成本部部门及岗位职责

成本控制部部门职责
1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。

2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。

3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。

4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。

5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。

6、负责公司工程类合同的查询工作。

7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。

8、负责项目计划成本的预算和编制工作。

9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。

10、负责项目工程的造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。

11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。

12、参入工程现场的工程签证及审核。

13、完成公司交办的其他工作任务。

成本控制部经理岗位说明书
土建预算员岗位说明书(新增一人)
安装预算员岗位说明书（新增）。

成本部工作手册一、部门工作职责（一）、工程预决算1、根据工程性质和需要，配合公司完成工程投资项目的估算。

2、负责工程项目的投标工作。

3、负责承包工程的预算和结算工作。

4、负责收集和提供工程造价政策和信息。

5、负责编制和修改本公司造价制度。

6、协助工程部提出对图纸的审核意见，协助进行施工方案的经济分析、比选工作。

7、协助工程部完成对经济签证的报审及费用测算工作。

8、收集整理工程与费用增减相关的工作联系函，设计变更，图纸会审及现场签证，做好资料管理台账及费用变化台账。

9、做好工程阶段性的预算工作，根据合同条款办理工程进度款的申请手续，协助分管领导完成工程回款工作。

（二）、成本控制1、根据企业需要及工程采购需求，对相关产品市场信息进行收集、调查，并且加强采购询价工作，建立材料、设备的采购信息库，为企业提供最佳采购方案。

2、根据企业经营计划、工程进度，积极开拓货源市场，负责企业工程材料、设备等的及时采购，保证采购资源的质量，做到物美价廉。

协助公司领导对长期主要供应商进行资信调查。

3、负责与客户签订采购合同，督促合同的实施与履行，并办理催讨欠货、退货和索赔款项等事宜。

4、对所采购物资，配合工程部完成物资的验收、清点、交接手续，把好质量关，保证物资完好无损，做到账、物相符。

建立固定资产、主材设备和工程辅材的明细账。

5、根据工程批次材料计划进行初步审核，对采购材料用量进行初步审核及台账管理，整理数据，对比分析，并定期上报公司总经理，督促、协助工程部对工程主体成本进行阶段性的控制。

6、根据劳务分包合同对分包工程的进度款进行审核。

7、配合财务部做好财务台账及审核工作。

（三）、合同管理1、根据投标工程的特点与需要，编制投标文件。

2、配合工程部对投标项目进行现场踏勘。

3、按施工图纸和现行的定额及相关配套文件进行工程预算，经公司领导讨论后确定最终投标价，并对投标资料进行保密。

4、根据合同法的规定对合同样本进行内容的斟定工作，经各部门传阅及总经理审批后，与甲方完成签章手续。

成本部岗位职责成本部是一个企业组织的财务职能部门之一，主要职责是负责企业的成本控制和管理。

成本部门的岗位职责主要包括以下几个方面：一、成本预算成本预算是成本部门最基本的任务，主要职责是负责制定企业的预算目标，根据企业的经营计划、市场需求和生产要求等因素，制定合理、科学的预算，确保企业的成本控制目标得以实现。

成本预算工作需要对企业各项成本指标进行分析，提出提高效率和降低成本的措施。

二、成本分析与控制成本部门需分析各项成本指标，制定成本管理措施，根据不同的生产线、工艺流程和产品类型等进行区别对待。

成本部门要使用成本控制工具和技术，如研究成本结构、推行成本控制程序等途径，通过有效的成本控制措施，保证公司的成本降低和利润的提升。

三、成本核算成本部门需管理和监控企业各项成本，确保核算精度的准确性和合理性。

对原料、人工、间接费用等各种成本进行分列式是成本核算的一种方式，这样可以确定生产中的各项成本，对于企业的决策制定、成本控制、资金管理等方面均有很大帮助。

四、成本驱动业务决策成本部门需将成本数据转化为可供决策的信息，将成本策略与企业战略相衔接，帮助企业决策者进行决策。

成本部门需详细分析企业的成本情况，发现成本瓶颈，并提出优化建议，以提高绩效结果和盈利能力。

五、参与利润分析成本部门负责分析和计算企业的利润，通过统计、分析和解释利润数据，为企业发展战略提供建议。

成本部门还需为企业提供足够的利润信息，使企业能够更好地了解其财务困境和战略方向。

以上就是成本部门的一些职责，除此之外，成本部门还需要协助其他部门完成其工作任务，如经营决策、内控管理、审核跟踪、财务报表编制、管理测量等方面。

同时，成本部门需了解公司的业务流程，配合其他部门，推进公司整体业务发展。

预算经理/主管岗位职责
1、负责参与项目的投资分析，参与设计方案经济性分析对比，编制项目目标成本。

2、协助项目部编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。

3、负责编制工程造价清单、施工合同、招标文件，协助招采部进行工程招标工作。

4、负责回标分析，参与合同洽谈工作。

5、负责审核工程进度款，负责工程的预、结算编制、审核工作。

6、负责审核签证、测算工程设计变更方案经济性等。

7、负责合同产值、付款情况、结算情况统计并建立台账及时更新。

8、负责更新项目动态成本台账，及时进行成本预警工作。

9、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议。

10、负责成本指标收集、整理、分析工作，丰富公司造价资料库。

11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、计价规则等费用的调整，及时分析提供调整后的数据及建议。