医院医疗设备科管理制度

医疗设备科管理制度

医疗设备科工作制度…………………………………………2

医疗设备科职责………………………………………………4

医疗设备科科长职责…………………………………………5

医疗设备科维修人员职责……………………………………6

库房管理员工作职责…………………………………………7

仪器设备验收制度……………………………………………8

医疗设备保养、维修制度……………………………………9

医疗设备科库房管理制度……………………………………11

医疗设备科入库出库制度……………………………………12

医用氧气入库管理制度……………………………………13

库房安全制度………………………………………………14

中央供氧系统安全制度……………………………………15

中央供氧系统应急预案……………………………………16

卫生材料、耗材使用和医疗设备更新制度………………17

抢救设备应急保障制度……………………………………18

医用放射源卫生防护管理制度……………………………19

设备科固定资产抽查制度…………………………………20

仪器设备报废制度…………………………………………21

医疗设备安全检查制度……………………………………22

危险医疗设备管理制度……………………………………23

医疗设备的资料管理制度……………………………………24

外购医疗器械审批程序…………………………………25 医疗设备资料管理人员职责……………………………26

医疗设备科工作制度

一、 设备科在院长和分管院长领导下，负责全院医疗设备的管理、维修、计量。

二、 设备科在科长领导下开展工作。设备科定期召开工作会议，定出工作计划，做出工作总结，对不满意的工作制订整改措施。

三、 设备科全体职工遵纪守法，遵守院规院记和劳动纪律，违者按医院有关规定进行处罚。

四、 牢固树立为临床一线服务，为病人服务的思想，搞好本部门工作。

医院医疗设备管理制度

1.目的：规范全院医疗设备（含教学、科研设备，下同）的论证、验收、使用、报废及档案管理。

2.范围：全院。

3.定义：无。

4.权责

4.1医学工程与信息部：负责医疗设备的论证、验收、维修、预防性维护、报废及档案管理工作。

4.2财务部：负责医疗设备资产账目及设备残值处理。

4.3各使用科室：负责医疗设备的保管、使用和日常维护。

5.制度内容

5.1论证

5.1.1医疗设备使用科室根据临床、科研、教学工作需要在每年10月申请上报次年度医疗器械申购计划，填写《医疗设备/卫生材料申购表》和《医疗设备申购汇总表》。医学工程与信息部汇总整理后，经医学装备管理委员会讨论，形成年度预算计划，由院长办公会批准后作为次年度设备采购计划。

5.1.2购置大型（甲、乙类）医疗设备，使用科室必须先编写可行性报告，并通过医院职代会立项通过后同意购买。

5.1.3对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，填写《医疗设备/卫生材料申购表》，交医学工程与信息部部长及分管院长审批，医学工程与信息部将建议购置项目提交院长办公会讨论，批准后纳入计划外采购清单，优先办理。

5.1.4采购计划立项后提交集中采购办公室按医院集中采购管理办法招标采购。

5.2验收

5.2.1购进的医疗设备由使用科室代表、医学工程与信息部技术人员及供货方共同参加验收，对设备的配置、技术参数、功能指标逐项检验，必须满足合同所有条款。填写《专业医疗设备装机验收单》并由各方共同签字。

5.2.2对于医疗设备有特别技术质量验收要求的，应由政府授权的机构（如商检、计量、压力容器、卫生质控等）进行。

5.2.3供货方须提供操作和维护培训，培训完成后受训人员签字认可。

5.2.4供货方须提供《设备操作流程》、售后服务联系方式与医学工程和信息部。

5.2.5医学工程与信息部对验收不合格的产品实施控制，包括不合格产品的确认、标识、隔离、处置及记录。

一、总则

第一条 为了加强医院设备科的管理，确保医疗设备的安全、有效运行，提高医疗服务质量，特制定本制度。

第二条 本制度适用于医院设备科的各项工作，包括设备购置、验收、使用、维修、保养、报废等环节。

第三条 设备科应遵循“安全第一、预防为主、节能环保、综合治理”的原则，确保医疗设备的安全、有效运行。

二、职责与分工

第四条 设备科主任负责全面领导设备科工作，组织实施本制度，对设备科工作负总责。

第五条 设备科工作人员职责：

（一）负责医疗设备的采购、验收、安装、调试、使用、维修、保养、报废等工作；

（二）负责医疗设备的技术资料管理，确保资料完整、准确；

（三）负责医疗设备的统计、分析，为医院领导决策提供依据；

（四）负责设备科内部管理，提高工作效率。

三、设备购置

第六条 医疗设备购置前，需进行充分论证，确保设备符合医院实际需求。

第七条 设备购置需经设备科、财务科、采购科等部门共同审核，报医院领导审批。

第八条 设备购置后，设备科负责设备验收、安装、调试等工作。

四、设备验收

第九条 设备到货后，设备科应组织验收，确保设备符合采购要求。

第十条 验收内容包括设备外观、规格、性能、质量、包装、数量等。

第十一条 验收过程中发现问题的，应及时与供应商沟通，协商解决。

五、设备使用与维护 第十二条 设备使用人员需经过培训，熟悉设备操作规程，确保设备安全、有效运行。

第十三条 设备使用人员应做好设备使用记录，包括使用时间、使用人员、设备状态等。

第十四条 设备保养工作由设备科负责，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

六、设备维修与报废

第十五条 设备出现故障，应及时报修，设备科负责组织维修。

第十六条 维修过程中，应确保设备安全，避免对人员、环境造成伤害。

第十七条 设备达到报废条件，需经设备科、财务科等部门审核，报医院领导审批。

七、培训与考核

第十八条 设备科定期对设备使用人员进行培训，提高其业务水平。

1 医疗器械管理制度

医院器械设备管理基本任务

一、根据技术先进、质量可靠、经济合理、适合使用、维修方便的原则，制定医院器械设备发展规划、购臵计划、领物制度、管理措施和维修计划，为诊疗工作提供品种、数量、规格、质量、性能都合格的技术装备，以满足医疗、教学、科研和预防保健工作的需要。

二、制定管理制度，搞好科室服务，对临床和医技科室进行医疗器械设备使用、维修、保养的指导督促和检查，保证器械设备处于良好的技术状态和较高的设备完好率、利用率，充分发挥器械设备的效能，避免积压浪费。

三、应主动下科室服务，做好维修保养，保证零配件补充，并注意培养技术力量，提高医学工程知识和技能。

四、推动医院重点学科建设，帮助重点科室对装备器械设备进行技术评估和可行性论证，提供有关器械设备的信息资料，为医院领导决策提供依据。

五、严格规范管理，采用先进管理方法，认真做好器械设备的分类和代码应用，做好器械的科学管理，完善岗位责任制。

六、努力提高器械设备的经济效益，加强器械设备的财务管理、固定资金管理、流动资金管理、成本核算、成本效益和成本效果的分析和评价。

七、按规定认真做好器械设备的更新换代和淘汰报废工作。

八、重视计量工作，定期对器械设备进行质量监督和管理，保证器械设备符合法定计量标准要求。

九、遵纪守法，严禁在器械设备购臵过程中出现违法行为和不正之风，并自觉接受监督约束。 2 医疗器械设备管理原则

一、动态管理原则

即应该根据实际情况对不同类型、不同科室和不同性能的器械设备采取的不同管理方法。有时甚至要对于不同需要(例如临床诊疗需要、研究工作需要或学科建设需要)制定不同的管理办法和政策，对医疗器械设备管理要有一个导向性，其导向的指导思想就是医疗发展的战略目标需要。

二、系统管理原则

要树立整体观念，克服部门所有(甚至个人所有)的狭隘观念，要从整体功能的发挥和整体效益的大小(而不是局部功能和局部效益)来考核器械设备管理的成效，同时在决定是否要购臵装备某器械设备时也必须从整体资源条件、技术条件、管理条件和市场条件来考虑，并进行优势分析。