门店工作总结

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2015年度工作总结
时光如梭,光阴似箭,又一年匆匆过去了。

回首2015年,整个市场风雨飘摇,大环境十分不景气。

但是我们在薛总的正确指导下,在各店的通力配合下,在仁人店全体同仁的共同努力下,也取得了一定的成绩。

现将一年来的工作情况小结如下:
首先,面对不景气的大环境的重重压力,作为一个承上启下的门店管理人员,我曾经感到压力山大,繁重的工作任务时常压得我透不过气,一度也曾十分泄气和迷茫,后来想想领导的信任,同事们的企盼,使我又鼓足勇气坚持下来。

于是我持之以恒地分析各项营运数据,认真研究对门店人员的培养及管理,坚持分析门店商品及合理请货,根据分析数据找出重点品种,合理补货,优化库存结构,常常在电脑前一坐就是半天,积极引进推广高毛利品种,提高了门店的盈利水平,保持了本店员工工资水平。

一年来,为提高我们团队的整体素质,做到服务专业化,我们坚持做好员工培训工作,开展联合用药销售,给员工不断灌输销售保健品的意识,提高保健品的销售占比,也提高了员工的销售技巧,为门店创造了更多利润。

同时,我们坚持对日常仪容仪貌进行严格的监督检查,卫生情况、商品陈列情况等比较过去都有了长足的进步。


天交班时做好卫生检查工作。

做到不干净不交班。

提高了门店的整体形象。

我们倡导专业的服务,为保持竞争的优势及竞争目标的合理性,我们坚持做到服务与质量一起抓,并坚持做好细节工作,如热情待人微笑服务、耐心解答顾客疑虑,不断培养我们的忠实顾客。

积极发展新会员,增加门店顾客群,提高了门店的销售。

门店工作琐事繁多,做好门店工作就要做好细节工作。

为强化内部管理,搞好细节化工作,我们对门店的销售任务的跟踪、海报的书写、商品的盘点、宣传单的投放等都进行了细化分工和监督。

保证了各项工作有条不紊的进行,提高了各个岗位的工作效率,以至于整个门店的工作效率都得以提升。

本店是比较老的店,许多人都是经历多年磨练的老员工,本店的每一个进步也都离不开他们不离不弃的帮助与支持,离不开本店每位员工的辛勤努力,在此我向他们表达我诚挚的谢意。

一年来,虽然取得了一定的成绩,但遗憾与不足也在所难免,如平时宣传广告活动做的不够到位,活动效果不理想;个别员工还存在工作消极被动等情况,为使今后的工作能更上一层楼,要努力做好以下几方面的工作:
1.分析本店顾客特点,组织有效的促销活动,进一步促
进门店销售;
2.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
3.做好员工培训工作,全面提高员工的整体素质;
4.加强细节管理,规范工作流程;
5.不断学习,进一步提高自己各方面的能力
最后,希望大家为创造一个辉煌的2016一起努力!加油吧!
************店
2016/1/12。