红星美凯龙形象广告和预告式软文为主,大篇幅、大版面,频次保持一般,这段时间广告、软文半买半送,内容主要介绍红星美凯龙企业概况、发展历程、行业地位等;3、每周收集同城竞争对手的促销活动及所有宣传资料。
分析其活动的特别,制定相应的宣传计划(草案)4、商场企划部对收集的活动进行分析,并结合商场开业制定促销方案(草案);5、签订媒体合同,确定庆典活动方案,制作商场VI导购标识系统。
6、与团购部合作开展小区及周边县区的宣传推广活动,增强终端宣传效果。
制作家具VIP卡并到周边小区派发。
联合当地的大型房产家居网站、门户网站,对商场的开业制作专题页面,网站软文报导可以大面积覆盖。
7、在签订庆典活动和标识系统同时,要做好共享空间,霓虹灯,外墙公告字、广告灯箱广告、路牌广告的工作的确定。
8、开展《第一家居》杂志制作准备工作,及网站的域名注册及准备工作。
四、开业计划(开业前7-30天)1、确定开业广告版面,促销活动的前期铺垫预告;并制定好媒体宣传计划,开始实施2、开业广告和开业现场设计和布置;3、对活动中可能出现的问题,事先做好各种培训和准备方案,杜绝可能产生的负面报道,出现问题及时进行解决;4、加强软文宣传,大篇幅、大标题、多频次,内容增加悬念式要素,快速提升消费者关注度;5、进入广告重点投放期,特别是在报纸、电视、网络、户外、小区等方面做好重点投放6、商场户内外广告位出租到位并制作到位,厂家的画面符合公司的形象标准7、实施并制作好商场终端布置,广告位的制作到位及相关工作。
红星美凯龙年度营销策划经典案例孙子兵法有言:以正合,以奇胜。
我们对于市场领导品牌通常采用以正合为主的策略,为此,策划总体风格为“以正合”的领导者形象。
有关整合传播策划的内容很丰富,此处略举三个方面。
一、在同行中率先采用知识营销理念、方法,树立家具城品牌形象。
具体说来,主要从如下三个方面着手:首先,通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑,对家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍,实现家居知识信息的共享,消除顾客的消费障碍,从而提高家具城的总体销售额。
这种知识传播不夹杂产品的直接促销,也不要求参加者购买家具,而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。
通过向广大市民传播科学居家理念,引发人们对流行的家具产品购买欲望,拉动了市场需求。
配合知识营销,我们每月为创作两篇文章,以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。
如:“购家具,厂家直销好”、“集团致力于全面优质服务”、“1999:中国家具消费市场解说”等。
其次,定期组织销售员培训,提高销售人员的知识水平。
随着时代的发展,家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增,这就对营销人员的素质提出较高的要求。
通过培训,使营销人员掌握家具市场的最新流行趋势,掌握所售产品的知识含量,深谙把知识推销给消费者的营销技巧。
再次,建立学习型组织,形成向消费者、同行和社会学习的氛围。
通过向顾客、同行的学习,发现自己的不足,吸取别人的优秀经验,使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。
至于电子家具商店的创意(或者称为网络家具商店),我们早就向车建新提了出来。
这种网络商店,不同于传统的家具商店,它不需要店面、货架、服务人员,只要拥有一个网址连通Internet,就可以面向全国进行营销活动。
它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。
同时,在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。
Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统,拉近了企业与消费者之间的距离,具有很好的发展前景。