培训需求调查表

培训课程需求调查表

说明：为促进各位同事更好地开展本职工作以及职业发展的需要，公司人力资源部现开展培训需求调查活动，并将根据调查结果在下半年有针对性地安排企业内部培训或外派培训。期待着您的积极参与和大力支持。

一、个人情况：

姓名 性别 年龄

学历及专业 职位

任现职年限 工作年限

职业发展目标 1年后

5年后

10年后

二、接受培训的经历

参加过的培训包括：

三、我的直接下属有位？直接上司是：

我的工作职责是：（请简要描述）

四、在工作中，我遇到的问题主要包括（请在该选项前打√）

□制定工作计划□有效沟通□团队协作

□人员管理□专业知识□人际关系

□上司的支持□销售指标方面□工作目标

□时间管理□表达技巧□部门间配合

□顾客关系□表达技巧□创面

□其它

五、你期望参加哪些培训课程，以帮助你更好地开展工作。请标出紧迫程度，从1到5，1为不紧迫，5为非常紧迫。

第一类：职业素质训练类

□有效沟通技巧□时间管理□表达技巧

□商务礼仪□谈判技巧□压力管理

□问题解决技巧□会议管理□成本与预算

□决策制定□教练指导□电话接听技巧

□其它

第二类：管理技能开发课程

□有效沟通技巧□主管实务□领导艺术

□企业文化□战略管理□目标管理

□项目管理□创新思维□团队建设

□变革管理□人力资源管理□绩效管理

□培训培训师□培训管理□市场营销

□市场营销方案制定□经销商管理□供应链管理

□现代企业管理（综合）□非财务人员和宣□现场管理

□其它

第三类：销售类课程

□电话销售技巧□专业销售技巧□销售队伍管理

□重点客户销售技巧□柜台销售技巧□顾问式销售技巧

□客户中心销售技巧□销售人员专业形象技巧

□区域销售管理□客户满意服务技巧

□市场营销□市场战略

六、通过培训，您解雇达到什么们的目的？

七、您希望您所参加的培训采取什么样的形式？以及您希望参加多长时间的课程？

八、您对公司未来的个人见解，如长、中、短期应达到的目标等。

培训需求调查表

部门 姓名 您以前参加过的培训：

岗位 填表日期

培训现状与需求调查(请在认可的答案“□”内打勾,如选“其它 ”请在空格内简要表述)

1

您认为培训对于企业有哪些作用？ □提高企业竞争力

□增强员工对企业的归属感、责任感与满意度；

□促进企业与员工、管理者与下属的沟通，增强向心力；

□培训后备管理人员与技术骨干；

□其它_____________(请填写)

2 目前影响培训开展的

因素是什么? □ 工作太忙，没时间培训；

□ 这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；

□ 老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；

□ 上级不重视培训；

□ 下属们认为培训没用；

□ 讲师授课水平一般；

□ □其他_______________(请填写)

3 2008年您部门的工作目标是什么？

4 阻碍您部门完成目标的障碍有哪些？

5 为了完成这个目标，您的团队成员在哪些方面需要提高？ 姓名或职务：

需提高能力： 姓名或职务：

需提高能力：

6 在未来的三年内，您希望自己的哪些能力再进一步提高？

7 您本人希望进行哪方面的进修与学习？

8

您希望培训时间段安排

□周一至周五上午 □周一至周五下午 □周一至周五晚上 □周六上午

□周六下午 □周日 □其它_________(请填写)

9 您希望每次培训时间为 □60分钟 □120 分钟 □半天 □一天 □只要有用，我会尽量挤出时间参加

10．您或您的部门希望参加哪些培训？（主要课程设有超链接，可以点击打开了解详情）

管理通识类：

必修课程—

□ 彼得·德鲁克—卓有成效的管理者

□ 战略性人力资源管理

□ 人力资源管理策略

□ 以KPI为指导的绩效管理体系设计与操作实战

部门

姓 名

职位入厂日期1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.1.2.3.性 别

您认为公司的培训重点应该是：您最喜欢的培训方式是： ____________________________________________你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可多选，限选三项）您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选，限选三项）您认为目前公司对培训的重视程度

您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？您认为培训对您本身有无好处？对于今年各级培训中授课老师水平，您认为：对于今年各级培训的时间安排，您认为：通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？您对公司培训的整体感觉如何？您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？各位同事， 为做好2011年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展2011年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司2011年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。个人培训需求调查表(适用于拉长及以上管理人员、职员等)

您认为目前您在工作中缺乏什么？三、培训需求调查（请在相应分值处划"√")一、基本信息(请用正楷字填写)二、培训现状调查（请对以下项目进行评分“1-10分”)工 号

缺少管理培训专业技能滞后缺乏热情其它123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910体制问题政策与运作程序工作分配不合理有计划，并按计划培训有计划，但没有开展培训无计划，但有开展培训无计划，也没有开展培训工作太忙，没时间培训上级不重视这些课程对我的工作没用，浪费我的时间老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上下属们认为培训没用讲师授课水平待提高其它老师的选择时间的安排内容的选择效果的评估培训的方式/形式专业知识技能有效的沟通方法管理方法及技巧服务意识水平其它企业文化入职教育规章制度专业技能核心管理技能营销战略人力资源管理梯队与后备人才培养其它课堂讲授案例分析实际操作多媒体音像委外学习角色扮演分组讨论第1页,共2页4.5.

培训需求调查表

为使培训工作更具有针对性和实用性，现面向招生部全体人员开展培训需求调查。您可以填写对培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为招生部培训计划实施的重要依据，您的意见和建议将得到充分的尊重。为了您的长远发展和集体利益，请您根据您自身的情况，如实填写。谨此感谢您的支持与配合！

基本信息 姓名 所在部门 填表日期

学历 所在岗位 入职日期

培训需求调查表

1、您认为目前学校对培训的重视度如何？

A、非常重视 B、比较重视 C、一般重视 D、不够重视

2、您认为通过培训对促进您的工作效率、个人发展是否起到帮助作用？

A、非常有帮助 B、比较有帮助 C、多少有点帮助 D、没有帮助

3、鉴于学校和部门的特点，您认为最有效的培训方式是什么？

A、聘请外部讲师集中授课 B、安排受训人员到培训机构学习

C、学校内部有经验的人授课 D、拓展训练

4、您认为最有效的培训方法是什么？

A、案例分析 B、课程讲授 C、模拟与角色扮演 D、游戏活动

5、您希望或能接受的培训频率是怎样的？

A、每月一次 B、每季一次 C、半年一次 D、每年一次

6、您希望或能接受的培训课程时常是怎样的？

A、每次安排2-3个课时 B、每次安排4-5个课时 C、每次安排6-7个课时 D、每次安排8-9个课时

7、您认为招生部培训需求应侧重哪个方面？

A、岗位专业培训 B、自我管理培训

C、人际关系与沟通技能培训 D、企业文化培训

8、就您个人角度，您所在的部门最需要哪些方面的培训？

A、团队合作 B、知识技能 C、工作流程 D、心态激励

9、以下哪些培训课程可以帮助您提升工作效率（可多选）？

A、《钢铁团队》 B、《商务礼仪》 C、《沟通技巧》 D、《时间管理》

E、《演讲能力》 F、《PPT制作》 G、《公司制度管理培训》