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人力资源管理师(一级)模拟试题--第一部分理论知识

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第一部分职业道德第1-25题，共25道题一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：①该部分均为选择题。

每题均有四个选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择有两个或两个以上选项是正确的。

②请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

③错选、少选、多选，则该题均不得分。

（一）单选题（第1-8题）1、关于道德的说法，正确的是 ( A )(A)道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为(B)道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范(C)道德是一种人人能够认同，但人人又不愿意身体力行的行为规范(D)道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是（ D ）(A)谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味(B)树立正确的权力观，地位观，利益观(C)牢记“两务务必”(D)“八荣八耻”3、建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的（ B ）(A)改革创新观念 (B)节能减排意识(C)团结协作意识 (D)求真务实精神4、古人所谓“慎独”的意思是（ C ）(A)人是合群的社会性动物，更要加强合作和谐，不能搞单打(B)人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况(C)人在挫折时，要慎防发生违背道德要求的意念和行为(D)要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象5、我国社会主义道德建设的基本原则是( A )(A)集体主义 (B)合理利己主义(C)社会主义 (D)温和功利主义6、企业文化的自律功能是指( C )(A)不断强化从业人员追求利益最大化的动机(B)严格按照法律矫正职工的动机和行为(C)加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化(D)开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识7、某公司奉行“不顾一切为顾客服务”的理念，正确理解是（ D ）(A)要不计成本的满足顾客的要求(B)无条件地满足顾客提出的任何要求(C)一切都是顾客说了算(D)顾客的满意程度决定企业的命运8、关于打造品牌，正确的说法是（ C ）(A)只要掌握了高新技术，就能打造品牌(B)打造品牌，核心人物是加强广告等媒体工作的力度(C)员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打好企业品牌的内在力量(D)优质价高才能打造品牌(二) 多项选择题（第9-16题）9、企业文化的功能包括（ B C ）(A)休闲功能 (B)导向功能(C)整合功能 (D)健身功能.企业文化的功能和价值①自律功能②导向动能③整合功能④激励功能10、关于职业活动，正确的看法是( ABC )(A) 职业活动与社会分工密接相关(B)职业活动当中的物质生产活动是人类生存的第一个前提(C)职业活动包含着高尚的内涵，它决不能作为人谋生的手段(D)职业活动限制了人的自由与发展11、(公民道德建设实施纲要)指出的职业道德规范包括（ AB ）(A)爱岗敬业 (B)服务群众(C)开拓创新 (D)艰苦奋斗（爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会）12、下列说法中，属于职业禁语的是( ABD )(A) “问别人去” (B)“不知道”(C)“我有什么办法，又不是我让他坏的” (D)“后边等着去”13、文明礼貌的具体要求是( BCD )(A)仪表堂堂 (B)语言规范(C)举止优雅 (D)待人热情14、符合爱岗敬业要求的是( CD )(A)慎重选择职业，一旦选择了某种职业就要踏踏实实干一辈子(B)强化职业责任，严格履行职业责任的规定，不管成交与否(C)提高职业技能，不断学习理论知识，提高业务能力(D)加强职业责任修养，不断锤炼自己的职业意志15、下列做法中，违背诚实守信要求的是( AD )(A)甲与签订供货合同，后来原材料涨价，甲要求提价没有得到同意变中断供货(B)张某答应李某“摆平”赵某，后来张某意识到问题的错误，便借故不干了(C)X厂发货到Y厂，不知何故Y厂迟迟没有收到货物，X厂依合同进行赔偿(D)某女结识某男，后来女孩发现该男不诚实，于是他采取多种方式愚弄对方16、下列做法中，符合团结互助要求的是( AD )(A)工作中相互取长补短(B)互助即互相帮助，是否要帮助同事要以对方能否帮助自己为前提(C)以自己的兴趣爱好为标准，要求他人想自己看齐(D)做事多从善良、积极的角度思考问题，树立团队意识二、职业道德个人表现部分（第17-25题）答题指导：○1该部分均为选择题，媒体均有四个备选项，您只能跟距自己的实际装款选择其中一个选项作为您的答案。

○2请在答题卡上将您所选择的答案的响应字母涂黑17、您和某同事住一室，这天，你回寝室时发现同事的家人来了，你会（ B ）(A)说明自己只是偶然偶尔回来，借口自己忙，变匆匆离开寝室(B)问候同事的家人，尽早离开寝室(C)和同事家人聊聊天，简短介绍自己和同事相处的情况(D)把同事拉到一边，询问有什么需要自己做的事情18、你在上班赶路，遇到一位外地游客向你问路，你解释了半天，对方还不清楚怎么走，这时你会( A )(A)划个图纸给游客 (B)建议他做出租车(C)让他去找警察帮助(D)说声对不起，告诉对方，自己再耽误时间就会上班迟到了19、同事们在议论领导的缺点，你会（ A ）(A)不惨以议论 (B)劝阻同事不要背后议论(C)向领导委婉转达建议 (D)参与议论20、如果你的某个同事“十一”要结婚，给你发来了请柬，但这位同事与你往日里很少交往，你会（ B ）(A)不送任何礼物 (B)主动表示祝贺，并且送上自己的礼物(C)说自己假日早就预定会将爱，发送手机短信向他祝贺(D)仿照别人，送他一份礼物21、自己五音不全，一次，单位搞联欢，几个同事起哄拉你唱歌，你会( D )(A)为了不使自己出丑，赶紧离开现场(B)反复说明自己不会唱歌，劝大家不要使自己难堪(C)横下心，反正唱不好，就尽情地唱吧(D)事先说明情况，请大家将就着听22、天气预报说“明天白天，晴，风力一、二级”，几位朋友邀你出去游览，当大家正兴致勃勃地玩耍时，突然天降大雨，你会（ D ）(A)谴责天气预报不准 (B)诅咒天公捉弄人(C)责备自己决策错误 (D)觉得雨中游别有情趣23、你刚来到某个新单位上班，听某同事讲，这个单位的一把手本事不大，脾气不小，大家都不服他，你会（ D ）(A)感到有点沮丧(B)觉得这个同事很关心自己，告诉了自己很重要的信息(C)问问同事，为什么这位领导还不下台呢(D)只听着，但不发表言论24、某同事爱搞恶作剧，虽然没有出格的事情，但也是常令人感到不自在，有一天，这样的事情发生在你的身上，你会（ C ）(A)不理睬对方 (B)向对方发出警告(C)一笑了之 (D)也拿对方搞点恶作剧25、秋天，虽然阳光依然充足，但爸爸种在院子里的花确有些枯黄了，茎上长得几粒果实在微风中瑟瑟发抖，爸爸凝神了许久，说：“天凉了”，你要对爸爸说的是（ D ）(A)“是呀爸爸，天凉了，冬天不远了”(B)“天凉了，爸爸，你要注意换衣服保暖，保重身体”(C)“季节变换，很正常，把那些枯黄的花拔掉了吧，爸爸”(D)“爸爸，你看，花茎上结了许多果实，明年可以多种一些”第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分，每小题只有一个最佳答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（ D ）是企业职能战略中的核心战略。

（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）资金借贷型（D）人力资源管理战略27、企业集团的（ A ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份、形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。

（A）环状持股型（B）层层控股型（C）资金借贷型（D）簇状持股型28、下面对横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ B ）。

（A）采用主银行制度（B）成员企业垂直持股（D）成员企业相互持股（D）设立共同投资公司29、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ C ）。

（A）个人胜任特征（B）基础性胜任特征（C）概念胜任特征（D）政治性胜特征30、构建岗位胜任特征模型的基本程序是（ B ）。

①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。

（A）①②③④⑤（B）①③②④⑤（C）②①⑤④③（D）②①③⑤④31、构建岗位胜任特征模型的重要前提是（ D ）。

（A）因子分析（B）相关分析（C）频次选拔（D）建立编码字典32、公文筐测试的适用对象是（ D ）。

（A）技术人员（B）操作工（C）研发人员（D）中高层管理人员33、企业的职业生涯路径中，（ C ）可以增加员工的职业生活多样性。

（A）传统职业路径（B）网状职业路径（C）横向职业路径（D）双重职业路径34、抑制想象思维的障碍不包括（）。

（A）环境方面的障碍（B）内部心理障碍（C）文化习俗的障碍 (D)内部智能障碍35、关于头脑风暴法，下列选项中正确的是（）。

（A）想法应当坚持少而精的原则（B）从符合常识、规律的角度思考（C）会后对提出的想法进行综合改善（D）参与人数越多时间越长则效果越好36、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原历调研 (D)工作与职业生涯的调试37、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。

（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考试指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当38、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。

（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力39、关于平衡计分卡，正确的说法是（）。

（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价40、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人41、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略42、企业薪酬制度设计的基本依据和前提是（）。

（A）岗位分析与评价（B）绩效考评的实施（C）岗位调查与分类（D）薪酬的市场调查43、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

（A）行权价可以高于现值（B）行权价是期权方案设计的关键（C）行权价可以等于现值（D）行权价可低于授予日的公平市场价格44、企业内部员工持股计划的特点不包括（）。

（A）内部员工股不可以流通（B）企业改制时内部员工必须购买（C）必须遵守自愿原则（D）坚持“风险共担，利益分享”原则45、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。

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一级企业人力资源管理师模拟试题

一级企业人力资源管理师模拟试题

一级企业人力资源管理师模拟试题理论知识部分第一部分、职业道德(第1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：◆该部分均为选择题。

每题均有四十鲁选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多顶选择置有两个或两个以上选项是正确的，◆请根据题意的内容和要求答置，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑，◆错选、少选、多选，则该题均不得分，(一)单项选择题(第1～8题)l、关于道德的说法中，正确的是( )，(A)道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范(B)道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范(C)道德是一种人人能够认同，但人人又不愿意身体力行的行为规范(D)道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是（）（A）民主法治、公平正义、诚信友爱（B）立党为公，执政为民（C）牢记“两个务必”（D）“八荣八耻”3、某企业家说，“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产”。

“无形资产”的意思是（）（A）人是真正干工作的资源，人是无形资产（B）是某种无形的、说清楚的存在物（C）主要是企业精神和员工的职业道德（D）企业的规章制度4、关于“忠于企业”，理解正确的是（）（A）只在某个企业工作一辈子（B）一切听从企业上司的安排，绝不和企业上司三心二意（C）完成本职工作、不给企业出难题（D）全心全意为企业着想做事5、关于职业化管理，正确的说法是（）。

（A）职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式（B）职业化管理日益趋向宏观管理，不再像以往那样强调过程管理（C）职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系（D）职业化管理不是靠直觉和灵活应变，而是靠职业道德、制度和标准6、关于“节约”，正确的看法是（）。

（A）节约的根本要求是节用有度（B）节约是一种主观判定，所以个人节约完全取决于个人如何认识（C）节约只是对物质资源的节省（D）贫富差距的现实存在，导致节约与否因人而异7、某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念，正确理解的是( )，(A)要不计成本地满足顾客的要求(B)无条件地满足顾客提出的任何要求(c)一切都是顾客说了算(D)顾客的满意程度决定企业的命运8、建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( )，(A)改革创新观念 (B)节能减排意识(c)团结协作意识 (D)求真务实精神（二）多项选择题(第9～16题)9、职业道德对职业技能所具有的作用是（）。

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。

Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。

.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题（含答案）单选题（共180题）1、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 B2、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C3、职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 B4、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.SB.YC.GD.WX【答案】 B5、员工持股需要至少( )的员工参与。

A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C6、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 C7、 ( )同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 B8、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 A9、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 D10、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B11、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D12、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

一级企业人力资源管理师培训教程模拟试题

一级企业人力资源管理师培训教程模拟试题

一级企业人力资源管理师培训教程模拟试题第一章人力资源规划一、单选题1、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A、一般阶段B、中级阶段C、更高阶段D、新的管理理念2、以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法的是（）。

A、经验管理时期B、科学管理时期C、现代管理时期D、理想管理时期3、泰勒等管理学家所提倡的（），不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A、科学管理原理B、科学管理模式C、科学管理原则D、科学管理方法4、梅奥的人际关系学最终被（）替代。

A、组织科学B、行为科学C、管理科学D、社会科学5、人力、人的知识和技能是（）的一种形态。

A、人力资本理论B、资本C、资源理论D、成本理论6、战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。

A、员工培训与开发B、员工的领跑者C、了解员工需求D、员工的贡献率7、战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括（）。

A、管理的开放性和广泛性B、管理的开放性和适应性C、管理的系统性和动态性D、管理的针对性和灵活性8、企业战略的形成过程也是一项（）计划形成的过程A、战略B、战术C、战略管理D、战术管理9、从时限上区分，长期战略规划应在（）年以上A、2B、3C、4D、510、泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是（）。

A、人力资源战术B、人力资源战略C、人力资源信息D、人力资源策略11、采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（）”取胜。

A、物美B、廉价C、好用D、青睐12、人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括（）。

A、应用范围有限的知识和技能B、应用范围广泛的知识和技能C、应用范围适中的知识和技能D、应用范围很窄的知识和技能13、人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）。

A、非常狭窄，不易转换B、广泛，灵活多样C、范围较大，确定较难D、较为狭窄，不易转换14、（）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。