安全调度管理制度

车辆调度使用管理制度

目的：加强佳怡物流河南大区市内车辆统一管理，满足公司车辆需求，顺利完成大区年度经营计划，特制定本制度。公司车辆的日常管理、使用、维修、停运、油料等管理均需按照本制度执行。

一、 车辆管理

1. 公司车辆由河南大区集散运输部车辆管理员统一管理。

2. 公司车辆需提供车辆型号、车辆油耗、车辆保险、车辆维修资料等文件交由河南大区集散运输部进行统一管理，并建立独立档案。

3. 公司车辆运输成本费用的管理。

二、 车辆使用

1. 公司车辆出车前必须由车辆管理员对车辆转向系统、动力系统、制动系统、及油电路、灯光、喇叭、轮胎等方面进行全方位检查、检查不合格的车辆不予使用。

2. 公司车辆出车时需填写佳怡物流河南大区出车单，并交予集散运输部建立独立档案统一管理。（见附件）

3. 公司车辆出车时需登记油量和里程表，返程时需对号对车辆进行重新登记，保存车辆运行档案。

4. 车辆返回公司入库后由驾驶员对所属车辆进行日常维护，以保证车辆具备正常运输能力。

5. 非公司运营需要所产生的运输成本，参考运输里程、油耗量及市内运营报价，运输成本全部划拨给车辆使用部门。

6. 每天由集散运输部对车辆运营情况进行公示。 三、 车辆维修

1. 驾驶员必须保持车辆日常检查、保养、维护，做好车辆出库、入库的检查，保持车内外清洁卫生。

2. 驾驶员应经常检查车辆各润滑点，发现缺油或油变质应立即处理。

3. 车辆如果在行驶过程中发生故障，驾驶员应及时检查，判断损坏程度，如能自己修复，应主动设法排除故障。

4. 如驾驶员无法排除故障，需及时联系集散运输部车辆管理人员，经管理人员同意，并将车辆故障的原因及时向车辆管理员汇报，就近寻找维修站就行维修，要求取得正规车辆维修发票，以备集散运输部门审核。

5. 保养维修后的车辆，须经过车辆管理员和驾驶员的验收，合格后方可进行车辆运输活动。

四、 油料管理

1．车辆加油必须使用公司统一发放的加油卡，实行一人一车一卡。

涟水县涟缘水务有限公司供水调度管理制度

第一条 为加强公司内部供水调度管理，确保城市供水系统的安全运行，依据《中华人民共和国水法》、《城市供水条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》结合本县与公司自身实际情况，制定本规定。

第二条 公司供水系统包括公共供水管网内的原水、制水、输配水管网、供水加压设施，以及保证以上设施安全正常运行所需的计量、水质检测装置、通讯设施、调度网络及其他附属设施等。

第三条 本规定适用于涟缘水务有限公司一、二水厂供水系统的安全运行、调度管理、水质检测、事故处理等与调度运行相关的活动。

第四条 公司供水系统实行分段负责制，一级泵房负责保障原水供应，二级泵房责水质净化，供水。中控室负责公司供水系统的调度，一级泵房、二级泵房应当服从中控室的统一调度。

第五条 中控室对公司供水系统的运行、操作和事故处理行使调度权，一级泵房、二级泵房在符合供水调度机构的调度下对原水和制水系统进行合理调度，确保安全生产。

第六条 任何部门和个人不得干预调度值班人员下达调度指令，调度值班人员应对其发布或执行的调度指令的正确性负责。调度值班人员对违反调度指令的操作有权制止。

第七条 一级泵房、二级泵房值班人员应当确保开停机及时率100%。接到中控室开停机指令后15分钟内完成开停机操作，并立即向指令人反馈操作情况。

第八条 一级泵房、二级泵房及中控室不得擅自指令公司供水系统开机、停机、倒机和操作进出水闸门，如生产、设备检修或其它原因需要进行以上操作时，应提前向中控室说明，待中控室认可通知后方可实施。

第九条 中控室值班员应确保通讯网络设备完好，保持调度通讯畅通。

第十条 一级泵房与二级泵房应保持密切联系，及时掌握原水供给方式及水量、水质变化情况，熟悉和掌握水源地设备使用情况，做到科学、合理、经济调度，确保生产安全稳定；同时一级泵房和一级泵房保持密切联系，对中控室反馈的供水水质、水压、水量等问题及时采取有效措施，确保城市供水安全。

第1页共3页 调度管理制度

1.必须严格遵守工作时间，不得擅离工作岗位。

2.交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班，不能马虎了事。接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍，以便于开展本班的调度工作。

3.对局、矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施，要及时认真落实。

4.要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，建立相关台帐，做好有关记录。

5.认真填写本班日报表，数字和安全生产情况要准确清楚，及时汇表上报。

6.及时掌握生产动态，组织均衡生产，解决安全生产关键问题。

7.如有紧急情况或重大事故时，要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报，采取有效措施及时处理。

8.督促各队伍、特殊工种人员按时交接班，保满勤，搞好安全生产。

9、各种图纸、文件、数据要妥善保管好，不得丢失，不经矿领导同意不得外借。

调度管理制度（2）

是指在某个组织或企业中，为了合理安排和调度各项工作任务，提高工作效率和协调各部门之间的关系，制定的一系列管理规定和流程。

调度管理制度的主要内容包括： 第2页共3页 1. 工作任务的安排和分配：明确各项工作任务的内容、执行时间和责任人，确保任务能够按时完成并保持高效运转。

2. 资源的合理配置：根据工作任务的需求，合理配置人力、物力和财力资源，提高资源的利用率和运作效益。

3. 信息的传递和沟通：确保各个部门之间能够及时、准确地传递和共享信息，促进各个环节之间的协作和配合。

4. 工作流程和规范：制定明确的工作流程和规范，确保工作能够按照规定的流程进行，减少冗余和重复劳动。

5. 考核和评估机制：建立科学的考核和评估制度，对各项工作任务的完成情况进行评估和考核，及时发现问题和改进措施。

6. 问题处理和改进机制：建立问题反馈和改进机制，对于出现的问题能够及时处理和解决，并及时找到问题的根源，进行改进和优化。

7. 绩效激励和奖惩机制：建立合理的绩效激励和奖惩机制，对于工作表现优秀的员工进行奖励，对于工作不到位或出现问题的员工进行相应的惩罚和纠正。

第 1 页 共 2 页 安全生产调度会议制度

是指为确保企业的安全生产工作顺利进行，制定的一系列会议规范和流程。以下是一个典型的安全生产调度会议制度：

1. 会议召开频率：安全生产调度会议通常每月召开一次，必要时可以根据实际情况增加次数。

2. 会议召集人：企业安全管理部门负责召集安全生产调度会议，会议通知应提前至少三天发布。

3. 会议参与人员：安全管理部门负责人、各生产部门负责人、相关技术人员、工会代表等。

4. 会议议题：安全生产调度会议的议题应包括但不限于以下内容：

- 过去一段时间内的安全生产情况分析和评估；

- 安全管理工作计划的制定和安排；

- 安全生产设备和工艺的检查和维护；

- 安全培训和教育的开展情况；

- 安全隐患的排查和整改；

- 事故和紧急预案的演练和改进；

- 安全责任的落实和考核；

- 其他与安全生产相关的问题。

5. 会议记录和跟进：会议应有会议记录员，记录会议内容、决议和责任分解等重要事项，并及时跟进落实情况。 第 2 页 共 2 页 6. 会议决议和执行：会议应形成决议清单，并明确责任人和完成时间。各相关部门负责人要按照会议决议，及时安排并推进工作。

7. 会议评估和反馈：每次会议后应进行评估和反馈，总结会议效果和问题，并制定改进措施。

8.会议纪律：会议应准时开始，参会人员要尊重会议组织者，保持良好的会议纪律和秩序，不得随意离席或打断他人发言。

安全生产调度会议制度的建立和执行，有助于有效统筹和协调企业的安全生产工作，提高安全管理水平和工作效率。企业应根据自身实际情况制定并适时修订相关制度，以确保安全生产工作的有序进行。