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日本消失的20年深度解析-日本“消失的20年”我经常以日本为例，那么我先给大家讲一下日本是如何在国际炒家的强势操作下从辉煌走向萧条的。
自20世纪80年代以来，日本一直是亚洲经济最强有力的代表。
当时的日本也很嚣张，向美国出口了大量的汽车和家电。
更让人受不了的是收购美国洛克菲勒中心。
和麦当劳、可口可乐一样，是美国精神。
这是美国人无法忍受的。
于是，一场精心策划的金融超限大战发生了。
就是国际炒家和美国政府合谋攻击日本。
此后日本经济低迷了20多年，至今仍未恢复。
(这就是常说的，失去的20年)。
事件的开端是“广场协议”。
美，日，英，德，法签订。
日元升值。
日本政府一旦签字，就意味着告诉国际炒家，日元要升值了。
（试想，当时日本经济繁荣，信心满满，为了开拓欧美市场，很容易就签字的）所以大量的国际热钱涌入日本。
炒日元，越是炒，就越是升值。
这时，美国政府开始向日本施压，要求降低利率，发放信贷。
其实是方便国际炒家炒汇率。
由于利率降低，信贷放松，日本信贷泛滥。
所有的大贸易公司都在借钱，所以他们必须做得更好。
人们借钱来投机房地产和股票。
(当时日本民众和企业已经处于疯狂状态。
由于国际投机者的合作，房地产市场和股票市场繁荣。
许多日本国有企业也从世界银行贷款进行投资。
)大量资金涌入，炒的东西变成了泡沫。
最后，利率上升，股市泡沫，楼市泡沫，通货膨胀都来了。
时机成熟，国际投机者会做空股指，美国政府会利用世界银行对其施压。
等到了晚上，冬天来了。
日本从此一蹶不振。
(股指很可怕，也叫金融核弹头)。
（给大家一个数据，前几年的，国际炒家，在全球有7万亿美元的流动国际资本。
这相当于美国gdp的一半。
一旦发现机会，这些钱马上进入）日本到现在也没有登峰造极，足以证明那些金融大鳄的手段之强大。
我们来看看花旗银行是怎么搞定日本第三大券商的。
起初，日本人很警惕，只卖给花旗4.9%的股份，不到5%，就没有话语权，但是有知情权。
日兴证券通过会计违规手段将其净利润虚增33%。
NAND 图二20世纪80-90年代的日本土地神话资源来源:日本不动产研究所,华泰联合证券研究所图一2005年-2011年美元兑人民币汇率走势图资料来源:和讯网日本“失去的十年”及对中国经济发展的警示王鹏飞(河南大学经济学院,河南开封475000)摘要:2008年由美国次贷危机引发的全球金融风暴,波及中国,在政府一系列宏观政策调控下,逐步走出阴霾。
这场金融风暴暴露了中国在高速发展的过程中存在的一系列问题,专家学者对此纷纷提出建议和对策,而笔者将换个角度,从日本上世纪80、90年代经济急转直下的前因后果出发,从汇率、房地产泡沫和股市三个方面纵向与中国现阶段经济高速发展中存在的隐患相比较,指出问题症结并提出对策。
关键词:房地产泡沫;汇率;股市中图分类号:F20文献标识码:A 文章编号:1005-913X (2013)11-0128-03收稿日期:2013-04-10作者简介:王鹏飞(1994-),男,河南驻马店人,本科学生,研究方向:世界经济。
1989年10月出版的美国《新闻周刊》封面图,名为“穿着和服的自由女神”,管窥蠡测,可见在上世纪80年代,日本的狂热经济震惊全球。
1955年之后的18年里,日本经济保持了年均10%以上的高速发展。
1985年,日本GDP 超过1.3万亿美元,相当于美国GDP 的三分之一,出口总额42万亿日元左右,其中对美国出口额为568亿美元,贸易顺差高达312亿美元,同年,日本外汇储备也达到279亿美元。
[1]1985年—1989年日经指数从约13000点上升到直逼40000点大关。
当普通民众还沉浸在表面的繁荣上时,灾难瞬间爆发,1990年—1992年,在不到两年的时间里,日经指数从35000跌至16000,投机性泡沫把盛世一时的日本拉入深渊———“失去的十年”,陷入了长期的经济不景气。
现从汇率,房地产,股市来发现日本失去的十年的成因并与我国相比较。
一、汇率(一)日本1985年9月22日美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店举行会议,签署了《广场协议》,通过美元贬值解决美国因美元定值过高而导致的巨额贸易逆差问题,而实际上,剑指日本掌控庞大数量的美元资产。
日本为什么丢失了美好心灵读后感读后感一嘿，朋友们！我刚读完《日本为什么丢失了美好心灵》这本书，心里头那叫一个感慨万千呐！一开始读的时候，我就特别好奇，日本不是一直号称注重礼仪和传统的嘛，咋就把美好心灵给丢了呢？随着一页页的翻看，我好像渐渐找到了一些答案。
书里提到的一些社会现象真的让我大跌眼镜。
像是人们越来越冷漠，只关心自己的利益，对他人的困难视而不见。
这让我想起有次在新闻里看到，一个老人在街上摔倒了，周围的人居然都不敢上去扶一把，就怕惹麻烦。
这得多让人心寒呐！还有啊，现代社会的快节奏和压力，好像把人们的耐心和善良都给磨没了。
大家每天都忙忙碌碌，为了工作、为了赚钱，根本没时间停下脚步，去感受一下身边的美好，去关心一下别人的心情。
不过呢，我也在想，这难道只是日本的问题吗？咱们自己的生活中，是不是也有时候会忽略了那些温暖和善良的瞬间呢？读完这本书，我就告诉自己，可不能变得这么冷漠，要多对别人笑一笑，多伸出援手，哪怕只是一点点小事，说不定也能给别人带来大大的温暖。
这本书让我重新思考了很多关于人性和社会的问题，真的值得咱们好好琢磨琢磨！读后感二亲爱的小伙伴们，今天我要和你们唠唠我读完《日本为什么丢失了美好心灵》的感受。
你们知道吗？刚翻开这本书，我就被吸引住了，一直想弄明白这到底是咋回事。
书里说日本在发展的过程中，慢慢变得物质至上，大家都拼命追求金钱和地位，把真正重要的东西给丢在了脑后。
这让我想到，有时候我们为了买个名牌包包或者最新款的手机，省吃俭用，甚至不惜借债，却忘了和家人朋友好好相处，享受生活中的小幸福。
还有就是网络的发展，虽然让信息传播得更快了，但也带来了很多负面的东西。
比如网络暴力，人们在虚拟的世界里随意攻击别人，完全不顾对方的感受。
不过，咱们也别光说日本啦，咱们自己也得反省反省。
在咱们的生活里，是不是也经常因为一点小事就发脾气，对别人不友好？是不是也有时候只想着自己，不顾及别人的感受？读完这本书，我就下定决心，要从自己做起，多关心身边的人，多传递正能量，让咱们的世界变得更美好。
失去的三十年--日本经济神话的破灭大年初四，在松江图书馆看到了这本书。
原本就对日本泡沫经济感兴趣，于是就拿起这本书读了起来。
这本书的作者是西野智彦，书的另外一个名字叫《平成金融史》。
1山雨欲来昭和末期不断膨胀的泡沫经济，在平成时代揭开帷幕的同时，宣告崩坏。
泡沫的破灭引发了一系列问题，曾经的日本经济神话被打破。
不良债权问题导致大量金融机构进退维谷，一时间，山雨欲来，分崩离析。
1997年至1998年间，北海道拓殖银行、山一证券等机构纷纷破产。
1989年1月8日，在横扫全国的凄风冷雨中，日本进入了“平成时代”。
平成元年，即1989年，是日本泡沫经济的最高峰。
1月9日，是平成时代的第一个交易日，日经指数大涨500多点，创历史新高。
日本的主流媒体《朝日新闻》报道称“新时代弥漫着股价不断攀升的强烈预期”。
随后数周，日经指数屡创佳绩。
日本列岛陷入狂热的陶醉气氛，没有人呼吁市场冷静，他们希望股价持续膨胀。
然而，危险在悄悄逼近。
2神话破灭平成二年，也就是1990年，泡沫破裂以股价的暴跌拉开序幕。
1997年，即平成九年，从1月7日开始，日经平均股价连续跌破了上一年度最低值，时隔一年零两个月，再次回到一万八千日元左右的低位。
在这次下跌中，银行股的下跌尤为明显，银行岌岌可危的言论大行其道。
尽管日本采取了大规模的改革与措施，但依然未能避免“拓银”和“山一”的破产。
日本的金融体系，已经处于毁灭的边缘。
此后，混乱局面一直持续，加上2008年“雷曼危机”，日本经济陷入长期停滞。
3日本忽略的问题泡沫破裂的前一秒，无法认识虚假的繁荣！日本人认为他们的经济没有问题，相信他们仍然会保持高速发展。
但是，他们忽略了几个重要的问题：第一是人口的增长出现了拐点，二战后期的快速增长不复存在，年轻人越来越少。
第二是高度发达的城市化进程受阻，日本的城市化达到77.4%，难以继续增长。
第三是高昂的房价透支了年轻人对未来的信心，诞生了“平成废宅”。
第四是宽松的货币政策影响了日本的出口，日本的出口市场被大量的发展中国家抢占。
90年代世界各国重大事件作文上世纪70年代，地缘问题导致石油减产。
1979年伊朗石油禁运60天，导致每天短缺石油500万桶，油价开始暴涨，从每桶13美元猛增至1980年底的41美元。
油价的快速上升，导致了恶性的通胀。
为了摁住猛如虎的通胀，美国在80年代初期，市场利率不断抬升，突破15%，甚至一度逼近20%！美国饱受高成本之苦。
而在太平洋对面的日本，享受着制造业飞速崛起的甜蜜好时光：80年代日本电视机、音响电子产品、还有便宜耐用的汽车，以迅雷不及掩耳之势，横扫全球市场，日本股市在企业利润的推动下，持续稳步上升。
为了扭转竞争中的不利地位，1985年在美国纽约广场饭店，美国和日本签订广场协议，而后日元开启持续升值。
股市在上升，而货币又在持续升值，这就好比一杯加奶加糖的咖啡，让全球资本加倍上瘾，逐利而且汹涌的资本，向潮水一样涌向日本。
从1985年初到1990年，日经225指数从12000点起步，持续攀升翻了将近四倍最终抵达奥林匹斯之颠38957.44点；于此同时，日本土地价格也跟着水涨船高，大东京都（23个地区）的土地价格，在当时甚至可以买下整个美国。
加持着货币升值的红利，日本人开启买买买模式，日本企业甚至买下了美国的地标性建筑，洛克菲勒中心。
日本央行对迅速吹大的泡沫深感警觉，为了遏制泡沫继续膨胀，日本央行在很短的时间将利率迅速提高，在前一年还是1%以下的超低利率，到了1990年，利率一度突破5%、6%、7%！流动性迅速收紧，让日本的金融泡沫瞬间崩塌。
日经225指数从1990年的近40000点，一路跌至1992年8月的14194点，下跌幅度达到63%。
这还没有结束，一路直到2008年金融危机，漫漫熊途，最终花了十八年，日经225指数抵达6994.9的最低点。
从1990年至今，已过去30年，这段历史被人们称作日本经济"失去的30年"，面对下跌，为何日本央行没能力挽狂澜？失去的30年，对我们每个普通人，到底有什么启发呢？资产负债表衰退日本央行并非漠视不管。
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2024年外研衔接版必修1语文上册阶段测试试卷709考试试卷考试范围：全部知识点；考试时间：120分钟学校：______ 姓名：______ 班级：______ 考号：______总分栏一、选择题(共6题，共12分)1、下列各组加点的虚词意思和用法相同的一项是（）A. 哀吾生之须臾耳得之而为声B. 浩浩乎如冯虚御风此非孟德之困于周郎者乎C. 月出于东山之上寄蜉蝣于天地D. 举匏樽以相属挟飞仙以遨游2、下列各句中，没有语病的一项是（）A. 马克思的革命理论及革命实践极其广泛，恩格斯却用短小的篇幅将其表现出来。
B. 实体经济是一国经济之本，国家应当牢牢把握实体经济这一坚实基础，努力营造脚踏实地、勤劳创业。
C. 作为汉剧艺术的代表人物，陈伯华成功地塑造了一系列性格鲜明的艺术形象，并对汉剧唱腔艺术进行了改革和创新。
D. 一些中国游客的“不文明行为”，其实是国内某些人臆想的“洋规矩”。
对所谓“民族劣根性”的“批判"，常常是国内热火朝天，而国外莫名其妙。
3、下列对相关内容的解说，不正确的一项是（）A. 古人对于父母的死有委婉的称谓，父亲去世曰“外艰“，母亲去世曰“内艰”。
B. “谪”即“贬谪“，指封建时代官吏降职而被派到远离京城的地方。
“黜”也指革职免官，但与“谪”略有区别：“黜”是出自皇帝的诏令，而“谪”有时是上司对下属官员的处分。
C. “三公”是古代朝廷中最尊显的三个官职的合称。
周代已有此词，具体说法不一，一般认为是指司马、司徒和司空。
D. “采邑”指中国古代诸侯封赐所属卿、大夫作为世禄的田邑（包括土地上的劳动者）。
盛行于周。
封邑大小按封爵等级而定。
4、下列各句没有通假字的一项是（）A. 具告以事B. 张良出，要项伯C. 因击沛公于坐D. 于是张良至军门见樊哙5、下列句中划线词的活用现象，与其他三项不同的一项是（）A. 舞幽壑之潜蛟B. 侣鱼虾而友麋鹿C. 泣孤舟之嫠妇D. 引以为流觞曲水6、以下选项中与《红楼梦》内容不符的一项是（）A. “一个是阆苑仙葩，一个是美玉无瑕”一句中的“阆苑仙葩”指的是黛玉，“美玉无瑕”指的是宝玉。
日本为什么丢失了美好的心灵读后感首先呢，稻盛和夫一上来就直击要害，指出日本丢失美好心灵这个事儿。
这就好比原本有个宝藏盒子，里面装着善良、谦逊、努力这些闪闪发光的宝石，结果日本人不小心把盒子打翻了，宝石撒了一地，还不去捡。
为啥这么说呢？你看现在的日本社会，到处都有点浮躁。
就像大家都在疯狂地追逐物质，房子要更大的，车子要更豪华的，手机要最新款的，却忘了内心真正的需求。
这就像一群人在沙漠里拼命追着海市蜃楼跑，跑得气喘吁吁，却发现那根本不是能解渴的绿洲。
然后呢，书中提到了在商业方面的问题。
日本的企业以前那可是相当牛气的，像什么丰田、索尼，那都是响当当的牌子。
可是现在呢，有些企业就陷入了一种怪圈。
只想着怎么快速赚钱，怎么在竞争中把对手踩下去，用一些不太光明的手段。
这就好比是一场赛跑，本来大家应该凭真本事好好跑，结果有人偷偷在对手的跑道上放石头，这可就违背了公平竞争的原则。
这样的商业环境下，企业的美好心灵，像诚信啊、责任感啊，就慢慢被丢到九霄云外去了。
在教育方面，也让人忍不住摇摇头。
现在的日本教育好像有点太注重成绩和升学了。
孩子们就像小机器人一样，每天被塞进去各种知识，忙着考试，却没有时间去培养自己的品德和内心的修养。
这就好比是种一棵树，只给它拼命施肥让它长高，却不管树枝是不是歪的，树干是不是结实的。
这样长出来的树，一阵大风刮过来，可能就倒了。
不过呢，稻盛和夫也不是光在那批判，他还给出了很多建设性的意见。
他就像一个老中医，不仅诊断出了病症，还开出了药方。
他强调回归传统的价值观，像日本以前那种坚韧、勤劳、尊重他人的品德，要重新找回来。
这就像迷路的人要找到回家的路一样，虽然有点难，但是只要朝着那个方向走，总会到家的。
读完这本书，我就想啊，其实不只是日本，咱们周围的世界好像也有类似的情况。
我们都在这股现代化、全球化的浪潮里，有时候就会被卷得晕头转向，把一些美好的东西给弄丢了。
我们应该从日本的这个经历里吸取教训，时不时停下来，摸摸自己的良心，问问自己，是不是也在追逐的过程中丢了什么珍贵的东西呢？这是一本让人读完能好好反思自己和社会的好书。
我们都被骗了！'失去30年'的日本已经把世界远远甩在了后面刘晓博：我们都被日本骗了！昨天（5月6日）晚上，中国央行公布了“一季度货币政策执行报告”。
今天，在研读这份报告时，我看到了一组令人震惊的数据。
央行在“报告”里提供了美国、欧元区和日本的基本经济数据，其中三个地区失业率的数据让我颇感吃惊：通过上图我们可以看到，2015年1月到2016年3月，日本的失业率最高为3.6%，最低为3.1%，2016年3月份为3.3%。
而在这个期间，美国的失业率在4.9%到5.7%之间波动；欧洲的失业率在10.2%到11.2%之间波动。
再看看目前中国的失业率：人力资源和社会保障部公布的“一季度末全国城镇登记失业率”为4.04%；国家统计局公布的“一季度31个大城市城镇调查失业率”为5.12%。
该信谁的？从李克强总理历次表态看，他更看重国家统计局的“城镇调查失业率”这个指标。
原因很简单：登记失业率，是要失业者主动去登记的；而调查失业率，是调查者主动登门调查的，所以后者肯定更准确。
目前美国、欧元区、中国和日本是全球四大经济体。
一般认为，美国正在经济复苏之中，日本和欧元区正在衰退的泥潭中挣扎，中国遇到了一些困难，仍然是增长最快的经济体之一。
但我相信很多人都没有想到，四大区域里日本的失业率竟然是最低的，而且低得惊人，一点也不像经济遇到了困难的样子。
也许有人会说：这有什么稀奇？日本的失业率历来不高。
但问题是，2015年10月和12月创下的3.1%的失业率，是日本过去20年以来的新低。
也就是说，当全中国人民都以为日本经济已经快完蛋了，安倍经济学快要总崩溃的时候的，日本的就业状况是20年以来最好的。
事实上，日本失业率之低，在全世界也是非常罕见的。
上面这幅图是国际经济合作组织34个成员国的失业率排行，我们可以看到，只有韩国失业率略低于日本，其他33个国家的就业状况都不如日本。
失业率最高的几个国家依次是：希腊、南非、西班牙、葡萄牙、斯洛伐克。
据日本媒体报道，“厚生劳动省”4月28日公布的3月有效求人倍率为1.30倍，意味着每对应100个求职者就有130个就职岗位，较上月上升0.02个百分点。
在东京，“有效求人倍率”为1.95倍。
也就是说，每100个求职者面前摆着195个工作机会！这哪里是经济困难时期的景象？这简直是经济复苏、繁荣降临时的样子。
日本失业率为什么这样低？我觉得有三个重要原因：第一，日本独有的“就业-雇佣”文化发挥了巨大作用。
众所周知，日本盛行终身雇佣制，一个年轻人从大学毕业进入一个大公司，往往一干就是一辈子。
员工不会轻易离职，公司也不会轻易炒人。
在“终身雇佣制”的背后，还有“年功序列制”和“企业工会制”相辅相成，发挥巨大的作用。
第二，日本人生育欲望下降，总人口开始出现下滑，劳动力不足。
而日本移民政策比较严格。
第三，日本经济仍然具有巨大的活力和竞争力。
虽然有“终身雇佣制”发挥作用，有工会制约大老板不能轻易炒人。
但如果经济真的不景气，企业必须破产，还是会有大量员工失业的。
近年来，日本很多昔日的明星企业不断衰微，但最终往往有人来买单，比如最近富士康收购夏普，美的收购东芝白色家电业务等。
这些“年老色衰”的日本企业之所以还有人要，原因很简单：仍然具有品牌价值，仍然持有大量有价值的专利。
这也从一个角度告诉我们，日本经济具有足够的底气。
我们都知道，发展经济的根本目的是为了让老百姓过上好日子，而考核政府政绩最重要的指标无非是三个：一是让失业率下降，二是把物价控制在合适的水平，三是让老百姓收入增长。
至少在失业率这个问题上，日本还是做得不错的。
正是因为日本经济仍然具有活力，在过去几个月里，在美元走弱的时期，大量国际投资者购买日元避险，推动日元大幅升值。
日元俨然成为了第二大货币。
日本的“装病行为”，引发了美国人的不满，最近美国警告日本，不要干预日元的升值。
在美国政客眼中，美国空得了“经济复苏”的虚名，实际失业率目前远远高于日本。
看来这波日元对美元的升值，很可能突破1美元兑换100日元！【版权声明：本文为刘晓博原创作品，公众号转载此文时，需要在正文前署名，并同时转载文后的二维码，否则视作侵权。
】当你“唱衰”日本创新时，他已经把中国远远甩在了后面在汤森路透评选出的《2015全球创新企业百强》榜单里，日本以40家高居榜首，力压美国的35家。
而中国内地无一入围。
在中国媒体上，我们见到的日本是“失去的20年”，经济衰退、创新能力丧失。
但在我们唱衰日本的时候，他们正在“为未来投资”。
经济实力的比拼，从来不靠GDP。
而是技术话语权和产业链掌控力。
从这一点上，中国的骄傲来得越早，未来会摔得越重。
这些年，全球都在货币放水，也就是用债务刺激经济。
但拿日本和中国来对比：日本放出的水流进了产业整合、重组、创新、研发环节；中国的放水流进的是地产、基建和“城市化”。
简单总结：日本的债务附着的资产是“技术产能”，中国的债务附着的是“土地产能”。
二十多年前，日本也经历过疯狂的地产泡沫，给日本经济造成了巨大创伤。
但即便跟那个时候的日本比，中国当前情况也不可同日而语。
日本的创新方向正在发生巨大变化日本当时已经构建了世界一流的技术体系，建立了完善的社会保障制度。
中国并没有充足的技术储备作为后劲，社会保障也是寅吃卯粮的状态。
这些年来，无论在地产基建方面，还是产业发展方面，中国都在想通过投资的大跃进实现“跨越式升级”。
这些投资，有多少真正流入了创新研发环节，要打一个大大的问号。
但是接下来，中国要面对的正是地产泡沫的残局和老龄化的到来，中国拿什么来应对？我们需要了解一下日本是怎么做的。
在全球消费电子领域地位的衰退，让人怀疑日本企业的创新力。
但实际上日本的创新方向正在发生巨大变化。
虽然日本电子企业在大众市场衰退，但在上游核心部件和商用领域里的话语权却在提升。
而且，这种优势随着新技术的普及，将会转化为大众消费市场的竞争力。
暂别大众消费，强化上游核心目前，在全球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上，日本企业已经不再名列前茅。
韩国企业狂飙突进，三星、LG 是全球最大的彩电供应商，三星还与美国苹果公司成为智能手机的霸主；中国企业也不断追赶，甚至实现超越，格力、海尔已分别成为世界上最大的家用空调和冰箱冷柜供应商，TCL、海信以及华为、联想则在分别冲击全球彩电和手机的前三强。
日本企业正从B2C领域，逐渐向B2B领域扩展、转型。
松下从家电DNA，扩展至汽车电子、住宅能源、商务解决方案等领域；今后，夏普将转向健康医疗、机器人、智能住宅、汽车、食品、水、空气安全领域和教育产业；索尼复兴电子业务的计划遭遇挫折，电子领域今后将强化手机摄像头等核心部件。
日本原有产业体系受到国内老龄化和国外低成本的冲击，在人们眼中“失去的二十年”里，日本的创新方向发生了巨大变化。
首先是医疗领域。
索尼虽然复又亏损，但参股奥林巴斯后，双方联合研发医疗内窥镜，已在该领域占据全球80%~90%的市场份额；日立的核电业务有一种叫阳子技术，可精准地控制距离，对准人身上的癌细胞来照，不会伤害正常的细胞；京都大学有一位中村教授，前几年因干细胞的研究，而获得诺贝尔奖，凭一个细胞就可复制出健康的心、肝等器官。
其次是创能、蓄能领域。
风靡一时的特斯拉电动汽车，电池是由松下提供的，松下还与特斯拉合资在北美建设一座生产电动汽车电池的超级工厂；松下、三菱等还在研发氢燃料电池，今后一旦石油供应不足，日本的创能、蓄能技术将在全世界发挥举足轻重的作用；三菱电机发明了可涂沫式电池，将一种新材料涂到墙上，墙就可发电，涂到汽车上，汽车就可以发电，那么今后人身上穿的衣服也可以发电，多余的电可以并入电网。
机器人也是日本着力打造的新兴领域。
安川电机原来是马达、发动机的生产商，现在已成为全球四大机器人企业之一。
据陈言介绍，安川已经发明了一种可穿在身上的服务机器人，比如，原来一个人只能抱起30~40公斤的东西，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，能够轻易地搬抬家中的老人；登山腿不够力，脚穿上这种设备，机器人就会帮助你登山。
日本公司已从家电业摆脱出来，特别在医疗、能源、机器人领域实现突破，为下一步的盈利打下基础。
“日本，仍然有创新力。
”日本企业研究专家陈言分析：一是日本已经完成资本积累；二是有学术积累，日本发现了问题，找全世界的高手来帮忙解决；三是企业经营管理经验的积累。
电子业：为“创造未来”而投资虽然日本电子企业在B2C市场衰退，但如果以为日本企业已经失去了竞争力，那是错觉。
日立、东芝是较早向B2B（商用）领域转型的日本电子巨头，它们向智能电网、电梯等基础设备等领域转型，业绩平稳增长。
松下近年从B2C向B2B转型的力度也很大，已经扭亏为盈。
去年，松下的汽车电子、住宅相关业务成长迅速，家电业务的收入贡献只占23%。
如今，日本企业依然在核心零部件、上游化学材料方面保持优势。
夏普、JDI（JapanDisplay）的液晶面板，松下的锂离子电池，索尼的摄像头，旭硝子的面板玻璃……许多明星零配件，隐藏在智能手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动汽车等产品里。
中国制造商多数采购日本高端零部件，产品线涵盖范围广泛，从显示屏到WiFi模块，再到微小的储能电容陶瓷等不一而足。
拿中兴来说，该品牌部分手机的显示屏购自日本夏普，镜头组件则交由索尼生产。
比起苹果或者三星，中国智能手机中使用的日本零部件更多。
靠核心零部件赚钱“保留火种”后，下一步日本电子业将为“创造未来”而投资。
为了扩大汽车电池和能源业务，松下2014财年（截至2015年3月31日）将投资1090亿日元，包括在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超级工厂，第一批产品预计在2017年下线。
索尼宣布将投资350亿日元，提升积层型CMOS影像传感器产能，将索尼的影像传感器生产能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增强对智能手机、平板电脑等移动终端的部件供给。
10月，索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器，将积极拓展车载市场，新产品计划于2015年12月量产。
避开终端市场竞争激烈的“红海”，扩展上游高附加值核心部件的“蓝海”，日本电子业正在从亏损的泥潭中抽脱出来，积累资本为未来而投资。
按松下的中期规划，2015财年（截至2016年3月31日）运营利润率要达到5%，经营现金流要达到6000亿日元，之后可以为未来进行大力的投资。
技术储备已经在推进。
松下电器社长津贺一宏称，为了解决环境问题，预计各国在氢气、水、空气三个领域的投资，到2030年达到100兆日元的规模，松下已展开相关课题。
第一个是氢能源利用技术，“现在，安全并且高效的氢气贮存、释放器件的开发正在进行。
如果能够实现，氢能源将用作汽车燃料，这会有助于加速普及所谓的‘终极环保型汽车’”。
第二个是跟安全饮用水生产相关的技术。
